学校尽职调查提纲.doc

经营诊断报告市场专题调研报告公司营销管理体系客户服务部管理手册总经理职位说明书模版资本调研总结报告企业文化手册尽职调查提纲为了更好地为贵公司服务，我们需要向贵公司了解并收集相关的文件资料和具体的项目进程说明。对这些文件资料，我们负有保密的责任和义务。请贵公司予以大力配合，并在35天之内以书面文字答毕交付我们（如认为商业计划书中已详尽写明的，可口述指出），谢谢合作！一、 关于“北京现代国际艺术文化学院”的筹备问题（一）院系筹建状况1 请列举预备筹建的六个系的名称和简要介绍2 每个系的预备招生情况，包括学生的人数、年龄、招生条件、班级状况等3 可确定的目标客户数量和潜在的目标客户数量预测4 在同业中可获得的客户开发比例5 请分别说明六个系的具体合作对象及其基本状况和合作方向6 请说明预备聘请教课的师资情况，要分别说明国内长期合作教师的人数、姓名、年龄、学历、教学经历、专长，以及参加国外短期培训的教师的人数、姓名、年龄、经历和专长7 如何引进和发展优秀的师资队伍8 对于师资有何激励机制9 如何保证师资的可持续发展（二）关于学生的各项安排10 各专业学员分布状况和各地区学员的需求特点11 如何满足和协调不同国籍、地区学员的不同需求12 各个专业学生的来源与去向是如何安排的13 学生在校期间所安排的课时状况如何分布（特别说明：校内/校外，国内/国外）14 学生毕业后可获得的学历状况说明15 是否有未能毕业的学生，大约预计所占的比例16 如何安排未能毕业学生17 学员的招募是否遵循统一政策标准18 在艺术方面有特殊表现的学生可获得那些学校给予的优惠（例如减免学费等）（三）关于合作者19 分别从国内和国际两个方面说明具体由哪些合作伙伴20 合作伙伴有哪些资源优势21 请具体说明与各位合作者的具体合作程度，如：是否已签定合作合同，或是签署了意向书，或仅处于谈判阶段22 对于合作伙伴有无正式的书面承诺，承诺的具体内容、程度，与预想是否相符23 每位合作者的信誉状况24 与合作者商定的学时分配状况如何，每位合作者可承担多少学时（三）学校管理状况25 学校的办学理念是什么26 学校的组织结构说明27 学校管理团队人员招募情况的说明，来源、数量和已确定人员的名单和任职情况28 管理团队的具体情况介绍，包括每位行政人员的姓名、职位、年龄、学历、管理教学经验和个人素质说明29 学校准备采用何种机制经营30 学校的宗旨和观念，如何落实文化内涵（四）学校建设和资金方面31 校园建设规划：地点、规模、面积等32 预计投入建设资金：具体说明项目各期进度安排及其所对应的资金需求状况33 校内设施的装配情况，说明设备装备水平在同业中的先进程度34 专业设备的来源渠道，制造商和供应商的情况介绍35 学校的赢利能力说明36 学校预计的盈利周期37 一旦出现学校收不抵支的情况将如何应对38 预计可接受的最大亏损额39 最多能承受多久的亏损期（五）关于学员的收费问题40 各院系学生的收费标准及依据41 每培养一个学员所需花费的成本预测42 学员在校期间可能获得的物质资助及奖励43 学员勤工俭学机会和可能的收入（六）关于招生办法的说明44 详尽说明具体的招生办法45 说明招生的周期46 分类说明直接面向的生源47 如何保证生源的质量和数量48 如何吸引生源（七）后勤保障和学生住宿问题49 采用何种方式管理后勤50 如何保证后勤质量51 教师、学生在后勤保障和住宿方面所需开支情况（八）和北京大学合作的模式说明52 设想如何联合办学53 与北大合作的有利方面及不利方面分析54 北大在合作办学之中可获得的有利方面和不利因素55 机遇和挑战分析二、 关于“现代国际艺术文化学院股份有限公司”的筹备问题（一）关于产业总公司的基本状况分析56 公司的机构组成（最好用平面图的形式表示出来）和基本机制57 公司经营的宗旨58 公司的希冀达到的目标59 公司的人才观念60 公司的经营理念61 公司的宣传口号62 公司的业务定位63 公司在文化产业经营中奉行的原则如何（二）产业总公司的经营计划64 公司的盈利模式65 公司在所在产业价值链中从何处介入，是何种模式66 