市交通运输局运管处党委书记、处长2015年述职述廉报告.doc[范本]

市交通运输局运管处党委书记、处长2015年述职述廉报告市交通运输局运管处党委书记、处长2015年述职述廉报告市党风廉政建设责任制工作领导小组办公室、市委组织部：2015年是“十二五”收官之年，本人积极践行“三严三实”要求，围绕市交通运输局和本处既定目标，坚持强化管理，继续优化服务，带领全处了职工较好完成了各项工作任务。全年完成公路运输客运量1708万人次、客运周转量7.56亿人公里，完成货运量3563万吨、货物周转量26.01亿吨公里。出租车年客运量4409.65万人次。一、2015年主要工作述职一是道路运输适应社会新需求。科学组织节假日道路运输工作，有效的保障了春运、五一、十一、元旦以及清明、端午、中秋等节假日运输工作，保证了公众安全出行需求。全年新增市际旅游客运企业1家，新增旅游运力46台，1873座，年运送旅客约20万人次。做好京福高铁和宁安高铁开通后道路运输市场管理与稳定工作，本人多次带领相关科室同志，到企业开展调查摸底，分析与研判，制定了合福高铁、宁安高铁开通对公路客运市场影响及维护行业稳定工作预案，使公路客运逐步适应了高铁开通后市场需要。2015年度，各驾校共计招生24538人（注：数字均不含枞阳县），培训结业驾驶学员18349人。本处的领导分工中，我本人也是分管驾培科工作。二是制度建设迈出新步伐。考虑到制度建设的必要性和及时性，2015年我亲自参与了铜陵市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核办法（试行）、出租汽车驾驶员实行服务质量信誉考核计分管理等行业规章制度的制定工作，启动了全市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核计分管理工作，分别对121名驾驶员进行了扣分处理。同时还实施了铜陵市开展道路旅游客运市场非法营运专项整治实施方案、道路危险货物运输企业安全检查评分标准等，对旅游客运市场供求进行分析探讨，形成了旅游客运发展基本意见。制定和完善了铜陵市矿产品运输监控系统有关规章制度。三是转型升级取得新变化。2015年，我力推继续教育网络教学工作，并成功迈出了“互联网+运管”第一步，截止今年2月底有1525人通过网络教学报名，1271人已结业，结业率83.3%。大力扶持“互联网+企业”在铜陵落户，成功招商安徽神州易达供应链管理有限公司。始终关注汽车维修行业企业转型工作，亲自到维修企业开展授课活动，传递企业转型的重要性。目前，全市维修行业基本形成以一类企业为引领，二类企业为基础，三类企业为补充的合理布局。去年新增一、二类汽车维修企业9家，三类企业19家。现代化汽车维修企业不断引领行业发展新方向，国内外知名汽车维修品牌企业华胜、宝马、奔驰、奥迪等企业入驻我市，4s店占全市维修市场总额已经达到45%。四是市场管理取得新成果。强化了公司管理主体责任，率队对玉成、顺达、汽贸3家较大的出租车公司进行了2015年企业质量信誉考核，指导并完成3a标准建设，完成对全市7家出租汽车企业2014年度服务质量信誉考核工作。对各公司驾驶员的违规计分实行通报制，并进行排名，有效地督促和提高了公司自我管理能力。有序做好货运物流企业质量信誉考核及开业现场勘验等工作。驾培行业以“优质服务年”为契机，对全市（县）在职在岗的263名教练员开展培训。会同市驾培协会发布铜陵市驾培机构廉洁诚信服务承诺，向社会公开服务承诺。落实铜陵市机动车驾驶培训星级教练员实施办法（试行），制定和实施教练员诚信“红黑榜”，营造“守信光荣、失信可耻”的驾培行业发展环境，分二批次对公安部门通报的46名教练员进行调查处理，其中对14名教练员责令驾校解聘，对25名教练员及管理人员责令驾校进行通报处分。五是运政服务取得新突破。出租车行业“五项档案”（经营权档案、公司档案、车辆档案、从业人员档案、注册在岗驾驶员档案）实行统一管理，提升了行业管理服务水平。2015年共计发放财政燃油补贴1570.3万元（其中农村道路客运补贴409.3万元，出租汽车补贴1161万元）。全年共组织举办出租车驾驶员从业资格考试25场，参考人员1221人次。客、货运从业人员继续教育1620人，危货从业人员培训540人。与安工学院联合开设机修、电器、钣金、喷漆等培训11班次，结业人数458名。汽车维修从业人员的持证率提升了10个百分点，目前达到80%，关键岗位持证率达到100%。2015年检测车辆2.24万台次。96333全年共计受理各类电话3290起（其中投诉1100起、失物1000起、语音电话540起、咨询650起），投诉结案率98.5%。严厉打击非法营运行为，全年共查处黑头车30台、查处旅游客车65台。处罚窗口全年受理有效案件1547件，100%办结，未发现一起错案、行政复议和诉讼。驻市政务服务中心窗口全年办件量27942起，100%受理，100%办结。六是规范执法取得新进展。成功启用省厅行政执法公开运行系统。针对滴滴专车在我市招募私家车从事专车经营情况，我处迅速反映，紧急约谈滴滴安徽区负责人，向其通报交通运输部严禁私家车接入平台的相关意见。