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文档简介
第一章 总论答案一、填空题1、C+V 已消耗的生产资料 劳动者为自己劳动2、日常活动中发生的所有者权益减少的 经济利益3、期间费用 4、经济内容5、成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 6、资本性支出 收益性支出 所得税支出 营业外支出利润分配性支出7、对象化 8、会计 集中工作 分散工作9、企业会计准则二、单项选择题1、B 2、B 3A 4B 5A三、多项选择题1AB 2AD 3ABCD 4ABCD 5BCD 6ACD四、判断题1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12五、名词解释(略)六、简答题(略)附:教材案例分析要点提示 案例1.支出:60+10.2+50+12+120+12+50+5+20+22+25+500886.2费用:50+7+1.75+12+120+12+(120+12)17.5+50+5+55+22+310667.85生产费用:120+12+(120+12)17.5+38+310503.1产品成本:503.1第二章工业企业成本核算的要求和一般程序答案一、填空题1划清资本性支出与收益性支出的界限;划清成本支出与营业外支出的界限;划清成本支出与期间费用的界限;划清各种产品的费用界限;划清完工产品与月末在产品的费用界限。2少列资产,成本和费用,当期利润;虚增资产,成本和费用,利润虚计。3不可比产品,亏损产品。4基本生产,辅助生产;基本生产成本,辅助生产成本。5不同的车间、部门,费用项目。6一年以上;固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出,摊销期限在一年以上。7产品成本;生产费用。8会计分期原则,权责发生制原则。二、单项选择题1A 2A 3 A 4 D 5 D 6 C 7 D 8D 9 A 10 D 11 B 12A 13B 14C 15B 16C 7 D 18 D 三、多项选择题1BCD 2ABC 3ABD 4 ABC 5 BCD 6AD 7ABCD 8BCD 9 ABCD 10CD 11 ABD 12ABCD 13 BD 14BD. 15A BD 16CD 17ABCD四、判断题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41五、名词解释略六、简述题略七、实训题略八、案例分析题1. 赵丽违反了“爱岗敬业”、“参与管理”、“坚持准则”会计职业道德要求;财政部门、会计职业组织、本单位均可以对赵丽违反会计职业道德行为进行处理。主要理由:财政部门、会计职业组织、所在单位根据法律、规章的规定,可以在各自的职权范围内对违反会计职业道德行为进行处理。 2. 总会计师王某应当拒绝总经理的要求。因为总经理的要求不仅违反了单位负责人应承担的主要会计责任第一条“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”、第三条“单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项”,也违背了会计职业道德中的会计人员应当诚实守信、客观公正、坚持准则的要求。第三章产品成本构成要素的核算一、单项选择题1、B 2、A 3、B 4、A 5、B 6、D 7、C 8、A 9、A 10、B11、C12、C13、A 14、A 15、D 16、B 17、B 18、D 19、A 20、A 21、A 22、D 23、D 24、B 25、D 26、C二、多项选择题1、AB 2、ABC 3、ACD 4、AB 5、BD 6、ABC 7、ABCD 8、BC 9、ABD 10、ABCD 11、ACD 12、ABCD 13、ACD 14、ABC 15、ABCD 16、AC 17、BC 18、AC 19、ACDE 20、ACE 21、ACE22、ACDE 23、ACE 24、BD 25、ABC 26、ABC 27、ABC 28、BCD三、判断题1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、36、四、填空题1.直接材料2.工资3.修复费用 净损失4.制造费用 生产成本辅助生产成本5.分配 管理费用6.直接计入 间接计入 有关产品或受益对象7.生产过程中 入库后8.会计科目 成本项目9.废品所耗实际费用 废品所耗定额费用10.停工损失五、名词解释(略)六、简答题(略)七、计算分析题直接材料费用的分配甲产品的材料定额消耗量100066000(千克)乙产品的材料定额消耗量2000510000(千克)分配率1000010(600010000)6.25(元/千克)甲产品的材料费用60006.2537500(元)乙产品的材料费用100006.2562500(元)原材料费用分配表 金额单位:元应借账户成本或费用明细项目间接计入直接计入合计产量分配率分配额基本生产成本甲产品直接材料100000890乙产品直接材料100850小计010000辅助生产成本机修车间直接材料0000供电车间直接材料00小计00制造费用基本生产车间机物料消耗0000管理费用机物料消耗0000合计100160000会计分录如下:借:生产成本基本生产成本甲产品 8900 乙产品 8500辅助生产成本机修车间 600 供电车间 300制造费用基本生产车间 200管理费用 200贷:原材料 18700李华本月应付计时工资80060120501030(元)王芳本月应付计时工资70060100553700307003010842.66(元)张文本月应付计时工资6006010050600301790(元)计件工资分配表如图表。