村村通安保工程项目施工组织设计.doc

目 录第一章 编制依据和原则第二章 总体施工组织布置有规划第三章 施工总平面布置第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第五章 项目控制目标的制定第六章 工期保证体系及保证措施第七章 工程质量管理体系及保证措施第八章 安全生产管理体系及保证措施第九章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十一章 冬雨季施工技术措施第十二章 项目风险预测与防范，事故应急预案第十三章 施工期间交通管制及保障畅通方案第十五章 其他应说明事项附表一：施工总体计划表附表二：施工总平面图附表三：劳动力计划表 附表四：临时用地计划表第一章 编制依据和原则1.1编制说明本施工组织设计是我公司在对郧县区南化塘镇村村通安保工程项目（长富沟村、罗堰村、码头村、寺泉村、李家庄村）进行了认真的现场实际考察和了解，在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。在做到保障安全和质量的前提下，积极保证施工进度的落实，并在施工中严格按照相关工作程序执行，保证人民生活生产和基础设施建设恢复与发展，努力做好各个方面的协调工作。我公司以投资方及用户满意为指导思想，以诚信服务于顾客，创精品工程为目的，为业主提供满意、优质的工程项目。1.2编制原则1.2.1以设备保工艺、以工艺保质量的原则。坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证质量目标的实现。1.2.2确保工期的原则。根据招标文件中规定的工期，编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、材料等，确保工期目标的实现。1.2.3均衡生产、突出重点的原则。在合理安排工期、搞好工序衔接的前提下，优先安排重点部位和段落的施工，并在现场管理、施工技术和物资供应等方面重点保障，确保按计划工期完工；其它工程按照均衡施工的原则，认真组织施工。1.2.4统筹兼顾、合理安排的原则。结合施工现场的实际情况，合理安排施工顺序和布置施工场地，优化施工工艺，正确处理工程建设与环境保护和周边交通的关系，最大限度地减少施工对当地环境和交通的影响。认真保护好当地的自然景观和生态环境，认真做好防护工作，抓好标准化管理，搞好安全文明施工，树立企业良好的形象。1.2.5因地制宜、灵活机动的原则。根据季节特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置，保持良好的施工状态。1.2.6科学分段、同步施工的原则。根据各项工程的作业量和技术特点，安排各专业施工队平行流水施工，确保各工序之间合理衔接。1.3编制依据1.3.1郧县区南化塘镇村村通安保工程项目（长富沟村、罗堰村、码头村、寺泉村、李家庄村）招标文件。1.3.2本公司现行的质量手册与管理程序文件等有关文件；结合我公司综合施工能力、人力资源、设备物资资源、技术实力、经济实力和多年来从事公路工程建设的施工经验。1.3.3国家及有关部委颁发的现行公路工程标准、施工技术规范、规程及质量检验评定标准。1、交通部公路工程标准施工招标文件（2009年版）2、公路工程技术标准JTG B01-20033、公路路面基层施工技术规范JTJ034-20004、公路工程质量检验评定标准（土建工程）JTG F80/1-20045、公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F302003)6、公路交通安全设施设计细则（JTG/T D81-2006）1.3.4本工程招标文件第七章所要求的全部内容1.3.5现场调查了解的有关本工程的地理位置、自然条件、材料、交通等具体情况和经过调查所掌握的有关资料和信息。1.3.6依据我国现行的法律、法规及地方有关施工安全、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。1.4建设规模建设规模：郧县区南化塘镇村村通安保工程项目（长富沟村、罗堰村、码头村、寺泉村、李家庄村）施工内容为：长富沟村约8.9km；罗堰村约5km；码头村约10.9km；寺泉村约16.1km；李家庄村约6km，主要建设内容为：减速带、防撞墙、警示墩、警示桩、警示镜和错车台等。第二章 总体施工组织布置及规划2.1施工准备如果本公司有幸中标，与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等，由于工程在本市内，人员安排非常方便，第一天20人进驻现场，进行前期准备，其余人员在2天内调集完毕，在最短时间内进入现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理提交开工申请报告。 2.2组织机构为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求，拟成立本工程的项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优貭、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科和办公室。各科室下设具体的施工队负责具体的工程实施。