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文档简介

捷通企业-行政人事部2011年业绩报告,内容摘要,,Company Logo,本年度工作目标/任务及完成情况,1,部门业务情况分析、发现、存在问题及改善 方案,2,部门人员情况、绩效,3,建议、意见及解决方案,4,2012年工作计划,5,人事目标及/任务,,Company Logo,人力资源的六大板块,,Company Logo,劳动关系,部门完成情况,2011年度下半年最新调整后的公司组织结构图,部门完成情况,比去年同期增加了22人,部门完成情况,,Company Logo,人力资源完成情况,完善培训工作实施职业指导,健全和完善了各个职能部门的考核制度及考核体系，并监督各职能部门去执行。,1,2,工作分析,,Company Logo,2012工作计划,人力资源管理,职业发展,人力资源规划,目标概述： 2012年总体目标做到四点,满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设,人力资源目标,2012工作计划人员招聘,核心员工,人才招聘计划,绩效考核计划,培训计划,,Company Logo,行政管理,Company Logo,Company Logo,本年度工作目标和任务,固定资产维修保养采购管理,后勤保障服务质量,修改健全各种制度,创建良性企业文化丰富主题企业活动,本年度工作目标/任务,部门完成情况,增加1个办公室,活动,会议,资质,后勤,5次月度会2次季度会1次半年度会议1次年终总结全5次学术会议,5个公司年检1个新公司申办2个公司ICP证,6次主题活动2次企业文化宣讲1次主管交流活动,部门完成情况,部门业务情况分析,打印机硒鼓175个，平均每月15个打印312329张，平均每月26027张扫描270535页，平均每台每年45089页复印机硒鼓8个，平均每月1个彩墨30个,耗材,设备,部门业务情况分析,鼠标、键盘100个，平均每月9个更换电脑硬件每均每月2个,发现、存在问题及改善方案,Company Logo,部门人员情况,目前，行政人事部共有8人，2012年还将增加1位招聘助理。,2012年工作计划,Company Logo,后勤安保管理,2012年工作计划,协助工会活动。,行政管理,统一维修设备。,第一季度，完善工作的规程。,后勤保障，对内服务，对外服务。,部门人员工作内容和绩效,节能减排,节耗!,减排!,节能,行政人事部全体人员感谢所有同事一年以来的帮助和支
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