图表第一车间第二小组计件工资分配表姓名小时工资率实际工资小时计时工资(元)计件工资分配率应得计件工资(元)张翔2.565162.5745.88李红5703501606.5王勇4.5562521156.68高平4.548216994.94合计980.54.594504直接人工费用的分配直接人工费用的分配率(50000+7000) 10000=5.7(元/小时)甲产品应承担的直接人工费用35005.719950(元)乙产品应承担的直接人工费用40005.722800(元)丙产品应承担的直接人工费用25005.714250(元)直接人工费用的分配 工资及福利费用分配表 金额单位:元应借账户成本或费用项目生产工时/小时分配率工资费用计提标准应付福利费合计基本生产成本甲产品直接工资750030000420034200乙产品直接工资1320052800739260192小计207004828001159294392辅助生产成本机修车间直接工资12500175014250供电车间直接工资56007846384小计18100253420634制造费用基本生产车间工资及福利52007285928管理费用福利费40005604560合 计11010014据表 “工资及福利费分配表”,编制分录如下:借:生产成本基本生产成本甲产品 34200 乙产品 60192 生产成本辅助生产成本机修车间 14250 供电车间 6384 制造费用 5928 管理费用 4560贷:应付职工薪酬工资 110100 福利费 125514本月应计提折旧额(200000-22200+200)(2012)741.67(元)借:制造费用 741.67 贷:累计折旧 741.67外购动力费用分配率(330000.3)(14500+13000)0.36甲产品应负担的电费145000.365220(元)乙产品应负担的电费130000.364680(元)借:生产成本基本生产成本甲产品 5220 乙产品 4680 制造费用 900 贷:应付账款 10800基本生产车间电费660.426.4(万元)其中照明电费60.42.4(万元)则A、B两种产品共同耗用的电费26.4-2.424(万元)动力费用分配率24(3.6+2.4)4(元/小时)A产品应负担的动力费用3.6414.4(万元)B产品应负担的动力费用2.449.6(万元)会计分录:借:生产成本基本生产成本A产品 144000 B产品 96000 制造费用 24000 管理费用 76000 贷:应付账款 34000010.(1) 7月、8月预提时: 借: 财务费用 5500 贷:应付利息 5500 (2) 9月预提及实际支付利息时: 借: 财务费用 6000 贷:应付利息 6000 借:应付利息17000 贷:银行存款 17000()借:生产成本辅助生产成本8400贷:原材料 8400()借:生产成本辅助生产成本9400贷:应付职工薪酬9400()借:生产成本辅助生产成本1316贷:应付职工薪酬1316()借:生产成本辅助生产成本2800贷:银行存款2800()借:生产成本辅助生产成本3200贷:累计折旧3200 ()借:生产成本辅助生产成本1500贷:银行存款 1500() 借:低值易耗品26616 贷:生产成本辅助生产成本26616辅助生产成本明细表车间名称:辅助生产车间 单位:元2006年凭证字号摘要直接材料燃料及动力直接人工折旧费其他合计月日831略原材料费用分配表8400840031燃料费用分配表2800280031工资费用分配表9400940031福利费用分配表1316131631折旧费用分配表3200320031其它费用分配表1500150031待分配费用合计84002800107163200150026616辅助生产费用分配表如图表所示(1) 辅助生产费用分配表(直接分配法) 金额单位:元辅助生产车间待分配费用非辅助劳务量分配率各受益对象的受益数量和应分配费用甲产品乙产品一车间二车间厂部数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额供水6000150000.47500300060002400500200500200500200供电4500180000.25700017508000200010002501200300500800200合计1050047504400450400表3-24中,有关费用分配率计算如下: 根据表 “辅助生产费用分配表”,编制会计分录如下:借:生产成本基本生产成本甲产品 4750 乙产品 4400制造费用一车间450二车间 500 管理费用 400 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 6000 供电车间 4500(2) 辅助生产费用分配表(一次交互分配法) 项目交互分配对外分配辅助生产车间供水供电合计供水供电合计待分配费用60004500105005975.24524.810500供应数量15500187001500018000分配率0.3870.2410.39830.251供水耗用数量(吨)700分配金额(元)168.7168.7供电耗用数量(度)500分配金额(元)193.5193.5甲产品耗用数量7500700075007000分配金额(元)2902.52985.2517574742.25乙产品耗用数量60008000分配金额(元)2389.820084397.8一车间耗用数量5001000分配金额(元)199.15251450.15二车间耗用数量5001200分配金额(元)199.15301.2500.35厂部耗用数量500800500800分配金额(元)201.85207.6409.455975.24524.810500会计分录:交互分配 借:生产成本辅助生产成本供电车间 193.5 供水车间 168.7 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 193.5 供电车间 168.7对外分配: 借:生产成本基本生产成本甲产品 4742.25 乙产品 