班组是安全生产的主体.doc

行业资料：_班组是安全生产的主体单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页班组是安全生产的主体班组是企业的细胞，搞好班组安全是供电企业第一位的工作。供电企业的工作千头万绪，最终都要通过班组和每个职工去落实、去完成，安全、生命、效益也是如此。在强调落实以行政一把手为核心的各级安全生产责任制的同时，必须强调夯实班组的安全基础。班组是安全和各项规章制度的执行者，是贯彻和实施各项安全措施的操作者，也应当成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体。一句话，班组是安全生产的主体。去年我局一同志在给用电客户安装室内进户线时，由于该同志在工作现场未戴安全帽，在无人监护的情况下，从梯子滑倒坠落，造成人身死亡。事故暴露了许多问题：（1）原抛沙供电站安全基础管理工作薄弱，安全管理不到位。没有建立一套有效的安全保证和监督体系，在工作中单人操作，未执行监护制度。（2）农电工安全意识差，长期养成的三违和习惯性违章行为在短期内未能得到改变，在工作时未按安规要求戴安全帽，在未检查登高工具是否安全，是否符合安全要求的情况下，登高工作。（3）不能很好地执行及时汇报制度，延迟汇报事故情况。（4）对农电工的安全教育欠缺。（5）发生了本次不该的违章、违纪、习惯性违章等现象。（6）对安全第一、预防为主的方针只停留在口头上，而没有真正落实到行为上，个别人安全意识、自我保护意识不强，工作作风松散，以致发生事故。事后，陇南电力局按照三不放过原则，对事故进行了认真细致调查，揭示了我局在安全生产上存在的严重问题，需我们下大力气予以加强和整治。痛定思痛，只有认真吸取教训，总结经验，加强管理，作好防范措施，增强自我保护意识，努力夯实安全基础，才能杜绝事故的再发生。诚然，每一位电力职工，也不希望发生这样的死亡事故，如果我们在平时注意安全规程的学习，加强自我保护意识和练就一身扎实的过硬的基本功，在实际工作中就可以完全避免类似事故的发生，这件事对全局职工的震动、影响很大，广大职工意识到，对待安全生产再也不能掉以轻心，切不可有丝毫的麻痹大意及侥幸心理。反之，即给本人造成死亡，也给家庭带来沉重的负担，给单位安全生产造成了不应有的损失，谁违反安全工作规程，单位决不心慈手软，罚你没商量，这种管理制度，已把一个警钟高高悬在每个职工的头上，如果再不重视安全，那倒霉受罚是咎由自取。固然，造成事故的原因是多方面的，但最关键的是工作责任心。当每一个人心中时刻树立起安全第一、预防为主的思想，对一项具体工作认真负责，那么即使要发生事故，也会在责任心的驱使下设法避免事故发生或者减少事故再发生，相反对本职工作粗心大意，草率行事，工作不细致，不按规程办事，那么事故就会寻你而来。安全是电力生产永恒的主题。职工安全生产意识的高低，直接关系着我局经济效益的增长，个人身心健康、家庭幸福就系在安全、生命、效益上。安全为了生产，生产必须安全，关键是增强职工工作责任心，未来的路还很长，很艰难。伴随着社会的发展，人的思想更加活跃，随着陇南电网骨架的日益完善，网络结构变化使工作环境也日趋复杂，安全管理工作的难度也越来越大，这对班组安全管理工作提出了更高的要求，让我们高高筑起安全生产的大堤，使我们的安全生产水平再上一个新的台阶。第 4 页 共 7 页班组是安全生产的基石班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。在我们实际工作中，对于安全而言，只有起点而没有终点，抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。企业的班组管理具有多样性，随着班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是：确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。那么，如何抓好班组的安全管理，以下为本人的一点粗浅见解。一是以人为本，强化员工的安全意识，提高班组人员的安全素质。我们必须要坚持对班组人员进行安全轮训、考试、考核，对考试不合格者进行离岗培训；坚持举办不同形式的安全知识竞赛、安全演讲比赛等；坚持发动职工踊跃为企业主办的报纸投递安全稿件并给予一定的物质奖励；在板报中广泛宣传安全常识，结合企业员工年轻化、大力开展青安岗活动。二是严格执行作业指导书，积极推进标准化作业，全面推行科学化安全管理。社会在进步、企业在发展，工艺设备也在不断的改进和完善。这就要求我们不能因循守旧，必须根据工艺设备的变化不断完善和改进有关的规章制度，制定出合理规范的操作程序，建立健全各类安全规章制度，包括班组安全台帐、企业典型事故案例等。使企业员工系统地掌握安全操作、安全技能、安全知识、典型事故案例等多方面的知识，从而提高企业员工的安全意识和对安全重要性的认识。三是抓好现场的查隐患、抓整改的工作。隐患分为两类：一类是现场的设备、安全设施，环境存在的看得见、摸得着的隐患，这需要我们发动班组人员去查、去落实、去整改，确保生产人身、安全运行；另一类是人的思想隐患，这类隐患是属安全隐患的大敌，解决的办法就是增强人的安全意识，树立安全第一的思想，对于屡教不改者严格考核，辅之以思想工作，使其轻装上阵。四是大力推行安全责任连带制，班组是企业的基石，如果班组安全责任落实不到位，那么这个企业的安全工作就无法开展下去。安全责任连带制系指一个有违章行为，不但处罚违章者本人及互保对子，而且在场的人员及其班长也要负连带责任。这样不仅使班组成员在作业时相互关心、相互提醒、相互监督，隐患早发现、事故先预防，而且也增进了团结友爱、增强了凝聚力和亲和力，对班组的各项工作也是极大的促进，进一步对企业的各项工作也起到促进作用。五是加强班组长的带头作用。班组长是生产这块前沿阵地上的兵头将尾，既是生产现场的直接指挥者，又是各项安全指令的具体实施者。火车跑的快，全靠车头带，因此，他们在安全生产中的责任十分重大，其安全生产意识如何，直接影响整个班组的安全生产。可以说，班组长对于整个班组的安全生产起着非常重要的作用。所以，必须充分发挥班组长的带头作用，从而促进班组的安全工作。六是加强班组人员的协作精神。要搞好班组的安全生产，班组团队协作精神十分重要。发挥好班组的团队协作精神，就要发挥好班组每个成员的作用，突出人人有责任、人人有义务安全监督的职能，通过监督，发现偏差，将不符合安全的行为改正过来。安全工作千头万绪。