施工现场管理制度.doc

第一章 管理制度一、项目部管理制度1、以公司名誉为重，严格执行管理制度，在生产过程中不断提高管理水平。2、安全生产，质量第一，文明施工，争创文明施工工地。3、工程质量是建筑企业发展及生存的根本因素，所以提倡保质量，争优良，创样板。4、工地以指挥部、总工长为核心，团结一致，以工作为重，不搞派别，不做损公利已的事。5、对工作认真负责，责任心强，做到有人施工就有施工员在场。6、上班时间不随便离开工作岗位，对当天完成的产品当天检查，保证对质量层层把关。7、不准利用自己的职权要求承包队请客，对公司给予的职权为工作为公司服务。8、不准利用公司的职权而不顾公司利益随便签名，发现者追究责任，赔偿损失。9、严格执行公司的请假制度、上下班制度、放假制度，服从总工长的统一调配，不搞特殊。10、不准在工地赌钱，各种文娱活动不能超过晚上10时，违者扣半天工资，由总工长、办公室协助监督。二、承包队承包任务的有关规定1、严格遵守公司的有关制度及规定。2、严格按公司规定的总进度、月进度、每周进度计划完成任务。3、严格履行合同的有关规定及条款。4、材料制作及回收后，必须按公司指定地点堆放整齐，不补任何费用。5、工地由公司统一开设食堂的不准承包队再开设小食堂。6、故意拖延进度或在生产过程中因某些事情未处理或未达到要求而中途停工者，扣下剩余的全部工程款，作自动退场处理或结算时每次给予扣下罚款壹万至贰万元。7、按合同承包造价不追加任何费用，如图纸修改或现场修改每度每次比原工程量不超出10日的一律不给予补工，不补其它费用。8、每月按承包队自己列出完成进度的工程量经现场单位负责人与总工长签认合格后送预算部预算，并由预算部计划出工程进度款。自己没有上报的或工程量完成后不合格的一律不给予计划工程进度款，因此产生的的资金紧缺由承包队自己承担，不能以任何理由借款及提前支付工程进度款。9、承包队的宿舍照明用电一律接电表，并以每度壹元收费，每月抄表收费一次，在当月的工程进度款中扣除。三、出入证制度1、新进场的承包队，承包队长必须及时到项目部办公室领取职工登记表，按表中内容认真填写。2、项目部按登记表中名单发放出入证。3、每个出入证收工本费5元，另收押金20元，押金待退回出入证时返还，无退回出入证者不退押金。4、承包队按规定不得招无身份证人员，个别确因需要由队长书面送公司审批，队长作担保，每人交押金100元，并每月收暂住证费用10元，费用由承包队负责。5、如承包队私自招无身份证人员，也没有报批，经查出每人罚款100元，由承包队支付，并由队长承担一切责任。6、进出工地一律凭出入证，无证者一律不给进入。7、有人来访或联系工作一律在值班室登记，经保安同意后方可进入，离开时需到值班室注销。8、值班保安要坚守岗位，认真负责。随便让闲杂人员进入工地者，经发现，将给予严肃处理。9、各承包队队长要收齐所有工人身份证，同职工登记表一同报项目部办公室，项目办复印留底，原件退回承包人。四、电工班长、电工机修工职责、制度1、电工班长是在公司及总工长领导下直接展开工作。2、安排布置工地的用电、机械维修、保养工作。3、安排并管理好电工、机修工的日常工作。4、经常检查、落实各项用电制度及岗位制度，确保用电安全。5、做好机械的维修及保养工作，保证正常生产。6、做好计划节约、节省用电维修材料、杜绝浪费。7、班长安排，积极配合生产，做到随叫随到。8、违章操作，参照有关部门的用电安全规定， 由电工班长、质安员定期检查。9、分工管理，保证在管辖范围内安全生产。10、作业或管理失职的电工严加查处，对不服从管理的工人或承包队违章用电可先行停电，再报告有关领导。五、工人宿舍管理制度1、凡在我公司承接施工任务或居住本公司工地宿舍的各施工队、组均需执行本规定。2、宿舍由公司统一安排，调换宿舍必须经过项目部及公司同意，私自调换者每次罚款100元。3、宿舍居住的各位人员必须要爱护公共设施，如床铺、线路、行李架、标牌等，不准在墙上随意乱钉钉子，违者除照价赔偿外，还将给予每人每次罚款100元。