炼钢35kv变电所电气室受电、送电方案_.doc

1 炼钢 35KV 变电所电气室 受电 送电方案 编制 审核 批准 2 目录 一 概述概述 3 二 受电范围二 受电范围 3 三 受电前准备工作 3 四 受电 送电操作 4 五 受送电现场组织机构 6 六 施工质量 7 七 送电安全措施及应急预案 13 3 一 概述概述 炼钢 35KV 变电所 35 6KV 变电所供电范围包括本工程 8 台变压器 3 台高压风机 5 台高压供水泵 两路石灰窑电源 电源由高炉 110KV 变电所引入两路 35KV 电源 进线方式为电缆进 线 继电保护采用微机综合保护系统 二 受电范围二 受电范围 35KV 侧 1 主变压器 2 主变压器 6KV 侧 6KV I 段母线 6KV 段母线 1 受电柜 01AH13 2 受电柜 01AH06 母联开关柜 01AH01 母联隔离柜 01AH02 1 电压互感器柜 01AH03 2 电压互感器柜 01AH04 三 受电前准备工作 一 高压开关柜位置检查 1 所有高压柜小车均处于试验位置 冷备用状态 2 所有高压柜断路器和隔离开关都必须处于分断状态 3 35KV1 主变 2 主变 35KV 隔离闸刀处于分闸位置 4 6KV 馈电输出柜接地开关处于合闸位置 5 检查 6KV 段压变高压熔丝完好 6 测量 1 2 主变压器一次 二次侧绝缘电阻 4 7 测量 6KV 一受电 二受电 母联开关柜 母联隔离柜 1 2 PT 柜及其他高压柜绝缘电阻 二 继电保护投入 35KV 馈出柜继电保护投入由能源部负责 P2 柜 1 主变差动保护 387GA 1 主变测控 341G 1 主变非电量保护 361G 1 主变低后备保护 388G P3 柜 2 主变差动保护 387GA 2 主变测控 341G 2 主变非电量保护 361G 2 主变低后备保护 388G 母联柜 6KV 分段备自投保护 358GC 压变柜 6KV 电压并列 389G 四 受电 送电操作 1 指挥人员跟调度联系 填写操作票 2 根据调度命令合上 1 主变 35KV 进线闸刀 3 申请 1 号主变受电 同时在 1 号主变 后台 进线柜监视其受 电状态 4 冲击变压器 3至5次 每次冲击间隔 5 分钟 2 由施工人员将 6KV 段压变小车推至工作位置 3 由施工人员将 6KV1 进线开关小车推至工作位置 操作 1 进 线柜断路器合闸 向 6KV 段母线充电 4 检查保护装置 监控后台 6kv I 段电压指示 5 在 I 段 PT 柜测量 I 段 PT 二次电压 相序 6 合上 6KV 分段开关 检查保护装置 监控后台 II 段电压指 5 示 7 在 II 段 PT 柜测量 II 段 PT 二次电压 相序 8 在 I 段与 II 段 PT 柜二次核相 在 I 段 PT 柜进行 I 段与 II 段 二次核相 用万用表测量 1 PT 和 2 PT 二次电压的核相 填写下表 段 段 A640B640C640 A630 B630 C630 9 将 6KV 分段开关断开 将 6KV 分段开关小车拉至试 验位置 10 根据调度命令合上 2 主变 35KV 进线闸刀 11 申请 2 号主变受电 同时在 2 号主变 后台 进线柜监视其 受电状态 12 冲击变压器 3 至 5 次 每次冲击间隔 5 分钟 13 将 2 变 6kv 进线开关小车至运行位置 14 合上 2 变 6kv 开关 15 在 II 段 PT 柜测量 II 段 PT 二次电压 相序 16 在 I 段与 II 段 PT 二次核相 用万用表测量 1 PT 和 2 PT 二次电压的核相 填写下表 段 A640B640C640 6 段 A630 B630 C630 