公司组织机构网络图如下：董事长总经理副总经理总会计师总工程师综合办公室人事资源部经营部计划财务部生产技术部材料设备部质量安全部项 目 经 理 部2.2.1项目经理部根据批准的进度计划，监督、指导各班组履约形成进度计划，会同业主或业主代表选择各班组，负责各班组间的施工协调，专业配套单位的工作协调，政府主管部门、地方政府间协调，各班组的操作质量监控，现场总平面施工的管理、检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议，负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告，对工程进度、操作质量、分包单位协调负全责，项目部组织机构网络图如下：项目经理部组织机构图及文字详述工程技术科安全生产科计划财务科设备物资科办公室工程技术员工程安全员工程施工员工程材料员工程预算员财务后勤人员说明：项目经理部设项目经理一名、副经理一名、总工程师一名。下设四科一室，即工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科、办公室。工程技术科负责直接管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术方案，资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工安全，落实安全保证措施，对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负责项目资金使用的计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进度计划落实设备和物资进入施工现场，满足施工顺利按计划进行。办公室负责资料的报送和接收，协调关系，负责职工生活安排。项目经理部 2.2.2生产技术部按要求落实分部工程的设计，按要求落实“施工组织”的编制，按规定制定工艺卡，落实工程的测量、试验和全面质量管理工作，制订施工使用规范，做好技术档案工作，审查班组技术施工措施，对工程技术管理负全责。2.2.3质量安全部按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料。使之按合同、设计、规范要求予以实施，进行隐蔽工程的检查评定，参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料，参与对各班组（厂商）的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量、安全质量负全责。2.2.4计划财务部工程承包价的控制，各班组报价的审核，工程费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格，协助业主或业主代表对各班组、厂商所提供的报价审核确认，负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济活动分析，对工程造价控制及成本控制负责。控制目标控 制 任 务采用方法进度控制.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制.实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消防环境险源安全检查表法第三章 施工总平面布置3.1施工准备如果本公司有幸中标，与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等，由于工程在本市内，人员安排非常方便，第一天20人进驻现场，进行前期准备，其余人员在2天内调集完毕，在最短时间内进入现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理提交开工申请报告。3.2各种临时工程及临时设施、施工措施3.2.1施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房占不考虑、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋租用或采用活动板房，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。具体位置详见“施工总平面布置图”。3.2.2施工用水施工用水采用区乡内给水管道取水。3.3.3施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。3.3.4环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。3.3.5现场恢复施工过程中保持工完料清的原则，每完工一段，在征得监理同意后，需要恢复的立即恢复至原貌；对于临时工程占用场地，完工后按有关规定或协议恢复。3.3.5施工现场平面布置图及施工道路平面图：（见后图表）第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施4.1交通标志的施工方案、施工方法4.1.1所有运往工地的交通标志构件的质量均应符合有关的技术标准，并经监理工程师认可后才能采用；4.1.2到达现场以后，充分利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员的安全，尽量防止事故的发生，确保施工安全；4.1.3严格按照施工图纸的要求并根据交通流的行进方向测定标志的设置位置；4.1.4基础位置测定后按照设计图规定的尺寸于指定的地点进行基础开挖，并按规定进行处理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘位置正确并达到规定标高；4.1.5标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求并得到监理工程师的批准后进行。