乡镇年度招商引资工作总结_2

1/8乡镇年度招商引资工作总结今年以来，镇坚持把招商引资工作与工业集中区建设作为发展工业经济的首要任务，按照“规划先行，厂园联动、适度超前”的发展思路，紧紧围绕“绿色蔬菜之乡、轻工纺织家园、美好易居集镇、生态和谐福地”的发展优势。全年协议引资亿元，到位资金亿元。一、项目引进及落地情况今年以来，通过领导招商、以商招商、产业招商等多种方式，已有多家企业成功签约或落地建设，分别是占地733亩总投资27000万元的顺景农业光伏发电项目；占地5000亩总投资6000万元油料牡丹生态种植项目；占地3000亩总投资4000万元的文冠果栽培与产销项目；占地6000亩总投资4000万元的火星云桃合作社项目；占地1500亩总投资4000万元的荣发猕猴桃种植项目。上述项目均实现当年引资当年投产。续建项目有顺景农业科技项目、安徽山坤生态农业项目、馨佳园农业生态园项目、安徽蔬菜粮油农副产品综合批发大市场项目、和顺丽景项目、和平商贸城项目等。扩建项目有顺景农业光伏发电项目二、三、四、五期、顺景农业科技项目、荣发猕猴桃种植项目、火星云桃合作社项目等。二、工作措施1、领导重视。今年以来，镇党委政府高度重视招商引资工作，全镇上下同心协力，招商引资与工业经济、民营经济、商贸经济四项工作一起抓，把招商工2/8作纳入党委政府的重要议事日程，结合实际，制定了镇2016年度招商引资工作意见，建立健全项目落地联席会议制度，明确职责，推进全民招商，强化招商引资措施，把招商引资纳入年度考评，实行同奖同罚。2、制定优惠政策，分解落实招商任务。一是凡在镇境内投资3000万元以上工业项目，按实际到位用于固定资产投入资金的1奖励给引资人；二是镇党政领导班子每人承担2000万元招商引资任务，完成任务奖励1个月基本工资；三是每村必须引进一个项目，将招商引资工作纳入村干部绩效工作考评。3、对招商引资工作实行常讲常议。定期分析、定期调度，组建一个工作组专抓招商引资及工业经济工作，实行一条信息一个项目一位领导牵头负责，一个会议拍板一套人马服务，另外，对科技含量高、附加值大的项目实行“一事一议”。4、积极外出招商。今年，镇党委书记、镇长多次随全区考察团赴江浙沪等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份镇党委书记程正义、镇长王庆军以及分管领导王全宗、镇人大主席杨克俊等领导又分别带队赴上海、苏州、常州、宁波等地推介，引凤筑巢；同时，还安排分管领导到区开发区、城南、苏埠、独山、固镇、江家店等地学习、考察、招商。全年累计外出招商达20余次。5、全力做好环境保障。镇党委政府专门安排一个工作组专抓工业经济与招商引资工作，坚决做到只要你愿3/8来一切我帮办。首先对于项目入驻，一切手续指派熟悉业务的专人帮助办理。诸如项目备案、土地预审、公司注册、办理工商营业执照、税务登记证申报、环评、消防、建筑设计、预审、“一书两证”办理等全程跟踪服务。其次。积极营造良好的施工环境，顺景农业光伏发电项目因为水面养殖补偿条件要求太高而导致建筑工程一时难以施工，我们充分用足亲情、友情，多次外出找其亲朋好友做其工作，最终达成协议；3000亩文冠果栽培项目一农户为租金而梗阻，镇负责该项目的工作组长带领一班人，与项目落地村两委同志不分白天黑夜的去对象户家做工作，有时直到深度，经过二十余天多番耐心细致的思想工作，终于感动了对象户。顺景农业光伏发电项目项目，征地涉及三个生产组两百余户，占地面积大、工作量大、难度大，镇负责该项目的同志会同镇包村干部、司法所同志放弃国庆假期休息时间，抢工赶时，仅仅用10天左右的时间就基本完成了土地丈量、协议签定，同时在项目施工过程中随时帮助协调解决各类矛盾纠纷。第三全方位支持企业。今年春，皖兴羽绒与舒尔佳两家企业面临资金周转困难，镇主要领导得知情况后，迅速向区汇报，并多方举措帮助解决了企业的资金链困难问题。第四，经常到企业建设及生产一线开展督促工程进度，召开谈心活动，进一步沟通尚需帮助解决的问题，利用国庆节期间召开企业老总座谈会，开展观4/8摩活动，促进企业又好又快发展。第五，推进产业链条延伸。鼓励伽润联强做大，促成苏州盛世富豪服饰有限公司在工业集中区征地建厂，从事品牌服装生产。促进舒尔佳与外商合作，由单纯生产羽绒到向生产羽绒服、羽绒被、羽毛球及其制品方向发展。敦促蔬菜批发市场积极创建一流的国家级蔬菜基地，残留下的根、径、叶为大地奶牛、淮之源保种猪提供精良饲料，推进循环发展。