17 在保护屏核相 用万用表测量 P2 柜和 P3 柜二次电压的核相 填写下表 段 段 A640B640C640 A630 B630 C630 18 受电结束进行实物交接和设备移交工作 五 受送电现场组织机构 现场指挥 技术负责 技术监护 安全监护 操作人员 7 六 施工质量 6 1 工程质量目标 工程合格率 100 质量优良率 90 一次试车成功率 100 观感质 量得分 90 分以上 6 2 工程质量保证措施 6 6 2 1 质量保证体系 6 6 2 2 质量保证措施 6 6 2 2 1 认真贯彻 标准至上 质量第一 优质服务 信誉第一 的质 量方针和 GB T19000 ISO9000 系列标准 确保工程质量 6 6 2 2 2 切实做好图纸会审工作 了解设计意图和规定 提出设计文件 中的存在的问题 并做好会审记录 6 6 2 2 3 编制施工方案等施工技术文件 明确施工程序及过程的质量检 公司经理 项目经理 总工程师 公司质量安全处 项目质量安全部 公司副经理 电装项目负责人 调试负责人 质检员 8 验标准和要求 6 6 2 2 4 做好对甲方提供的工程设备物资和半成品的控制 1 对甲方提供设备的质量控制 工程项目部组织对甲方提供的工程设备进行验证 验证的依据是合同 设备随机技术资料及设计图纸 验证的内容 工程设备数量 型号是否 与合同要求和设计文件一致 随机备品配件及专用工具是否齐全 随机 资料是否完备齐全 外观质量是否完好等 对工程设备的验证直至单体 试运转合格为止 在工程设备验证过程中如发生缺陷 缺件 损坏等不 合格情况应及时记录 标识 与业主联系 商定处理方案 工程设备到 货验证后 按 QSP0810 2000 产品标识和可追溯性控制程序 和 QSP1502 2000 半成品搬运 贮存和防护控制程序 的规定进行标识 贮存和防护 并填写移交清单 办理交接手续 同时对随机资料 合格 证 说明书 安装图 零件图等 进行整理 登记 竣工交付 因项目 急需某些工程设备来不及验证时 则对该设备进行唯一性标识 保证有 追溯能力 工程项目部对业主提供工程设备的验证 不能减轻业主提供 工程设备应是合格的责任 2 对甲方提供物资的质量控制 对甲方提供的物资在合同规定环境下进行控制 执行情况应进行督促 检查 在物资接收验证时 应根据合同规定的要求 按单项工程核对物 资的名称 型号 规格 材质 计量单位 数量 单价 金额和标识 业主供物资的同时 应提供该批物资的合格证 质量证明书 和检验报 告 进货时依据 QSP1001 2000 进货检验和试验程序 进行验证 难其 9 质量是否符合规定要求 3 做好对业主提供的半成品的质量控制 保证业主提供的建筑半成品和工程项目 在没有接收与验证之前不得转 入后续过程 工序 工程项目部进行的验证不能免除业主对所提供的建 筑半成品和工程项目的质量应承担的责任 4 做好工程项目和工程物资的标识 对工程使用的物资 半成品和甲方提供产品进行标识或记录 保证工程 施工过程中不被误用或使用不合格品 能对使用的物资 半成品 工程 设备等实现追溯 5 工程施工条件的控制 对工程项目开工所需的条件进行控制 保证工程项目施工有序地进行 对土建提交的测量控制点和场平标高进行交接 验收 复查和会签 作 业层对控制网 建筑物 构筑物的主要轴线 重要设备轴线及标高进行 复测 保证测量成果处于受控状态 6 工程施工过程的质量控制 A 保证分项 部 工程按规范和程序在受控状态下进行 明确控制重点 对施工质量不能通过其后的产品检验和试验完全确定以及施工后无法测 量或只能破坏性测量等特殊过程 工序 由作业层编制特殊过程作业指 导书和质量控制措施 以满足合同要求 B 过程控制 