




已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
世纪新城专题调研报告 2009年5月6日 中山市天域置业代理有限公司 目录 一 项目概况1 项目概况二 项目总体分析1 推货分析2 价格走势分析3 成交走势分析三 项目竞争力分析1 推广策略分析1 1推广渠道1 2现场活动1 3现场销售气氛1 4现场执行力度2 销售策略分析2 1价格策略四 小结 一 项目概况 占地面积 1600亩项目地址 中山市博爱一路与翠景南路交汇处 中山二桥侧 物业类别 高层住宅 别墅总幢数 138幢总套数 2000套物业管理费 2 5元 月置业人群 两次以上置业者 交通状况 世纪新城位于中山市二桥侧 到中恳商业圈和孙文步行街仅5分钟车程 到中山港仅需18分钟车程 只需1分钟即可到达南外环入口 接通京珠高速 交通方便快捷 项目概况 二 项目总体分析 1 推货分析2 价格走势分析3 成交走势分析 推货分析 银海塞纳 苹果时代 08年8月 苹果时代 金苹果 09年2月 君汇港 09年5月 流金水岸 09年3月 君汇港 120 230 三房四房两厅单位 苹果时代 118 125 三房两厅单位 银海塞纳 118 230 三房四房两厅单位 苹果时代 金苹果 59 80 一房 两房两厅单位 流金水岸 75 120 两房 三房两厅单位 组团分析 银海塞纳 于08年6月推出新组团 产品面积主要为110 230 三房及四房200余套单位 承接之前别墅高档次形象 组团仍以高档江景豪宅为主要形象 在早期别墅销售时 已经逐步在消化本组团产品 之前所推产品为别墅 客户群与组团目标客户群有区分 为积蓄更多客户 推广渠道拉大 集中在短信 大型户外T牌 博爱路与翠景南路灯旗 DM 电视标版 车身 时值08年楼市价格低谷 同时项目价格为4500元 起价 相对较高 客户较难接受 项目开盘已经进行长时间的销售 但是5 6月间仍然仅销售9套 在8月推出苹果时代 暗推售的产品在新的包装之后 推出市场 08年年底集团大规模降价 再次提高了本组团的销售业绩 实际销售以 银海塞纳 为主 其次仍有别墅产品 甚至目前的 君汇港 产品同时在销售 在 银海塞纳 销售情况不太良好的情况下 项目推出了 苹果时代 以带动销售 苹果时代 苹果时代 续 银海塞纳 组团后 整合组团形象所推出的洋房中较好单位 搭配前期剩余产品 以期带动楼盘项目 全新的项目形象 别出心裁的广告设计 迅速吸引客户的关注 短信 大型户外T牌 翠景道灯旗DM 电视标版 现场包装 强势的推广 快速 集结市场关注度 8月期间推出 苹果时代 在一系列推广中 不仅将本组团产品销售完毕 并顺利将前期剩余的 银海塞纳 售出 在11月期间 剩余的 银海塞纳 产品销售完毕后 在推出自身组团之余 同时暗推 金苹果 产品 以减轻后期销售压力 本组团产品以中小型面积产品为主 年底各楼盘均推出较大面积产品 适时入市的中小型面积产品 立即赢得市场的追捧 产品短时间内取得较好业绩 金苹果 本组团仅进行常规性推广 短信 电视标版 DM 博爱路部分户外T牌 并未进行之前的大规模广告投放 金苹果 组团因产品在暗销中已经出售近36 时 为再次促动市场 吸引客户关注 将未推出的一栋104套小户型单位推向市场 流金水岸 本组团因前期销售较早 在推出时并未做较大媒体投放 短信 电视标版 DM 博爱路部分户外T牌等较少量推广 本组团产品在08年11月时 已经销售87套单位 占组团总货量389套的22 之后的长时间暗推中 于09年4月作为新组团推向市场 本组团产品在组团开盘前已经进入销售阶段 小结 观其各组团推售策略及入市时机 均是在在售产品销售之时 同时进行暗销 为后续组团推售做铺垫 并以此满足来访客户需求 增加销售率 当销售冷淡时 将暗销产品整合进行包装之后 推向市场 大规模的广告投放 全新的视觉冲击 不断地小型活动 再一次作为新产品投入市场 当组团开盘时 较多单位已经销售完毕 在低迷的08年房地产销售市场 各楼盘均处于观望等待状态 项目依托集团实力 在集团八大项目同时降价促销后 带动销售 同时利用组团推售策略 使得自08年年底后项目持续热销 价格走势分析 价格持续小幅上扬 起价相对居中 但因是小高层 均价在区域市场为中等偏上 成交走势分析 从08年年底开始 销售不断攀升 2月份过年之后 形成一个小的销售高潮 3月的120 的单位推出后 更是热卖 短短数天销售完毕 并且带动整个区域的销售热潮 从上表可以很明确的看出 4月销售业绩较突出 并且120 销售较好 分析其原因 主要为 品牌号召力 长时间的品牌树立 形象已经被广大消费者接受认可 并且集团下属各项目已经成为市场的风向标 领头羊 城区110 120 产品货量已经清空 城区的货量清空 但潜在购买力仍然存在 大批量的广告引导客户走向周边区域市场 推售产品配合 依据大量的相同客户需求 项目适时推出120 客户需求产品 满足市场需求 客流共享 周边项目的推广 自身项目的强力媒体投放 均将潜在客户吸引到区域内 并且带动了区域项目的客流 在一定程度上实现乐客流共享 