创新管理制度.doc_第1页
创新管理制度.doc_第2页
创新管理制度.doc_第3页
创新管理制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

。创新评审及奖励制度第1章 总则第一条 为了营造创新的环境氛围，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展，特制订本制度。第二条 本制度适用于漯河市公路工程建设总公司各部门、子（分）公司。第2章 创新类别第三条 本制度所指创新为漯河市公路工程建设总公司各部门、子（分）公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进和创造活动，包括经营创新和技术创新。第四条 经营创新指公司在产供销过程中，进行的经营方法、程序、措施、渠道等方面的创新。第五条 技术创新指为了提升各专项技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（论文、专利）等：（一）工程技术创新：对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、安全技术、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议；（三）其它创新：推广应用科技成果、引进技术，以及长期未解决的技术关键和质量关键等。第六条 管理创新指利用现代化管理方法、手段，为提升公司管理水平而提出的建议、方案，主要体现在以下三个方面：（一）制度方面：制度改进、建设等方面创新；（二）组织方面：组织结构的调整、工作流程改造等方面创新；（三）机制方面：各种管理模式、管理方法的应用、引进、改进等方面。第3章 创新项目评审第十条 申报评审的创新项目必须符合以下标准:（一）必须是已实施的；（二）经验证创造实际经济价值或取得良好管理效果的；（三）需附有完整的原始记录、图纸资料和技术总结等；（四）创造的经济价值需经有关部门负责人和受益单位负责人签字确认。第十一条 各部门、子（分）公司每月自行组织内部创新评审，并实施奖励；同时将两至三项重大创新项目报送总经办。第十二条 总经办每月将送达的创新项目进行验证、整理，并将结果提交创新管理委员会。第十三条 创新管理委员会每三个月组织对集团公司重大创新项目进行评审，并实施奖励。第十四条 创新项目经审核通过后，可纳入集团公司有关正式制度、标准当中，由有关部门、子（分）公司负责推广落实，并考核实施情况。第4章 创新激励第十五条 重大创新项目由创新管理委员会利用集团公司创新奖励基金实施奖励，每季度奖励一次。第十六条 集团公司采取多样化的创新奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、公费旅游等。第十七条 集团公司鼓励团队创新，对做出贡献的创新团队实施团队特别奖励。第十八条 各部门、子分公司每月应拨付一定额度专项资金用于对评审通过的创新项目实施奖励。第5章 附则第十九条 本制度为集团基本制度，解释权归制度管理委员会，监督执行权归集团总经办。第二十条 本制度自颁布之日起试行期三个月，前期相关规定自行废止，未尽事宜另行规定。THANKS !致力
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论