根据工程项目的不同阶段 作业层负责一般工序的过程策划 一般工序 指正常作业和作业发生不合格时需返工 加固 补强处理时 不影响总工期的工序 对作业发生不合格时 将造成工程报废 并影响 10 总工期的关键工序 由作业层编制施工方案 报项目部审批后实施 并 在施工网络计划中进行控制 工程项目的质量不能保证时 项目部 作 业层对过程 工序 和人员配备及施工设备的能力进行分析并及时采取 措施 工程施工完毕后 按设计要求需继续进行监测的工程 由项目部 组织定期监测 上过程 工序 完成后 按设计 标准对下过程 工序 办理过程 工序 交接会签手续 对适宜的过程参数和工程特性 作业 层应在作业指导书中列入 并进行监视和控制 7 物资检验的质量控制 通过进货检验和试验 保证未经检验或未以验证合格的物资不得投入使 用 因施工生产急需来不及检验和试验而紧急放行的物资除外 8 施工过程的检试验控制 通过对施工过程进行检验和试验 保证未经验证合格的过程 工序 不 得转入下道过程 工序 9 项目竣工验收质量控制 对已按设计图纸竣工的工程项目进行检验和试验管理 验证其是否符合 设计文件规定的要求 工程项目最终检验和试验完毕并经甲方代表验收 签证确认合格后 作业层办理 工程交付验收证书 一式三份 作业层 工程项目部 甲方代表各执一份 工程项目实物才能移交给甲方 10 检试验器具设备的质量控制 为使检验 测量和试验设备处于受控状态 保证其性能和准确度 满足 相应等级的计量测试技术要求 工程项目部 作业层根据施工生产的需 要 按工程验收规范和技术标准的要求 配置相应准确度的检验 测量 11 和试验设备 并建立完整台帐和控制网络图表 检验 测量和试验设备 的检定周期按照十九冶计量器具分类管理办法的规定周期执行 并带有 表明其校准状态的合适的标志或经批准的识别记录 周检合格的检验 测量和试验设备应标明带有周检合格的标志 新购置的检验 测量和试 验设备 在使用前必须进行首检 首检合格后方可使用 并贴上合格标 志 检验 测量和试验设备偏离校准状态时 应立即终止使用 并送有 关检定站再次检定校准 由工程项目部对检验 测量和试验结果的有效 性进行评定 作好评定记录 为确保检验 测量和试验设备进行有适宜 的环境条件 作业层 工程项目部对所有检验 测量和试验设备进行经 常性的维护 保养 确保检验 测量和试验设备在搬运 防护和贮存期 间 其准确度和适用性保持完好 11 对不合格的预防 采取预防措施 消除潜在不合格原因 避免潜在的不合格因素发生 原 材料采购人员 部门 和试检验人员 部门 及钢管 型材 母线 半 成品加工制作单位 负责每季度向工程项目部报告原材料 半成品方面 的不合格信息 各级质量专检人员 施工技术管理人员负责每季度向工 程项目部报告施工过程控制 工艺技术标准 施工程序 操作规程实施 中的不合格信息 作业层负责每月向工程项目部通报设计图会审 设计 变更 材料代用 试车规程编审中的不合格信息 作业层负责向工程项 目部通报工程中间交接 竣工验收 业主回访中的不合格信息 工程项 目部负责对不合格信息登记分类 及时召集有关业务人员 处室 召开 专业会议 对不合格品 项 的严重程度进行评价 并将评价结果报告 12 主管经理和总工程师 12 质量记录管理 通过对质量记录管理 达到工程符合要求和为质量体系的有效运行提供 客观证据 质量记录应保证工程质量的可追溯性 能为分析质量问题及 采取相应的纠正 预防措施提供依据 质量记录贯穿于工程质量形成的 全过程 能完整地反映质量体系的运行和工程的质量状态 质量记录的 填写必须做到准确 及时 完整 对具体事实 实事求是地客观描述 13 质量人员培训 为提高对质量有影响的管理 