土地整理施工组织设计施工方案.doc

土地整理施工组织设计施工方案第1章 编制说明第一节 编制依据与编制原则一编制依据（一）2010-2012年度市、县级土地开发整理项目、2011年城乡建设用地增减挂钩项目一标段施工图设计和招标文件；（二）国家现行的有关法律法规；（三）我单位踏勘现场及调查咨询资料；（四）我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。二. 编制原则（一）全面满足施工规范和各项技术要求。（二）严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。（三）统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。（四）采用“四新”先进技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。（五）结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。（六）根据气候条件，采取得力措施，科学地安排不同季节施工。（七）所需资源配备确保满足工程施工需要。（八）注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。（九）注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。（十）实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。（十一）严守承诺，全面履行合同。投标书中的承诺将是我单位中标后忠实不渝的行动准则。第二节 工程概述一工程说明（一）工程名称：2010-2012年度市、县级土地开发整理项目、2011年城乡建设用地增减挂钩项目一标段。（二）工程建设地点：洋坪戈家冲、苏家冲。（三）工程内容：土地整理、农田水利、田间道路及其他工程。（四）验收标准和质量目标本工程严格按设计施工图及现行有关技术要求组织施工，按设计文件、说明及现行有关规定进行竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。质量标准：要求达到土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）验收合格的要求。二. 施工条件（一）本工程的施工区域已有道路与场区外道路相通，可供施工材料、机具设备的运输使用。（二）本工程前期手续已办理完毕，施工现场已具备施工条件。三. 工期要求施工总工期，180日历天。四依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到国家省、市或行业的下列现行工程建设标准、规范的要求。1土地开发整理项目规划设计规范TD /T1011-2000；2土地开发整理项目验收规程TD /T1013-2000；3水土保持综合治理技术规范GB16453.1-16453.6-1996；4灌溉与排水工程设计规范耕地治理技术GB/T16543-19965农田排水工程技术规范SL/T4-1999;6泵站设计规范GB/50265-977建筑工程施工质量验收规范GB5300-2001；8结构设计规范GB50005-20019砌体结构设计规范GB5003-200110建筑施工安全技术检查规范 JGJ59-2011等相关规定及标准11土地开发整理规划编制规程（TD/T1011-2000）12水利水电工程制图标准（S L73-1995）13公路桥涵设计通用规范（JT/J02-1989）14农田灌溉水质标准（GB5084-1992）15水利建设项目经济评价规范（SL72-91）16渠道防渗工程技术规范（L18-1991）17水利水电建设规程（SL223-1999）18水利水电工程测量规范(DLJ20281、SLJ3-81)19水利水电工程施工测量规范(SL52-92)第2章 施工总部署第一节 施工组织机构一.施工组织机构设置我单位高度重视本标段工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则，组建项目经理部。项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。二现场组织机构图项目经理技术负责人安质监察部测量组物资设备部施工技术部施工队施工队项目副经理三.主要施工人员及现场主要施工管理配置序号机构名称人数（人）1项目经理、副经理、技术负责人32施工技术部23安全质量监察部14物资设备部25测量组2合 计10备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。四.项目经理部的主要职责（一）项目经理（1）贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。（二）项目副经理（1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。（2）负责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。（3）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。（4）参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。（5）负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。（6）参加工程组织验收、开通、交付等工作。