




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5山天中学发展规划实施情况校本评价方案山天中学发展规划实施情况校本评价方案一、目标完善与落实符合学校实际的发展性、终结性校本评价机制。构建全校师生、家长、社区参与的评价机制。在规划的年度及终结性自评过程中,反思与改进学校工作,促进学校的可持续发展,达到预期的发展规划目标。二、措施学校发展规划的实施是一个持久、复杂的过程,发展规划的实施需要强有力的组织保证,在原有基础上,进一步健全实施、监控系统。完善实施、反馈、自评、调整等调控机制,有效推进规划的落实和组织实施,达到预期的目标。首先,必须不断地自评、反馈、调整,才能达到预期的目标。为此,在整个创建过程中,我们建立规划实施领导校小组,不断健全学校自评调控机制。(一)决策指挥组建规划领导小组,规范规划决策系统为了确保发展规划的有效实施,学校成立规划实施领导小组,由校长、书记及各部门主任组成,有决策、咨询、指挥功能。在规划实施初期,对学生、家长、街道进行宣传;组织开展规划实施情况的年度自检与终结性自检工作,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5撰写自检报告,总结经验,反思问题。定期向校学术委员会专家进行咨询,听取规划自评小组的建议,关注规划实施过程中的动态生成,及时调整下阶段行动计划,确保阶段工作目标的圆满达成。自检报告修改完善后,提交行政会议研讨决定,指挥落实规划。(二)执行协调全校积极有序参与,高效实施发展规划由德育处、教学处、总务处、科研室及各教研组、年级组等组成规划的执行系统,明确各部门、条线的目标任务、落实工作责任,分工合作,积极有序,高效、创造性地执行好学校发展规划的实施决策。(三)监督反馈健全规划自评与指导小组,调控规划实施过程1健全规划自评与指导小组健全学校发展规划自评小组,邀请家委会、社区督导员以及教代会代表、学生会代表,参与规划的评估工作。在每学年末,通过师生、家长、社区问卷、座谈等形式对实施情况进行反馈;由外聘专家组成的校学术委员兼实施学校发展规划的指导,定期指导规划的实施。2开展分年度自评与监控在实施规划的过程中,对每年度的规划实施情况的自精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5检报告进行评估,以保证各阶段达到规划提出的目标。三、达成标志1形成校本评价监控机制2形成每年度规划实施情况自检报告。(或调研报告)3形成规划实施情况的终结性自检报告。4建立规划监控自评档案。5在规划实施过程中,不断改进学校工作,促进学校持续发展。四、自评要求与流程(一)年度自检每年度1月3月部门自检、科研室汇总,撰写年度自检报告,听取教职工意见、听取校学术委员会建议,科研室修改完善年度自检报告。(二)终结性自评在每年度自检的基础上,进行20162020年发展规划的终结性自评。具体日程第一阶段2020年4月7日10日1学校规划领导小组开会,学习领会长宁区人民政府教育督导室对山天中学20162020年学校五年发展规划实施绩效进行终结性督导评估的通知精神,商议自评流程和时间节点。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/52学校各部门分条块自评,完成填写“本轮五年发展规划终结性自评得分表”(基础性评估与发展性评估)。3完成填报“2020年学校基本情况表”。4科研室对照20162020年学校五年发展规划,研制书面问卷,下发全体教职工,对规划目标的达成度进行调研。并进行修改数据分析。第二阶段2020年4月13日17日1各部门分条块完成自评报告2教科室汇总部门自检报告,撰写学校发展规划终结性自检报告初稿。3各组室组织教职工学习,提出修改建议。第三阶段2020年4月20日24日1听取校学术委员会专家组(规划实施指导组)修改建议。2教科室汇修改完善终结性自检报告。3终结性自检报告提交学校教代会审议通过。420162020年学校发展规划终结性自评报告提交长宁区督导室。第四阶段2020年4月27日30日1整理汇总自评资料,迎接区督导。2学校应在本轮规划实施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环境风险管理对企业稳定性的作用考核试卷
- 大宇宙java面试题及答案
- 狗狗护理考试题及答案
- 工器具考试题及答案
- 德邦java面试题及答案
- 创业家创新思维与市场动态响应机制考核试卷
- 曹操专车考试题及答案
- 跨区域市场主体合作模式
- 人类面临的主要环境问题课件2024-2025学年人教版(2019)高中地理必修第二册
- 2024年山东省枣庄市山亭区中考化学二模试卷(含解析)
- T/ISEAA 006-2024大模型系统安全测评要求
- 矿山股东协议书
- 数字媒体艺术与设计原理2025年考试试卷及答案
- 小学一年级语文下册语文看拼音写词语全册
- 暑假社会实践安全教育
- 2025年教育管理与政策研究考试试题及答案
- 义务教育《艺术课程标准》2022年修订版(原版)
- 落实责任制整体护理总结
- 汽车返利协议书范本
- 植物营养学测试试题及答案
- 植物化学保护学知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春华南农业大学
评论
0/150
提交评论