4、室内的毛巾、漱口杯、碗筷、安全帽、蚊帐及施工工具等都必须摆放整齐，违者每次罚款50元；白天所有蚊帐必须收起，被子必须叠放好，统一放在床的一头，违者每人每次罚款50元，不穿的衣服必须装入包中，整齐在放置在行李架上，严禁乱放乱挂，不穿的鞋子要放在床下且必须摆放整齐，违者每人每次罚款50元。5、严禁男女混居，女工必须到公司统一设置的女式宿舍内居住。若女工留宿男工宿舍的每人次罚款50元，男工每人次罚款100元，性质严重的按治安条例进行处罚。晚上10点半以后女工（男工）留在男工（女工）宿舍均视为混住。6、注意室内卫生，每天的值日人员必须早、中、晚三次打扫好室内卫生，并将垃圾扫到门口走道，由项目部安排人员清扫走。室内吸烟人员要自己购置烟灰缸，严禁躺在床上吸烟和乱扔烟头，地上发现一个烟头罚款5元。更不准在室内及外面大小便，违者每人每次罚款200元。7、必须遵守安全用电制度，严禁私接电源，严禁使用电炉、电热器等，违者将给予200元以上的罚款。8、严禁在室内使用油炉、煤气炉、电饭煲等生火做饭，违者将给予罚款100元。9、严禁在宿舍进行赌博和变相赌博活动，违者除没收全部赌资外，另每人次给予100元罚款。更严禁“毒、黄”等活动发生，违者除给予500元以上的罚款外，另交公安机关处理。夜晚10点半以后，严禁进行其它娱乐活动而影响别人休息，否则每人罚款50元。10、要注意安全及防火措施，每间宿舍标牌上所注明的安全及防火责任人要负责对该宿舍人员的安全及防火进行教育和管理，出现事故由该责任人负责。11、宿舍内严禁留宿不在工地做工及已退场人员，严禁孕妇及小孩居住，违者将每人每次罚款100元并立即勒令离开工地。12、宿舍内居住的工人必须有身份证、暂住证、计划生育证及相关证件，否则，因证件不全而被有关部门查处的，一切责任及损失由本人负责。各居住工人必须办有公司统一的出入证，夜晚休息时必须将出入证挂在靠人行道的一头，以便检查，违者将每人次罚款20元，无出入证者不准在工地上做工和宿舍内居住，且发现一次给予本人罚款50元。13、在宿舍周围乱倒垃圾者，每次罚款100元。14、经检查宿舍卫生不合格，每间宿舍罚款100元。六、保安职责1、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。2、服从领导、忠于职守，履行好自己的职责，敢于同坏人坏事作斗争，搞好安全保卫工作。3、按时上下班，做好交接手续，上班时不准随意离岗和睡觉。4、保安员上班时要统一着公司发给的保安制服，对进出车辆要作好安全指挥。5、对来访人员要热情礼貌，仔细询问，并作好登记后，才可放其进入工地，其他外来闲杂人员禁止入内。6、门口值日保安，要做好工地进入材料的登记工作。对运出工地的材料及货物一律凭本公司统一放行条放行。无放行条坚决不准放行，否则将追究当值保安责任，并承担全部经济损失。同时将收集的放行条及时交保安队长转交公司会计。7、负责工地内员工宿舍内部巡查工作，制止“黄、赌、毒”等活动，杜绝外来人员留宿工地。8、负责工地防盗、防火、治安工作。工人发生纠纷要及时制止和处理。工地上生产材料、机械设备发生被盗，当值保安要按价赔偿。七、工地的违章罚款条例1、没戴安全帽上岗者，每人每次罚款20元。2、穿拖鞋上岗者每人每次罚款20元。3、没佩戴出入证上岗，进入工地者，每人每次罚款20元。4、在工地产生纠纷而先动手打人者，罚款200元。5、承包队与承包队发生纠纷而先动手打人者，罚款1000元，承包队长与打人者送派出所处理，并承担全部责任。6、没有经领导批准而私自接用电源者，每次罚款100元。7、未经领导同意而私自占有、挪用公司任何东西、材料者，按价值十倍罚款。8、凡不属公司指定的专业人员开升降机或电梯者，每次每人罚款500元。因此而产生事故者追究刑事责任，并承担一切经济损失。9、开升降机的专业人员造成冲顶者，每次罚款200元（机械故障除外）。10、搬运材料时没有把升降机的安全装置打开者，每次罚款100元。