（三）项目技术负责人（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。（2）组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。（3）审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。（4）组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。（5）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。（6）严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。（四）施工技术部（1）负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。（2）负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。（4）负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。（5）负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。（五）安质监察部（1）负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运行，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。（2）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。（3）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的问题。（4）做好整个工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。检查和监督项目安全体系运行情况。（六）测量组负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。（七）物资设备部（1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设备管理办法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备的完好率，提高设备检修能力。（2）确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。第二节 施工准备一.工前教育（一）目的确保施工生产安全，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。（二）时间队伍进场后进行全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于16小时。（三）内容（1）各种管理规章制度教育。（2）现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。（3）技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。二.开工前准备1.现场准备人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到中标通知书后的3天内进驻现场。首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。第二批施工人员、设备（全部）在7天内进入现场，利用3-5天时间完成工前教育和各项施工准备工作。2.技术准备首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。（一）内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸；（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；（8）根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。（二）设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。（三）外业技术准备（1）现场详细调查，完善施工所需资料；（2）现场桩橛交接、保护、加密与复测；（3）各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；（4）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；（5）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。三.开工报告在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向监理工程师提交书面开工申请报告。批复后立即开工。第3章 临时道路、用电、用水等计划第一节 施工总平面布置的原则根据本工程招标文件、图纸及现场考察情况，合理布置各生产、生活设施。场地布置充分利用现场地形，合理安排场地，缩短运输距离。第二节 施工用水、用电（1）、施工用水：根据现场实际情况，工地上主要水源由业主指定地点接入。对个别水源不足路段可修建蓄水池。（2）、施工用电：生活用电由业主或监理指定地点接入电源。第4章 施工划分主要工程项目的施工方案、重难点第一节 农田水利工程1 .