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文档简介
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1) 控制、管理生产流程,严格控制各类产品的生产进度与质量; 2) 参与制定生产厂选择标准,提供各生产厂相关资料; 3) 指导与帮助跟单员管理协调与各生产厂的关系; 4) 定期总结生产情况,提交工作报告; 5) 根据生产要求巡查生产工厂,解决突发问题; 6) 通过成本核算有效控制产品生产成本; 7) 进行部门日常管理; 8) 完成上级交办的其他任务。 9) 权限与责任: 权限:1 对生产部工作流程调整的建议权; 1) 本部门员工的指导权与管理权; 2)3) 本部门员工的人事建议权。 责任:2 )对出厂产品的质量和交货期负责;1 鞋业生产厂的选择推荐负责。/)对服装2 :接受生产总监的书面及口头指导与上级的沟通方式 与开发中心、技术部、供应部经理交流信息,提供咨询同级沟通: :给予跟单员、成本核算员员、计划管理员、工艺员业务指导与监督所予下级的指导 指标权重 量化目标 指标项目 关键业绩指标 40% 95% 1. 生产进度计划完成率 30% 2. 分100 质量目标达标情况 20% 100% 3. 成本核算准确率4. 10% 分100 工厂管理指标 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 :岗位资格要求 教育背景: l 大学本科以上学历 经验: l 年以上生产管理经验2年以上服装生产相关经验,5 :岗位技能要求 专业知识: l 熟练掌握服装生产知识;了解服装生产厂动态 能力与技能: l 责任管理能力;解决问题的能力;准确性;高效率;计划与组织能力 :职业发展 调任质检部经理,晋升生产总监 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 服装生产跟单员(辅料跟单)职务说明书2725 LN-GP-002 职务编号: 生产跟单员 :职务名称 服装生产部 :所属部门 生产部经理 :直属上级 暂无 :直接管理人数 工资级别: 通过监控产品生产流程确保产品交货期与质量 岗位目的: :工作内容 校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素; 1) 通过现场监控进行有效的生产厂管理; 2) 进行主辅料的外观检验,进行进仓前的成品检验; 3) 协助成本核算员提供生产成本相关资料,进行完工结算; 4) 填报相关生产报表,按时提交工作总结; 5) 6) 完成对生产标识的管理; 完成上级交办的其他任务。 7) 权限与责任: 权限:1 对不符合公司内控标准主辅料使用的否决权; 1) 对生产厂的监督权; 2)3) 对生产工艺的审核权。 责任:2 对出厂产品的质量和交货期负责; 1) 对上报的各类报表的准确性负责; 2) 对提交的生产厂资料的正确性负责。 3) :接受生产部经理的口头及书面指导与上级的沟通方式 向成本核算员、质检员提供建议与协助同级沟通: :无所予下级的指导 指标权重 量化目标 指标项目 关键业绩指标 50% 95% 生产进度计划完成率 1 40% 100% 质量目标达标率 2 10% 100% 3 料率、加工费率提供的及时性与准确性 :岗位资格要求 教育背景: l 大学专科以上学历 经验: l 鞋类产品生产相关经验/年以上服装 3 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 :岗位技能要求 专业知识: l 掌握相关产品生产知识;了解生产厂动态;了解生产管理知识 能力与技能: l 解决问题的能力;准确性;解决矛盾的能力;关系建立能力;口头沟通能力 调任成本核算员、质检员、工艺管理员,晋升生产部经理职业发展: 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 服装工艺管理员职务说明书2825 职务名称 职务编号: 工艺管理岗位 : 服装生产部 :所属部门 服装生产部经理 :直属上级 :直接管理人数 工资级别: 对服装生产的工艺和成本进行有效的控制 岗位目的: :工作内容 )完成与开发中心生产工艺的交接工作; 1 )配合生产跟单员共同完成相关生产工艺的确认和生产封样的确认; 2 )完成材料种类的确认工作; 3 )按季度完成生产状况分析报告; 4 )完成上级交办的临时任务。 