11、升降机的安全装置由于电工平时没有保养及检查而造致失灵者，对电工班罚款200元。12、浪费材料者以浪费材料价值的十倍处理罚款。13、施工进度拖慢或没有按公司进度计划要求施工的，每次罚款500元至2000元。14、公司召开的有关会议或生产会议，没有参加的人员每人罚款100元，迟到罚款50元。15、在生产过程中一些违章操作未有明确定出罚款条例的，待补充或由总工长处理。16、在施工中往外扔材料及垃圾，每人每次罚款100元。八、工程进度款申领制度1、凡承包本公司任何工地任何项目的承包队申领工程进度款均按本规定。2、工程进度款每月申领一次。3、每月26号前各承包队应对本队当月施工，完成项目列出施工进度表报于各工地主办施工员。4、工地主办施工员和质检员对各施工项目完成情况进行确认，质检和评定等级，未完成的项目不得提前申领工程进度款。5、对各承包队完成的施工项目按优良、合格、不合格三等评定等级，优良项目按100%结算，不合格项目必须返工，返工费用从工程中扣除或由工地施工员罚款处理。合格项目按95%结算。6、工地各承包队进度表须经主管单项施工员、质安员、主办施工员签字后由主办施工员在29日前报于公司总工长处。7、总工长对各工地的所有工程进行审核，水电专业会同水电工程师审核，签字后于公司预算部。8、预算部据引核算工程进度款制表，按70%支付。9、各工地各承包队队长于每月2日上午到公司预算部领进度款申领表，由公司负责人签字后在财务部领取工程进度款。10、留25%工程进度款待工程验收合格后，一个月内结清支付。11、留5%的作为工程质保金、质保金分三年付清。九、文明施工管理规定1、必须到市城市监察大队领取招标牌，在施工现场出入口处挂设。2、夜间施工要经市建委施工处批准，并将噪音控制到最低限度。3、临时占用道路要到公安部门办妥报批手续。4、市区马路和旅游风景区施工现场，要设高度不少于二米的护栏，护栏外不准放建筑材料和杂物；不损坏道路和绿化设施。5、不非法占地，及时清理余泥，运送散体、流体建筑材料、余泥、垃圾、沿途不漏洒，沾有泥浆及浆状物的车辆不准驶出工地。6、开挖路面工程能按市关于加强开挖道路管理暂行办法执行。要遵守工期合同边施工边清运余泥，完工后应即应恢复原状。7、工地四周不乱倒垃圾、余泥， 不乱扔废弃物，排水设施畅通，工地无积水。8、施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐。9、搭设的临时厕所、浴室有接、载、流措施，粪便、污水不外流。10、要服从市城市监察大队和区建委的检查指导，对提出的存在问题要认真进行整改。十、建筑工地防火措施1、临时性的建筑物、仓库以及正在修建的建（构）筑物都应该设置一定种类和数量的灭火工具（一般为每20平方米面积不少于一个）。消防设备和灭火工具，要布置在明显和便于取用的地点。2、工棚附近应该设置必要数量的灭火器、消防水桶、水缸、砂箱、铁铣、火钩等灭火工具。3、消防工具要有专人管理，并定期进行检查和试验，确保使用可靠。4、木材堆垛的面积不要过大，堆与堆之间应该保持一定的距离。5、施工现场、加工作业场所和材料堆置场所内的易燃、可燃杂物，应该及时清理，做到下班前场地清洁。6、工棚幢与幢的防火间距，在城市中要不少于5米，在农村中要不少于7米。7、每幢工棚的居住人数，最好不超过100人，每25人要有一个可以直接出入的门口。门的宽度和工棚内的通道应该不少于1.2米。工棚内的高度一般不要低于2.5米。8、工棚距火灾危险性大的生产场所要不少于30米。9、住宿用的工棚，不要接近火炉烟囱。10、在工棚内吸烟时，应该将烟头和火柴梗放在有水的盆里。11、电线穿过可燃墙壁或其他可燃物时， 应该套上磁管或塑料管加以隔离。12、电灯泡距离可燃物应不少于30厘米。13、发电机、配电房应保持整洁，要配有一定数量的专用灭火器（一般宜用1211灭火器）。十一、安全操作“二十禁令”1、严禁违章指挥、严禁违章操作。