2010年全校年度考核工作安排意见.doc

2010年全校年度考核工作安排意见按照上级关于年度考核工作的有关要求和学校的工作计划，学校决定在2010年12月对全校教职工进行年度考核，具体安排如下：一、 考核范围2010年12月31日前在册的符合参加考核条件的人员，包括：教师、专业技术人员、处级及以下管理干部、工勤人员；实行人才派遣的人员一并参加。二、时间安排时间内容地点具体安排2月14日10：3布置考核工作三会各分党委、总支、直属支部书记、处级单位负责人12月14日24日各单位考核教师、科级及以下一般干部、专业技术人员、工勤人员各单位自行确定各单位开展年度考核，并将考核结果汇总12月14日30日处级干部考核另行确定由组织人事部组织进行12月27日报送材料组织人事部师资科重点审核优秀率总量、材料的完整性与合理性三.具体要求1. 组织领导处级干部考核按沈阳药科大学2010年处级干部年度考核方案执行。其他人员年度考核以院（处）级建制为单位开展考核工作。各单位成立考核领导小组，组长一般由分党委或总支、直属支部书记担任，负责本单位的考核工作。机关其他部门的考核工作由行政领导负责，有条件的也可以成立领导小组，组长一般由行政领导担任。2. 基本原则逐级考核、按条件考核、按岗位考核。全校分教师、学生辅导员、处级干部、科级及以下干部、专业技术人员、工勤人员六个类别分别进行考核。3. 优秀率各单位各类人员的优秀比例控制在20%以内。处级干部考核等级根据测评结果由党委常委会确定，不占各部门人员基数。为了保证对各类人员的公平评价，调动教师、教辅、干部、工勤各支队伍的工作积极性，原则上各类人员的优秀比例不互相占用，尤其是各类人员基数比较大的单位更要注意四支队伍的平衡问题。人员基数较少的处室，连续考虑近3年考核结果，考虑各年度之间对各类人员的评价结果相对平衡。4.几点说明（1）今年按照省人社厅岗位设置管理文件要求，对专业技术岗位进行了分级聘任，2010年年度考核暂按原教师和专业技术人员考核办法进行考核，待新的考核办法制定后执行新办法。（2）年度内岗位发生变化的人员，由现单位按照现岗位标准考核，占现单位的人员基数，现单位可与原单位沟通了解岗位变化前的表现情况综合评定等次。（3）身份或职务与岗位不一致的同志，按岗位考核。（4）后勤管理处派往校内工作的工勤人员，由业务使用部门负责考核，计入业务部门人员基数。（5）人才派遣人员在所在单位、部门考核，占单位基数。（6）经学校批准参加国内外脱产培训的人员，按政策规定属于参加考核的范围。考虑考核工作的可操作性，统一要求国内脱产培训人员填写考核登记表，考核打分表，确定考核等级。在国外参加脱产培训人员由教研室主任联系本人提供其在外学习进修工作总结，并由教研室主任代其填考核登记表，不填考核打分表，确定考核等级为称职，以上两类人员记入考核基数。（7）辅导员的考核：经学生工作委员会与组织人事部沟通，全校学生辅导员系列单独考核，不计入本单位参加考核人员基数。前一阶段，学工委已经评选了优秀辅导员，对于20比例范围内评为优秀辅导员的同志年度考核结果确定为优秀。各单位对其他辅导员确定一个考核等级（限于称职、基本称职、不称职）。此外，所有辅导员都要填写考核登记表。（8）兼职干部的考核：占教师编制的中层干部参加教师和干部两个系列的考核，分别对照相应系列的考核条件确定考核等级。（9）按照上级统一规定以下几种情况人员不参加考核：a.全年累计工作不满6个月。b、被立案审查尚未做出结论。c、未聘人员。d、出国逾期未归以及申请延期学校未同意的人员。（10）受行政记过以上处分者，在未被解除处分的年度内参加年度考核，只写评语，不确定考核等级，考核情况作为是否解除处分的依据。5.考核结果的使用（1）考核结果为优秀者，优先考虑晋升上一级职务、申报晋升上一级专业技术职务以及参加各类评优工作。（2）考核结果为称职（合格）及以上者晋升当年薪级工资。考核结果为基本称职、不称职者及未参加考核者当年不晋升薪级工资。（3）考核结果为基本称职者，提出要求限期改进（半年期）。（4）考核结果为不称职者应予免职、解聘或低聘。6.材料要求（1）上交材料：每一位参加考核人员的考核登记表、打分表（中层干部无）、各部门考核结果统计表、考核结果一览表。并提供统计表和一览表的电子版，用Excel格式制作，每一类考核结果同等级人员姓名打印在一个单元格内。考核条件、考核登记表、统计表、一览表在校园网的组织人事部网页上。考核登记表纸张规格为16开、左边距2.4厘米，其余边距12厘米。可直接输出空白登记表按要求手填，也可在电脑上打字用激光打印输出，不可以用油性笔、纯蓝色笔填写或喷墨打印。上交时请被考核人在考核登记表的被考核人意见栏内签字。注意凡签名不允许打印。（2）考核登记表根据各类人员的考核程序不同，分类填写。分以下四种不同表格：一是学院的教师和学院教学辅