机电队精神文明建设实施方案.doc

神华宁煤集团精神文明建设实施方案 麦垛山煤矿筹建处机电队党支部机电队精神文明建设实施方案为了进一步加强机电队文明区队建设工作，不断提高职工队伍素质，搞好文明区队建设，经我队队委会研究决定在全队开展文明区队、文明班组、文明员工创建活动，为此特制定机电队精神文明建设实施方案：一、文明建设活动目标区队保持矿级文明单位，争创集团公司文明单位。班组保持矿级文明班组，争创集团公司文明班组。二、文明建设活动规划全队创建一到两个文明班组；三到五名文明职工；一到两户文明家庭。三、成立精神文明建设活动领导小组组 长：王 斌 杨炜强副组长：张 恒 耿德祝 王保军 王正君成 员：马 鑫 田 坤 胡乃建 宋 燕四、文明建设实施方案1.区队员工团结一致，无违法乱纪、无越级上访的事情发生，遵守国家法纪、法规，筹建的各项规章制度。2.区队员工要积极参加筹建处组织的各项活动，按时参加筹建处和队里组织的政治理论学习和安全教育培训。3.积极参加党、团、工会活动，学习时要做好记录，人人有争当五好职工的目标，党员积极开展，“三无一结”活动，做好后进职工的帮教转化工作，效果显著。4.区队员工要立足岗位，岗位责任制要明确，消灭“三违”现象及轻重伤事故，隐患处理及时，实现安全生产。5.区队员工要按时上岗，无迟到、早退、脱岗的现象发生。6.区队要开展好明主管理，实行队务公开，要有健全的考核、报工、记分、奖金分配制度和实施细则。五、文明建设考核管理（一）文明家庭考核管理制度1.配合队行政认真走访文明家庭。2.文明家庭季度考核内容齐全。3.定期，不定期走访文明家庭。4.不弄虚作假，隐瞒事实，欺骗领导。5.认真做好文明家庭走访记录。6.广泛开展文明家庭创建活动，创建落到实处。（二）文明班组考核管理制度1.文明班组的建设是文明区队建设的核心和关键。2.文明班组的建设由党支部负责实施，由分管副队长和班组长具体负责落实。3.文明班组实行日考核制。4.班组考核每天由队长或书记主持全体管理人员共同进行打分。4.建立文明班组考核管理台账，将每天考核情况记录清楚，由核算员记录管理。5.每天标准分为100分，根据班组全月得分情况，将考核结果与当月奖金挂钩，每月评出一个优秀班组，进行奖励。6.文明班组考核得分，将作为评选年度优秀班组的依据。（三）文明职工月考核管理制度1.每月底由各班班长和民管小组成员共同商量对本班组工人进行打分，打分标准依照文明职工月考核台帐中的五项标准即：政治思想好、遵纪守法好、业务技术好、安全质量好、完成任务好进行考核，日常班长做好考核记录，作为打分时的参考依据，职工当月得分乘以本人当月五好职打分的百分数，再乘以分值为本人实得奖金。2.各班考核打分，必须依照考核细则认真负责，要坚持原则，不能徇私舞弊，每月底打分结果公布于众后再报给书记，由支部书记和队长核实后纳入奖金考核，由核算员做奖金时处理。3.文明职工月考核台帐当月得分以各班组打分为准，做为年终评选先进的依据。4.办公室工作人员和班组以上管理人员及勤杂人员，由队支部书记打分考核，队考评会决定奖罚。5.文明职工考核工作各班班长要认真负责，使其能促进每个职工的生产积极性，使人人争当五好职工。考核必须做到实事求是、公平公正、不徇私情，如发现考核失真，职工意见大，要对班长处以50100元的罚款处理。机电队文明班组建设实施方案为了进一步加强文明区队建设工作，不断提高职工队伍素质，搞好文明班组建设，经我队队委会研究决定在全队四个班开展文明班组创建活动，为此特制定如下考核细则：一、成立文明班组考核小组：组 长：王 斌 杨炜强副组长：张 恒耿德祝王保军 王正君成 员：周少栋 杜学林 杨泽忠 哈自林二、文明班组考核标准：（一）班组作风好（20分）团结一致，无违法乱纪现象，本班组职工出勤率达90%以上，无旷工现象，当月全班职工班前迟到次数不超过五人次。（一项达不到扣5分）（二）思想工作好（20分）按时参加队组织的政治理论及安全学习，积极参加党、团、工会活动，学习时做好记录，人人有争当五好职工的目标，党员积极开展，“三无一结”活动，做好后进职工的帮教转化工作，效果显著。（一项做不到扣5分）（三）安全生产好（20分）本班组有联保措施，岗位责任制明确，当月消灭“三违”及轻重伤事故，隐患处理及时，实现安全生产，一项达不到扣5分，发生轻重伤以上事故，此项不得分，应取消评优资格。（四）民主管理好（20分）班组民主管理组织健全、考核、报工、记分做到三公开，大事必须经本班组职工讨论决定，每月必须将职工出勤天数和奖金得分情况向职工公布。（一项做不到扣5分）（五）经济效益好（20）按月完成队下达的生产和检修任务，班班消灭不合格品，优良品率确保90%，文明生产、材料费用不超过筹建处计划指标。出现一次不合格品取消评优资格，机电设备确保正常运转，没有因主观原因造成停产半个班的影响，机电设备完好率确保90，消灭电器失爆，出现一次失爆取消评优资格，材料消耗控制在计划指标之内。（有一项做不到扣5分）三、奖惩办法1.队建立考核台帐，对各班平时进行严格的考核，月底由文明班组考核小组进行考评，按照“五好班组”标准考核，评选出一最好的班组为文明班组。2.对当月评选出的文明班组一次给予300500元的奖励（据当月全队的经济效益情况决定）。班长提取8%，剩余部分由本班班长分配给职工。3.对当月工作较差的班组，处以200400元罚款，其中所罚金额的8%由班长承担。机电队文明家庭建设实施方案为了进一步加强文明区队建设工作，不断提高职工家庭幸福程度，搞好文明家庭建设，经我队队委会研究决定在全队开展文明家庭创建活动，为此特制定如下考核细则：一、成立文明家庭考核小组：组 长：王 斌 杨炜强副组长：张 恒耿德祝王保军 王正君成 员：周少栋 杜学林 杨泽忠 哈自林二、文明家庭考核标准：（一）家庭和睦、温馨、甜蜜。（二）家庭成员支持职工的工作，我队职工对家庭负责。（三）家庭成员能够参与到筹建处或队内组织的各类活动当中。例如家庭成员能加入“家协”，参加为井下工人送温暖等活动。（四）家庭成员思想上积极上进，能在家中独挡一面，有较高的思想觉悟。三、奖惩办法1.队建立考核台帐，对上报的文明家庭进行严格的考核，月底由文明家庭考核小组进行考评，评选出一到两户文明家庭。2.对当月评选出的文明家庭一次给予100元的奖励（据当月全队的经济效益情况决定）。机电队文明职工选拔建设实施方案为了进一步加强文明区队建设工作，不断提高职工工作积极性和主动性，经我队队委会研究决定在全队开展文明职工创建活动，为此特制定如下考核细则：一、成立文明职工考核小组：组 长：王 斌 杨炜强副组长：张 恒耿德祝王保军 王正君成 员：周少栋 杜学林 杨泽忠 哈自林二、文明职工考核标准：（一）思想上积极进取。（二）工作踏实，认真负责，能很好的完成队领导和班组长交代的各项工作任务。（三）积极参加筹建处和队里组织的各项活动，并在活动中表现出色。（四）在队里组织的每月考试中成绩优