2、严禁未经岗位安全教育的人员参加施工作业。3、严禁患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及不适应高空作业的人从事高空作业。4、严禁酒后上岗操作。5、严禁高空作业时间向室外抛掷工具、材料以及杂物。6、严禁进入挂有安全警戒标志的危险区域。7、严禁在超吊重物底下通过或工作。8、严禁无证人员操作机械或拉接电气线路。9、严禁机电设备带病运转，或在雨中进行修理。10、严禁不戴胶手套和不穿胶鞋操作水磨石机。11、严禁电气开关及机电设备受雨水侵淋。12、严禁钢塔吊笼乘人上落，严禁人身探入机架内，严禁人员穿过吊笼底，严禁吊笼未座落固定装置时进放取物，严禁吊笼超载。13、严禁没有信号或专人指挥随便升降钢塔吊笼。14、严禁在高压线下部或近旁吊运钢筋（有安全防护措施除外）。15、严禁无拆除方案乱拆旧建筑物、结构物或设备。16、严禁对地下管线不明的情况下乱开挖地基。17、严禁工作面在光线不足的情况下进行夜间施工。18、严禁不按安全规定进行人工挖孔桩施工。19、严禁在不良土质的情况下，没有任何防护措施，冒险开挖基坑。20、严禁在木工操作棚内随便乱丢烟头火种。十二、质量管理措施1、各分项工程质量管量严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐蔽预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。 2、专业施工员作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和业主、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型、不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储备时，必须保留标牌，按批分类，同时要避免腐蚀和污染。4、电焊工必须经过考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度符合设计要求，做到不咬边、不夹渣、无砂眼。5、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏。6、工程在交付使用后一年内提供无偿保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。第二章 岗位职责一、项目部项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关法规、公司的质量方针、质量管理体系文件，制定项目质量方针和目标，执行合同规定，完成履约任务。2、按公司要求建立项目组织机构，作好项目人员安排并确定各级人员质量职责。3、参与编制施工组织设计，组织项目严格按图纸、规范和施工方案进行施工。4、按规定组织编制项目质量计划，领导项目质量管理，保证质量体系在项目上的有效运行。5、根据公司年、季、月度施工计划，主持编制项目月施工作业计划，以及人力、材料、设备的使用计划。负责项目资源的组织和配置，协调总、分包之间的关系，及时解决施工中出现的问题。6、根据授权进行项目经营管理决策，制定项目管理文件。7、负责组织分项工程的质量检查评定，组织项目现场对拟报验收的工程进行自检并记录，参加工程验收，对项目的质量、安全和员工劳动保护负直接责任。二、项目部项目副经理岗位职责1、协助项目经理做好现场各项管理工作。2、负责明确项目部各质量管理人员岗位职责和权限，并确保各岗位的职责和权限得以沟通。3、组织有关质量管理人员进行公司质量管理体系文件培训。4、监督设备员、计量员管理好包括施工设备、检验和试验器具及工作环境在内的资源。5、协助项目经理组织安排项目工地员工教育培训，按岗位标准要求组织岗前培训及考核，保证员工素质适应岗位标准要求。6、负责收集项目部各类人员的培训记录及上岗证、资格证等。