支柱之法兰盘与混凝土基础的底座法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜； 4.1.6通过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上；柱式标志的标志板内缘距路肩边缘的距离应保证20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应保证250cm，悬臂式安装净空须保证距路面5.2m。4.1.7安装标志板好后应对标志板的垂直度、高度等进行检查、调整，使之达到规定的要求；4.1.8悬臂式标志安装的标志版面应于道路中线垂直，路侧柱式标志安装时，标志版面应尽可能与道路中线垂直或成一定角度：指路和警告标志为010度，禁令和指示标志为045度，视线诱导标志为8090度。4.1.9标志板安装完毕后，应对所有的标志板进行清扫，保持版面清洁；4.2警示桩施工4.2.1设在中央分隔带的混凝土护栏，施工前应按图纸所示逐桩量测施工中线和施工标高。基层的压实度，应满足图纸要求或监理人指示的压实度，经检验合格后铺填砂砾垫层材料。4.2.2现浇水泥混凝土基础，应按图纸要求和监理人指示分段进行制模；基础的宽度、厚度和基面标高应符合图纸规定，经校正检查无误后方可进行浇筑，经过养生，达到混凝土强度70以上方可拆模。4.2.3当预制混凝土护栏时，应考虑安装防眩设施时需要连接的预埋或预留构件，按图纸规定和监理人的指示进行。在中央分隔带混凝土护栏的起终点和开口处，应进行混凝土护栏的端头处理。端头基础处理方式，应与其连接混凝土护栏相一致；端头与标准段混凝土护栏的结合部，其断面形状应统一。4.2.4在混凝土基础达到设计强度并对基础检测合格，经监理人同意，可将检验合格的混凝土护栏块件进行吊装，并先将基础面及相邻块件的各接缝面湿润和座浆，厚度均匀，然后护栏块件渐渐落坐，进行纵向企口连接，但不能碰撞相邻砌块，落座时位置正确，砌缝挤紧，宽度不大于10mm，灰浆饱满，线条顺直。最后卸去缆绳，进行养生。4.2.5当在超高地段的中央分隔带的一侧，设有排水沟、集水井以及纵向或横向排水管或有预埋管线工程等，护栏施工不应损坏已经完成的上述管线及设施；经监理人同意，方可进行中央分隔带护栏的施工。4.2.6混凝土护栏块安装完毕后，应清洗其表面杂物及污点，保持混凝土的本色外观，光洁干净。4.3错车台施工4.3.1施工工序准备基层施工放样立模砼的拌和砼运输摊铺振捣、整平真空吸水磨光压纹切缝养生拆模。4.3.2材料和选择（1）水泥选用强度高，收缩性小，而磨性强，抗冻性好，标号大于32#的普通硅酸盐水泥。注意事项：水泥的物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用。（2）砂选择质地坚硬、耐磨、洁净，符合规定级配要求，细度模数宜在2.5以上。（3）碎石选择质地坚硬、耐磨、洁净，符合规定级配要求，且最大粒径不得超过40mm。（4）水、电由业主提供使用，宜在拌和场设蓄水池，以防水量不足时备用。4.3.3立模（1）模板的选用1）砼路面模板采用22mc钢模板，小弯道等非标准部位采用木模板，其厚度为5cm（曲线处可减薄到3cm）。2）模板应无缺损，有足够的钢度，内侧和顶，底面均光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与砼路面板厚度一致，误差不超过2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确。3）模板周围使用前，应对前次拆下的模板进行检验，如有变形损坏，应整修至达到要求后才能使用。（2）立模施工要点：1）立模前应检测基层的顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨损破坏等，否则应整修基层至符合要求才可立模铺筑砼。2）立模的平面位置和高程要符合设计要求，基误差应小于砼路面质量验收的容许误差。3）立模时应使钢模向外侧微倾，使钢模内边角支撑震动梁与滚筒，保证摊铺时路面的平整度。4）模板应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触采用砂浆封堵或用塑料薄膜铺在钢模边，采用塑料薄膜防漏措施时应控制薄膜与混凝土形成夹层。5）浇筑砼前，在模板内侧涂脱模剂（隔离剂）。4.3.4砼的拌制和运输（1）砼的拌和采用双握轴强制搅拌机搅拌，以保证砼的拌和质量。（2）投入搅拌机的每拌原材料数量，严格按施工配合比搅拌机容量确定，并称量准确。（3）搅拌机装料顺序为砂、水泥、石子，进料后边搅拌边加水。（4）砼拌合物用自卸机动车运输至施工现场进行作业。4.3.4摊铺（1）摊铺前的准备工作1）摊铺前先检查模板位置、高程、相邻模板接头处的高差、模板是否支设稳固，基层是否平整、润湿，模板内侧面是否涂脱模剂，水泥砼板壁是否涂沥青，以及钢筋的安设和传力杆、拉杆等设置情况，合格后方可摊铺砼。2）检查、维修砼运输通道以及设置安全护栏、并派专职交通指挥人员指挥交通。（2）摊铺施工要点1）模板边及施工缝处混凝土铺筑应用铁锹（扣锹法）摊铺，禁止抛掷和耧耙。2）每工作班砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断。如因故中断，应设备施工缝缝，并宜设在设计规定的接缝位置。4.3.5振捣、整平（1）摊铺好的砼拌和物，随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。（2）插入式振动器功率宜采用1.5kw,其作用是振捣密实及起浆。