4397.8制造费用一车间450.15二车间 500.35 管理费用 409.45 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 5975.2 供电车间 4524.8 13、辅助生产费用分配法(1)计划成本分配法辅助生产费用分配表摘要供水车间运输车间机修车间合计数量/吨金额/元数量/吨千米金额/元数量/小时金额/元劳务数量10000150005000计划单位成本0.520.230.48按计划成本分配供水车间1000230300144374运输车间700364400192556机修车间1300676800184860甲产品40002080410094318008643887乙产品300015605700131116007683639制造费用5002601400322500240822管理部门5002602000460400192912按计划成本合计1000052001500034505000240011050原待分配费用50003000200010000分配转入3745568601790实际费用合计53743556286011790差异额174106460740会计分录:借:生产成本辅助生产成本运输车间 364 机修车间 676生产成本基本生产成本甲产品 2080 乙产品 1560 制造费用基本生产车间 260 管理费用 260 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 5200借:生产成本辅助生产成本供水车间 230 运输车间 184生产成本基本生产成本甲产品 943 乙产品 1311 制造费用基本生产车间 322 管理费用 460 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 3450借:生产成本辅助生产成本供水车间 144 运输车间 192生产成本基本生产成本甲产品 864 乙产品 768 制造费用基本生产车间 240 管理费用 192 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 2400借:管理费用 740 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 174 运输车间 106 机修车间 460(2)代数分配法辅助生产费用分配表摘要供水车间运输车间机修车间合计数量/吨金额/元数量/吨千米金额/元数量/小时金额/元劳务数量和费用1000050001500030005000200010000单位成本0.54860.308430.5919供水车间1000308.43300177.57486运输车间700384.02400236.76620.78机修车间1300713.18800246.744959.924甲产品40002194.441001264.56318001065.424524.383乙产品30001645.857001758.0511600947.044350.891制造费用500274.31400431.802500295.951002.052管理部门500274.32000616.86400236.761127.92合 计100005486150004626.4550002959.513071.95根据题意,设供水车间、运输车间、机修车间的单位成本分别为x、y、z,则: 5000+1000y+300z=10000x 3000+700x+400z=15000y 2000+1300x+800y=5000z解之,得 x=0.5486 y=0.30843 z=0.5919会计分录:借:生产成本辅助生产成本运输车间 384.02 机修车间 713.18 生产成本基本生产成本甲产品 2194.4 乙产品 1645.8 制造费用基本生产车间 274.3 管理费用 274.3 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 5486借:生产成本辅助生产成本供水车间 308.43 机修车间 246.744 生产成本基本生产成本甲产品 1264.563 乙产品 1758.051 制造费用基本生产车间 431.802 管理费用 616.86 贷:生产成本辅助生产成本运输车间 4626.45借:生产成本辅助生产成本供水车间 177.57 运输车间 236.76 生产成本基本生产成本甲产品 1065.42 乙产品 947.04 制造费用基本生产车间 295.95 管理费用 236.76 贷:生产成本辅助生产成本机修车间 2959.5(3)顺序分配法辅助生产费用分配表项目直接费用供水车间运输车间机修车间合计分配率0.50.23930.6608生产成本 供水车间数量10000金额5000运输车间数量15000700金额3000350350机修车间数量50001300800金额2000650191.44841.44生产成本甲产品数量400041001800金额2000981.131189.444170.57乙产品数量300057001600金额15001364.011057.283921.29制造成本基本生产数量5001400500金额250335.02330.4915.42管理费用管理部门数量5002000400金额250478.6264.32992.92合 计500033502841.4411191.44表中,供水车间费用分配率=5000/10000=0.5(元/吨)运输车间费用分配率=(3000+350)/(15000-1000)=0.2393(元/吨千米)机修车间费用分配率=(2000+650+191.44)/(5000-300-400)=0.6608(元/小时)会计分录:借:生产成本辅助生产成本运输车间 350 机修车间 650 生产成本基本生产成本甲产品 2000 乙产品 1500 制造费用基本生产车间 250 管理费用 250 