做好铜陵有色金冠铜业分公司行政处罚强制执行工作。结合重点货源企业实际情况，将原来15家重点货源单位调整为目前的12家。扎实开展了联合治超1、2、3、4号专项行动，组织了24次治超检查，开展了为期33天的货运车辆非法改装专项行动，先后出动执法人员450人次，出动执法车辆120台次，查处非法改装车辆127台，办理货运源头企业和车辆超限超载案件14件，责令9家货运企业停业整顿。做好铜陵市矿产品运输监控系统方案设计、卡点选址、信息化招标等工作。七是安全监管取得新成效。认真贯彻新安全生产法，深入开展“道路运输平安年”活动，严格落实第13个安全生产月活动要求。处制定了2015年安全生产工作要点，层层签订了安全生产目标责任状，坚持每季度召开一次安全管理例会，对内部安全生产目标任务开展考核。强化安全教育培训，1月份分批对全市道路运输企业主要负责人、安全生产管理员及企业业务骨干，开展了脱产安全培训。8月份邀请市安监局对73名道路运输企业安全管理人员进行岗位资格培训，70人取得了安全管理岗位资格证。狠抓危险货物运输市场安全管理，开展危险化学品运输专项整治活动。全年组织了16次规模性安全大检查。强化长途客运、农村客运、道路危险品运输、长途客运站等重点领域隐患排查整改。针对客运企业管理薄弱环节，统一了“三把关一监督”检查表格式样，重申了道路客运安全生产相关规定。针对天津“8.12”事故教训，紧急开展了危险化学品和易燃易爆物品专项整治活动，重点加强了罐式专用车辆专项治理，并以市交通运输局、市安监局名义印发了关于进一步规范硫酸充装行为的通知，规范硫酸装载行为。全年开展安全监管执法1220人次，检查道路运输企业410家企业,发现安全隐患210起,开展安全执法行为210起,整改210起。对2家危险品运输企业因达不到许可要求的予以整改，在规定期限未整改，及时注销道路运输经营许可相关手续。八是基建和信息化取得新进展。经过近几年大量细致准备，在完成项目立项、项目规划、土地征迁、土地报批、环评、地质勘探等诸多工作后，我处于2015年9月开工建设了集出租车管理调度中心、行业再教育培训中心和全市道路运输管理基础数据分中心等为一体的1000平方米的综合楼，同时开工建成了1450平方米综合性能检测站（该项目概算分两期建设，本次报批建设用地34亩，建设投资2700万元，建筑面积2450平方米；二期预留土地20亩，已圈入圆内等待报批）。目前正在进行建筑物内外装饰和场地美化等具体工程，即将进入检测设备安装调试阶段。2015年还完成了老处配电房和大楼整体电路改造等工作。2015年，我处同时启动了道路运输行业信息管理综合平台建设，目前已完成了项目方案招标和编制工作，今年元月报市政府信息办公室专家组会审并原则通过，目前正等待市政府批复后，将于2016年内完成设备招标、设计安装和调试等工作。九是精神文明建设展现新面貌。我们始终坚持把创建全国文明城市工作与行业“微笑服务、温馨交通”主题活动紧密结合起来，着力在常态化、精细化上下功夫，不断加大先进典型培养力度，出租车行业又有2人（集体）光荣当选“铜陵好人”。142辆出租车参加爱心送考，先后为2000多名考生及家长提供了送考服务。在全市创建第四届全国文明城市工作中，道路运输行业特别是出租车行业做出了积极贡献。2015年5月，处被铜陵市委、市政府授予“创建全国文明城市工作先进集体”称号，7月被省交通运输厅、省文明办授予2013-2014年度全省交通运输行业文明单位，12月被省运管局授予全省道路运输行业文明单位称号。2015年，在市局领导的关心下，通过不断努力，处人事及事业单位改革工作进展明显，增设了安全法规科、汽车维修管理科。处出租车管理所由副科级升格为正科级，全处增加了2个正科级、3个副科级职位。二、严格落实党风廉政建设，切实尽职履责一是认真开展“三严三实”教育实践活动。2015年，按照市委、市局党组统一安排，我本人全程参加了市局党委统一组织的“三严三实”教育活动，同时指导本处扎实有效开展的教育活动。为搞好教育活动，做到深入调研，科学分析，逐项落实，循序推进。我本人坚持认真学习习近平总书记系列重要讲话，对照“三张清单”内容，坚持立整立改，继续简化运政业务办事流程，把过去10余项运政业务办事时限由多日办结压缩成随到随办，教育活动带来的成效深受广大业户的好评。二是严格落实“八项规定”。严格遵守中央“八项规定”，落实廉政准则，以严谨的党风，严肃的政纪约束和规范自己的言行、工作及生活，谢绝任何形式的吃请或请吃，做到忠于职守，克已奉公，筑牢抵御各种诱惑和侵蚀的思想道德防线，树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观。我不仅自己严格落实规定，同时要求全处职工严格落实有关规定。我自己带头落实办公用房政策，对超标办公用房进行了调整，积极开展厉行节约，反对浪费活动。严格“三公”经费管理，2015年我处因公出境费为0元；严格落实公务接待制度。三是尽职履责增素质。作为单位党政主要负责人，本人能主动带好班子，积极适应道路运输工作特点，勤奋工作，着力在强化学习、突出实践上下苦功，从学习中获取经验，实践中提高自己，把思想行动统一到十八大和