现场日益成熟 工程的完工 逐渐将项目的园林 外立面等完善展现于客户面前 江畔洋房的大气 成熟气派的别墅园林风景 逐渐被客户所接受 价格优势 年底的集团降价 使得储蓄已久的客户资源 得以爆发 三 项目竞争力分析 1 推广策略分析1 1推广渠道1 2现场活动1 3现场销售气氛1 4现场执行力度2 销售策略分析2 1价格策略 竞争力分析 推广策略分析 推广渠道 本阶段采用大规模推广 在进入楼盘的必经之道 所有可利用的硬性广告媒体均做组团广告 主打项目形象 进行硬性的形象灌输 华美 是项目形象的第一感觉 惬意的生活 华美的形象 处处体现出项目高素质的价值 在业绩低迷时期 采用大规模的推广造势 大规模的广告投放 耀眼的曝光于市场各媒体中 设计较有新意 项目卖点以活跃的方式进行表达 将之前所推广的项目形式变换新的形式 变换后推出市场 成为项目的新亮点 在众多楼盘形象中脱颖而出 同时在统一时间段中全面 扑 向市场 从金开始成熟上市 本阶段为苹果时代二期产品 因此在推广上仅仅进行小幅度推广 并未进行大规模的广告投放 金苹果 经过年初的一轮降价销售 整合包装 已经不需要太多的推广进行大力推售 仅在集团下属项目中进行宣传 如在各项目门口树立广告牌 对业主进行短信宣传等 销售现场的每天的客流均处于区域内首位 最多时期可达到每天百余批客户 接二连三的活动不断冲击着市场 全新一期中的120 单位 在广告刚刚出街之前已销售一空 推广策略分析 现场活动 08年9月世纪新城唱响全城音乐先锋榜群英会苹果时代格调艺术节世纪奢华人生格调赏百老汇歌舞鉴赏 从以上活动可以看出 楼盘单独举办地活动大部分依然是常规性的小型活动 分析当期所推出产品及产品面向客户群的类型 针对性的开展活动 并且观其活动 在形式上为较高层次活动 如红酒会 百老汇表演等 但是本项目在一定程度上依托集团实力 进行较大规模的活动 如 世纪新城唱响全城音乐先锋榜群英会 在市场低迷 项目园林未出 价格较高时期 依托活动打造项目形象 在吸引全城目光后 配合紧凑的价格优惠策略 促进楼盘热销 在年底冲刺业绩 现场销售气氛 场地大 模型大 气势足 展板多 现场装饰优雅 华贵 现场所营造的销售气氛 现场的气氛布置 展板内容 特价单位 均在展现出热销的场面 产品推出立即被抢购 现在的价格很实在 是现场销售体现出的重要点之一 推广策略分析 现场执行力度 礼貌的待客 询问式的了解意向 熟练的楼盘讲解 精心挑选的看楼路线 富有技巧的户型推销 100 的认可 推广策略分析 当客户行至世纪新城售楼部时 售楼员将项目的规划区位经过简单介绍后 带客户进入样板间进行详细说明 从朝向 景观 户型视野 户型格局等进行一一分解 一进入样板间 售楼员即刻详细说明户型的格局 接着从餐厅客厅着手 将各房间的功能 长 宽 户型的实用 家具的摆放 以及此户型的适合什么样的装修风格 居住以后的舒适感受 进行清晰着重的介绍 引导客户憧憬居住后的舒适生活 给客户描绘出已经居住在房间享受着生活一般 看着窗外的江景 住在装修好的房间 柔和的灯光 享受着家的温馨 通过样板间的详细说明 让客户心动后 到售楼部计价单 通过现场的展板 销售气氛 楼盘升价等对客户进行强势逼定 销售策略分析 项目作为市场的领头羊并未因市场的低迷而马上将5000多元 的起价迅速降价 依旧死守价格水平 到08年年底出于集团销售要求 才降至2880元 起 回到2000年的价格水平 引爆部分销售 尽管此次有所降价 其实仍然高于区域内各楼盘的售价 并且一路小幅涨价 由 热销假象 的带动下仍然 推出即售罄 将部分货尾做降价销售 价格策略 出于集团销售压力 被迫降价销售 四 总结 分析项目销售策略 于08年年底开始降低楼盘价格 冲业绩阶段开始 项目之销售业绩一路飘红 独揽沙溪区域销售冠军 之前的暗销提高业绩 销售不断地推陈出新 将之前暗销的 剩余单位 进行新组团出售 之前售罄单位给客户
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年教师招聘之《小学教师招聘》练习试题及完整答案详解【名校卷】
- 押题宝典高校教师资格证之《高等教育心理学》考试题库含答案详解(夺分金卷)
- 课件店铺简介
- 农业银行2025镇江市数据分析师笔试题及答案
- 2025年广东省公安辅警招聘知识考试题(含答案)
- 团购氛围活动策划方案
- 焦作建筑纠偏方案设计
- 常德市安全培训中心人员课件
- 海口留学咨询方案
- 河北省NT20名校联合体2025-2026学年高二上学期入学摸底考试 历史 含答案
- 肌骨超声在康复科的应用
- 2024-2030全球中子刀(锎252中子源自动遥控式后装治疗系统)行业调研及趋势分析报告
- 十一学校小升初入学测试数学真题及详细解答
- 安全课件自我保护
- 资金共管协议书范本
- 大班主题:标志小家族
- 检验科复检制度及记录
- 养老院薪酬管理体系-
- 华为AAU规格标准手册-5G
- 2025年华侨港澳台学生联招考试英语试卷试题(含答案详解)
- 2024房产独家出售委托协议书范本
评论
0/150
提交评论