（3）平板振动器采用2.2kw（采用真空吸水工艺时可用功率较小的平板振动器）。（4）振捣时插入式振动器先在模板（或砼板壁）边缘、角隅处初振或全面积顺序初振一次，同一位置振动时不宜少于20s。插入式振动器移动间距不大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不大于作用半径的0.5倍，并避免碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振动器全面往返振捣2遍，板与板之间宜重迭10-20cm。同一位置的振捣时间，当水灰比小于0.45时不少于30s，当水灰比大于0.45时不少于15s，以不再冒出气泡并泛出水泥浆为准。（5）砼拌和物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿，前进速度以每分钟1.2-1.5m为宜。凡有不平之处，应及时铺以人工挖填补平。补填时宜用较细的拌合物，但严禁用纯砂浆填补。（6）最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。4.3.6真空吸水施工（1）基本特点：1）真空吸水为非必要工序，但在特定优点，本工程水泥砼路面将采用真空吸水方法，以节约作业时间，提高工作效率。但在高温季节时白天施工不宜采用真空吸水作业，防止板面过干致使后续作业无法施工。2）采用该工艺时，砼拌合物水灰比比常规增大5%-10%，可易于摊铺、振捣、减轻劳动强度，加快施工进度，并且还可缩短砼抹面工序的等待时间，降低成型砼的最终水灰比，从而增加了密实性，提高了强度，改善了抗缩性、抗渗性和抗冻性。（2）要求：1）真空吸水深度不可超过30cm。2）真空吸水时间宜为砼路面板厚的1.5倍（吸水时间以min）计，板厚以cm计。3）吸垫铺设，特别是周边应紧贴密致。开泵吸水一般控制真空表1min内逐步升高到400-500mm11g，最高值不宜大于650-700mm11g。计量出水量至达到要求，并作记录。关泵亦逐渐减小真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸10-15s，以脱尽作业表面及管路中残余水。4）真空吸水后用磨光机进行磨平起浆，并用滚杠拉平，以保证表面平整和进一步增强板面的均匀性和强度。4.3.7板面处理（1）抹面时严禁在砼表面洒水或撒水泥。1）抹面一般分两次进行，第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在砼泌水基本结束，处于初凝状态，但表面尚湿润时进行。2）砼板面应平整密实，并用3m直尺检查平整度。3）抹平台后沿横方向用压纹滚槽器压槽，使路面砼有粗糙的纹理表面。4.3.8砼路面板养护：（1）基本要求：砼板做面完毕应及时养护，使砼中结合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。（2）养护方法和要点：1）养护时间，一般在14-21d砼强度达到设计要求。2）养护期间和封缝前，禁止车辆通行。并设备禁止通行标志及派专职 交通指挥人员指挥交通。3）黄砂袋覆盖养生是最常用的湿润方法，可保护砼少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期内要经常洒水，保持潮湿。4.3.9模板拆除施工要求：（1）拆模时间要注意掌握，拆模过早易损坏砼，过迟则又影响模板周转使用，一般以不出现损坏砼板的边角为宜。4.4交通标志牌施工4.4.1立柱1）立柱所用的钢板、角钢及槽钢应符合招标规范标准。凡钢管外径在152mm以下的立柱，采用普通碳素结构钢焊接钢管，并要符合碳素结构钢（GB/T7002008）的要求；凡钢管外径在152mm以上的立柱，采用一般常用热轧无缝钢管，并要符合结构用无缝钢管（GB/T81621999）的规定。2）所有标志应配有柱帽，柱帽可采用板厚为3mm的钢板焊接或其它方法紧固的立柱上，或采用监理人批准的其他型式的柱帽。4.4.2标志板1）标志板应符合公路交通标志板（JT/T2792004）的规定。2）标志板所用铝合金其最小厚度不小于2mm。3）标志板面应无裂缝或其它表面缺陷；标志板边缘应整齐、光滑；标志板的外形尺寸偏差为5mm，若外形尺寸大于1.2m2时，其偏差为其外形尺寸的0.5%；标志板应平整，表面无明显的皱纹、凹痕或变形，每平方米范围内的平整度公差不应大于1.0mm。4）除尺寸大的标志外，所有标志板应由单块铝合金板或薄钢板加工制成，不允许拼接。5）标志底板面应进行化学清洗和浸蚀或磨面处理，清除表面杂质。当标志图案、字符是喷漆制作时，应先在标志底板面均匀涂一层磷化底漆。6）标志板背面不应涂漆，但应适当的化学或物理方法，使其表面变成暗灰色和不反光。标志板背面方应无刻痕或其它缺陷。4.4.3交通标志施工1）放样定位，先按图纸要求的位置、尺寸放出交通标志的位置及基础大样，并请监理工程师查看，检查标示出位置的准确性。安装的标志应与交通流方向几乎成直角，在曲线路段，标志的设置角度应由交通流的方向来确定。为了消除路侧标志表面产生的眩光，标志应向后旋转约5以， 避开车前灯光束的直射。2）基础位置的确定，开挖以及浇筑混凝土立模和锚固螺栓的设置都要符合相关要求。挖基，在事先放出的位置挖出标志基坑，并保证其深度，尺寸符合要求。3）浇筑混凝土及预埋螺栓，在已开挖并经检查合格的基坑内预埋连接螺和定位法兰盘，检查无误后浇筑混凝土并振捣密实，抹平底座顶面并修饰外露边缘。待混凝土达到一定强度后，回填基坑并夯实。4）支柱安装及碑体的埋置，标志牌支柱的预制安装依据并符合技术规范要求，对所有支柱进行施工，碑体埋置后夯实，施工做到碑体无污染，无损伤。