执行和验证人员的素质 实现质量体系的 有效运行 达到预期的质量目标 公司所有岗位人员都要按计划进行基 础理论 专业基础知识和现代企业管理知识的岗位培训 经考试 考核 合格者 由上级法定管理部门发给结业证书或岗位证书 持证上岗 对 管理人员重点是质量意识 质量管理 质量审核和法制知识方面的培训 使他们掌握全面参与质量体系运行所需要的方法 技能 对操作人员主 要从掌握专业技术理论 工作规程 操作技能等培训 使他们正确使用 仪器 工具和机械 理解所提供的作业文件和图纸 能对所承担工程的 过程质量负责 对特殊岗位人员 电焊工 起重工 电调工 等 和有 特殊要求的人员 计量员 内审员 预算员 会计员 施工员和质检员 等 按规范标准要求 进行专门的培训 并考试 考核 相应的理论知 识和实际操作技能 合格者由权威机构发给资格证书 持证上岗 对新 补充上岗人员 含临时用工 和工作岗位发生变化人员 要进行上岗前 技术知识培训和转岗培训 经考试 考核 合格者 由上级有关机构 13 部门 发给合格证书 6 6 2 3 严格执行质量否决权 1 质量不合格的工程不准报进度 不准发给完成任务网络节点奖 不准 交工结算 交 竣 工证书必须由质量检查部门签证认可 2 不合格的产品 加工件 不准出厂 3 不合格的原材料 半成品和成品 设备不准使用到工程上 4 凡发生重大事故的单位和责任人 除处以一定的处罚外 年终不得评 为先进 晋级和晋升 七 送电安全措施及应急预案 7 1 安全措施 1 在受送电投运前 应进行操作和保护跳闸试验 2 每一次送电冲击时 现场操作人员应仔细观察受电设备有无异常 3 所有开关柜门和封板 应安装完好 工作人员不要贴近开关柜 4 试车区域悬挂 正在试车 请勿动 标示牌 并使用警示带划分 5 现场设专人统一指挥 并设专人监护 对受送电操作人员进行 上岗前技术交底 明确岗位职责 6 送电指挥人员 按照操作程序清楚的发布送电命令 7 操作人员必须带上绝缘手套 严格听从送电指挥人员操作命令 不得 任意操作 8 送电操作人员用对进机保持联络畅通 9 送电人员在送电时间 应分工明确 各守岗位 10 送电时应注意仪表读数 变压器的声音 温度 信号情况 11 由操作人员如实填写受送电 核相记录 14 7 7 2 2项目安全保证体系 7 3 安全应急预案 根据 安全生产法 建设工程安全生产管理条例 消防 法 关于特大安全生产行政责任追究的决定 特种设备安 全监察条例 等法律法规 为使钢包烘烤电缆移位电气工程中 为使钢包烘烤电缆移位电气工程中 在 出现紧急情况时 能够迅速有效开展应急救援工作 起到控制紧急 事件的发展并尽可能消除事故 将事故对人 财产和环境的损失减 少到最低限度的作用 特制定本预案 7 3 1 应急救援预案建立原则 项目安全保证体系框图 公司经理 项目经理 安全经理 公司质量安全处 项目部专职安全员 公司副经理 电装公司项目经理 作业队安全员 15 事故应急救援工作是在预防为主 防治结合的前提下 贯彻统一 指挥 分级负责 区域为主 项目部自救和社会救援相结合的原则 7 3 2 应急组织领导体系 成立紧急情况应急领导小组 负责指挥 协调应急救援工作 进 行应急任务的分配的应急资源 人员 车辆 设备 调度 保证在 最短时间内完成对事故现场的应急行动 在第一时间分别向上级领 导及有关部门报告紧急事件的发生情况 明确时间 地点 事故类 别 伤害情况和损失情况等 还应及时向上述领导 部门反馈后续 情况 组 长 副组长 成 员 7 3 3 应急小组的职责 应急小组成员一旦收到紧急情况信息 应快速反应 及时准确把 情况报告应急小组长或副组长 包括发生伤害的时间 地点 伤员 情况 救护情况 伤害类型等 