渠道施工（1）施工排水开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟3040cm，然后每隔30m设一集水龙门8080，用两台潜水泵进行抽水，将渗水排入河道。在开挖基槽施工时，基槽底部夯实，基槽旁的坡度为1：1（2）基底验槽若遇不良地基应会同设计人员商定加固措施。（3）渠身安设农渠渠身采用汽车吊，人工安设。 根据沟槽深度、宽度等因素以及我公司多年的施工经验，我们决定采用坡高板的设置来控制渠身中心和高程。为保证精确度，坡高板埋设必须牢固，同时又要方便安装过程中的使用，为此特要求如下：坡高板应采用50mm厚大木板，长度根据沟槽上口宽而定，一般不少于每边500mm埋设必须牢固。坡高板设置间距一般控制在1015米，注意在渠身折点及龙门处必须设置。一步开槽时坡高板设置在槽上口跨地面，且距槽底距离不超过3米为宜，在距离略大于3米时，可考虑将坡高板位置适当下移，但更须注意设置的牢固性。在坡高板上实测中心与高程时应注意，中心钉在顶面，高程钉则钉在侧面（注意不能挡住挂中线）。坡高板上应标明桩号，高程钉至各有关部位的下反常数，在变换常数位置，应在两面分别写清楚，并标明所用高程钉。渠身就位后采用支架（或干净石子）支撑稳固，地基与壁间铺砂基础。2. 涵管安装（1）测量放样及基坑开挖1）、圆管涵首先是基坑开挖，基坑开挖必须按设计图纸放样，项目部自检，监理组复检，确认合格后，方可进行下道工序。2）现场监理应核对涵洞纵横轴线是否与设计图相符，并督促承包人对底标高及流向与地方水利部门联系，并确认。施工中应注意涵洞长度，涵底标高的正确性。若管轴线上下偏离原渠轴线，偏角5，偏位5m，应现场纠偏。若管底进水口高于标高，出水口低于渠底标高（考虑渠底清淤后），应现场纠正，并保证管轴线纵坡。3）基础完成后，要求对基础的几何尺寸、以及中线偏位进行复核，对基础的标高进行控制。4）要求承包人对基坑排水必须采取合理措施，降低水位并防止渗流。（2）管道安装: 1）、管节安装前，现场监理必须检查其外观质量，将装卸过程中损坏的管节清理出现场。2）、检查内壁是否齐平，基础沉降缝是否与管节接口位于同一垂直面上。管道铺设在沟槽完成后经检查合格，确定管底高程。3 .人工挖沟槽沟槽开挖宜分段快速施工，敞沟时间不宜长，管道安装完毕及时验收，合格后立即回填。挖好的沟槽应保证管道安装后的中心线、标高和坡度均能符合设计要求，沟底应平整，沟边不坍塌，沟槽应有足够的宽度。沟槽人工开挖：在工作量不大、地面狭窄、地下有障碍物或无机械施工条件等情况下，采用人工开挖。人工开挖沟槽，应集中人力尽快挖成，转入下一工序施工。开挖时应注意下列事项：1）、沟槽应分段开挖，并应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，若有坡度，应由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低土方，以便在最低排水。2)、开挖人员不应分布过密，以间隔5m为宜，在开挖过程和敞沟期间应保持沟壁完整，防止坍塌，必要时应支撑保护。3)、开挖的沟槽如不能立即铺管，应在沟底留0.15-0.20m的一层暂不挖除，待铺管时再挖至设计标高。4)、沟槽底不得超挖，如有局部超挖，应用相同的土壤填补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石填补。槽底遇有不易清除的大块石，应将其凿至槽底以下不少于0.15m,再用砂土填补夯实。5)、挖沟时，如遇有坚硬石块、砖块和含有酸碱等腐蚀物质的土壤，则应清除掉，调换无腐蚀性的松软土质。6)、开挖沟槽遇有管道、电缆或其它构筑物时，应严加保护，并及时与有关单位联系，研究处理。4. 水闸工程1.测量控制采用全站仪建立施工区平面、高程控制网。在开挖施工前积极配合监理单位做好原始资料的收集、整理。以渠中心线为控制，在100m长度范围内设轴线控制点；布置控制点时以开挖土方后设点不被破坏为原则。在斗农门水闸底板砼施工完成后，利用已建成的底板布置闸墩、闸房施工控制点。2.施工方案土方开挖使用1.2m3反铲挖掘机；砼施工采用0.4 m3强制搅拌机；现浇混凝土采用组合钢模板，异形断面采用木模板拼装；模板对拉固定，花蓝螺栓调整，对于墙墩模板须设置侧面钢绳固定，确保模板砼的浇筑尺寸；土方回填采用人工辅助机械分层回填、压实。c土方开挖土方开挖其开挖工作内容包括：施工准备、场地清理、施工期排水、照明、边坡修整，可利用土方及废弃土方的堆放、处理等。开挖前实测地形和绘制开挖放样剖面图，报送监理审批，经监理批准后方可进行开挖施工。场地清理：推土机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外要求位置，将弃土用自卸车运输至指定地点，并按要求平整成形。开挖程序、方法结合施工开挖区的开挖方法和开挖机械的运行路线布置开挖区内的施工道路；按测量开挖边线沿渠轴线方向开挖；至设计开挖边线或深度时适当留30cm厚余量，人工配合机械开挖，确保不得扰动建基面以下原状土，发生超挖或扰动基础时，按设计要求进行处理后进行下道工序施工。人工修整的边坡坡度及平整度要满足设计要求；对要回填部位的开挖除留施工作业工作面外，按1：0.3放临时边坡。施工中要根据土层具体情况结合开挖放坡，以保证临时边坡在施工期内的稳定；开挖料根据是否可利用做为回填料分别堆放，回填料就近堆放，便于回填利用。进行土方开挖时沿开挖边线由弃土设挡水堤、防止水冲进施工区，保证后续工作不受水影响。3.建筑物施工1）、水闸现浇砼施工模板：模板制作和安装偏差满足允许要求，具有足够的刚度和强度，表面平整光洁，接缝严密不漏浆，不变形，安装就位准确，支撑牢固可靠，遵守拆模时间，按适当施工程序小心拆模，减小、避免模板及检表面损坏。