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益暖中华策划书(内容) 一、活动背景“益暖中华”谷歌杯中国大学生公益创意大赛是由谷歌（Google）发起，通过征集公益创意、资助获奖项目的形式，以促进社会公益事业发展、倡导我校大学生积极投身社会公益为目的的比赛。 本次活动将以大学生为主体，通过对他们公益创意的评选、优化、引导和资助，共同实现“创意改善社会，公益温暖中国”的主旨。 xx年“益暖中华”谷歌杯第三届中国大学生公益创意大赛在全国其他高校校园中得到了广泛的关注，共有1060所高校的超过18200个创意作品，其中506所高校的1511个创意通过了预赛、进入复赛；进入并参与复赛，创意数量排名前100名的学校（含并列共102所），每所学校提供5个一次性谷歌校园公益之星奖学金名额，每名同学得到谷歌企业社会责任部提供的1000元公益奖学金。 奖学金获奖者的评选由各个学校自主进行。 评选时间为xx年秋季学期开学后。 创意涉及了教育、贫困、环境、残障、医疗卫生、妇女儿童、文化、社会道德等众多公益方向。 大赛为所有通过预赛阶段的团队和校园志愿者提供了证书和纪念品。 在进入决赛的227个项目中，共有28支大学生团队获奖并最终实施，分别获得了谷歌提供的10,000至80,000元项目资金，在xx年暑期将他们的公益创意方案变成了现实。 二、活动目的 1、通过大赛的形式，鼓励、推动南航金城学院大学生的公益意识，培养社会责任感； 2、通过获取谷歌资助大学生自创的公益项目，为我校大学生提供展示能力、实现自我价值的平台； 3、通过对项目实施的评审和修正，为公益社会挖掘有潜力、值得推广的创“益”项目； 4、通过提倡公益精神，让参与各方及全社会共同收获其积极的社会效益。 三、参赛方式 1、每支参赛团队须前往A3-211办公室领取并填写“益暖中华”谷歌杯中国大学生公益创意大赛南航金城学院选拔赛团队登记表（简称“登记表”）（详见附件一），同时须填写“益暖中华”谷歌杯中国大学生公益创意大赛南航金城学院选拔赛参赛表（简称“参赛表”）（详见附件二）。 3、本次大赛申请以团队为单位（4人左右），年满18周岁南航金城学院在籍注册学生，各团队需指定1名同学为主要负责人（联系人），团队可包含1名辅导员或教师（不做强制性要求）。 4、每支参赛团队必须登录.gong1chuang1.进行注册登记（以此为据确认其参与本次竞赛）。 5、请每个参赛团队于xx年11月28日18点前，将登记表和参赛表纸质版填写（黑色水笔填写或者打印一式两份）完整后交至A3-211办公室。 6、若参赛作品出现以下情况自动免除参赛者的参赛资格提交的内容不完整，或提供任何虚假信息；违背相关法律、法规；涉嫌作弊行为，侵犯他人知识产权；提交的内容不健康；提交的参赛方案缺乏最基本的可行性。 四、活动流程（详见附件一） 1、预赛宣传xx年11月23日至xx年11月28日18点前 2、活动推介会xx年11月29日1300地点待定 3、预赛流程xx年11月30日1830地点待定四分钟项目介绍（PPT或视频展示）介绍公益创意亮点阐述公益创意实施方案团队成员基本信息简介（姓名、籍贯及成员本身可为团队公益项目提供的社会资源）评委现场提问（关于创新性、可行性和社会效益三方面总计三个问题）评委（总共七人）打分，现场公布评委分数，依据总分数大小排名，录取前十名进入决赛。 4、决赛流程xx年12月3日1830地点待定八分钟项目介绍（PPT或视频展示）介绍公益创意亮点阐述公益创意实施方案团队成员基本信息简介（姓名、籍贯及成员本身可为团队项目提供的社会资源）评委现场提问（关于创新性、可行性和社会效益三方面总计五个问题）评委（总共七人）打分，现场公布评委分数，依据总分数大小进行排名现场公布排名，颁发奖品及证书 5、全校巡展xx年12月6日xx年12月31日 五、评分标准 1、公益性所有参赛项目必须有明确的公益目标，脱离其他功利得失。 （分值100分） 2、创新性这里的创新性包括了两个方面一是针对一些以前没有得到足够关注的公益方向，二是用以前没有被实践过的方式来进行的公益行为，包括对现有公益行为的扩展、演变、和革新。 （分值200分） 3、可行性项目执行计划需要考虑到在预定的时间（暑假）、人力（学生个人或团队）、资金的范围内，综合当地实际情况，罗列具体的实施方案，设定切实可行的项目目标。 我们鼓励各参赛团队在可能的情况下，邀请1名辅导员或教师来指导项目计划的编写以及暑期的实施。 （分值400分） 4、社会效益对于每个参赛项目，会考虑人力和资金的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例，这个比例越高，说明它的效益越好。 每个项目产生的社会价值，包括了它的直接影响和间接影响，也就是对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动作用。 这会是前面三条标准的一个综合反映。 （分值200分） 5、可推广性对于效果好的参赛项目大赛希望能够顺利地在更大范围甚至中国全国进行推广。 （分值100分） 六、奖项评比奖项特等奖一等奖二等奖三等奖最佳组织奖最具实力奖最具创意奖最佳团队奖最具潜力奖特殊贡献奖优秀指导教师数量1名2名3名4名2名2名2名2名2名5名5名奖励证书+奖品证书+奖品证书+奖品证书+奖品证书证书+奖品证书+奖品证书证书+奖品证书+奖品证书优秀团队进入益暖中华全国总决赛每个学校五个名额可获得校园之星奖学金（1000元）暑期谷歌公司实习每支进入益暖中华复赛活动团队均可获得纪念品和证书 七、参考资料认真负责的态度是一个成功项目的前提首先，认真负责的态度是一个成功项目的前提。 我们注意到部分参赛者在提交创意前，没有认真仔细地阅读活动介绍，参考范例，和常见问题，以至于在对大赛的规则、出发点和侧重点的理解上出现偏差。 活动介绍中有5条明确的评审标准，分别是公益性、创意性、可行性、社会效益和可推广性。 除了这5条标准之外，部分创意提交内容过短，没有能够有条理地表达出该创意的核心价值，或充分体现出参赛者对于大赛积极认真的参与。 当然与此同时，同样也有不少团队很好地理解了规则，比如通过填写“创意亮点”为评审人员提供了参考信息和在决赛前需要保密的核心创意，使其可以与许多其它类似的创意有所区分（各团队的“创意亮点”均未予公开）。 也有少数团队提出的创意与参考范例中的反例非常相似，使人担心他们会不会也同样粗心地对待自己的项目。 个别同学甚至在项目提交后忘记了在4月3日后的两周内回访大赛官方网站查阅预赛结果，自动放弃了复赛资格和相关权益。 类似的粗心表现虽然还有不少，我们还是要感谢绝大部分同学认真地阅读了大赛网站、提示、和相关信息，以及在与我们沟通时对工作人员的工作、时间所表现出来的礼貌和尊重。 我们相信大部分同学成功地体现了自己的水平和素质并良好地代表了自己的学校。 公益性应该是每个项目的根基作为公益创意大赛，公益性应该是每个项目的根基。 部分落选项目其实是以创业、旅游、中介、或新技术研发为主体，而公益目标反而成了附属、工具。 少数项目带有明显的商业宣传目的，这会大大降低项目的公益性。 需要特别说明的是，不少项目提出在实施阶段为谷歌（Google）公司进行宣传，这同样是在公益项目中掺杂了商业目的，在评审过程中同样不能为自己的项目加分而会起到相反的作用。 公益比赛的目标不是商业宣传，而是倡导在全社会尤其是在青年大学生中形成一种关注、实践公益的气氛。 在常见问题中，我们明确指出所有志愿者没有为公司进行商业推广的义务，这对所有参赛者同样适用。 公益不应排他，大赛所有项目同时欢迎关心公益的团体和机构共同参与，最终真正达到公益温暖中华的目的。 需要更多具有创新性的项目在评审标准中，我们提出，具有创新性的项目是针对一些以前没有得到足够关注的公益方向，或是用以前没有被实践过的方式来进行的公益行为，包括对现有公益行为的扩展、演变、和革新。 有些团队提出的创意与参考范例如出一辙，没能有效地阐述出自己的创新。 有些项目在没有本次大赛资源支持的情况下已经有一些过去成功的经验，在复赛阶段提交项目计划时却没能成功地描述出在原有基础上更进一步的创新、以及大赛资源所能为活动带来的附加值。 项目的可行性可以反映一个团队的社会经验和可预期的成功几率项目的可行性可以反映一个团队的社会经验和可预期的成功几率。 