教师考核细则.doc

贺疃中心学校教师绩效考核方案根据安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）的通知（教师200910号）及淮南市义务教育学校绩效工资实施方案、淮南市义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法和潘集区义务教育阶段学校教职工绩效考核工作指导意见等文件精神，为切实落实区义务教育阶段学校教师绩效工资分配政策，维护广大教职工合法权益，稳定教师队伍，现结合学校实际，特制定本细则。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，进一步激发广大教职工爱岗敬业，勤奋工作，开拓进取，积极主动地完成各项教育教学任务，进一步推进教育事业持续健康快速发展。二、实施对象我校正式在编在岗教职工。 三、奖励性绩效工资的分配原则1、坚持绩效优先，体现多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒的原则。重点向一线教师、教育教学骨干教师和做出贡献的其他工作人员倾斜。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资的考核分配制度公开，实施过程透明，结果做到公平、公正。 3、坚持“科学合理”原则。切合单位实施情况，奖励性绩效工资考核分配方案力求科学合理，教职工间奖励性绩效工资差距不宜过大，逐步完善分配方案。4、坚持“为人师表、爱岗敬业、关爱学生”的原则。教师应自觉抵制有偿家教，不得以任何理由、任何方式影响教育教学任务的完成、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益，并将此作为教师绩效考核合格的必备的基本条件。四、考核内容 教师绩效考核的主要内容是：履行义务教育法、教师法和教育法等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。五、考核的主要指标1、领导工作量：专职书记教学工作量不低于普通教师平均工作量的四分之一，副书记、副校长教学工作量不低于普通教师平均工作量的三分之一，学校中层班子成员，教学工作量是普通教师平均工作量的二分之一。教研组长（年级组长）、工团负责人的教学工作量为普通教师平均工作量的四分之三。报帐员、教务员比照中层领导。各功能室分管人员及卫生检查人员按另加2节课工作量计算。2、教师工作量：根据学校课时数和任课教师人数算出平均数即为教师工作量。双班数学每周另加3节课作为该教师工作量。 3、凡超工作量的领导和教师，均可得到超课时补助，补助额度每节课在5元。学校临时安排替课每节补助5元。六、考核方法 绩效考核工作由学校成立的考核小组，按规定的程序和考核方案，分学期进行。 七、考核分配标准工作量；工作表现；工作成效；校长奖励基金；（五）考勤津贴。每月每人考勤奖100元，满勤得100元。迟到或早退一次扣发2元，凭医院证明及医药发票，因病住院一天扣发6元，病、事假一天扣发10元，。全体教师会迟到或早退扣发1元，请假扣2元，无故缺席扣5元，当天请假者不再重复扣发。旷工每天扣30元，空堂每节扣10元。八、音体美及英语、常识学科： 1、专职英语教师学期结束完成教育教学工作，经考核合格发放教师平均绩效工资的85%；专职音、体、美和常识科教师学期结束完成教育教学工作，经考核合格发放教师平均绩效工资的75%。2、教学技能竞赛奖：荣获市级一、二、三等奖，分别奖励100元、80元、50元；荣获区级一、二、三等奖，分别奖励80元、50元、30元。3、辅导学生（中心学校本部学生）获奖：市级一、二、三等奖每人次分别奖励课任教师50元、40元、30元；区级一、二、三等奖每人次分别奖励课任教师30元、20元、10元.4、获奖级别高于市级的另行决定。九、校长10%奖励经费发放范围：1、教职工加班补助。（抽调批阅试卷和监考每半天补助20元）2、值班人员补贴。3、对外宣传奖励。4、承担市区级公开课（示范课、观摩课）人员补助。5、考核中的盲点。十、有下列行为之一者，可直接评定为不合格等次不予发放此项工资： 1.体罚或变相体罚学生，或违规搞有偿家教或向学生乱收费，造成不良影响的； 2.旷课（工）或请假超过国家规定天数的； 3.因玩忽职守造成校园重大安全事故的； 4.有其他严重损坏教育形象和声誉行为的；5.不能完成正常的教学工作任务的。 教师对绩效考核结果有不同意见，可通过正常渠道向学校或其主管部门申诉。十一、奖金计算方法总金额-考勤奖-超课时补贴-班主任津贴-校长10%奖励经费-音体美及英语、常识学科绩效=小计金额小计金额全校教师考核总分每人所得分每人所得到的金额。贺疃中心学校 2010年3月附：贺疃中心学校教师绩效考核指标同意教师绩效考核方案教师签名簿贺疃中心学校教师绩效考核方案经过广泛征求我们教师意见，现形成最终考核方案，我同意方案中的各项条