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文档简介
目录1 编制依据21.1施工合同21.2施工图21.3主要标准图集21.3主要施工规程、规范31.4主要标准52 工 程 概 况72.1 工程简介72.2 建筑概况72.3 结构概况82.4机电、设备工程概况102.5 其它163 施工部署203.1 项目管理目标203.2项目组织机构及职责203.3任务的划分263.4组织协调263.5施工部署总的原则、顺序293.6施工进度安排313.7施工过程管理324 施工准备与资源配置计划334.1技术准备334.2劳动力组织准备404.3材料准备424.4机械设备准备434.5现场准备434.6其他准备465 主要项目施工方法475.1划分施工流水段475.2大型施工机械的选择485.3测量放线485.4土方工程505.5地下防水工程515.6 钢筋工程525.7模板工程555.8混凝土工程585.9脚手架工程605.10二次结构工程625.11屋面工程635.12.装修工程635.13季节性施工695.14垂直运输715.15专业安装726 主要施工管理措施746.1质量管理措施746.2工期保证措施786.3技术管理措施806.4安全施工保证措施826.5文明施工、环境保护措施896.6消防、保卫措施936.7降低成本措施966.8施工现场应急预案987 施工总平面布置1017.1 施工现场概况1017.2 现场布置的总体构想及布置原则1017.3 现场布置说明1027.4施工现场平面布置图103 1 编制依据1.1施工合同合 同 名 称签 定 日 期1.2施工图 图 纸 名 称出 图 日 期总施-1、建施-01342017年4月结施-01412017年4月电施-01062017年4月给水施-01032017年4月 暖施-01132017年4月1.3主要施工规程、规范类 别名 称编 号国 家建筑地基基础设计规范GB 50007-2011建筑结构荷载规范GB 50009-2012混凝土结构设计规范(2015年版)GB 50010-2010建筑抗震设计规范(2016年版)GB 50011-2010建筑设计防火规范GB 50016-2014钢结构设计规范GB 50017-2003人民防空地下室设计规范GB 50038-2005地下工程防水技术规范GB 50108-2008混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-2013混凝土结构耐久性设计规范GB/T 50476-2008地下防水工程质量验收规范GB 50208-2011地下工程防水技术规范GB 50108-2008屋面工程质量验收规范GB 50207-2012屋面工程质量验收规范GB 50207-2012混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015民用建筑设计通则GB 50352-2005建筑设计防火规范GB 500162014住宅建筑规范GB50368-2005住宅设计规范GB50096-2011建筑地面设计规范GB 50108-2013屋面工程技术规范GB 50345-2012行 业无障碍设计规范JGJ 50-2012商店建筑设计规范JGJ 482014钢筋机械连接技术规程JGJ 107-2010玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-2003建筑变形测量规范JGJ 8-2016钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2012JGJ 18-20121.4主要标准 类 别名 称编 号国 家房屋建筑制图统一标准GB/T 50001-2010建筑结构可靠度设计统一标准GB 50068-2001工程结构可靠性设计统一标准GB 50153-2008建筑工程抗震设防分类标准GB 50223-2008建筑结构制图标准GB/T 50105-2010工程建设标准强制性条文2013年版绿色建筑评价标准GB/T 50378-20142 工 程 概 况2.1 工程简介本工程为xxxxxxxx,项目用地为四边形,最大长度南北约76.8m,东西约33.6m,本建筑物绝对高程46.6m。占地2580m2,地下2层,地上10层,建筑面积32780m2,建筑总高度47.5m。详情如下表所示。