7、负责项目与顾客的日常沟通。三、项目部技术负责人岗位职责1、协助项目经理做好现场各项工作，负责施工技术和质量管理。2、负责按规定要求组织项目质量计划、施工组织设计和方案的编制，参加施工图纸会审并负责记录的整理。3、负责监督项目施工人员严格按国家有关标准、规定和设计施工图纸要求进行施工，并组织现场技术交底。4、发生工程质量和工伤事故，要立即报告上级有关部门，并保留现场，参加事故的处理方案并监督实施。5、负责项目规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制和管理。6、组织现场技术复核，组织对建筑物重要部位的轴线、标高等按图纸复核，组织对模板支顶的复核和隐蔽工程验收工作，做好分项工程交接验收，参加对隐蔽工程的检查，负责对材料“紧急放行”和工序“例外转序”的处理。7、对不合格品按规定要求组织制定纠正措施和预防措施并监督实施。8、定期召开项目的质量分析会议，用统计分析的方法对施工过程及产品出现的质量问题进行原因分析，参与不合格品评审并负责处置。9、负责按规定要求组织做好现场进货物资的检验和试验和检验和试验及施工检验和试验工作。10、负责项目技术培训工作。四、项目部施工员岗位职责1、规范、标准、施工图纸、施工组织设计或方案、项目质量计划要求组织施工和提出材料计划，执行国家质量验评标准和项目质量安全保证措施，做好现场文明生产。2、对作业班组进行质量、安全技术交底，督促作业班组按作业指导书和有关规程进行施工，负责工程测量放线工作。3、组织对建筑物重要部位的轴线、标高等按图复核，参加对模板支顶的复核和隐蔽工程验收工作，做好分项工程交接验收，参与分项工程质量等级的评定，负责检查构件的质量，对质量不合格或技术资料不全的分包工程不办理验收，把好分包工程质量关。4、负责对工程产品防护措施的制定和实施，负责对主要分项工程实行挂牌标识。5、参加不合格品的评审和处置，负责对纠正措施和预防措施的实施。6、参加单位工程的竣工验收，并负责将遗留的收尾工程完成，负责交工后保修期的质量返修工作。7、正确填写各项质量管理资料和工程技术资料，并按规定将资料交项目部资料员保管。五、项目部质安员岗位职责1、在项目部的领导下，具体负责工程的质量、安全工作，健全和收集质量、安全管理资料。2、了解施工图纸、设计变更、施工方案，熟悉建筑施工工艺标准、施工作业指导书、施工验收规范、质量检验评定标准、项目质量计划，掌握国家安全政策。3、经常检查班组的质量、安全情况，搞好自检和工序交接检。对违章现象要及时纠正。4、按规定要求负责组织分部分项工程质量等级评定，对工程质量利用统计方法进行质量分析，对不合格分项工程，在未返修达到合格前，不让其转入下道工序。5、负责对班组和新进场人员的安全教育，提高项目全体人员的安全意识。6、参加对排栅、钢井架、施工升降机、塔吊、临时用电、消防设施的验收，其安全防护装置全格后方可使用。7、发生工伤事故，要协助项目经理保护好事故现场，参加工伤事故调查。8、参加对不合格品的评审和处置，监督纠正措施和预防措施的实施，并进行验证。9、帮助班组的兼职质安员提高自检水平，帮助操作者改进操作方法，提高项目施工人员的质量意识，保证项目质量目标的实现。10、对不符合质量要求的产品进行标识，协助主办施工员对钢筋、混凝土等工程施工进行临近，协助复检进场的材料的质量控制，负责跟踪“例外放行”工序的质量情况，监督产品的防护措施的执行情况。六、项目部资料员岗位职责1、负责施工过程中的工程质量记录的收集、整理、保管和工程交付验收前的资料立卷工作。2、熟悉广东省建筑安装工程质量技术统一用表，根据施工进度要求，及时、同步、真实地搜集有关工程质量记录和质量管理资料。3、及时与建设单位、设计单位、监理单位等有关单位联系，认真汇总工程验收的质量记录。4、文件的收发登记管理，建立项目受控文件和质量记录清单。七、项目部设备员岗位职责1、认真执行公司质量体系文件、设备管理规章制度。