有些项目提出利用政府、媒体、谷歌、或其他机构的力量，而这些对于一个大学生团队来说一般都是不可控的因素，当一个项目的主要部分都依赖于其他机构或外部环境时，它的可行性也就相应地降低了。 谷歌是本次大赛的主办方，但并不是每一个参赛项目活动的主办方。 大赛会为获奖项目提供资金支持；每个项目则由相应的大学生团队本身全权负责。 参赛团队没有被授权使用谷歌的名义进行任何活动，也不得以任何形式宣称代表公司行为。 我们建议每一个团队，尤其是进入决赛的团队，都争取找到适合自己的辅导员或顾问，这会大大加强项目的可行性预期。 此外，对于一些专业性要求较高的项目，比如涉及建立网站的创意，可行性研究就需要有较强的专业知识，比较深入具体的实施步骤和相关材料来支撑。 社会效益的衡量“帮助谁？影响谁？”社会效益的衡量分直接效益和间接效益两个部分。 这里最简单的辨别方法就是询问每一个项目都会“帮助谁？影响谁？”。 少数项目只写出了问题所在，或者一个目标，缺乏实际行动的想法或计划，甚至只是一些大而空的口号。 我们希望参赛大学生不是简单地寻找问题、暴露问题、宣传公益，我们鼓励他们通过大赛这个平台、利用自己的优势、身体力行地去尝试解决自己身边、社区、社会里的问题。 有些项目的主体是社会考察或媒体呼吁，我们会探询每一个项目会直接帮助谁？会间接影响谁？参赛团队本身会做些什么？从可比性出发，我们主要考虑的是一个项目在预定的时间（暑假）、人力（学生个人或团队）、资金的范围内，综合当地实际情况，所设定的、切实可行的公益目标。 可推广性公益不是具有短期市场效应的商业项目在预赛中我们看到了不少与北京奥运会有关的创意，其中很多项目没有考虑到项目的可推广性。 奥运会不是每年都有，它的地点更不在一个项目组的可控范围内。 我们希望寻找的不是具有短期市场效应的商业项目，而是脚踏实地、可以长期实践并推广的公益创意。 有些项目提出在短期内访问多个城市、地区进行公益活动，从推广的角度讲，那些在某一个或少数地区更深入进行的项目会有更高的可推广性和推广价值。 一个项目团队的激情常常会起关键性的作用在达到以上基本要求后，一个项目团队的激情常常会起关键性的作用。 在这里，我们需要的是对公益的热情，而不是对获奖的积极。 激情的表现不在于反复地提交同一个项目或问题，每个团队的投入会渗透在项目计划的字里行间。 有些项目准备非常充分地利用近两个月的暑假，甚至做了有持续性的计划安排，这就远比那些一个月或几个星期的计划更能有说服力。 有些团队已经做了许多前期的调研，并写进了计划书，这在可行性上就比那些准备在暑假前期再开始调研的项目领先了一大步。 我们也欣赏那些创建了项目博客的团队，相对于使用个人博客的项目，他们更能让人感受到热情与投入。 公益精神的价值观也体现在公平与公正公益精神的价值观也体现在公平与公正。 对于那些要求我们“破例”允许参赛、给予机会、或重新考虑的声音，包括那些没有仔细阅读大赛介绍和规则的同学，我们只能说声抱歉。 在复赛投票阶段，我们也注意到少数的拉票行为，并做了适当的技术处理。 需要指出的是，在活动介绍中，我们有明确指出“复赛阶段将提供网络投票，作为评审的重要参考数据”；投票结果作为参考数据并不能决定一个项目的命运。 我们欢迎大家理性地为参赛项目投票，而其实那些通过拉票而名列前茅的项目，最多只会获得“如果投票所产生的前20个参赛项目没能通过复赛、进入决赛，大赛委员会将通过大赛的官方网站逐一给出书面解释”的待遇。 我们鼓励大家为自己认为优秀的项目投票，把它们推荐给所有关心公益的人。 如何填写预算这里我们特别要提醒进入决赛的团队，认真地对待预算的填写。 项目中涉及的全部资金都应该用于暑期项目本身，包括所有可能的收入，不应有一分钱变成个人、团队、机构、社团、或商业的收入。 大赛提出的28万元只是一个推荐金额，并不代表上限或者下限。 获胜的团队会根据他们提出的预算得到相应数量的资金（大赛有权对其金额作出调整）；即在正常情况下，如果一个团队的预算是x元，那么他们得到的资金支持就会是x元。 我们建议项目团队在辅导员/顾问的指导下认真调研，使预算现实可行。 如果预算中出现“水分”，会大大降低它的可信度。 在