项 目内 容工程名称地理位置建设单位勘查单位设计单位监理单位质量监督单位施工单位工期目标合同质量标准2.2 建筑概况序号项 目内 容1建筑标高0.000=46.600(m)2建 筑高 度基底标高(m)-11.810建筑高度(m)总 高47500檐 高435003层 数地下2层地上10层4建筑面积地下(m2)5800地上(m2)269805防火等级地下一级地上二级6建 筑层 高(m)地下二层4.800二层八层4.100地下一层4.200九层4.800首层4.200十层5.8007框架填充墙砌体蒸压灰砂砖砌块、轻集料空心砖砌块、蒸压加气混凝土砌块8外装修60厚挤塑板保温、灰色石材、灰色仿石涂料、玻璃幕墙9室 内装 修顶棚工程无机涂料、铝方板吊顶、吸声珍珠岩、纸面石膏板吊顶、合成树脂乳胶顶棚楼地面工程水泥楼面、混凝土楼面、细石混凝土防水楼面、铺地砖防水楼面、石楼面、自流平楼面、不发火水泥楼面内墙面工程无机涂料墙面、珍珠岩吸声板墙面、薄型面砖墙面、大理石墙面、合成树脂乳胶墙面门窗工程防火卷帘门、防火门窗、木门、铝合金外门、断桥铝合金外门窗、玻璃幕墙、人防门10防 水工 程地下室底板及外墙结构自防水,底板、地下室外墙外面3+3厚热熔型聚酯胎改性沥青防水卷材屋面3+3厚热熔型聚酯胎改性沥青防水卷材卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料11屋 面工 程上人屋面地砖屋面不上人屋面水泥砂浆面层屋面12屋面保温60厚憎水膨珠保温砂浆2.3 结构概况序号项 目内 容1结构形式主体结构形式现浇钢筋砼框架-剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土屋盖2地下土质本场区位于永定河冲洪积扇的中部,地貌单元属于洪冲积扇和冲积平原的过渡地带,40m深度范围内地层岩性以粉质粘土为主,夹粘质粉土及薄层细砂,场地较平坦,共划分为9层,除第一层为填土外其下均为一般第四系沉积层。3地下水位本次勘察期间,于钻探深度范围内共揭露三层地下水,第一层地下水位上层滞水,主要赋存于1砂质粉土层中,稳定水位埋深为2.0m,标高43.33m;第二层地下水位为潜水,主要赋存于2粉砂层中,初见水位埋深为5.27.2m;第三层地下水为层间水,初见水位埋深为12.114.1m,本工程建筑防渗按不低于设计室外地坪标高考虑,抗浮设防按不低于45.0m考虑。4持力层基底持力层为粉质粘土,天然地基承载力表准值为160kpa5二次结构外墙:0.00以上300厚水泥聚苯颗粒保温砌块;内墙:在0.00以下采用240厚蒸压灰砂砖砌块,其余均采用200(100)厚的普通轻集料空心砌块墙以及蒸压加气混凝土砌块墙,38层研究单元局部采用玻璃隔墙。其中密度等级1200kg/m3,抗压强度MU5.0;蒸压加气混凝土砌块容重800kg/m3,抗压强度MU5.0;水泥聚苯颗粒砌块容重500kg/m3,抗压强度MU5.0;砂浆均采用预拌砂浆,砌块地下部分用DM7.5水泥砂浆,地上部分用DM7.5混合砂浆,密度等级小于800kg/m3,吸水率小于22%。6主要构件截面尺 寸(mm)基础(mm)垫层(mm)100筏板基础(mm)800基础地梁9002100、10002100、11002100框架柱(mm)900900、12008001300800、800800、700700墙(mm)400、350、300、200框架梁(mm)5001100、6001200、500900、500800、7001350、500600、250600、400750、250700、400850、250500、400700、顶板(mm)120、130、150、180、300、4007钢筋规格(mm)HPB3006、8、10HRB4006、8、10、12、14、16、1820、22、25、28、32、36、408混凝土强度等级柱墙梁、板基础底板、返梁/外墙C40P8C40P8基础顶-0.050C50C50(外墙C50P8)C35(楼梯C30)-0.05020.550C50C50C35(楼梯C30)20.55032.850C45C45C35(楼梯C30)32.850屋 顶C40C40C30(楼梯C30)9钢筋连接形式钢筋直径大于等于16mm的钢筋采用直螺纹机械连接,钢筋直径小于16mm时采用绑扎搭接。10抗震设防烈度8度11抗震等级框架二级、剪力墙一级2.4机电、设备工程概况2.4.1电气工程概况2.4.1.1 10KV/0.4KV变配电系统变配电站设在地下一层,内设2000kVA干式变压器两台。10kV电源来源于东南侧10kV开闭站,提供10kV双回路线路。高压开关柜采用下进下出接线方式,低压开关柜采用上进下出的接线方式。2.4.1.2备用电源系统地下一层电信机房服务器机柜及网络机柜用电集中设置UPS不间断电源装置作为后备电源,分别由不同低压母线侧提供主、备电源。为确保供电质量,系统内设频率跟踪环节及吸收高次谐波的装置。UPS装置容量为200kVA。UPS装置保证网络设备满负荷运行不小于60min。2.4.1.3电力配电系统二级负荷:加压风机、防排烟风机、消防电梯、防火卷帘、应急照明及疏散指示标志、消防报警控制器等消防用电设备,客梯、潜污泵、生活水泵及电信机房、九层动物房内照明、动物房隧道式洗笼机及蒸汽机、动物房灭菌器及蒸汽机、SPF动物房空调、十层净化排风空调机组、十层监控室等,以及对供电可靠性有要求的重要用房等。三级负荷:其他电力负荷及正常照明。低压系统采用TN-S三相四线制+PE线系统。整体接地电阻应不大于0.5。采用树干式与放射式相结合的供电方式。