5）交通标志的安装，按图纸和技术规范的要求精心安装，连接件的尺寸、位置无偏差，施工时注意保证标志牌无损伤，无染。4.4.4里程碑、百米桩、公路界碑1）里程碑、公路界碑等根据道路交通标志和标线及图纸的规定制作和设置，并应按图纸所示或监理人指示准确定位。2）里程碑、公路界碑等混凝土构件的预制及强度要求等应符合图纸及相关规范的规定。4.4.5质量检验基本要求安装完成后标志板面平整完好，无起趋、缺损或凹凸变形、无任何裂纹和划痕以及明显的颜色不均匀。标志制作应符合道路交通标志和标线（GB5768-1999）和公路交通标志板（JT/T270-2004）的规定。检查项目见下表标志检查项目表项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1标志板外形尺寸（mm）5。当边长尺寸大于1.2m时允许偏差为边长的0.5%三角形内角应为605钢卷尺、万能角尺、卡尺；检查100%标志底板厚度（mm）不小于设计2标志汉字、数字、拉丁字的字体及尺寸应符合规定字体，基本字高不小于设计字体与标准字体对照，字高用钢卷尺：检查10%3标志面反光膜等级及逆反射系数（cd1x-1m-2）反光膜等级符合设计。逆反射系数值不低于公路交通标志板技术条件（JT/T279）规定反光膜等级用目测寝室。便携式测定仪：检查100%4标志板下缘至路面净空高度及标志板内缘距路边线距离（mm）+100，0用直尺、水平尺或经纬仪：检查100%5立柱竖直度（mm/m）3垂线、直尺：检查100%6标志金属构件镀层厚度（m）标志柱、横梁78，紧固件50测厚仪：检查100%7标志基础尺寸（mm）-50，+100钢尺、直尺：检查100%8基础混凝土强度在合格标准内基础施工同时做试件每处1组（3件）：检查100%4.5减速带施工橡胶减速带是采用优质进口生橡胶加入各种橡胶固化成分添加剂。减速带为设置与车道上行驶车辆的速度。适当的铺设减速带可以让车辆产生适度颠簸而大道让驾驶人提高注意力及将降低行车速度。橡胶减速带按照国际交通标志规范，采用标准黄黑相间。色彩鲜明，易于识别。产品高度为50mm，一黄一黑为一套，长度为500mm，宽度为350mm。橡胶减速路拱采用“内膨胀锚固技术”。安装方式：定位后，用冲击电锤打孔，然后把高强度内六角螺钉穿入路拱，用金属膨胀把螺钉拧紧，将其敲入孔内，用内六角扳手将螺钉拧紧，通过螺钉一端的垫圈产生的预紧力将路拱固定。4.6凸面镜施工凸面镜用在转弯处容易发生车辆碰撞处的地方，利用镜子的反射原理，使车辆可以看到其他方向的车辆。镜面采用有别于一般玻璃镜面的柔面型凸镜，镜子规格800mm，设置高度距地面1600-1800mm。安装方式：用冲击电锤在墙面或者柱面钻孔，放入6mm塑料膨胀，然后将标牌和胶条对准定位，然后将带垫圈的4.240mm自攻螺丝拧入塑料膨胀，通过垫圈产生的预紧力将凸面镜和胶条固定。第五章 项目控制目标的制定5.1项目控制目标的制定程序 项目经理部、部门、班组、操作人员执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施 项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理5.2项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程 第六章 工期保证体系及保证措施6.1施工进度计划安排说明施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。郧县南化塘镇村村通安保工程项目（长富沟村、罗堰村、码头村、寺泉村、李家庄村）施工总工期为2个月。结合本合同段工程任务和我单位的施工能力，在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对本建筑项目的使用要求，因此，我们根据本工程的特点，科学地进行了工期排列，承诺按照要求工期完成全部工程，并交付业主使用，并按此工期目标计划投入人员和机械。6.2确保本工程工期的措施6.2.1工期目标本公司根据该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工经验，承诺本标段施工总工期为2个月。 6.2.2影响工期的主要因素分析1) 施工管理人员或班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。2) 因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等。6.2.3保证工期的技术措施1)对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。2)制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量的影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。6.2.4保证工期的组织和经济措施1)对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。2)针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。3)建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员， 质检员及预算员。6.2.5施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为：1)按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。