2、编制设备进退场计划表，参与项目部进场设备的平面布置工作。3、组织或参与机械设备安装、高度、验收工作。所有进入现场的施工机械验收合格后方可投入使用。4、负责组织对现场施工设备的使用、维修保养工作，满足施工生产的需要。5、组织机电操作人员学习设备管理有关质量体系文件与相应的工作文件。加强对机电人员技术素质的培训，指导机电人员正确使用机械设备、机具，严格按有关文件要求执行操作人员持证上岗。6、负责对现场机械设备的标识及标牌的悬挂。7、参与公司设备科组织的机械设备检查，并对项目每周组织进行一次机电检查。8、发生设备事故，要协助项目经理保护好事故现场，参加设备事故调查。9、做好项目现场设备管理的质量记录的墙报、整理、保管工作，建立本项目部机械设备台帐，每年底做好机械设备盘点工作。八、项目部计量员岗位职责1、按检验和试验要求，及时对工程的原材料、在建产品进行取样送试，并作好材料试验委托记录。2、负责施工过程混凝土和砂浆的抽件试验，按龄期要求进行标识、养护，并及时送检。3、协助材料员、施工员督促检查施工过程中所使用的原材料是否符合规定要求、在搅拌的混凝土和砂浆是否按配合比要求进行，如发现不符合时，应及时进行纠正或调整，并作出必要记录。4、负责收集送试范围内所有的试验报告单，并及时交资料员整理和保存。5、负责检查所使用的试模尺寸是否符合要求，如不合格应及时作废处理。6、负责项目计量器具的管理，建立计器具台帐，按检测仪器设备管理制度 的规定，按检测周期检测，保持在用计量器具的准确性。九、项目部仓管员岗位职责1、严格执行国家有关政策、法令、标准、规范和公司的各项管理制度。2、严格按仓库管理制度做好各项物资收发存工作。3、做好仓库物资的入帐工作，每月按公司规定真实准确地完成公司报表。4、定期检查库存物资，发现变质超期等损耗应及时做好记录，上报公司材料科。5、做好库存物资的标识工作，达到账、物、卡相符。6、负责收集质量信息，并向材料科做好质量信息反馈工作。十、项目部材料员岗位职责1、严格执行国家有关政策、法令、标准和公司的各项管理制度。2、参加施工平面布置，合理安排各类材料的堆放位置及面积，保证临时设施达到贮存物资的要求。3、了解生产进度情况，根据项目部施工员提出的物资需用计划，填写材料采购计划表报送公司材料科，根据审批后的采购计划进行采购。4、收集市场信息，向材料科反馈材料信息。5、保证在公司颁发的合各分供方名册内采购，特殊情况下的采购，必须先向公司材料科报告并按规定在采购前进行考察，确保所供材料符合规定要求。对合格分供方的材料进行质量跟踪，并向材料科做好质量信息反馈工作。6、对进入现场的材料，做好各项物资的收发存放工作。7、对需送检的材料，应及时通知计量员抽样送检。8、发现场材料出现不合格，一般应退货处理，如不能立即退货的，要及时隔离标识并报上级处理。9、做好各阶段的材料标识工作。10、负责做好顾客提供材料的验收、标识、保管和建帐工作。第三章 安全保证措施安全生产对施工企业十分重要，只有安全生产上去了，才能抓好进度、提高质量。因此，一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业形象。为了确保工程顺利而安全的完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤率控制在1.2以内的目标，除严格遵照国家颁布的“一标准三规范”建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99、建筑施工高处作业安装技术规范JGJ80-91、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。第一节 安全组织措施根据本工程规模，成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，配置23名专职安全员，各生产班组设兼职安全员，从事