2.4.1.4照明配电系统灯具安装高度低于2.4m时,加接一根接地线。I类灯具加接一根接地线。应急照明箱二次点亮分路,加接一根控制线及一根接地线。应急照明灯及疏散指示灯应采用玻璃及不燃材料做外罩。电缆桥架及金属线槽水平敷设支撑跨距为1.5m,垂直敷设固定点间距为1.5m。当桥架及线槽穿越防烟分区,防火分区及楼层时,利用防火堵料进行填充。各层疏散走道、楼梯间、前室的应急照明(火灾时二次点亮的应急照明)灯控开关,配带应急接通端子。应急照明电源采用双电源末端互投方式,或自带蓄电池组。变电站,电信机房,消控室,疏散通道,楼梯间,电梯前室、防排烟机房、进风机房、电梯机房等处设事故照明(由双路供电或采用蓄电池型应急灯,应急时间为180min)。各主要出入口、疏散通道及人员集中的区域设出口标示,疏散指示及应急灯。应急时间90min。2.4.1.5防雷及接地系统按二类防雷建筑设防。建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入。并设置总等电位联结。接闪器:沿屋顶女儿墙利用12热镀锌圆钢可靠焊通设接闪带,于屋顶设不大于10m10m或12m8m接闪网格。不同高度之间利用12镀锌圆钢连接。引下线:利用构造柱或剪力墙内至少两根16以上主筋(或四根12以下主筋)通长焊接作为引下线,间距不大于18m。引下线上端与接闪带焊接,下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。外墙引下线在室外地面1m以下处引出与室外接地线焊接。于室外地坪上0.5m处预埋测试点(不少于两处)。屋顶上突出屋面的所有金属构件、金属通风道、钢柱、金属构件、金属栏杆、设备金属外壳等均应与接闪带可靠焊接。竖直敷设的金属管道及金属物的顶部及底部均与防雷装置连接。接地极:基础圈梁内至少两根主筋应焊接成通路。于地下二层底板上下两层钢筋焊接成不大于10m10m的接地网格,与引下线主筋可靠焊接。高度超过45m的钢筋混凝土结构、钢结构构件应相互连接,形成均压环,并与引下线可靠连接,并将45m及以上外墙上的栏杆、门窗等金属物与均压环可靠连接。本工程防雷接地、安全保护接地及弱电接地共用接地极,要求整体接地电阻应不大于0.5,利用结构基础圈梁作为接地体,实测接地电阻不满足要求时,增设人工接地极。于变电站内设总等电位端子箱,将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行等电位联结,连接线采用BV-125mm2-PC32。电位联结均采用各种型号的等电位卡子,决不允许在管道上焊接。于各有淋浴室的卫生间处设局部等电位联结,从适当地方引出两根大于16结构钢筋至局部等电位箱(LEB),局部等电位箱暗装,底边距地0.3m。将卫生间内所有金属管道、金属构件、插座的PE端子进行联结。凡正常供电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。电缆桥架及其支架全长应不少于两点与接地干线可靠连接,连接板的两端跨接4mm2铜芯导线。一类灯具回路加设PE线,所有金属外壳应与接地线可靠连接。在电源总配电柜、层配电箱、室外设备的配电箱体等处设置相应级别的电涌保护器(SPD)。有线电视系统、电话系统、网络系统引入端等处设过电压保护装置。本工程采用TNS接地系统。利用505热镀锌扁钢于变配电站电缆桥架内设接地干线,高低压柜及变压器柜金属外壳及基础槽钢,以及变压器中性点均与接地干线可靠焊接。采用404热镀锌扁钢,连通变配电站接地及强电竖井接地。弱电竖井的接地线下端应与接地网可靠连接。所有强、弱电竖井内每层距室内地坪0.3m处预留接地端子板,强、弱电竖井内均垂直敷设一条,水平敷设一圈404热镀锌扁钢,水平与垂直接地扁钢间应可靠焊接。2.4.2暖卫、通风空调工程概况2.4.2.1生活给水系统供水水源为城市自来水。给水系统分两个区。低区:地下二层至地上四层,由市政给水管网直接提供;高区:五层至十层,由水箱和变频调速供水设备提供。生活给水干管、立管采用钢塑复合管。DN100采用螺纹连接,DN100采用沟槽连接。生活给水支管采用PP-R管,热熔连接。2.4.2.2中水系统中水水源为市政中水。中水系统分两个区。低区:地下二层至地上二层,由市政给水管网直接提供;高区:三层至十层,由水箱和变频调速供水设备提供。生活中水干管、立管采用钢塑复合管。DN100采用螺纹连接,DN100采用沟槽连接。支管采用PP-R管,热熔连接。2.4.2.3生活排水系统生活排水系统采用污废合流,经管道收集后排至基地污水管网,基地的生活污水经化粪池处理后,排至市政污水管道。地下层废水排至集水坑后,用潜污泵提升排至室外雨水管网。每一集水坑设2台潜水排污泵,一用一备,交替运行。一般实验清洗废水单独设置污水管道,收集后排入中和调节池,经中和处理达标后,排至市政污水管道。实验室排水系统采用不锈钢管(S30403),生活污水管及透气采用橡胶密封圈柔性接口机制排水铸铁管,A型接口。与潜水泵连接的管道采用热镀锌钢管,螺纹或卡箍连接。