钢筋制安：按图纸要求确定钢筋型号、规格进行下料，钢筋表面洁净、平直、无局部弯折，加工后的钢筋满足允许偏差，钢筋大小尺寸，安装间距，保护层必须符合设计图纸要求。钢筋的弯钧弯折加工应符合SDJ20282的规定；钢筋焊接和钢筋绑扎按CB5020492的规定以及施工图纸的要求执行。砼浇筑：拌合按配合比配料，采取措施保证配料准确，拌和时间保证混合料掺合均匀，运输砼尽可能缩短运输时间。砼自由下落高度大于2.0m时，采取缓降措施。砼浇筑按次序、方向、分层、厚度进行，及时平仓，不得堆积，保证砼的浇筑连续性因意外停浇，按施工缝处理仓面。间歇时间按规定执行。振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆为准。避免漏振和过度振捣。及时洒水养护，做好记录，保持砼表面湿润，避免阳光曝晒，及时遮盖。按规范要求进行砼表面的防护。闸墩砼浇筑采用满堂脚手架形式，人工入仓或人工配合机械入仓浇筑砼；各段、各部位浇筑完成拆模后及时进行回填。2）、土方回填在闸室边墩外侧等处有倒梯形断面的回填土方，回填方法采用人工辅助机械回填，回填土料标准应满足设计要求。第二节 田间道路工程素土路基填筑:路基素土填筑严格按“四区段、八流程”作业方法分层填筑、分层压实，实行程序化、标准化施工。四区段为：填筑区平整区碾压区检验区，每区段长度视现场情况和机械设备施工能力按50100m划分。填筑区是专供自卸汽车或铲运机卸载路基填料的作业区域；平整区是专供推土机和平地机进行摊铺平整的施工区域；碾压区是专供压路机进行碾压施工的作业区域；检验区是专供试验、检测人员进行路基填土压实密度等各项指标检测的作业区域。八流程为：施工准备基底处理分层填筑摊铺平整（洒水、晾晒、拌合改良）机械碾压检验签证路面整形边坡整修。各区段或流程内只允许进行该段或该流程的作业，不允许几种作业交叉进行。各区段、各工序相对独立进行作业，各种机械设备在各自的作业区域内独立、高效的进行施工作业，互不干扰，充分发挥机械化生产效能，提高生产效率，确保工程质量。1、 施工准备 测放中线线路复测后测放出线路主要控制桩，对施工现场按设计断面进行复核（包括中线、标高、水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制），放出路基坡脚和施工边线以及排水沟的具体位置，在施工前做好排水系统的施工，并保证排水沟不被路基填料和施工机械破环。检测土样对取土场或路堑挖方的土质取有代表性的土样，按标准试验方法进行天然密实度、含水量、液限指数和颗粒分析，确定填土层的最佳含水量和最佳密实度。2、基底清理回填后的基底清理:在铺筑前,应将下层的表面拉毛,并洒水湿润。3、分层填筑在分层填筑前，依据技术标准、压实机械性能、土质类别，取得最佳含水量、分层填筑厚度和各类机械压实遍数、速度等各项参数后，确定填筑施工工艺，并报监理工程师审批。路堤填筑采取全断面、纵向分层方式。当原地面高低不平时，先从最低处分层填筑，每层由里向外填筑。路基填筑水平分层填筑压实，分层厚度根据试验确定，严格控制，每10m20m设一组标高点，每层填筑厚度不超过25cm，最大虚铺厚度不超过30cm。为保证路堤边缘填土的压实度，边坡外侧超填0.30.5m，竣工时刷坡整平、压实。路堤填筑成型后，用平地机细平路床表面，做好路拱。中途停工，路堤表层及边坡加以整理，防止积水及冲刷。4、摊铺、平整填筑区段完成一层卸料后，根据设计填土高度及由试验段确定的分层松铺厚度及压实参数，采用推土机摊铺平整，平地机精平，做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机压轮表面能均匀地接触地面进行碾压，达到碾压效果。素土平整完毕后，根据素土量撒出方格网进行堆放素土，再用人工或机械将素土均匀摊铺。在摊铺的同时，填筑层顶面向两侧做成3%4%的横向排水坡，以利路基面排水。路基素土填筑时严格控制填料的含水量，使其不超过试验所确定最佳含水量的2%；当路基填料含水量过小时，在平整区内采用洒水车洒水湿润，洒水量经过试验确定，做到洒水均匀，防止洒水过多，碾压成橡皮土。当路基填土含水量过大时，采用拖拉机或推土机挂圆盘耙翻松、晾晒，达到最佳含水量的2%时再进行碾压，确保路基的压实密度。用大型振动压实机械及时进行碾压，并及时检查压实度。每工作1台班末端要留出35m左右不碾压，在下段施工时重新整平碾压成型，使之接缝平顺致密。5、机械碾压填土压实作业采用重型振动压路机、按照先轻、后重的方法分层压实，按照填土压实密实度标准、填层厚度及控制压实遍数进行碾压。压实前，由领工员、值班班长、压路机司机进行检查，确认填层厚度、平整度和含水量符合要求后，才能进行碾压。碾压时，按照“先压边缘、后压中间，先慢后快，先静压、后振动”的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，由弱振至强振，由外向内、纵向进退式进行。横向接头重叠0.40.5m，前后相邻两区段间纵向重叠0.81.0m。压路机碾压不到的地方采用小型压实机械夯实，做到压实均匀，没有漏压、死角。6、检验签认路基每层填筑压实后，及时进行检测，主要进行填筑厚度、平整度和压实密度。路基平整度采用直尺检测，密实度采用灌砂法进行检测，确保路基压实质量。各区段每层填筑厚度、填层面纵横向平整度、压实密度经自检合格后，报请监理工程师检查、认可后，方可进行上一层路基填筑。7、 路面整形路基填筑接近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面的宽度、标高、纵坡、平整度及拱度、边坡符合规范和设计要求。