各部门经理岗位职责.doc

总经理岗位说明书岗位名称总经理工作部门总经办直接上级总 经 理岗位编号HT-G01直接下属技术部、品质部、生产部、采购部、营销部、行政部经理，管理者代表等分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化适时调整，并实时修订内部管理机构设置方案；2根据公司的年度经营目标分解落实公司各项经济指标，对产品制造及质量负责；3参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织编制、拟订以公司名义发布的各种文件；4主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行流程的优化调整；5合理配置管理机构、人员和基础设施，提高整体效率，对安全生产负责；6根据销售情况，及时调整生产规模，协调生产与质量之间的关系；7领导、营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；建立公司内部良好的沟通渠道，协调和团结各部门，提高企业管理的凝聚力，并负责协调各部门之间的关系；8领导建立公司与顾客、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；9及时汇整有关生产、品质方面的异常情况以及其它重大事项，并提出可行性建议；10定期组织召开公司例会；11果断处理权限内的问题；12积极组织完成其它临时性、阶段性工作和任务。项目岗 位 权 限1对公司日常事务行政管理工作，有管理、督查和奖惩权；2对指定以委托代表的身份，有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权；3对年度计划内的经营，投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告，有审核权；4对公司重大经营管理项目有参与权，对预算范围内的资金有支配权；5对公司组织机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权；6对公司高级职员的录用、调整和任免，各职能部门经理薪酬、奖惩有参与、审查和否决权；7对公司公关，对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权；8对公司各部门经理及下级人员，岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权；9公司赋予的其他权力。个人条件性 别男智能领导能力极需要 需要 不需要年 龄35岁以上应变能力极需要 需要 不需要最低学历大专以上计划能力极需要 需要 不需要工作技能及经验十年以上公司管理的经历，具有很强的组织协调能力创新能力极需要 需要 不需要协调能力极需要 需要 不需要技能语 言普通话体能精 力极需要 需要 不需要专业知识比较全面的工商管理专业或行政管理专业体 力极需要 需要 不需要计算机操作水平中 级健 康极优 良好 一般管理者代表岗位说明书岗位名称管理者代表工作部门总经办直接上级总经理岗位编号HT-G02直接下属内 审 员分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1负责按ISO9000标准要求建立、实施和保持质量体系，确保质量体系的有效运行，负责审核质量体系文件；2向总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审作为质量体系改进的依据；3促进本公司内部一切以顾客为关注焦点的意识，开展质量内部审核活动，并督促检查纠正和预防措施，验证其有效性；4关于质量体系方面有关事务，代表公司与外部有关机构联络。5完成上级安排的其它工作。项目岗 位 权 限1为确保质量、保证合同的履行和维持质量体系有效运行，有权停止一切不符合质量体系文件要求的运作；2有权对体系运行中出现的不合格进行评审，并作出处理意见，有权责令有关部门及人员立即采取措施纠正。个人条件性 别男智能领导能力极需要 需要 不需要年 龄25岁以上应变能力极需要 需要 不需要最低学历大专以上计划能力极需要 需要 不需要工作技能及经验五年以上公司质量体系管理的经历，具有很强的组织协调能力创新能力极需要 需要 不需要协调能力极需要 需要 不需要技能语 言普通话体能精 力极需要 需要 不需要专业知识比较全面的工商管理专业或行政管理专业体 力极需要 需要 不需要计算机操作水平中 级健 康极优 良好 一般技术部经理岗位说明书岗位名称技术部经理工作部门技术部直接上级总经理岗位编号HT-G03直接下属分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1贯彻国家标准、行业标准和企业产品标准，组织制订和审核企业标准，建立健全和不断完善技术标准系统；2负责在新产品设计开发、新材料和新工艺的采用中，应从产品生命周期的角度考虑，对可能造成质量影响的因素控制到最小程度，并协同有关部门对不可避免产生的有关重要环境因素制订管理方案，指导监督实施控制；3具体负责新品模具设计和开发、工艺设计和验证工作，负责产品工艺制定并指导实施；4负责组织产品批量生产前的工艺技术准备及工艺验；5负责技术文件的审核及措施单的审核和批准，监督生产过程中的模具维修工作；6负责组织制订和实施产品制造过程的工艺控制规范，使生产过程处于受控状态。负责对生产现场工艺技术人员的业务指导；7负责制订生产过程岗位技术培训资料，并具体指导实施；8负责审核与顾客、供方签订的技术协议，对技术协议的完整性、严肃性、有效性、合理性、可操作性负责；9负责对公司内部和顾客质量反馈的技术质量方面问题进行原因分析，提出纠正或预防措施；10根据产品技术性能要求或生产规模需要，参与实施技术改进和技术改造项目；11完成上级安排的其它工作。项目岗 位 权 限1技术文件的审核权限；2部门内部人员的行政管理权；3有对下属进行检查、考核权；4有对新供应商、新材料的审核确认权；5有在制度范围内对其负责事项的决定权。