小车管理规定范文.doc

小车管理规定范文家港市*有限公司小车打点的若干划定为进一步完美公司车队内部打点轨制，增强文明驾驶平安高效、优质处事意识，预防和杜绝交通违章和各类事情的发生，保障公司出产运输工作的顺遂完成，特制订如下划定：一、 车辆使用划定1、车辆由财政部统一打点，用车由财政部统一放置，去向由财政部开具派车单；2、从严节制因私用车和车辆外借，凡本公司遇有非凡情形与财政部联系，经董事长赞成后方可赐顾帮衬派车。二、 车辆打点划定1、所有车辆必需按划定停放，没非凡情形，车辆禁绝在外住宿。2、天天对车辆进行早例检工作，每季度车队对所有车辆进行一次周全平安搜检，并记实台帐，杜绝带故障出车，确保行车平安。三、 驾驶员打点划定1、严酷遵守各项规章轨制，增强车辆调养，连结车况精采，车容整洁。2、全队人员应积极加入公司组织的各项勾当。3、车队对车辆统一放置调剂，无出车使命时，驾驶员应在公司待命，接到出车使命不得无故推诿，经发现查实，第一次给以攻讦教育，屡教不改给以停驶搜检，停驶时代，打消驾驶员享受的一切待遇。4、严禁出私车（凡未经率领赞成，驾驶员私行将车辆开出，均视为出私车），凡发现出私车，第一次予以攻讦教育，屡教不改者停驶搜检。因私行出车，造成一切后果，由驾驶员自豪。5、严禁酒后违章开车，确保行车平安。6、司机手机费每月报销100元。7、严禁虚报冒领泊车资、过路费，发现一次全额退赔，发现二次以上，停驶搜检。8、按照公司放置的车辆驾驶，不得私行改换车辆，不得私行将车辆以任何体例给其它人员驾驶，违反划定者，造成的经济损失踪或其他后果，均由驾驶员本人承担。9、在公司内部，行车要迟缓，倒车要小心，如造成公司财富损坏者要全额抵偿。四、 修理划定倡导车辆“有病必治，有障即除”的原则，使车辆彻底消弭隐患，杜绝带故障出车，确保行车平安，把事情节制到零。1、车辆维修由车队扎口打点，严禁私行外出维修。2、车辆呈现故障，需报车队和公司率领赞成后方可按指定地址外出维修。3、车辆呈现故障，经维修人员检修后，需更调配件，应实时向率领陈述请示。4、如发此刻维修调养、领用配件等方面弄虚作假，一经查实，严厉措置。5、酬报造成车辆损坏，造成车辆维修的维修费用公司承担50%，驾驶员承担50%（如策念头没机油、没水等）。本划定自二零零三年十月一日起执行。张家港市*限公司二零零三年十月一日车辆使用规定1、车辆由财务部统一管理，用车由财务部统一安排，去向由财务部开具派车单；2、从严控制因私用车和车辆外借，凡本公司遇有特殊情况与财务部联系，经董事长同意后方可照顾派车。二、 车辆管理规定1、所有车辆必须按规定停放，没特殊情况，车辆不准在外过夜。2、每天对车辆进行早例检工作，每季度车队对所有车辆进行一次全面安全检查，并记录台帐，杜绝带故障出车，确保行车安全。三、 驾驶员管理规定1、严格遵守各项规章制度，加强车辆保养，保持车况良好，车容整洁。2、全队人员应积极参加公司组织的各项活动。.小车使用管理制度（草案）发布者：admin发布时间：2008-7-2阅读：2643为了加强公司小车的安全管理、费用管理、维修保养管理和驾驶管理，特制订本制度。本制度仅适用于本公司.1. 公司小车由公司办公室统一安排、管理。用车坚持先急后缓，先远后近，先内后外，先公后私的原则。2、公司员工因私事用车，必须先与行政管理办公室联系，得到同意后方可出车，非员工用车，须经总经理同意，方可出车。3、外部单位的借车、换车必须征得公司总经理同意后方可派车；借出单位车辆管理责任人在归还车辆时负责做好外借期间车况、起止里程、日期的登记和检查。4、 新招司机必须符合如下条件：a.有驾驶执照，且驾龄满三年 ；b.年龄不超过35周岁；c.体检合格；d.考试、考核合格 ；e.驾驶期间未发生重大交通事故 ；f.愿意遵守本制度。5、 司机每天出车要作好如下记录：事由、地点、时间、里程、用车人。6、司机严禁酒后开车，严禁疲劳开车，严禁开“英雄车”,严禁无证驾驶，严禁开车时打、接手机，严禁私自将车交给他人使用。7、 下班以后，司机不得私自开车外出，确有特殊需要，须经办公室主任批准后方可出车，否则由此造成的损失全部由司机承担。8、如发生交通事故，司机必须及时向公司办公室、交警队、保险公司报案。给公司造成经济损失的如属全部责任，司机按下列标准赔偿损失;如属主要责任，或次要责任，按事故认定书划定的责任比例乘以如下赔偿比例赔偿：a) 经济损失在6000元以内的，赔15%；b) 经济损失在6000元以上，20000元以内的，除按a条赔偿外另超出6000元的部分再赔10%。c) 经济损失在20000元以上者，除按a、b条赔偿外另超出20000部分再赔5%。如因交通事故造成他人重伤或死亡的，除按上述标准赔偿损失外，另外司机负主要或次要责任的，一年内不能在公司开车，司机负全责，公司给予辞退。