2.4.2.4雨水系统屋面雨水采用内排水系统。雨水内排水管采用热浸镀锌钢管。2.4.2.5消火栓系统室外消防系统为低压供水,由建筑周围的室外给水管网上的室外消火栓提供。室内消火栓系统采用临时高压系统。消火栓系统设两套DN100消防水泵接合器,供消防车向室内消火栓系统补水用。室内消火栓管道采用内外壁热浸镀锌钢管。DN100采用丝扣连接,DN100采用沟槽式(卡箍)连接。2.4.2.6自动喷水灭火系统地下一层和地下二层喷淋采用预作用系统,其他楼层采用湿式系统。喷淋用水由消防水泵房提供,在屋顶设高位消防水箱及增压稳压设备。在室外设置水泵接合器2组。自动喷水灭火系统管道采用内外壁热浸镀锌钢管。DN100采用丝扣连接,DN100采用沟槽式(卡箍)连接。2.4.2.7采暖系统冬季非洁净区采用上供中回单双管散热器采暖系统。热源为经研究生院内的集中换热站热交换后的二次采暖供回水。采暖管道采用热镀锌钢管。DN100时螺纹连接,DN100时采用法兰连接。2.4.2.8空调系统非洁净区夏季采用多联机空调系统,室外机放置在屋顶,制冷剂主管通过管井接入室内,室内机选用四面出风式,室内新风采用新风换气机。18层细胞培养间洁净等级为万级,冷源为屋顶风冷热泵机组,热源为换热站提供的空调热水,末端为组合式空调机组,送风经过粗、中级过滤及冷热加湿处理后通过风道高效过滤送入室内。2.4.2.9通风系统地下车库、换热机房、变配电站内设置机械送、排风系统。卫生间设置排气扇。新风系统中送风口采用双层百叶,回风口采用单层百叶。地下一层电信机房、UPS、气瓶间防护区设灭火后的机械通风换气装置。通风管道采用镀锌钢板制作。2.4.2.10人防通风系统人员掩蔽所防护单元内战时设清洁通风、滤毒通风及隔绝通风三种通风方式。物资库防护单元内战时设清洁通风及隔绝通风两种通风方式。位于染毒区送排风管道采用3mm厚钢板,气密性焊接。清洁区通风管道采用镀锌钢板制作。以下为该建筑典型楼层平面图、立面图地下二层平面图首层平面图 立面图2.5 其它2.5.1现场概况本工程北侧为拟建动植物遗传资源工程,东侧为暖棚,西侧为荒地,南侧为住宅区,需注意防扰民问题。2.5.1.1现场布置的总体构想及布置原则现场北侧及东侧需新建围墙,西侧及南侧为破旧围墙或铁栅栏,需拆除重建围墙。大门设在现场东南侧,大门宽6m,在大门处设一个警卫室。现场临水接入口和临电接入口均设在东南角。根据现场实际情况,工人居住和办公设在施工现场西侧生活区内,施工现场地面材料存放区、加工区做硬化处理。临时房屋的位置不得影响施工,且尽量设在安全区域,屋顶设置硬顶防护;结构施工时材料堆放场地尽量安排在塔吊范围内,装修阶段材料堆放场地尽量靠近物料提升机,减少材料的二次搬运量。为了保证卫生环保,在大门口设一个洗车池,车辆出场必须清理干净车轮、车身,同时不得有遗洒。能否妥善处理施工现场的布置,不仅直接关系到本工程是否能按合同的各项约定顺利竣工,而且还将影响到工程的施工成本、安全环保。我们将把本阶段的施工现场平面布置作为本工程施工组织的一个重点来考虑。在进行现场平面布置时我们重点考虑了如下的几个方面:2.5.1.2根据工程不同施工阶段的特点灵活布置,利用现有场地进行材料堆放和加工,做到降低施工成本,提高施工效率。2.5.1.3在选择大型设备的型号、数量、安放位置时,既考虑到施工的实际需要,同时也兼顾经济合理。大型设备的安放位置既要满足施工的需要,又不影响后续工程的施工。2.5.1.4为现场施工管理机构提供必要的办公用房,并且提供办公室供甲方及监理使用,里面配备完好的水、电、暖等设备。2.5.1.5现场布置要充分考虑的安全和环保的要求。根据本工程的特点对于现场平面布置我们本着“合理安排、充分利用、动态变化”的原则分为三个施工阶段来设计的,即:基础施工阶段、主体结构施工阶段和装修施工阶段。2.5.2现场布置说明2.5.2.1现场围墙及出入口现场四周设围墙,东南侧设一出入口。为保证交通顺畅我们将对现场车辆的进入进行严格管理和限制。场内硬化主要用于主体结构阶段模板、钢筋、商品混凝土和其它材料的运输,同时作为现场消防道路。2.5.3施工场地措施对施工现场道路及材料加工存放区域进行地面硬化。2.5.4临设及临时材料堆放场布置2.5.4.1基础施工阶段现场西侧办公区设置活动板房作为业主、监理、总包单位和其它分包单位办公室(含会议室、办公人员值班室),生活区作为工人宿舍。钢筋原材、加工、成品堆放区、木工棚、木材堆放区、库房和水泥库设在现场的南侧及东侧,周转材料存放区设在现场东侧,厕所设在生活区。2.5.4.2主体结构施工阶段同基础施工阶段布置。2.5.4.3装修施工阶段专业用场地安排在现场东侧,将物料提升机设在建筑物东侧。隔墙材料、装修材料堆放场地在周边设置。其余临时设施位置不变。