企业中专利应用模式的探索.doc

企业中专利应用模式的探索高艳飞（建筑工程技术1203班）摘要：本文介绍知识产权的起源及其对企业的重要性，针对我国专利技术发展的现状，提出企业要合理应用专利进攻和防御的功能来提高企业综合实力。关键词：创新理念；知识产权；权利保护知识产权是指人类通过智力劳动成果所有权，也称为智力成果权。根据我国民法通则的规定，知识产权属于民事权利，是基于创造性劳动成果和工商业标记依法产生的权利的统称。有学者考证，“知识产权”一词最早于17世纪中叶由法国学者卡普佐夫提出，后为比利时著名法学家皮卡第所发展，皮卡第将之定义为“一切来自知识活动的权利”。直到1967年世界知识产权组织公约签订后，该次才逐渐为国际社会所普遍使用。现代企业在日益国际化的同时，专利作为知识产权的重要表达形式在企业中起到越来越重要的作用。但在我国由于知识产权体制建设才刚刚起步，知识产权权利保护意识欠缺，不能够有效应用知识产权进攻和防御的特点。一 知识产权起源及其对企业发展的重要性早在546年前意大利文艺复兴时期出现世界上第一部有记载的专利法到现在，知识产权包括：1.专利；2.商标（驰名商标、集成商标、证明商标等）；3.版权及相关全；4.集成电路布图设计；5.地理标记；6.生物新品种；7.未公开的信息（商业机密）；8.传统知识、遗传资源、民间文艺。专利是知识产权的重要组成部分，其包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。科技促进创新，创新推动发展，发展改变生活。在市场经济体制中产品是企业的最终定位，是靠优良的产品性能、合理的价格及良好的售后保障等来赢得市场，其中专利技术在企业中起到重要的作用，它不仅可以对生产体系进行革新，还对消费市场起到引导性的作用。企业合理的发展知识产权战略，可以在市场中有起到行业垄断性的效果。在大型跨国公司中，知识产权作为公司的软实力在企业总体实力中占有相当大的比重，比如默克公司中知识产权占82%、强生公司中占86%、耐克公司中占86%、微软公司中占95%，由此可见，知识产权在企业中所占的比重是很大的。二、我国专利发展中存在的问题1.发明专利授权比例低专利在中国包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利（实用新型专利在很多国家是没有这种说法的）。其中实用新型专利和外观设计专利不需要进行实质审查。国家知识产权局公布从1985年4月到2010年12月专利累计申请量为7037574件，其中国外专利申请量为1037114件，占总申请量的14.7%，其中授权的专利有3897359件，国内授权的专利总量有33874478件，占总授权量的86.8%。我国专利授权比例并不是很高，这体现出我国国民对知识产权的认识不足，知识产权保护意识淡薄。我国的专利由于说明书、权利要求书等仅仅有一两页，使得专利授权率低。2.专利实际应用率低专利技术在当今经济全球化激励的竞争中表现的越来越重要，知识创造财富日益成为人们的共识。但据世界银行统计，我国科技成果转化率平均只有15%，专利转化率只有25%,专利推广率在10%-15%上下浮动。知识产权的价值是存在于市场中的，只有知识产权付诸生产时它的价值才能真正体现出来。我国专利技术研发主要由科研机构（企业、科研院和大学等）和个人研发，其中转化率最高的是企业，因为企业拥有一整套研发设备和专业研究人员以及开发市场的能力，但有些企业并没有开发自己所在的行业，比如风险投资企业，它们投资的成功率平均约20%，所以即使是企业也未必能将专利技术成功投入市场。接下来就是科研院和大学，因为这类研发基地没有完善的市场信息和市场开发能力，往往与市场是不挂钩的，进入市场中的专利就少了！个人研发的专利相对以上情况转化出去更加艰难了。3.我国专利权保护意识低知识产权保护意识是我国企业所缺少的，在我国奇瑞公司设计的QQ汽车中，由于该企业缺乏权利保护的意识，没有及时申请外观设计专利而被美国一家汽车公司告上法庭，明确指出QQ汽车的外观设计与美国企业一种汽车外观相似，险些使奇瑞汽车破产。因此我国企业应加强知识产权保护意识，注重知识产权战略发展。由于我国颁布有关知识产权的法律不到30年，所以我国知识产权体制不健全。我国政府应加快知识产权体制的建设，在今年北京召开的全国创新大会上，胡锦涛主席提出进一步深化科技体制改革，要建设规范知识产权市场，保护知识产权。三.企业应当注重知识产权的创新与保护在2011年我国知识产权局与其他部门联合进行企业的知识产权应用做了抽查，结果表明我国企业中知识产权的普及率达到80%，这说明我国企业的科技应用已经达到一个新的高度。我国企业发展的同时，应当注重知识产权战略化的发展。知识产权战略化是企业以一国知识产权制度为基础，在权利的创造及其商品化、资本化的过程中，充分利用知识产权的进攻及防御功能，以权利保护为重要内容的整体计划与安排。在企业知识产权管理中可以通过专业的管理部门、人员申请、注册、续展等程序性事项的管理。在2011年华为全球员工中48%的是从事研发工作，每年将不低于10%的销售额作为研发投入，这些保证了公司的技术领先和储备，同时，由于华为人力资源成本比发达国家低，产品较之便宜很多。华为在国际通信运营商中已树立一个性价比高、快速响应的形象。华为根据客户需求提供产品和服务，在技术策略上华为考虑的唯一因素就是客户需求，反对技术人员闭门造车，鼓励员工与生产实践相结合，为了避免研发人员只追求技术先进而缺乏对市场的敏感，华为硬性规定每年必须有5%的研发人员转做市场。此外，华为的“保姆式”服务也是其客户导向的体现。华为每年将不少于销售额的10%投入研发，近3年每年都超过30亿元；建立了有效的激励机制，专利创新鼓励办法确定的多阶段奖励政策保证发明人全流程地关注其专利申请；“专利墙”的设置给予发明人荣誉，极大地激发了研发人员进行技术创新的积极性。华为通过人力和物理资源的优势迅速迈入企业全球化的行列，逐步开发核心技术，建立一套知识产权防护墙，有效的保护了企业，知识产权就如同企业的衣服，在企业发展中起到重要作用。科技是企业之本，创新是科技之魂。知识产权作为企业的重要支柱一直在发挥着巨大的作用，企业从产品研发、生产直到走向市场，最重要的是市场的选择作用。需求决定市场，市场决定企业，企业只是为了满足潜在消费者的消费需求而被动的去研发和生产。华为的成功证明了市场具有选择性，从潜在消费市场的开拓到产品研发上市都在说明市场才是决定企业研发的根本命脉，通过知识产权创新和权利的保护使企业迅速把握市场。参考文献：1. 约瑟夫熊彼特著.经济发展理论M.商务印书馆，2000 年版.2.陆群.商业秘密保护与专利技术保护J.科技与经济, 2000,(1).3. 吴汉东.知识产权法M.中国政法大学出版社,1999.4. 谭斌贤.华为技术有限公司的国际化战略探