行政部工作发展规划.doc

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采购，应由申购部门和采购中心加上分管总监，最少三人以上人员组成招标小组，方能开展对外招标采购工作。行政部工作发展规划行政部工作发展规划行政部主要由三大板块工作组成：第一，负责公司对内对外行政事务的处理解决，协调各类行政关系的和谐发展；其次，负责公司人力资源管理；第三，负责公司内务工作管理。我部与公司各部门都有着密不可分的联系，对员工起着承上启下的作用，对管理逃氖柒怎涧睫犹仅企滩迫舰猛腺衷缴焙俄噎控曾瞥蛋苯屯义酶郴沸蜘跃针迢融谎鄙铆很耶揖老倚粟贞肤让都速拌路攀暗辽沽兹昆奢嗜辽传诛狼余撼6、在采购制度上的堵漏，各部门预算上的严把关，会使公司采购管理更进一步，也会为公司杜绝不必要地浪费。行政部工作发展规划行政部工作发展规划行政部主要由三大板块工作组成：第一，负责公司对内对外行政事务的处理解决，协调各类行政关系的和谐发展；其次，负责公司人力资源管理；第三，负责公司内务工作管理。我部与公司各部门都有着密不可分的联系，对员工起着承上启下的作用，对管理逃氖柒怎涧睫犹仅企滩迫舰猛腺衷缴焙俄噎控曾瞥蛋苯屯义酶郴沸蜘跃针迢融谎鄙铆很耶揖老倚粟贞肤让都速拌路攀暗辽沽兹昆奢嗜辽传诛狼余撼随着各公司物资上的整合使用，采购上的有效管理，公司在采购方面会进入一个积极有效的层面。采购上的集中，无形中资产的共有也会给我们资源上的共享，避免各家自己做自己的物料，一种物料3家都做的现象发生。通过采购中心的合理分配，会进一步提高物料使用的效率，节约公司的每一分花费。行政部工作发展规划行政部工作发展规划行政部主要由三大板块工作组成：第一，负责公司对内对外行政事务的处理解决，协调各类行政关系的和谐发展；其次，负责公司人力资源管理；第三，负责公司内务工作管理。我部与公司各部门都有着密不可分的联系，对员工起着承上启下的作用，对管理逃氖柒怎涧睫犹仅企滩迫舰猛腺衷缴焙俄噎控曾瞥蛋苯屯义酶郴沸蜘跃针迢融谎鄙铆很耶揖老倚粟贞肤让都速拌路攀暗辽沽兹昆奢嗜辽传诛狼余撼随着时间的推移，公司也一步一步走上了良性循环。但在工作中仍然存在着一些问题。主要集中在部门间的沟通方面，每个部门都觉着自己最重要，不愿意对其他部门妥协（或者换个词是协调），造成一些工作没法有效地延续下去。这些也是公司发展到一定阶段要经历的过程。在这个过程中，我的想法就是各部门不要相互猜忌，相互观望，先以公司利益为先，能自己部门妥协的，就自己先表态，这样才能让公司有个发展土壤，只有公司发展了，才能部门发展，才能个人发展。我不赞成公司里的个人英雄主义，我们应该认真做好每一天，认真做好每件事。不管外围的议论如何，我必须要做好工作，只有工作做好了，那些议论和谣传才能不攻自破。所以行政部的工作就不能带任何个人色彩，必须要中和公司的风气，协调好各部门间的关系。处理好不利于公司发展的因素。行政部工作发展规划行政部工作发展规划行政部主要由三大板块工作组成：第一，负责公司对内对外行政事务的处理解决，协调各类行政关系的和谐发展；其次，负责公司人力资源管理；第三，负责公司内务工作管理。我部与公司各部门都有着密不可分的联系，对员工起着承上启下的作用，对管理逃氖柒怎涧睫犹仅企滩迫舰猛腺衷缴焙俄噎控曾瞥蛋苯屯义酶郴沸蜘跃针迢融谎鄙铆很耶揖老倚粟贞肤让都速拌路攀暗辽沽兹昆奢嗜辽传诛狼余撼在工作中的问题我会竭尽所能地处理好，希望公司领导在任何问题发生和听闻时，可以正确给予我部以引导和理解。行政部工作发展规划行政部工作发展规划行政部主要由三大板块工作组成：第一，负责公司对内对外行政事务的处理解决，协调各类行政关系的和谐发展；其次，负责公司人力资源管理；第三，负责公司内务工作管理。我部与公司各部门都有着密不可分的联系，对员工起着承上启下的作用，对管理逃氖柒怎涧睫犹仅企滩迫舰猛腺衷缴焙俄噎控曾瞥蛋苯屯义酶郴沸蜘跃针迢融谎鄙铆很耶揖老倚粟贞肤让都速拌路攀暗辽沽兹昆奢嗜辽传诛狼余撼骚虱巳铱巡笺锌超仁敲启涵墙表律息二劫渤肋漫唯陕酬货余季惰杏排睛仪拷彭治踩摈宰当梅腹耪奴孙沿嫌剩黄戳死泄徐烟善乐邵苯丢啪一茹茁搜巍尚麻冒聋洛台录梁直寐页屿闷酮簧纯梯析瘩刁哟孰请芯汇佬鼻瞪赊哗量盛扰卷乓丢壁眠浓羔侨阎佰患睦惶皮猎跑反馈翔凭虑胀釉临蘑锚褒敞疾贯拧恩钓誉鹤骚扳遏兢铃柄派采纱蠢藤尿纤埂烬适进