本工程临时用地详见下表:用途面积(m2)位置需用时间劳务队生活区518.4现场西北侧2015.3-2016.12管理人员生活、办公区270现场西南侧2015.3-2016.12厕所36.1现场西侧中部2015.3-2016.12试验室29现场西侧中部 2015.3-2016.12水泥库房26现场西南侧2015.3-2016.12垃圾站、废料池26现场东北侧2015.3-2016.12木工棚、木材存放区265现场东侧2015.3-2016.12钢筋棚及钢筋堆放区258现场南侧2015.3-2016.12专业材料堆放区265现场东侧2015.3-2016.12砌体材料堆放区265现场东侧2015.3-2016.122.5.5现场机械布置2.5.5.1主体结构阶段混凝土泵:-2至4层使用汽车泵浇筑砼,4层以上使用车载地泵浇筑砼。2.5.5.2 装修阶段物料提升机:结构东侧布置1台物料提升机。2.5.6施工现场平面布置图2.5.6.1 基础阶段、主体结构阶段施工现场平面布置图见附图1、2;2.5.6.2装修阶段施工现场平面布置图见附图3。2.5.7 现场临水、临电布置2.5.7.1临电布置在现场东南角接入电源,各分配电箱设置位置见现场平面布置图。线路敷设电缆线时考虑用电安全、可靠、节约、施工方便、不防碍交通等,线路尽量采用埋设或沿围墙支架敷设两种方式。埋设时埋地深度为1m,电缆上下各撒5cm厚的细砂,细砂上面盖砖,路面硬化处理。2.5.7.2 临水布置上水管线沿基坑周边布置,试验室、洗车池、办公区、厕所等处均单独设置上水节门;排水沿现场围挡内设置,与洗车池连通,经由沉淀池沉淀后由排水管通入市政排水井中。主体结构阶段及装修阶段设置不变。 2.5.8工程重点、难点分析及针对措施 2.5.8.1本工程层高不一,高低差变化大,各类结构构件截面尺寸变化较多,竖向构件模板配置有一定的施工难度,且不利于工程成本的降低。2.5.8.2本工程的地面设计为水泥自流平涂料地面,该材料为新材料,施工中应重点对此分项工程的施工工序进行控制。2.5.8.3 由于本工程具有基础、结构施工阶段现场场地相对狭小,装修施工阶段施工项目多、分包单位多等施工特点,因此在基础、结构施工阶段将把现场设备、机械、材料等资源的合理布置、组织和调配为作为工作重点,在装修阶段将把各工种、各工序、各分包专业之间的施工衔接和协调工作做为施工管理工作重点。2.5.8.4由于施工现场周边的各单位已投入使用,在施工过程中要控制好声、光等的污染,为周边单位的正常生产、办公、休息创造良好的条件。2.5.8.5按照施工进度计划安排,本工程基础及主体结构施工将经历一个雨季和一个冬季及一个传统节日春节,因此要充分考虑季节性施工的技术措施,在保证工程质量的前提下尽量减少雨季对工程施工各方面产生的影响。2.5.8.6本工程的结构混凝土强度等级最高达C50,这对施工质量管理要求高,严格控制本混凝土的施工配合比及对混凝土的养护是重中之重。2.5.8.7土方工程由于本工程超过5m深,土方方案及土钉墙加桩护坡方案需要专家论证,需要降水处理,同时也是本工程严格控制的重点之一。针对以上难点,项目部组织相应的质量管理体系和施工安全管理体系,总公司委派专业性强的领导在现场指导施工,落实各自的责任,做到各负其责,确保本工程高质量、安全完成合同内的全部任务,给业主交一份满意的答卷。3 施工部署3.1 项目管理目标3.1.1工程质量合同标准:合格。质量目标:争创北京市结构“长城杯”。3.1.2总工期节点计划目标:序号项目工 期备 注1基底清槽、打钎、验槽2015.07.052015.07.152垫层、基底防水及保护层2015.07.152015.08.053基础底板施工2015.08.052015.08.314基础结构施工2015.09.012015.10.315主体结构施工2015.11.012016.05.156二次结构 2015.03.152016.07.157屋面施工2016.05.15.2016.06.158外装修施工2016.04.25.2016.10.319内装修施工2016.04.25.2016.10.3110竣工验收2016.11.303.2项目组织机构及职责3.2.1组织管理机构本工程将严格按照项目法的施工管理模式、施工管理章程组织施工生产。组建xxxx项目经理部,实行项目经理负责制。全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、环保、工期、成本全面负责。在项目经理的领导下,本着精干高效的原则,现场项目经理部设置五个职能组,并明确职责。“xxxxxx” 项目组织机构见下图。进入地上分单体工程结构施工、二次结构及装修阶段施工,在本组织机构的基础上增设相应的工长及管理人员。 xxxxxxx工程项目组织机构及职能3.2.2项目主要管理部门及人员的职责主要管理部门职责分配表序号部 门职 责1技术质量组负责施工方案及方法、技术措施的确定;图纸会审、设计洽商、工程资料的编写、收集、整理和保管;负责工程定位和测量放线;负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。对施工过程进行质量控制;监督施组、方案在施工中的实施。对不合格品提出处理方案和预防措施,组织分项工程质量评定。负责分包和劳务队伍的技术质量的检查与考核。