路基填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，恢复各控制标桩和线路中心线，检查路基中线位置、宽度、路拱及相应的标高等，路基表面采用推土机刮平，清除大的块料，铲下的土不足填补凹陷时，采用与路基相同的填料填平夯实。路基整修时，严格控制“三线、四度”（三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度），达到检验标准要求，做到肩棱顺直、路拱、坡度符合规范要求。8、 边坡整修边坡采用挖掘机配合人工按设计坡率挂线整修，自上而下刷去超填部分，进行边坡整修夯实。边坡压实采用边坡压实机压实，整修后的边坡达到转折处棱线明显、直线段平整、曲线段平顺。边坡整修完毕后，进行坡面防护。第6章 冬雨季施工措施第一节 雨季施工措施一、雨季要做好施工现场及各种临时设施的防排水工作，备齐必要的防雨器材和设备，要保持排水沟渠的畅通。备足工程常用材料，防止因雨路滑交通受阻影响材料进场及施工正常进行。二、精确测算材料用量，对易受潮变质的材料要减少库存，对施工材料尤其是水泥要进行防水防潮处理，水泥一律进库房堆码整齐，并采取上盖下垫的措施，水泥要做到先进早用。所有电器设备一律加设防雨罩。三、与气象部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便合理地安排和指导施工，组建防汛领导小组，全面组织灾情预防和抗洪抢险工作，确保施工安全。四、填料施工尽量不安排在雨季，如遇特殊情况时，不要全面铺开，填料时要特别注意填料含水量的选择，增加最佳含水量检测频率，保证填料在最佳含水量下填筑。五、填料施工要做到填料随运、随铺、随压实、随整平，做到施工速度快。收工前必须将铺填的松料压实完毕。六、必要时搭设防雨棚，防止雨水和地表水灌淹。第二节 冬季施工措施一、冬季施工应按工程进展情况编制实施细则，施工资料应认真记录，及时回收并妥善整理归档。二、现场作业时，道路和高空作业要注意防滑，取暖设施防火，外加剂防冻。三、在冬季施工前，现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下05m，立管用保温材料包裹。四、汽车、翻斗车、吊机使用完毕，水箱内的水必须放掉。搅拌机抽水泵必须抽空，橡皮管内有水也应全部放掉，并将其存放好。六、砂料不得夹有冰块、积雪。砂浆搅拌出料后，应尽量减少运输过程，缩短砂浆从出料到砌筑使用的时间。第7章 确保工程质量的技术组织措施第一节 确保质量的管理体系一、确保质量的管理体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。二、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。1、项目经理质量管理职责：1）、对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。2）、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3）、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。4）、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。5）、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。2、总工程师（主管工程师）质量管理职责：1）、对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。2）、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3）、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。4）、负责质量记录的检查和审核。3、工长质量管理职责：1）、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2）、负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。3）、负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。4、质检工程师质量管理职责：1）、负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。2）、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3）、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4）、编报质量记录。5、试验工程师质量管理职责：1）、负责原材料检验、试验工作，2）、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3）、负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。4）、负责选定路面施工配合比。5、职责划分A、项目经理是项目工程质量的第一责任人，是质量检查的总负责人。 B、总工程师是工程质量的主要责任人，也是质量检查的具体负责人。C、技术质量部是质量检查的具体执行部门，在质量保证体系中的任务主要是：协助经理进行日常质量管理工作，开展全面质量管理的宣传教育，推动添量管理工作。组织编制本项目工程的质量计划，并督促执行。组织编制本项目工程保证质量的技术组织实施。组织和协调各项质量管理活动，着重抓好群众性的质量管理活动，把质量管理小组与班级建设，合理化建议、技术革新、建功立业和“五小等活动结合起来。