工艺巡检管理细则.doc

生产管理体系SH-MM-01-27 石油化工分公司工艺巡检管理细则 中国海油山东海化集团石油化工分公司管理制度体系名称：生产管理 版 本：2013-1编 码：SH-MM-01-27 发布范围：普发 石油化工分公司工艺巡检管理细则 公司名称：石油化工分公司 批 准 人：徐存铭 批准依据：鲁海化字 号 发布文号：海化石化字 号发布日期：2013年 月 日生效日期：2013年 月 日 第1页 共10页 目 录1 目的22 适用范围23 编制依据24 职责分工25 巡检办法26 检查考核37 附则3石油化工分公司工艺巡检管理细则1 目的1.1为规范各单位工艺巡回检查工作内容、方式，提高巡回检查质量，及时发现并消除装置中存在的各种隐患，确保生产装置安全、稳定运行，特制定本规定。2 适用范围2.1本规定适用于公司各生产单位及相关辅助单位的工艺巡回检查管理。3 编制依据3.1山东海化集团工艺技术管理办法，海油鲁海化字2012177号4 职责分工4.1生产部负责本制度的制定、修订，并对各装置工艺巡检制度执行情况进行监督、检查和考核。4.2各单位负责根据制度要求并结合本单位实际，合理制定制订各岗位巡回检查实施细则，并负责本单位岗位巡回检查管理制度的执行、检查和考核。5 巡检办法5.1巡检人员5.1.1工艺巡检人员包括当班操作工、班组长、各单位工艺技术人员、安全员、单位负责人、当班调度员、主管部门生产管理人员等。5.2 巡检频次5.2.1巡回检查频次应根据各装置岗位特点合理设置，原则上当班操作工每2小时巡检一次，班组长、工艺技术人员、安全员每天2次，单位负责人每天1次，当班调度员每班1次，主管部门生产管理人员每2天一次。操作工、班组长、车间技术人员、安全人员的巡检时间应该错开，以保证现场巡检人员的数量和质量。5.3 巡检内容5.3.1各单位应按照本制度要求，科学、合理地制订各岗位的巡回检查实施细则。包括公用系统管线的巡检，各单位要根据区域划分纳入巡检细则中。5.3.2巡回检查实施细则包括巡检路线、巡检内容、要求和巡检频率等内容。5.3.3工艺巡检路线、巡检方式和巡检记录可与设备巡检路线、方式及记录一致。5.3.4巡回检查内容包括但不限于：工艺运行状况（液位、温度、压力等）、安全装置运行状况（安全阀、防爆膜片等）、电气仪表运行状况等。5.4巡检方法5.4.1当班操作工接班后必须按规定时间、规定路线和内容认真进行检查，每巡检一次，将现场巡检牌指针（或翻牌等）拨到对应的时间点上，巡检完成后，将每次的巡检时间、巡检内容详细地写在记录本上。5.4.2巡检过程中发现异常情况及时用对讲机向班长汇报，并立即检查原因，采取措施，及时处理。出现重大问题、查不清问题原因或紧急情况下，应立即上报车间和相关部门，并果断采取安全措施，等待下一步处理。发现异常情况的时间、地点、处理结果及未处理的缺陷需记在巡检记录上，并向下一班交待清楚。6 检查考核6.1生产部按照工艺纪律检查管理办法要求，每月至少抽查一次各单位巡回检查管理制度的执行情况，并纳入月底考核。6.2因巡检不认真、不到位，导致应发现而未发现的