三、下步打算一是紧盯现有在谈项目，多举措确保项目早日签约；二要紧抓已签约项目的跟踪服务，加快工程进度，争取尽快投产；三要进一步提高服务质量，全方位帮办协办多种证照等，争取项目又好又快落地；四要走出去、请进来，充分利用中秋节、国庆节、春节等大好时机，宣传，推介影响，以商招商、以友招商；五要通过项目落地联席会议制度强化责任，全程服务。122016年我局在县委、县政府的统一领导下，在县依法法治县办的指导下，积极结合我县建设工作实际，严格按照全县普法依法治理教育活动的部署和要求，紧紧围绕不断提高广大干部依法办事能力，全面贯彻落实普法依法治理工作的各项任务，认真开展法制宣传、依法行政、政务公开、依法治理工作，自觉做到学法、知法、懂法、用法、守法，逐步养成了遇事思法、办事依法、言必合法、5/8行必守法的良好习惯，在不断推进我县城市建设工作法制化进程、促进城市建设工作有序开展等方面取得了明显成效。现就2016年依法县工作进展情况汇报如下一、XX县住建局加强领导、积极开展法治示范单位创建活动。我局把法治示范单位创建工作作为提升服务水平，规范行政执法工作的一项重要目标。成立了由局长任组长，其他领导任副组长，相关股室、单位负责人为成员的法治示范单位创建工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责创建的日常工作，把创建工作纳入各部门年终考核的重要内容，为我局创建工作的有效开展提供了坚实的组织保障；将创建工作执法依据、执法程序、执法权限、收费标准、办理时限、办理负责人及电话公开，方便查询，自觉接受社会监督；夯实内务基础，严格公文规范管理，对各类执法检查认真记录，对信访材料及查处结果归类存档。二、XX县住建局强化素质，努力提高依法行政水平。为了进一步增强全局干部职工依法行政意识和水平，提高行政执法人员准确运用法律的能力，我局广泛开展了以党的十八大三中、四中全会精神、科学发展观和规划建设方面法律、法规为主要内容的理论业务学习活动，重点围绕城市规划法、建筑法、招投标法、行政处罚法、行政诉讼法、建设工程质量管理条例、城市道路管理条例、市政公用设施管理条例、燃气管理条例、6/8风景名胜区管理条例等法律、法规进行学习讨论。局领导更是身体力行把坚持学习法律、法规看作是掌握法律知识、增强依法行政能力，做好行政工作的重要手段和途径。带头践行示范，为大家做出表率，使广大干部职工牢固树立了“有权必有责、用权受监督、违法要追究”的法制意识和观念。全局上下充分利用报刊、网络采取多种方式学习交流讨论，力争通过各种形式多样的培训学习，使广大干部职工成为“合法行政、合理行政、程序正当，高效便民、诚实守信、权责统一”的合格依法行政人员。三、广泛宣传，强化依法行政观念，提高依法行政能力。我局把法制宣传工作纳入重要议事日程，充分调动社会力量，通过组织建筑企业、开发企业开展制作法律法规宣传栏、张贴标语等形式，广泛开展形式多样的法制宣传教育活动，增强人民群众尊重法律、遵纪守法的观念和意识，积极引导公民、法人和其他组织依法维护自身权益，营造全社会共同关注、共同参与和监督规划建设依法行政工作的良好局面，逐步形成与建设法治政府相适应的社会氛围。四、明确执法责任，规范执法行为，全面推进依法行政为了明确中华人民共和国城乡规划法执法职责，落实执法责任，规范执法行为，我局组织开展了“一法两条例”的宣传学习，明确了相关部门的执法责任，进一步规范了工作人员的执法行为。结合我县违建违法7/8建筑整治行动，XX县住建局、XX县城厢镇政府、XX县城管局组成的违法违章建筑联合执法小组全年共查处发放100份责令限期改正通知书和责令限期拆除违法建设决定书；工作小组依法拆除违章违法建筑31户；318风貌整治中查处违章广告牌等建筑130多处。五、完善行政监督机制，有效规范和化解社会矛盾为了进一步营造和谐稳定的社会环境，我局认真制订了信访维稳工作制度，建立和完善了矛盾调解机制，认真做好矛盾纠纷排查处理工作。预防机制。一是坚持信访预防。各股室、各单位从抓早、抓小、抓快着手，及时掌握信息，解决问题，消除信访隐患，防止形成矛盾纠纷；二是坚持普遍预防，深入开展普法宣传教育活动，切实增强广大干部职工守法意识和明辨是非的能力，从源头上减少矛盾纠纷的发生。排查机制。对建设系统内突出的矛盾纠纷，采取定时、定点、定人、定责的办法，开展“拉网式”信访隐患排查，做到了心中有数。处理机制。严格按照“谁主管，谁负责”的原则，上下贯通，左右协调，依托相关部门，多方参与的矛盾纠纷处理机制。小矛盾、小纠纷由相关部门依法直接处理解决，疑难矛盾纠纷由局组织人员及时调解，争取做到“小事不出局，大事不出县”。回访机制。坚持回访预防，采取就近原则，对于本局的疑难信访指定专人、定期回访，督促履行协议，防止纠纷反复出现