公司的市场竞争情况分析67 公司的全面拓展计划68 公司对未来市场状况的展望（三）产业总公司下属各子公司基本情况分析69 列明各个子公司的经营项目和部门简介70 说明各个子公司的业务范围和行业定位71 各子公司的目标市场、客户群情况分析72 各子公司的运营方式说明73 各子公司的合作伙伴状况说明74 简介各子公司所拥有的资源优势75 各个子公司之间有何联系（四）产业总公司下属各子公司的经营计划说明76 各公司的营运策略77 各子公司的愿景分析78 详尽说明各个子公司如何盈利，盈利模式，盈利依据是什么79 各子公司经营之中的关键控制要素有哪些80 如何掌控这些关键控制要素，具体范围说明81 各个子公司的行业竞争情况82 每个子公司在同业之中的竞争力分析83 详尽说明各子公司的生产、发行和销售网络，在所处行业中的地位如何，优势还是劣势（五）投资利益分析84 投资者投资看中的是公司的那方面资源85 各公司可为投资者带来的盈利点分析86 各子公司可为投资企业提供的优势服务87 投资者可得到的投资回报率，计算依据88 投资回收期年限，计算依据89 投资者的投资风险分析90 投资者的退出机制三、 关于融资方案说明91 总体的融资方案设计92 资金募集方式93 学校各部分主体所需融入资金的多少及资金使用说明94 产业公司下属的各子公司的融资需求状况，请分条目具体说明95 融资所分阶段96 阶段性资金的使用说明详细说明每笔的资金投向和计算依据 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具，极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量，您的职位、薪酬必将大幅度的提升！ 2001年公路水陆交通统计分析报告.doc 200211001中国建设银行信贷风险评级预警系统项目任务书.doc 200211004中国建设银行外汇会计网络处理系统.doc 200211005个人信贷业务系统项目任务书.doc 200211005个人信贷业务系统项目任务书1.doc 200212002信息服务站二期项目任务书.doc 200212005财审委项目审核管理系统项目任务书.doc 200212010抵债资产管理信息系统任务书.doc 200212013信用卡不良客户信息系统任务书.doc 200221001IP语音系统一期项目任务书.doc 200221003一级分行清算中心主机升级.doc QH_19_03软件设计内容变更表.doc SMY-SJ-01-02软件发布确认表(第二版).doc SMY-SYF-GF-01-01新产品研发需求申请审批表 .doc SMY-SYF-GF-01-02新产品研发立项报告.doc SMY-SYF-GF-01-03评审安排表.doc SMY-SYF-GF-01-04新产品研发立项报告评审审批表.doc SMY-SYF-GF-02-01新产品研发项目计划报告.doc SMY-SYF-GF-02-02研发项目评审审批表(第二版).doc SMY-SYF-GF-02-02研发项目评审审批表.doc SMY-SYF-GF-02-03项目计划变更申请审批表(第二版).doc SMY-SYF-GF-02-03项目计划变更申请审批表.doc SMY-SYF-GF-02-04项目开发人员登记表.doc SMY-SYF-GF-03-01新产品研发技术验证机设计报告.doc SMY-SYF-GF-04-01技术验证机测试计划报告.doc SMY-SYF-GF-04-02技术验证机测试准备报告.doc SMY-SYF-GF-05-01技术验证机测试报告.doc SMY-SYF-GF-06-01展示样机开发报告.doc SMY-SYF-GF-07-01产品验证机测试计划报告.doc SMY-SYF-GF-07-02产品验证机测试准备报告.doc SMY-SYF-GF-08-01产品样机可生产性报告.doc SMY-SYF-GF-08-02产品样机测试报告.doc SMY-SYF-GF-10-01项目总结报告.doc SMY-SYF-