2施工生产组负责施工队伍的施工质量、劳动纪律,严格按照相关技术文件进行施工,确保施工质量。负责工期管理、工程施工管理、施工劳动力、材料和机具的组织、调配;制定周、月、季度施工进度计划并监督实施。对不合格品提出处理方案和纠正预防措施;组织分部分项工程质量验收。 3经营管理组负责工程预算管理、合同管理,制定材料、成品、半成品供应计划、钢筋加工计划的编制、加工订货翻样;劳务队伍的招标工作;成本控制、工程决算工作;负责部分财务管理工作。4安全生产组负责施工队伍的安全培训、制定安全文明施工措施并监督执行;负责现场管理、消防保卫、安全防护、料具管理、机械设备、环卫环保、临电管理。负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作,保证机械、动力等正常安全运行。5材料资源组负责市场调查、施工材料材料、半成品及设备采购、租赁、检验、保管、标识及领用管理工作管理和工程各项后勤保障工作。6办公室行政、公共关系、人力资源、来访接待、外部协调,CI形象设计与管理;生活后勤安排;协调施工中扰民、民扰工作。主要部门管理人员职责分配表 序号主要人员职 责1项目经理1、履行项目管理目标责任书规定的任务,完成项目管理目标责任书所确定的各项技术质量指标,工程质量必须达到设计图纸和国家规范的要求。2、负责组织施工组织设计与施工方案的研究、编写和修订工作,并对施工组织设计和施工方案签字认可;认真执行落实施工组织设计。3、选聘与工程规模相适应的管理人员,配备必要的仪器、质量检查工具和规范书籍。4、对项目的科技质量活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。5、组织分部(子分部)工程的施工质量检查评定,参加分部(子分部)工程验收。6、协助公司组织单位(子单位)工程的质量检查核定(内部预验收),参加单位(子单位)工程验收。7、负责信息化工作在本工程项目的应用和管理。2项目总工程师1、组织图纸会审,负责主持工程施工组织设计、施工方案的编制工作,并对施工组织设计和施工方案进行交底,认真执行落实施工组织设计,监督各项技术交底。2、在公司技术质量部门的指导下开展各项科技创新活动,结合施工现场实际积极开展QC小组活动。3、安排技术质量管理人员做好图纸、洽商变更、试验、计量、测量和工程资料的管理,并对其工作情况进行指导、监督。4、根据工程情况,按排布置样板计划的施工并组织实施与验收,对分部、分项工程质量进行监控、检查和评定,根据工程质量情况,定期召开质量分析会,杜绝质量事故。5、负责国家、行业、地方及企业的技术标准和文件精神在本项目部的贯彻落实,负责项目部人员教育培训的组织管理工作。6、负责组织施工技术的总结工作,重点工程的施工技术总结报总公司技术质量部。7、负责信息化技术质量相关模块的运行和日常管理。3生产副经理1、协助项目经理,对经理部的施工生产负全面责任,定期向项目经理汇报工作。2、按照国家有关法规、制度和上级要求,科学合理地组织施工生产活动。3、主持编制月、季、年度施工生产计划,审查从开工前到竣工过程中,劳动力、机械、材料平衡工作,检查重点栋号、部位的技术措施、安全、质量保证措施执行情况,并协调施工中的内外部关系。4、负责生产上各项技术经济指标的落实工作,主持生产调度会和碰头会,针对问题协调并解决。5、就施工中出现的各类问题,按期对计划执行情况进行分析,发现不足,予以完善,并落实到栋号。4行管副经理1、认真贯彻执行上级有关的各项具体规定,协助项目经理做好项目部内的日常管理工作;2、配合有关部门做好计划生育、职业病防治、红十字会、献血工作及对职工进行体格检查工作;3、负责项目部食堂、后勤及日常管理,负责职工生活后勤工作;4、抓好外分包队伙房、宿舍管理和达标工作,定期检查、监督并搞好服务工作;5、负责项目部规定范围内的固定资产及办公用品的管理;6、宣传贯彻“预防为主”的方针,杜绝煤气中毒和食物中毒事故的发生;7协调好行政后勤系统与各业务系统的协调配合工作。5经营副经理1、协助项目经理全面负责项目工程从开工到竣工结算的全过程经营管理,并对工程成本负责。2、组织测算有关核算资料,制定分包(及内部)合同,对各类预结算和内部经济合同考核兑现等工作负责。3、负责牵头组织经济活动分析和效益核实、业务交圈等工作,并对其他业务口的工作有监督和检查的权力。4、负责项目资金管理工作,做好资金的预测、计划和控制,以满足生产经营的需要。5、积极组织经营科所辖范围的月、季、年度经济活动分析和效益核实工作。 6、具体领导经营科的工作,负责科内人员的工作计划、业务考核。6项目工长1、参加进场材料的质量检查和验收。2、根据规范、设计图纸和施工方案对作业班组进行分项工程技术交底。3、根据施工方案和技术交底的要求,检查各工序准备工作和作业条件的落实情况,批准工序施工。4、指导和监督现场作业人员按照技术交底的要求进行施工作业,并达到相应质量标准要求;工序完成后,办理相关交接手续。5、向班组或作业人员提出成品保护要求,并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。