研究、总结、推广本项目工程内外质量管理的先进经验和先进控制方法。指定本项目工程有关质量的奖惩制度，并组织贯彻执行。参与图纸会审、技术交底以及其他与质量管理有关的各项工作。确保产品在生产、交付和安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和追溯性、最终检验和试验和、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的Qc小组活动。三、确保工程质量的自检体系质量自检体系质量自检体系图质量第一责任项目经理技术质量负责人质检部测量质检员四、试验保证体系项目经理建立工地试验室，负责全段的试验工作，负责材料试验与工程质量的控制试验。对工程用水泥、砂石等原材料取样试验，并进行砂浆配合比设计。第二节 确保工程质量的技术组织措施一、制定施工质量管理方针目标（l）、质量方针质量代表着公司的形象，也代表着公司的精神，在施工过程中，我们将严格遵守交通部关于公路施工的有关质量管理的法规、规定及相关细将把工程质量放在首位，按工S09002质量保证体系要求做好质量管理的基础工作，始终贯彻我公司“科技领先，精细施工，持续改进，优质高效”的质量方针。“科技领先以“科技是第一生产力”，狠抓科技创新；“精细施工”严格执行有关法律法规和施工标准，强化质量管理； “持续改进”前后质量管理体系运行的有效性，不断持续改进； （2）、质量目标1单位工程合格率98%2分项工程合格率100% 3合同履约率100% 4顾客满意率100%第8章 确保工期的技术组织措施第一节 工期保证技术组织措施1、确保工期的组织措施为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施：1）、组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项 目班子的计划，组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。2）、组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组 织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期目标奖罚制度。3）、项目负责人及生产调度员，对施工生产的整个过程实行多级网络控制，并进行动态管理，及时掌握现场的情况，并进行调整。4）、在管理制度上，推行生产例会制度，制订切实合理的工期目标，实施奖罚制度。5）、对关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张，进行24小时连续作业。6）、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。2、确保工期的技术措施1）、针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的 多级网络计划进行施工进度的控制与管理，并利用计算机 技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目 标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期的实现 。2）、实行科学管理体系：本工程建设工程项目管理规 范的 国家标准执行，实行项目负责人责任制，制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理 。3）、在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水、交叉作业，安排合理的施工程序，以及劳动组织的调动和协调工作等确保工期目标的实现，画网络计划，根据现场实际，加强各工种的协调配合，打好交叉作业仗。4）、做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案及时检查验收，做到随完随检查整理归档，拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后期保障的高质、高效。3、机械设备措施根据本工程环境特点，机械设备的配备充分，为保证设备运行态度良好，备齐两套常用备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障能及时修复。4、材料措施材料是直接影响工程工期的重要因素，对此本单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即一方面如何确保材料的供应货源；另一方面如何确保到场材料的质量；现分析如下：1）、货源措施对于本工程材料，我单位已与材料供应商建立了良好的合作，鉴于我单位的信誉和资金状况给材料供应商留下良好印象，所以本工程材料供应不成问题。2）、材料质量控制措施进场材料的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好材料的质量控制工作，从质量中要工期。对于材料质量上的问题，我单位将会同监理、设计院和业主尽早确定材料及供应规格、品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料应提前将样品报送业主、监理方面审批，在业主、监理方面认可后定货采购。5、工期节点控制的管理1）、建立、贯彻、执行工期节点控制方法。对计划安全中的每个节点，采取措施严格把关，实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，主要工序采取每日两班作业制，并针对每班作业目标提出具体的量化要求，兑现奖罚，保证各控制点工期目标实现。