并立即启动救援现场指挥组 由领 导小组组长或副组长担任总指挥 抽调相关人员组成指挥机构 组 织指挥应急救援工作 指挥组根据应急救援需要调集相关应急小组 进行救援协调工作 指挥组根据应急处置需要调集相关应急小组进 行处置协调工作 应急小组设置如下 16 7 3 3 1 联络组 承担现场指挥部办公室的职能 负责保障应急救援器材 物资 设备的供应 负责伤亡人员的善后处理工作 由项目部办公室负责 7 3 3 2 现场施救组 根据具体情况 及时准确处置 组织疏散 排险 清障救援工作 的实施 尽一切可能抢救伤员及被困人员 防止事故进一步扩大 由工程部负责 7 3 3 3 技术信息组 负责采集 汇总和分析紧急事件事实 相关信息 并组织专家进 行综合分析及趋势预测 为领导提供决策依据 提出应急工作建议 由工程部负责 7 3 3 4 监督组 负责对险情的发展状况进行监控 组织协调现场防控措施落实情 况 为快速有效实施救援创造安全有序的条件 保障救援工作有效 开展和进行现场保护工作 负责现场的保卫工作 疏散无关人员 为现场的施救和处置提供条件 由质安部和保卫科负责 7 3 4 主要危险源 7 3 4 1 临时用电 7 3 4 2 工作电 17 7 3 5 应急报告程序 7 3 5 1 应急事件的报告一般程序 发生事故应立即将事故逐级报告 紧急情况下可越级报告 报告可采用书面或口头形式 报告的途 径如下图 7 3 5 2 当伤害事故发生时 事故发现人员应迅速将应急事件的信息传 递给本单位的当班负责人 班组工段长 作业队 负责人或工程部 项目经理 听从现场指挥 分工合作积极抢救 抢险 发现人员伤 害立即拨打 120 急救 同时当班负责人应立即组织人员参与救护并采 取措施控制事故的扩大 项目部立即联络项目部应急机构各成员 应 急机构成员到现场按照各自职责组织救护人员和设备 车辆参与救护 必要时联络第三方人员参于救护 7 3 5 3 应急事件采用口头报告的形式 第一个接受报告者必须书面记 录报告者姓名 报告的内容和事故发生时的时间 地点 单位 职业 姓名 性别 年龄 事故经过 伤势情况 伤害人数 事故现场情况 事故范围 经济损失等 然后按报告途径上报 事故发现人施工现场负责人报项目部安全部门 或应急救援组长 安排人员进行伤者救护 启动应急预案 伤者 各职能小组参与 救护工作 上报上级相 关部门 寻求第三方救援 18 7 3 5 4 寻救第三方支援救护 1 报警 当伤害事件发生后 报警人员可寻求第三者支援救护 在 报警时应报告发生伤害的地点 伤害类型 伤害范围 同时还必须报 告伤害地点附近醒目的建筑标志 以利于第三方迅速判断方位到达救 援地点 2 报警后为了把损失降到最低点 如救护地点地形复杂 存在十字 交叉路口 应安排相关人员到路口等待 迎接拯救车辆 并引导急救 车辆从具备驶入条件的道路迅速到达现场 3 应急领导小组成员应在第三方救援人员未到之前 因道路不畅通 应急指挥小组应安排相关人员打开救援通道 以保证救援车辆和设备 能迅速通过到达应急救护地点 同时在第三方救援人员到来之后安排 人员配合和提供急救场所和设备 7 3 6 现场保护 7 3 6 1 项目部施工作业队在组织抢救的同时 应派专人负责现场保护 如需抢救国家财产 企业设备 设施必须移动事故现场时应有录象和 拍照 并绘制事故现场简易图 7 3 6 2 事故现场发生时 对施工情况部位参加人员都应进行登记 待 抢救后作事故分析见证人 便于取证 7 3 7 事故应急处置 7 3 7 1 在确认救援结束 事故已全部得到控制后 要立即组织有关人 员对事故现场进行勘察 收集现场证据资料 在调查中任何单位和个 人不得阻扰 干涉对事故的调查取证 根据调查