2)项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。3)项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4)做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。5)工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。6.2.6施工过程中的工期控制措施1)由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。2)施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。3)工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。4)如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因， 并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。5)定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。6)认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。7)做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。8)材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚，每次额度在500元以内。9)项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和班组。10)严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故。6.2.7工期的事后控制措施当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。1)制定保证总工期不突破的对策措施（1）技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。（2）组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。（3）经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。（4）其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等。2)制定总工期突破后的补救措施3)调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4)对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。5)加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。6)每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题及时调整。7)建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。8)实行工期奖罚与工资挂钩。第七章 工程质量管理体系及保证措施7.1工程质量管理目标质量目标：竣工验收全部达到优良工程，质量缺陷责任期交工验收后二年。工程保修期为缺陷责任期终止证书后五年。本工程必须达到设计图中的技术要求，必须达到国家有关部门验收标准，工程一次交验合格率达到100%，优良率达到95%以上。7.2质量管理保证体系措施以lSO9001质量管理与质量保证质量体系运行模式为标准，建立完善质量管理机构和质量管理网络，完善质量管理制度，建立质量控制流程，做好每道工序施工过程控制工作。7.2.1质量监控运行控制体系施工组织设计熟悉图纸、思考问题（责任部门技监部）图纸会审，解决提出问题（设计院）编制施工组织设计（责任部门）现场踏勘施工技术交底（对象：施工工区负责人，技术负责人，施工员）发开工令（责任部门工程部）测量定位测量复测引 桩施工区技术负责人技术交底（对象：施工负责人，施工员、班组长）班组自检（班组质量员、并填自检表）对上道工序互检，对下道工序自检上道工序施工材料进场下道工序施工填表责任人小组质量员分项质量检查（责任人施工区质量员、项目经理部、质量员）监理工程师抽查分部完成填分部工程验收单（责任人、项目经理部质量员资料整理、责任人资料员竣工图整理下道工序施工单位工程完成检验（参与者：项目经理、技术总负责人、施工区负责人、质量员）交监理工程师检验（内业资料、外观、实测）交竣工报告（责任人、质量负责人）材料验收 7.2.2.质量目标管理网络质量责任制质量控制点1、加强项目管理2、落实岗位责任制3、各分项书面交底4、上、下道工序书面认可1、保证主要分项工程优良2、保证主要分部工程优良3、保证竣工单位工程优良质量目标工作质量1、抓人、环、料、机、法五大环节2、现场开展以创全优工程为主题的各项QC小组活动1、确定质量控制点2、跟踪管理3、分析、改进检查制度1、加强自检、互检、专检“三检制”2、实施过程检查3、落实整改措施4、评讲及奖罚7.2.3分部、分项质量监控程序图开工准备图纸熟悉和编制施工设计技术质量交底监理工程师审查开工申请批 准施 工过程检查工序完工自检、互检、专检监理人员检查质量质量合格监理工程师认可整改NNN进行下道工序信息收集选定易产生不合格的部位，不合格原因制定纠正预防措施审 批实施计划业主、监理、承包人效果评审合 格总结、巩固NN7.2.4纠正与预防措施控制工作流程图7.2.5质量管理组织机构方框图7.3工程质量保证措施7.3.1施工技术保证措施(1)加强施工技术管理，健全岗位责任制，认真贯彻技术质量管理制度，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。