2）、根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，采用施工进度总计划与周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用和紧凑搭接，组织流水交叉作业，做好劳动力组织和协调工作，通过各控制点工期的实现来确保总工期控制进度计划的实现。3）、建立生产例会制度，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，找出拖延施工进度的原因，并及时采取有效措施保证计划完成。4）、做好施工配合及前期施工准备，针对工程的特点，建立完整的工程档案，做到随完随检，整理归档。第二节 工期延误和赶工措施1、可能延误工期的主要因素1）、工期安排搭接不合理。2）、劳动安排不合理。3）、各工种单位之间交叉作业对工期的影响。2、工期赶工措施1）、合理的工期安排。严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序。 2）、劳动力安排合理安排劳动力，并选择技术良好、吃苦耐劳的队伍进行本工程的施工，并由项目部直接负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。3）、节假日劳动力安排自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍。另一方面可解决因节假日而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。第9章 环境保护措施第一节 植被及水土保持(1)对施工工人进行保护动植物的教育和培训，明确承包者的保护责任。(2)在施工过程中最大程度的避免对树木和其他植被的破坏。(3)施工废弃土石方不得随意堆放、抛弃，所有的弃方均运至设计好的弃土场堆放。(4)筑路或切割地形时，对切割的坡面进行护坡处理，或植草绿化。 (5)在暴雨来临前不能实施永久性防护措施，将在动土点或其他易于发生水土流失的地点用草垫加以防护。 (6)对施工临时占地，将原有表层熟土收集起来统一堆置，并播散草籽防止土壤水分流失，待施工完毕将这些熟土恢复和整理。 (7)不等施工结束后再对取土场进行恢复，尽可能早地恢复取土坑。 (8)保持排水系统的通畅，保证在任何时候都具有良好的工作状况。 (9)随时与气象部门联系，地质不良地段的施工尽量避开雨季。第二节 水质及水利设施保护(1)化学品不得堆置于河流、鱼塘、湖泊极饮用水井附近，须备有足够的帆布，防止雨天化学品随雨水进入水体。(2)及时收集和处理路基施工过程中产生的污水，防止其直接流入河流和管渠中。 (3)恢复和重建灌溉和排水系统。 (4)随时疏通河流、水渠和灌溉排水系统。(5)在现存的灌渠被施工临时占用时，须建造用于灌溉用的临时性沟渠或水管，防止堵塞。(6)在公路路基处理之前预埋涵管，管道将具有足够的过水断面，不小于原过水断面，管底标高略低于原渠底标高。第三节 施工噪音防治 (1)保证施工地点与居民集中区或其他环境敏感点之间至少要150米的距离。(2)严禁夜间施工(22：00第二天6：00)，尤其是高噪音施工作业。(3)合理安排施工时间，避开学校、医院的敏感时段。尽量将这些施工作业安排在周末或假期进行。(4)注意保养施工机械，使机械维持最低噪音水平。(5)配备便携式声级计，以便对施工点尤其是敏感点的噪声进行常规的检测。第四节 大气污染防治(1)配备一定数量的水车，对未铺筑的临时道路和拌和站进行洒水处理，以减轻扬尘污染。对学校、医院、居民集中区等敏感地点，在干旱大风天气将加强洒水。(2)易洒落粉状物料的堆场，采取防风遮盖措施，以减少扬尘。(3)水泥、砂和石灰等易洒落散装物料的运输，采取防风遮盖措施，以减少扬尘。第五节 公众干扰的防治(1)确保公路施工行为不破坏沿线的公众服务措施。(2)配备临时供电、通讯、供水以及其他装置。(3)对利用现有道路进行施工物资运输进行合理的规进行协调以避免现有道路的交通堵塞。第10章 确保安全生产的技术组织措施工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：第一节 工程项目的安全与环境管理1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。2） 对于土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。3）高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。4）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。5）项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。第二节 保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。5、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。第三节 安全管理制度1、安全管理（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（5）安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（6）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对