小批验证生产计划管理标准

DF/ZD.743 -2014G 江苏车辆制造有限公司 管理标准 DF/ZD.743 -2014小批验证生产计划管理标准版 本 号： A/0 编 制： 审 核： 标 准 化： 审 定： 批 准： 会签部门综管中心制造中心供应部计划部负责人发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 小批验证生产计划管理标准1. 目的为规范新品小批验证计划流程，提高新品小批试制效率，保证按时、按质、按量的完成新品小批生产验证任务，特制订本管理流程。2. 适用范围适用于新品小批验证、工艺更改验证等计划流程。3. 管理职责3.1 技研中心3.1.1 根据年度与月度新品开发计划，制定具体的小批验证计划需求；3.1.2 技研中心验证新品试制所需的工装、模具、图纸等，验证成功后，提出小批验证生产需求；3.1.3 输出新品小批验证所需的工装、模具、领料BOM、图纸文件等，工装、模具移交到相关车间，技术文件资料下发到相关部门；3.1.4 技研中心向供应部输出新品小批所需的外购外协件明细，确认专用外协件/物料的技术质量标准等事宜，确保外购件能够及时采购到位；3.1.5 全程跟踪新品小批验证过程，并主动解决试制过程中存在的问题；3.1.6组织召开小批试制总结会及新产品量产会议。3.1.7准备营销推介材料，跟踪新品销量及产品优化改进工作； 3.3 计划部3.3.1 根据技研中心新品小批验证试制需求，确认是否具备小批验证条件（包括工装、模具、BOM、图纸文件、技术资料等是否下发到位、专用外购外协件是否采购完成等）；3.3.2 在具备小批验证条件后，计划部下达小批验证生产计划令，原则上结构车间1-2天完成，喷涂车间1天完成，总装车间2天完成；3.3.3 全程跟踪、调度小批验证生产计划进度，统筹协调解决生产试制中的相关事宜；3.3.4 落实考核制度，对未按照计划要求完成小批验证的相关责任人进行考核；3.4 制造中心3.4.1 确认小批验证的工装、模具、图纸资料等文件是否下发到位，并主动向计划部反馈是否具备小批验证条件；3.4.2 按照计划部下达的小批验证生产计划，积极组织生产；3.3.3 主动反馈小批验证过程中存在的问题（含领料BOM异常）等，并跟进改进措施；3.4.4小批试制总结、分析，并提交小批验证总结报告。3.5 供应部3.5.1 按照小批验证生产计划时间要求，保证所需供应物料、外协件及时到货；3.5.2 按照技研中心要求，确认专用物料的采购体系建设，达到批量供货能力；3.5.3 主动反馈物料采购异常情况；3.6 质量部3.6.1 参与新品试制物料的检验工作；3.6.2 主动反馈不合格的物料，并要求供应部及时重新采购；3.8 财务部3.8.1 按照试制计划进度，核算新产品的价格；3.8.2 分配新产品物料代码。4. 工作流程4.1 技研中心按照年度/月度新品研发计划，制定具体的小批验证计划需求；4.2 技研中心进行工装、模具、技术资料等准备与验证工作，验证无误后，方可提出小批验证生产计划需求；4.3，技研中心输出工装、模具、图纸、技术文件、领料BOM等技术资料，并移交到相关车间，做好移交手续；4.4技研中心制定整体的小批验证计划需求，与相关部门会签，下发到各个相关部门；4.5 计划部与相关部门确认是否已经具备小批验证条件；4.6计划部结合技研中心小批验证需求，下达具体的小批验证生产计划；4.7 计划部全程跟踪、调度各相关部门的小批验证生产计划进度，并进行通报；4.8 供应部按照小批验证计划要求采购物料，确保物料及时到货；4.9 制造中心主动反馈小批验证的工装、模具、图纸文件等技术资料是否下发到位；4.10 制造中心根据试制计划安排具体的生产，并主动反馈试制过程中存在的问题；4.11 质量部全程参与新产品物料、自制件的检验工作；4.12技研中心全程跟踪试制进度，解决试制问题；4.13综管中心统筹管控新产品量产可行性分析，小批试制问题解决情况；4.14技研中心组织相关人员进行新品评审；5. 责任考核5.1 技研中心没有按照计划规定时间下发配置单、领料BOM的，考核50元/次；5.2 技研中心没有按照计划要求及时移交工装的，考核50元/次；5.2 技研中心没有按照计划时间要求，在规定的时间内完成设计修改工作的，考核50元/次；5.3计划部没有及时下达小批验证生产计划，并进行统筹调度的，考核50元/次；5.4 制造中心没有按照计划进度生产的，考核50元/次；5.5 制造中心没有主动反馈是否具备小批验证条件的，考核50元/次；5.5 制造中心没有主动反馈试制问题的，考核100元/次；6. 相关文件6.1 产销计划管理规定 DF/ZD.710-20147. 相关记录7.1 新品推进工作计划表 JL/7-747.2 小批验证会签表 JL/7-757.3 小批验证移交表 JL/7-768. 修订记录修 订 记 录序号版号修改单号修订人批准人生效日期修订原因1新品推进工