(2)以质量目标落实项目全过程的质量控制，针对项目各个阶段的特点，积极落实质量责任制，制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，以此作指导施工全过程的重要技术经济文件和施工过程中的行动纲领。没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。(3)坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。(4)强化试验和检测工作工地设置试验室。工地试验室全面负责本标段工程中的原材料的进货检验、试验；负责土工试验、环境监测；负责砂石料、水泥、沥青、构件等试验和混凝土试件制作及施工控制；负责试验资料的收集、整理和归档。施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校验和检查核定，确保仪器设备的精度和准确度。认真执行ISO 9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。以科技先行，提高工程质量水平，组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。7.3.2施工过程中的质量控制措施手段(1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验，实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。(2)施工现场作业管理，根据工程实施流程应有明确的程序和质量保证体系，采用三检制明确质检人和整改责任人，以便跟踪质量的保证体系的运作过程和分析造成不良工程的主要因素，制定相应的措施和制度，使工程的质量一直处于有序可控状态，加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。(3)对运入工地的半成品，要防止在运输、堆放等各个环节中可能带来损坏，加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。(4)必须建立技术管理网络，执行技术责任制，注意积累施工技术资料，要有专人负责内业资料的记录和整理工作，认真填写施工日记和各项原始记录，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。坚持竣工标准，做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件，根据工程验收和我公司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，按照郧县城建档案馆及公路部门要求编制，施工中必须做好档案资料管理的基础工作，收集完整齐全的内业资料，搞好档案保存归类整理编制等工作，严格执行工程进度和原始资料记录的准确性、及时性、同步性，自学接受监理部门、业主现场代表、设计人员的指导检查和签证，为施工和质量控制，竣工验收提供可靠的核查依据。第八章 安全生产管理体系及保证措施8.1安全生产管理和控制标准8.1.1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范和有关规定，严格执行国家和十堰市颁布有关安全生产施工规范及安全监督管理办法和安全生产技术规定，按国务院令第393号建设工程安全生产管理条例和遵循建设部建筑安全生产监督管理规定和现场标准化管理规定有关要求执行，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全生产，人人有责”“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。8.1.2严格执行安全生产管理制度，建立健全安全保证体系，按十堰市“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任制，订立安全生产协议，本工程设立专职安全员，负责本工程安全生产的全面管理，安全责任落实到各级安全员，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，项目部、施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，施工现场并配备适当数量的警卫人员，负责工地巡逻保卫工作。8.1.3制定实现安全目标和保障目标的规章制度和措施，制定切实的各种情况突变的应急预案措施。施工期间，工程项目部设立防汛、防台、治安、消防等方面组织机构，成立抢险救灾的队伍，配置好各种安全消防设备和设施，以防万一投入使用。8.1.4加强现场管理，订立安全生产协议，实行安全承包责任制，建立良好安全施工环境。8.2安全生产管理目标本工程实施过程中确定工程的安全生产管理目标,杜绝重大恶性事故发生，确保无重大伤亡事故、无重大交通事故，无管线事故。建成“郧县建设工程安全、文明现场标化管理”。8.3施工安全保障体系