9、 公司小车因超速发生的违章罚款按如下规定执行：（1）在省内发生的超速罚款，每月不超过2次，全年累计不超过10次，且全年罚款总额不超过2000元，在此范围内的，经用车人签字证实后，凭票全额报销。每年填报一次，于次年元月份报销完毕。超过上述标准的罚款全部由司机个人承担。10、 司机出车前，必须检查方向和制动系统是否完好，确认无误后方可出车。同时，必须始终保持车内整洁卫生。11、小车维修、保险手续的办理，通过招标的方式确定保险单位和定点维修单位。具体招标由公司行政管理办公室负责办理。12、 小车实行定点维修、定时结算。维修前司机必须向办公室报维修项目并会同修理厂拟出修理清单后方可修理。13、小车用油实行统一领卡制，每月结算一次，每年年终按公司规定油耗对公司小车油卡加油情况进行年终考核14、小车费用报销具体程序如下：（1）各车辆使用人及责任人每月27号之前，将当月车辆油费、过路费以及其他费用及时报公司办公室车辆管理员进行登记与报销。（2）财务部门每月对车辆的维修、保养、油费、过路费等进行登记和统计，其中车辆的油费以及过路费按照车牌号码进行统计。（3）财务部门每月30日之前对年度累计的车辆各项费用在网上一定范围内进行公布。15、严禁将车转借不具备驾驶资格或公司外部人员使用，一经发现除对责任人罚款500元外，因转借小车造成损失的由责任人全部承担。16、未经公司同意属“公车私用”行为，由使用人承担发生的油费、过路费及安全后果。17、公司车辆应停放于指定位置（公司篮球场或货场内）、正规社会停车场或合法安全的位置。任意放置车辆导致违反交规、损毁、失窃、由驾驶人赔偿损失。18、 司机手机，必须确保24小时畅通，便于应急用车。如有违反者，每次扣通讯费20元。19、 小车费用每月公布一次，内容有：a.总费用 b.总里程 c.油耗。低于公司标准部分（修理费、油耗、轮胎）按节约额的60%奖励。20、 全年各类交通事故为零的司机，年终公司给予奖励2000元。21、 本制度从8月1日开始试行，并由人力资源部进行考核。公司小汽车管理规定 发布时间： 2007-8-28 11:09:27 被阅览数： 4322 次 来源： 驻马店市安装工程有限公司一、公司的小汽车主要为公司主要领导和处室开展生产经营活动（联系工程项目、签订工程合同、招标、投标、工程施工检查、巡视、处理与生产经营有关的各项业务及紧急情况下的值班活动等）提供保障。二、小汽车使用实行派车单制度，派车单由公司办公室出具。使用人员或部门应提前申请。三、用车人员或部门应严格按申请使用范围和时间使用车辆，不得随意改变使用范围和延长使用时间。四、分公司申请使用总公司小汽车除事先申请获准外，还应承担燃油、通行等费用。五、公司小汽车不得用于个人旅游观光、走亲串友等与生产经营活动无关的事项；任何人不得利用小汽车进行违法违纪活动。 六、公司小汽车在本市运行时夜晚应停放在公司小车库内。小车管理规定一、为了合理利用车辆，提高车辆使用效率，杜绝浪费，节约开支，特制定本规定二、驾驶员岗位责任1、驾驶员上班时先到办公室签到，若上班前直接出车的，回公司后必须补上手续。上班时要坚守工作岗位，做好出车前准备工作，随时等候调派。当接到派车任务后，提前到达用车人员指定地点。2、爱护公司车辆，对车辆勤保养，做到车容整洁。雨停后必须马上做好清洁整理工作。出车前做到三查，在途中做好例保。做好维护记录，每个月底交给办公室审核一次。3、驾驶员必须每天早晨清洁车辆。长途回来，不管多晚都必须做好车辆的保洁工作。4、公司对小车实行统一管理制度。驾驶员必须服从公司办公室的调度，做好出车行车记录和里程记录，每周交给办公室审核一次。5、为体现公司形象，驾驶员工作时间必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人，服务从良。6、严格遵守交通规则，树立良好的安全意识，做到文明行车。7、为保证车辆安全，除领导同意外，业余时间车辆应停放在领导指定的车库车位。8、严格遵守保密制度，对乘车人员在车上的谈话，不乱说，不乱传。9、严禁在未经公司领导同意的情况下，接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。三、小车修理及材料管理1、小问题驾驶员可以自己解决的，一律由驾驶员自己修理，如确实无法自己解决的，必须向办公室说明情况后，由办公室统一安排，定点维修，司机或其他人不得私自维修、保养，否则发生一切票据不予报销。2、出车在外抛锚时，要积极采取措施及时修理，完成本次出车任务。3、车辆修理时，驾驶员在无出车任务的情况下，为保证修理质量，必须随车进厂。4、车辆外出由办公室统一加油，无特殊原因，司机不得加油，否则票据不予报销。5、备好管好随车工具，便于出车时应急使用。6、车辆旅差费用由办公室审核签字后方准报销。四、申请公务用车程序1、各部门人员工作需要用车，必须事先报请部门负责人，交办公室统