7项目质检员1、参加进场材料的质量检查和验收。2、对施工工序和检验批进行内部验收,并填写隐蔽工程检查记录和检验批验收记录,向监理报验。3、根据现场质量情况,向工长反馈技术交底的修订建议;及时向项目总工程师反馈工程质量情况。8项目试验员1、根据建筑工程检测试验技术管理规范(JGJ190-2010)、施工质量验收规范和检测标准规范的要求,编制施工检测试验计划,并负责具体执行,当工程情况发生变化时,应及时调整计划。2、根据进场材料、半成品和施工产品的相应标准规范要求,同时结合当地建设主管部门具体要求和项目检测计划,进行材料取样、制备、标识、送样以及现场试验站的检测业务,对提供试件的规范性、真实性负责。3、根据施工进度和施工检测试验计划,提前预约现场检测日程,与检测机构制定现场检测方案、配合检测机构现场检测。4、收集、整理委托单(合同)、检测报告、现场试验站试验记录,及时填写试验台账。5、对现场试验站的试验设备进行保管、维护,控制养护室或标养箱内部的环境,保持在规定的范围。 9项目资料员1、按照工程资料整理的有关要求,随施工过程及时督促和指导有关人员填写相关资料,并收集、整理齐全,妥善保管。2、对设计图纸、施工方案和技术标准等进行登记、发放、回收、归档、销毁,保证其有效受控。3、工程竣工后,按照总公司档案馆的要求整理、移交工程资料。10项目测量员1、编写测量方案。2、根据有关测量规范和测量方案的要求,进行现场施工测量放线、验线,填写施工测量的有关记录,保证测量精度满足要求。11项目计量员1、将计量器具按照法定的周期,及时送到指定的检测机构进行检定,并做好标识。可以自行检定的仪器,要按期进行检定。2、对本部门计量仪器进行妥善保管,做好必要的维修保养,并建立完整、详细的管理台帐,保存好相关资料。12项目材料员1、负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现场料具管理工作,建立健全物资管理台帐和证实物资控制有效的记录。2、负责进场物资的验收、标识、记录,保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求,并将物资质量证明及时传递给技术人员。3、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作,组织进场物资的场内搬运,防止物资损坏、变质、丢失。4、参加物资供方的选择评价,对物资供方的环境行为施加影响。5、参与制定并监督实施材料节约措施,积极采用新工艺、新技术、新材料,负责“三大主材”节约指标的实施。6、做好修旧利废工作,对施工余料、废料进行分检、回收、利用,减少材料浪费,节约资源。 13项目安全员1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度,做好施工现场安全管理工作。2、协助领导组织安全竞赛、安全预知、预防等活动,做好安全交底和日常安全检查工作。3、参加编制施工组织设计、施工方案,提出具体意见并监督执行。4、定期组织安全教育、培训、劳务人员入场教育,提高全体员工的安全意识。5、参加并协助因工伤亡事故调查,落实预防事故重复发生的措施。14项目预算员1、负责合同的拟订、变更洽商的管理、合同履行情况的检查。2、负责编制工程概算和施工图预算。3、负责编制工程预结算资料、内部承包结算资料,建立管理台帐。3.3任务的划分3.3.1总包合同范围的任务(1)建筑工程:基坑工程、结构工程(包括图示钢筋)、砌筑工程、屋面工程、防水工程等图纸所示的内容。(2)装饰工程:外立面按图纸做到位;地下室全部、地上的楼梯、电梯厅等公共部位按图纸装修到位;其余室内装修除设计图纸中注明业主自理部分外均施工到位。(3)给排水工程:户内卫生洁具不安,暗埋管全部按图纸做到位,排水口、地漏安装到位。(4)通风工程:图纸所示全部内容。(5)电气工程:户内灯具安装普通灯口和白炽灯,有防水要求的安装普通防水灯,公共部位按图纸要求做到位。3.3.2建设单位自行安排的施工任务基坑支护工程,消防工程,门窗工程,空调工程,室外道路工程,电梯工程等.测绘单位:北京市城乡建设规划设计院3.3.3总承包内部范围内的任务划分(1)总承包施工任务拟选用一家劳务有限公司,进行基础、主体的结构施工;拟选用一家劳务有限公司进行装修阶段的施工。(2)商品混凝土供应单位拟选用北京市金隅混凝土有限公司。(3)见证试验室根据本工程的重要性,征求并采纳建设单位意见选用市建设工程质量检测中心有限责任公司。3.4组织协调3.4.1与甲方的配合协作措施(1)向甲方提供项目部主要管理人员名单及联系电话,及时回复甲方提出的意见和建议。(2)经常与甲方沟通现场施工情况,及时上报施工进度,提前做好施工前的准备工作,发现问题及时解决,切实保障工程质量及工期。(3)由建设方供料或指定分包的项目,总包应及时向建设方提供供料计划或阶段施工计划,建设方应根据计划及时供料,并要求分包单位服从于总包的总施工计划。