个人条件性 别男智能领导能力极需要 需要 不需要年 龄30岁以上应变能力极需要 需要 不需要最低学历大专以上计划能力极需要 需要 不需要工作技能及经验十年以上产品设计或工艺工作或模具设计的经历，具有一定的组织协调能力创新能力极需要 需要 不需要协调能力极需要 需要 不需要技能语 言普通话体能精力极需要 需要 不需要专业知识比较全面的机械类专业或电子类专业和技术管理知识体力极需要 需要 不需要计算机操作水平中 级健康极优 良好 一般生产部经理岗位说明书岗位名称生产部经理工作部门生产部直接上级总经理岗位编号HT-G04直接下属车间主管、计划员、分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1负责根据销售计划制定生产计划，并分解下达生产计划，协调各个生产车间、物资配套和生产设备工装夹具的配置工作；2确立合理的库存控制目标，适时调度生产计划和物资供应，监督；3根据生产需要合理调配人力资源，保持资源的合理利用和提高工作效率；4抓好产品质量，确保供货时间、数量和生产管理目标；5及时掌握供应信息，准确上报有关统计数据，控制生产成本。定期上报生产进度和合同完成情况；6负责设备和物料使用的有效控制，努力提高利用率；7督导对设备运转和保养点检；8负责生产现场工艺管理和现场质量管理的指导和监督，控制产品制造过程质量；9对产品制造质量负责，对制造质量原因引起的重大质量事故负责；10做好现场安全生产、文明生产的管理工作，确保公司财产和员工人身安全；11负责指导和监督部门6S活动的开展；12主持召开生产例会，并组织检查例会决议执行的有效性；13预定生产和临时性生产实际排产；14完成上级安排的其它工作。项目岗 位 权 限1对生产执行情况的检查、考核权； 2新进及部门内生产的定期培训考核权；3有在制度范围内对其负责事项的决定权；4有对违反制度和规定行为的奖惩建议提报权；5有对下属进行检查、考核权。个人条件性别男性较佳智能领导能力极需要 需要 不需要年龄30岁以上应变能力极需要 需要 不需要最低学历中专以上计划能力极需要 需要 不需要工作技能及经验五年以上生产管理经验创新能力极需要 需要 不需要协调能力极需要 需要 不需要技能语言英语初级体能精力极需要 需要 不需要专业知识具备设备维护、注塑工艺、生产管理等专业知识体力极需要 需要 不需要计算机操作水平中级健康 极优 良好 一般品质部经理岗位说明书岗位名称品质部经理工作部门品 质 部直接上级总经理岗位编号HT-G05直接下属巡检组长、测试员分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注（一）负责公司产品质量保证1负责供应商资格的认可，确定能否满足我公司的各项要求；2负责供应商的监控、优化、提升；3对于客户提交的问题予以解决；4设定公司整体质量控制方案、分解任务；5监控控制方案实施情况及合格率变化，针对实际进行修正；6保证出货产品质量符合客户要求；7清楚了解客户、行业标准，提升产品质量；8负责外部质量异常信息的联系与处理，对存在的问题提出改进和建议，要求及时落实到位；9针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。（二）负责公司质量体系运行控制；1贯彻公司质量方针、策划并拟定质量目标，质量目标的分解与实施；2保证公司品质管理工作按照程序文件执行；3制定公司内审计划，监控内审工作，提交管理评审；4汇报质量体系运行的情况。（三）培训、指导、评估下属及监督相关部门职能实施1培训、指导产品标准和客户需求的一致性；2评估下属工作效果，是否按工作标准执行；3评估相关工作职能部门的工作效果，是否按程序文件执行。项目岗 位 权 限1对检验工作执行情况的检查、考核权。2新进及部门内员工的定期培训考核权。3有在制度范围内对其负责事项的决定权。4有对违反制度和规定行为的奖惩建议提报权。5有对下属进行检查、考核权。个人条件性 别男性较佳智能领导能力 极需要 需要 不需要年 龄2840岁应变能力 极需要 需要 不需要最低学历大专以上学历或中级以上职称计划能力 极需要 需要 不需要工作技能及经 验五年以上质量管理工作经验，及具有分析处理、综合协调能力创新能力 极需要 需要 不需要协调能力 极需要 需要 不需要技能语 言 普通话体能精力 极需要 需要 不需要专业知识具有系统的质量检验、质量管理及质量统计专业知识，熟悉并掌握质量管理和环境管理标准，熟悉产品性能和工艺、制造过程体力 极需要 需要 不需要计算机水平中 级健康 极优一 良好 一般一采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理工作部门采购部直接上级总经理岗位编号HT-G06直接下属岗位采 购 员分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成；2调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数；指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量；3审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应；4要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任；5监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；6按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支；7认真监督检查并控制采购员的采购进程及价格；8负责制定采购制度，采购资料的收发，采购计划的制定与下达； 9负责参与合同评审，重大不合格品的评审，供货质量问题的处理；10负责对供应商的选择，组织相关部门对供应商进行评价，负责编制合格供应商的名录；11负责组织原材料、各零部件的接收、搬运、贮存和发放；12每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目；13负责下属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使部门员工适应市场经济的快速发展；14完成上级交办的其他任务。