项目管理专业工程师个人工作总结（二）.docx

项目管理专业工程师个人工作总结项目管理专业工程师个人工作总结紧张的20*年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年, 作为一名307项目部的专业工程师，我注重控制施工质量，并督促监理和施工单位在保证施工质量和安全的前提下加快施工进度，在领导和同事的关心、支持下，通过努力，为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，出色的完成了上级领导交代的各项任务，也从工作中学到了许多新知识，将自己的工作能力提高到了一个新的高度，因为毕竟专业是测量，但是来到*项目部之后，徐总又委以我分管路基的重任，自己就利用空闲时间学习路基施工规范，并在徐总、白总等领导的帮助和指导下，进一步的控制好路基施工质量。由于本人毕业后一直从事工程测量的工作，角色的突然转换，担子也随之加重（还要分管路基），刚开始还有点不太适应，深知自己以前作为一个施工单位的技术人员在项目管理上的能力不足，于是我在工作中不断加强自身学习，工作中有不懂之处就向*等领导请教，凭着工程人特有的务实干劲和钻研精神使我在较短的磨合之后很快熟悉了现场项目管理工作。首先，跟以前不同的是管理工作不在局限于工程的某一环节、某一测量部位或者某项施工技术，项目管理人员必须有相当的全局把握和思维能力，以及对整个项目的驾驭能力。而这都是建立在积极的工作态度和长时间工作经验积累的基础上的。当然作为项目管理专业工程师不仅仅需要对全局的了解和掌控，也需要对一些局部的和细节的地方亲自监督、复核和管理，例如我们*项目全线有好多地方都有土石比例变更的段落，一旦承包商把变更文件报到我们领导那里，领导同意核实方量后，我就会对他们上报的段落的断面逐一测量，自己绘出断面图，以核实其方量，并会在以后他们在此段的路基开挖过程中跟踪检查是否还会有石方变土方的情况。例如*项目LJ1标的*，承包商把土石变更（含方量数据）报告上报给领导，他们上报的剩余石方*方左右，领导同意核实方量之后，我去测量核实之后回来画图，并计算其方量，结果只有*方左右，后来我又每天都去此挖方段巡视，发现石方变为土方，于是我要求施工单位重新测量此段剩余土方，一测还有土方*方左右，等于以前他们上报的*方也需要更改为*0方左右。这样如果可以变更的话就把承包商上报的多余的*多方量给减去了，这也能给公司节省不少不必要的费用。另外在挡墙等圬工砌体、路基填筑等施工中严格控制其施工质量，以及桥隧关键部位的平面位置和标高控制中，发现不规范施工或者不符合设计要求及时给施工单位下发通知单责令其整改，并及时和相关监理沟通，让监理切实有效地控制施工质量，更好的发挥监理的作用。此外，作为管理公司的管理工程师不单单要有丰富的专业知识和工作经验，还有一点就是责任心也尤为重要。从责任心方面讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人素养。在工作中要有敬业精神，尽量多发现问题、解决问题。施工中遇到的问题必须认真落实处理，对外围的联系工作也应当及时主动。质量是工程的灵魂，有强烈的责任心，使得我在平时的工作中特别注重对施工单位作业过程的质量控制。平时也要求监理单位对隐蔽工程和关键部位全过程旁站，确保工程质量得到很好的控制。当前我们*项目的施工任务繁重，工期紧迫，我会在各位领导和同事们的支持和帮助下做好工程质量、安全、进度等方面的控制，并督促施工单位进一步完善和强化自检体系，督促监