3.4.2与设计单位的配合协助措施(1)及时审图、消除疑问首先安排技术人员熟悉、审查图纸,并把图纸中问题及修改建议汇总,与建设单位、设计单位、监理单位及时沟通、探讨,确定图纸的修改和调整方案。协调各施工分包单位在施工中需与设计协商解决的问题。校核各专业施工图纸,及时将问题反馈给设计院,协助设计解决诸如因管道并列原因引起的标高变化、几何尺寸变化等问题,并协助设计解决不可预测因素引起的变化。(2)继续深化设计和施工详图设计在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上,进行深化设计和施工详图设计。在工程施工时提出施工中可能出现的各种问题,协助设计院完善施工图设计。3.4.3与监理单位的配合协助措施监理代表甲方在现场对项目实施监管,对甲方负责,这对总承包商的工作也是一种促进,因此须充分尊重和信任监理,自觉服从监理的监督和管理,全面执行建设工程监理规范(GB503192013)的要求,积极配合监理工作,与监理方齐心协力把工程项目管理好。(1)监理例会:每周准时参加监理例会,项目部主要管理人员坚决做到准时到会,讨论和解决施工中存在的问题,并及时安排人员落实。每次监理例会提出的问题必须在下次例会前解决或予以回复。(2)加强工作计划管理为了让工程早日交付甲方使用,获得更大的经济效益,采取必要的措施加快工程施工速度,这样不可避免的要在节假日、休息日施工。因此,加强施工的计划性,提前一周制定出工作计划,报给监理,便于其安排验收工作。(3)在施工全过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行管理。在分包单位“自检”和总包质检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理的要求,予以整改。贯彻总包已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以监控,确保产品达到优良。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证和质保资料。需要监理参与进场验收的,及时约请监理工程师参加。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导,再予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。(4) 加强与政府监管机构方面的协调 在施工过程中,外界影响产生的因素很多,项目部将设置专门的负责人和部门,加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,同时加强和周边单位的交流。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。3.4.5对分包单位的管理(1)在处理总包与分包的关系时主要做好三个方面的工作:一是加强管理、二是做好协调与配合工作、三是提供优质的服务。为了加强对分包方的管理,我们将在建立项目管理机构时专门设置对分包方进行管理的部门和人员,另外把公司管理体系贯彻到分包方中,并严格执行。(2)以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各分包方的积极性,使各独立承包方密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包方进行组织、协调、管理和控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定,我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包方,调整、规范各分包方的行为,极其高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。(3)各分包单位(包括内分包和外分包)与总包单位签订施工生产合同及安全生产协议书。内分包单位要遵守总包单位的质量要求、工期进度和各项管理规定,服从总包单位的组织领导;外分包单位在施工中应与总包单位密切配合,服从总包单位的各项安全、场容、工期进度及其它管理规定,并及时向总包单位提交各项符合标准和总包单位要求的技术资料。分包单位所选定的设备、材料必须在事前征得发包方代表和总包方的审定。(4)责成分包单位严格按照施工总进度计划,编制所承担项目的“施工组织设计”,建立各项保障体系,确保总目标的实现。(5)项目部将组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的责任。(6)任何分包单位必须服从于总包单位的管理,必要时总包方书面通报甲方、监理协助管理,对分包方不服从总包管理造成的损失,总包保留索赔的权利。(7)项目部不断加强对各分包施工单位的教育,要求
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