项目岗 位 权 限1对于未经批准的计划有权拒绝供应；2有权要求仓库保管员提供报库存表；3有对下属进行检查、考核权；4有在制度范围内对其负责事项的决定权；5有对违反制度和规定行为的奖惩建议提报权。个人条件性别不限智能领导能力极需要 需要 不需要年龄25-40岁应变能力极需要 需要 不需要最低学历大专计划能力极需要 需要 不需要工作技能及经验工作经验3年以上创新能力极需要 需要 不需要协调能力极需要 需要 不需要技能语言普通话体能精力极需要 需要 不需要专业知识经济、管理类体力极需要 需要 不需要计算机操作水平中级健康极优一 良好 一般一行政部经理岗位说明书岗位名称行政部经理工作部门行政部直接上级总经理岗位编号HT-G07直接下属总务、人力资源分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1负责制定和贯彻落实本部各岗位责任制和工作标准，并督促完成；2负责消防、安保、公共卫生、公司用车的管理工作，确保员工正常生活，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；3负责公司用水、电的管理工作，监督检查公司线路电器设备和线路的保养维修工作；4负责公司各部门人员招聘、培训工作，定期开展岗位业务竞赛评比活动；5负责公司内、外部公文起草和印发，以及外来公文、来函、来电的批示和落实情况的监督检查；6组织安排公司有关会议，做好会前、会后的各项准备和收尾工作；7负责接待外来宾客，并安排好食宿；8管理和维护公司固定资产，提高利用效率；9负责主持和监督公司各部门、车间开展“6S”现场管理工作；10对考核、工资评定、劳动纪律等工作进行督导；11全面负责公司的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作；12全面负责组织公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件；13全面负责公司的企业文化建设；14按时完成公司领导交办其他工作任务。项目岗 位 权 限1对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权，并有按章进行处理申报的权利；2有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权；3对所属下级的工作争议有裁决权。个人条件性别不限智能领导能力极需要 需要 不需要年龄2840岁应变能力极需要 需要 不需要最低学历大专及以上学历计划能力极需要 需要 不需要工作技能及经验有较好的文字功底及语言表达能力；解决突发事件的能力三年以上工作经验创新能力极需要 需要 不需要协调能力极需要 需要 不需要技能语言普通话体能精力极需要 需要 不需要专业知识人力资源和行政管理类体力极需要 需要 不需要计算机操作水平中级健康极优一 良好 一般一营销部经理岗位说明书岗位名称营销部经理工作部门营销部直接上级总经理岗位编号HT-G08直接下属销售内勤分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1在公司总经理领导下，组织营销部日常管理工作，严格遵守公司各项规章制度，起到表率作用；2负责洽谈有关订货的事宜，及销售合同的修订与顾客的联络工作；3负责市场调查、产品销售、用户发展、市场开拓和市场占有工作；4制订年度、月度销售计划，并报总经理批准后组织实施；5根据市场情况，确定销售政策、设计销售模式；6负责对本部门人员的选择、培训及调配工作；7对部门人员业绩的考察评估；8与客户建立良好的关系，并负责有关客户的接待工作；9负责客户台帐的建立，负责顾客服务、传递顾客的有关信息；10参与产品评审的组织、协调，做好有关记录；11负责对产品包装、防护、交付和服务质量的管理工作；12对月销售情况汇总，并及时向总（副）经理汇报；13按时完成公司领导交办其他工作任务。项目岗 位 权 限1有对所属员工及各项业务工作的管理权；2对筛选客户有建议权；3有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。个人条件性别不限智能领导能力极需要 需要 不需要年龄25-40岁应变能力极需要 需要 不需要最低学历大专计划能力极需要 需要 不需要工作技能及经验工作经验5年以上创新能力极需要 需要 不需要协调能力极需要 需要 不需要技能语言普通话体能精力极需要 需要 不需要专业知识营销专业体力极需要 需要 不需要计算机操作水平中 级健康极优一 良好 一般一财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理工作部门财务部直接上级总 经 理岗位编号HT-G09直接下属主办会计、出纳分析日期2015年11月11日项目工 作 职 责备 注1负责建立本公司科学、规范、合理的会计核算制度和财务管理体系；2负责主持本部门的全面工作，组织并督促财务人员完成职责范围内的各项工作任务；3严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度，汇报财务制度的执行落实情况及存在的问题，并提出解决意见；4负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、可靠；负责成本核算、控制；5组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；6负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；7负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作；8负责与财政、银行、厂家等部门的沟通协调工作，并保持良好的关系；9负责对有关经营合同的财务审查，认真监督执行；10负责研究国家财经法律和税收政策的变化，本着依法纳税的原则，进行合理的税收筹划；11负责定期对财务软件进行维护管理，确保财务软件稳定运行； 12负责定期对财务数据进行备份，保证财务数据安全；13负责公司财务信息的保密性管理，杜绝财务信息泄露，确保财务信息安全；14负责对下属财务人员的培养，选拔及任用，并对其工作进行考评；15审核预算内费用开支，定期上