HDCD-GG-017项目设计控制管理.doc

邯郸郴电电力能源有限公司项目管理程序 项目设计控制管理CFC第一次发布版次日期状态编 写审 查批准修改原因Rev.DateStatusDrafter ReviewerApproverModifications-observations邯郸郴电焦炉煤气120MW机组工程文件编码HDCD-GG-017项目管理程序项目设计控制管理邯郸郴电电力能源有限公司修改记录页版次日期章节页码修改范围及依据A第一次印发目 录1 目的2 范围3 定义4 职责5 程序6 相关文件7 附录1 目的通过对项目的设计过程进行控制，使设计文件的质量和进度满足项目要求。2 范围本程序适用于邯郸郴电焦炉煤气120MW机组工程中，对设计单位所承担的设计的管理。3 定义业主：邯郸郴电电力能源有限公司设计单位：河北冀电电力工程技术咨询有限公司监理单位：邯郸宏大监理公司承包商：各承包单位（湖南四建、肥城兴润，调试单位等）3.1 设计专业监理工程师：在总监理工程师领导下，具体负责设计过程监控的监理工程师。3.2 专业设计工程师：在设计总工程师领导下，负责某项专业设计的工程师。3.3 驻现场设计代表：设计单位派驻到设计项目的实施现场，负责处理有关设计事宜的工程师。4 职责4.1 设计单位根据委托设计合同，按工期进度和质量要求完成设计文件，并向项目实施现场派驻设计代表做好相关工作。4.2 总监理工程师根据委托监理合同和设计委托合同，安排专业监理工程师对设计单位的设计工作实施全过程设计管理，负责设计成果输入前质量，从而保证项目工程质量。4.3 工程部负责设计资料的提供和设计文件的接收发放、最终审查和组织实施。工程部主管项目设计审核管理工作及负责设计管理的具体工作。5 程序5.1 设计输入和输出5.1.1 签订委托设计合同后，业主应向设计单位提供相关设计资料（不限于气象水文资料、勘测资料、工程所用设备、材料技术资料等），并在其后根据设计进程及时提供有关补充资料。5.1.2 设计单位任命设计总工程师负责该设计项目，并按如下程序工作：5.1.2.1 编制设计工作大纲、设计工作计划及实施细则，确定进度、质量目标及资源配置，报设计监理审核批准后实施。5.1.2.2 确定专业设计工程师，明确任务划分，并组织各专业设计工程师经讨论后，输入监理及业主提供的相关设计资料及信息。5.1.2.3 检查、督促专业设计工程师按进度、质量目标实施设计，并作好相关专业间的沟通协调工作。5.1.2.4 按监理及业主的要求，按时向监理及业主报送设计周报、月报。5.1.2.5 检验专业设计及总体设计质量，如符合合同及规范要求，予以确认、签发。否则，责成相关设计工程师进行整改、完善，然后重新审核确认。并按时提交设计监理工程师审核。5.1.3 委托设计合同签署后，业主应发给项目监理部1份副本。总监理工程师根据委托监理合同和委托设计合同的要求，按如下程序工作：5.1.3.1 安排专业监理工程师，对项目设计工作实施监控，并作好设计单位与业主之间的信息沟通和协调工作。5.1.3.2 对设计单位提供的经设计总工程师确认的批量或单位设计成果文件，总监理工程师应会同专业监理工程师及相关人员及时进行审核，如符合合同及规范要求，应及时确认。否则，应责成设计单位整改、完善，再行确认，合格后方可批准正式输出。设计单位据此出版正式蓝图（或电子版图），5.1.3.3 设计文件审核完成后，监理工程师应作审核记录。5.2 设计文件的接收和传递5.2.1 业主收到设计单位提交的设计文件后（包括电子版文件），由文件中心登记接收，并填写设计文件传递单连同设计文件报设计总监理师审阅。5.2.2 设计总监理师审阅后，根据设计文件的性质和专业类别批示，由文件中心发放至施工分包商及工程相关部门，并作发放记录。5.2.3 各接收单位亦应作好设计文件的接收及传递记录，并作好使用管理及保存归档工作。5.3 设计交底和会审5.3.1 工程开工前，业主工程师在各单位、各相关部门审阅的基础上，组织设计交底和图纸会审会议。会议参加单位及人员应有：业主方技术负责人及有关技术人员；设计单位总工程师及各相关专业设计工程师；施工单位的技术负责人及相关工程师；项目监理部总监理工程师及各专业监理工程师。5.3.2 项目监理部负责作好设计审核记录，做好施工图设计交底与图纸会审，经与会各单位技术负责人确认签字后，主送设计单位，并抄送各有关单位、部门。5.3.3 设计单位对设计会审纪要中提出的问题，由设计总工程师组织相关专业设计工程师对原设计进行修改完善，并形成修改图纸或文字说明文件，按期提交监理部。5.3.4 设计交底与会审的工作细则，按图纸交底会审管理的要求执行。5.4 设计文件的日常管理5.4.1 设计文件的日常接收和传递程序同第5.2条。5.4.2 对单项或零散设计文件，一般由总监理工程师批示由各相关单位或相关部门分头审核，然后由监理部汇总审核意见。但对重要的单项设计，总监理师视其重要程度也可组织设计交底和图纸会审会议审核确认。5.4.3 对总监理师批示不需审核的一般性设计文件，由文件中心按总监理师的批示，传送有关部门。需回收的，由文件中心及时回收、存档。5.5 设计变更文件的管理5.5.1 设计变更文件的接收和传递程序，同第5.2条。5.5.2 设计变更的控制，按现场变更管理程序中的有关条款执行。5.6 设计文件的归档5.6.1 工程竣工验收前，施工单位应在整理编制竣工技术档案时，按国家有关工程档案的规定，编制竣工图，连同其他档案文件一起，经技术负责人审核确认，并报项目监理部审核。5.6.2 项目监理部总监理工程师应组织各专业监理工程师，对施工单位所报竣工档案中的设计变更文件及竣工图进行逐项审核确认。对审核中发现的问题，责成施工单位按期整改、完善，重新报审。如符合规范和技术要求方可确认，连同竣工技术档案的其他文件一并提交竣工验收，并于验收通过后正式移交业主方。6 相关文件现场变更管理程序图纸交底及会审管理7 附录（工作表格）设计文件接收记录表设计文件发放记录表设计文件审核记录 设计文件接收记录表序号日期设计文件名称（或内容）设计单位文件编码版次状态份数收件人文件去向备注设计文件发放记录表序号日期设计文件名称设计单位文件编码版次状态份数发往单位（部门）收件人批