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文档简介

电压管理工作计划 xx年电压管理工作计划电压质量是电能质量的重要指标，电压质量直接关系到电网的安全运行和用户的切身利益，因此，电压管理工作显得尤为重要。 为了提高我县公司供电电压质量，公司领导和员工多次研究讨论，制定了电压管理工作计划。 1、建立健全组织机构公司建立了健全的电压管理网络，形成了全员参与管理，做到分工明确，责任清楚。 为电压管理工作的开展提供了组织保证。 2、建立健全管理标准及管理办法公司现已形成了一套健全的管理机制，对电压合格率等指标进行合理测算分解，并将指标的完成情况纳入绩效管理考核；定期组织召开专题分析会，及时总结经验，以保证电压管理工作顺利开展。 3、做好专业规划，理清发展思路按照工作思路，我公司结合实际，合理编制年度专业工作计划，理清了专业管理发展思路，确保电压管理工作有条不紊地开展。 4、加大电网建设与改造力度近几年来，我公司先后建设110kV变电站三座，110kV线路四条、35kV变电站三座，改造设备老化、运行状况较差的35kV变电站一座，并加快了线路电缆化、绝缘化改造进程。 城网主线路实现了电缆化，分支线实现了绝缘化。 公司完成了变电站的综合自动化改造和调度配电自动化改造工作，调度自动化、配电自动化系统融合一体，实现了遥测、遥信、遥控、遥调功能。 5、加强设备缺陷管理和设备评级制度设备健康运行是电压合格、供电可靠的重要保证，我公司建立健全了设备缺陷管理制度和设备评级管理标准，定期对设备进行评级，及时掌握设备健康状况，发现问题，及时整改，并做好设备完好率、一类率统计工作。 6、加强调度、通信管理加强调度、通信管理是保证电网安全、可靠、稳定的重要保障，也是保证电压质量合格率达到要求的关键。 公司紧紧围绕安全、可靠、稳定这一主线，并逐步建立完善了各项规程标准以确保电网稳定。 另外，在远动、通信方面也加强管理，落实整改措施，逐步提高电网的运行和管理水平。 7、加强员工技术培训要进一步完善和规范专业管理工作，必须从班组基础管理抓起，为此，公司制定了人才发展规划和技术培训年度计划，聘请有关专家或厂家技术人员对生产一线员工进行技术培训，进
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