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 5000借:生产成本辅助生产成本机修车间 191.44 生产成本基本生产成本甲产品 981.13 乙产品 1364.01 制造费用基本生产车间 335.02 管理费用 478.6 贷:生产成本辅助生产成本运输车间 3350借:生产成本辅助生产成本甲产品 1189.44 乙产品 1057.28 制造费用基本生产车间 330.4 管理费用 264.32 贷:生产成本辅助生产成本机修车间 2841.44甲产品应分配制造费用=200001=20000(元)乙产品应分配制造费用=60001=6000(元)丙产品应分配制造费用=40001=4000(元)会计分录如下:借:生产成本基本生产甲产品 20000 乙产品 6000 丙产品 4000 贷:制造费用 30000()借:生产成本基本生产成本A产品 6000 B产品 4000制造费用一车间 1000 贷:原材料 11000 借:生产成本基本生产成本A产品 5000 B产品 3000 制造费用 2000 贷:应付职工薪酬10000借:生产成本基本生产成本A产品 700 B产品 420 制造费用 280 贷:应付职工薪酬1400借:制造费用 2000贷:累计折旧 2000借:制造费用600贷:预提费用600借:制造费用3500贷:银行存款3500()本月发生的制造费用总额1000+2000+280+2000+600+35009380(元)A产品应负担的制造费用50001.17255862.5(元)B产品应负担的制造费用9380-5862.5=3517.5(元)会计分录:借:生产成本基本生产成本A产品 5862.5 B产品 3517.5贷:制造费用9380()A产品的生产成本6000+5000+700+5862.517562.5(元)B产品的生产成本4000+3000+420+3517.510937.5(元)16.制造费用的分配 (1)1月份制造费用的分配(元/小时)甲产品1月份应负担的制造费用40052.55000(元)乙产品1月份应负担的制造费用10082.52000(元)()年度末的处理本年制造费用的差异额60500-60000500(元)甲产品调减数额50042000/60500=347.11(元)乙产品调减数额50018500/60500=152.89(元)会计分录:借:生产成本基本生产成本甲产品 347.11 乙产品 152.89贷:制造费用50017、不可修复废品损失的核算废品损失计算表产品:甲产品 车间:一车间 年8月份 金额单位:元项目数量/件直接材料生产工时/小时直接人工制造费用合计费用总额60085400300001500012000112400分配率1400.50.4废品成本1014005002502001850减:残值300300减:赔款废品损失1100250200155018、可修复废品修复费用和不可修复废品损失的核算(1)100不可修复废品的废品成本原材料费用=(14000/4000)100=350(元)工资及福利费=(11400/60000)2000=380(元)制造费用=(5400/60000)2000=180(元)不可修复废品成本=350+380+180-200=710(元)(2)可修复废品的修复费用=600+300+100=1000(元)(3)本月发生的废品损失=710+1000=1710(元)附:教材案例分析要点提示 案例1.1、分配材料费用(见表3-1):表3-1 发出材料汇总表*年10月应借账户耗用材料种类A材料4元/千克B材料10元/千克C材料6元/千克辅助材料数量计划成本数量计划成本数量计划成本基本生产成本1300052000110001100001000060000制造费用4000管理费用3000合 计52000110000600007000根据以上发料汇总表,可知甲、乙两产品共消耗材料计划费用为52000+110000=162000(元),按两种产品的材料定额费用标准进行分配:甲产品材料费用定额:54+210=40(元)乙产品材料费用定额:84+1010=132(元)甲产品材料定额费用:120040=48000(元)乙产品材料定额费用:1000132=132000(元)材料计划费用分配率=162000/(48000+132000)=0.9甲产品应分配材料费用=480000.9=43200元乙产品应分配材料费用=1320000.9=118800元根据以上分配结果编制材料费用分配表(见表3-2)表3-2 材料费用分配表*年10月应借账户明细账户成本项目费用项目材料定额费用分配率材料费用分配额成本差异基本生产成本甲产品直接材料4800043200-432乙产品直接材料132000118800-1188小计1800000.9162000-1620丙产品直接材料60000-600制造费用机物料消耗4000-40管理费用材料费3000-30合计229000-2290根据材料费用分配表,编制会计分录如下:借:生产成本基本生产成本甲产品(直接材料) 43200 乙产品(直接材料) 118800 丙产品(直接材料) 60000 制造费用机物料消耗 4000 管理费用材料费 3000 贷:原材料A材料 52000 B材料 110000 C材料 60000 辅助材料 7000结转材料成本差异:借:生产成本基本生产成本甲产品(直接材料) 432.00 乙产品(直接材料) 1188.00 丙产品(直接材料) 600.00 制造费用机物料消耗 40.00 管理费用材料费 30.00 贷:材料成本差异 2290.002、分配工资薪酬费用甲产品定额工时:12001.5=1800(小时)乙产品定额工时:10002=2000(小时)丙产品定额工时:15003=4500(小时)甲、乙产品工资费用分配率=323000/(18
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