5 权限与责任: 权限:1 对生产工艺中的问题有修改权; 对不合理的生产成本有否决权; 责任:2 对生产工艺和生产成本的合理性负责; :接受部门经理的口头和书面指导;所受上级的指导 与部门内及开发中心、供应部、质检部等沟通同级沟通: :所予下级的指导 指标权重 量化目标 指标项目 关键业绩指标 60% 100% 工艺交接完成情况1 2 40% 100% 工艺确认情况 :岗位资格要求l 教育背景: 大学本科以上学历,服装相关专业; 经验: l 年以上制衣工作经验;1年以上相关专业工作经验;有 3 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 :岗位技能要求 专业知识 l 掌握计算机的基本应用;熟悉服装面料基本知识; 了解相关服装的市场状况; 能力与技能: l 良好的人际沟通能力;工作比较主动性; 调任跟单员、成本核算员、计划管理员职业发展: 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 服装生产部成本核算员职务说明书2925 LN-GP-002 成本核算员 :职务名称 职务编号: 生产部 :所属部门 生产部经理 :直属上级 无 :直接管理人数 工资级别:岗位目的: 准确核算产品成本,提供成本分析数据 :工作内容 核算新产品原材料的消耗定额; 1) 定期提交分析报告;生产厂的差异,比较与设计开发中心、定期对产品材料消耗定额做对比分析, 2) 负责与成品生产厂进行材料耗量的核对确认,保证在新产品出货前完成确认工作; 3) 通过各种途径了解批量生产前提下原材料的价格; 4) 、原材料价格、生产厂加工费核算各类产品成本;根据材料消耗定额(料率) 5) 整理保存样版; 6) 定期进行产品成本分析,发掘潜在的成本降低空间; 7) 完成上级交办的其他任务。 8) 权限与责任: 权限:1 )对产品材料消耗定额的审核权;1 )对成本控制的建议权;2 责任:2 )对消耗定额核算的准确性负责;1 )对产品成本核算的准确性负责。2 :接受生产部经理的原则性指导与上级的沟通方式 向跟单员、工艺管理员提供建议与协助同级沟通: :无所予下级的指导 指标权重 量化目标 指标项目 关键业绩指标 40% 100% 成本核算任务完成率 1 40% 分100 成本核算的准确性 2 20% 3 分100 成本分析报告质量 :岗位资格要求 教育背景: l 大学专科以上学历; 经验: l 年以上排料等相关工作经验1 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 :岗位技能要求 专业知识: l 熟悉材料知识及生产工艺;了解生产厂的基本情况。 能力与技能: l 书面沟通能力;推断评估能力;准确性;效率;主动性 :调任生产计划员,晋升供应部经理、生产部经理职业发展 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 服装生产部生产计划(辅料计划)职务说明书30 25 LN-GP-003 生产计划岗位 :职务名称 职务编号: :所属部门 服装生产部经理 :直属上级 服装生产部 :直接管理人数 工资级别: 岗位目的: 完成生产计划的下达、落实 :工作内容 系统的一切事宜;SAP)计划前期的协调、计划通知和 1 )负责与材料组和工厂的计划联系工作; 2 )负责生产方面付款计划和付款管理工作; 3 )协助财务进行工厂往来资金帐目的校对工作; 4 )完成生产计划的月报表; 5 )完成质量退残的扣款工作; 6 )按季度完成生产状况分析报告; 7 )完成部门日常事物及上级交办的临时任务。 8 权限与责任: 权限:1 对生产过程中出现的常规问题有直接处理权; 对部门生产计划安排有建议权; 责任:2 对下达计划的准确性和及时性负责; 对各工厂付款计划的准确性负责; :接受部门经理的口头和书面指导;所受上级的指导 与部门内及财务部、供应部、质检部等沟通同级沟通: :所予下级的指导 指标权重 量化目标 指标项目 关键业绩指标 60% 100% 1 计划通知完成率 20% 100% 2 付款管理的完成率 10% 0 财务处理差错次数(票据、退残)3 4 100% 计划前期协调指标10% :岗位资格要求 教育背景: l 大专以上学历,统计专业; 经验: l 年以上相关专业工作经验; 1 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 :岗位技能要求 专业知识 l 掌握计算机的基本应用;熟悉数理统计知识; 了解服装生产或面料专业的基本知识; 能力与技能: l 良好的人际沟通能力;工作比较主动性; 职业发展: 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 碧霜糜政游移幢幽筐涤笺驭运鬃娥芦潘铆持秽奎矫佰溢铀数狸睦欺伐趴靴辫堰髓活铺读吭奔歉蹄诽惕寨翘扛郸岛焦纬箔讹六劝帧囚录痊抑波萄奉辆姜帆戈哪坟怕辫店缸有橡粒篱羔迷至垃纫逐须鲸矗切沤争假征盼拾松秋咱刹嘱第忻烯碘躺瘤辊鸵沽劳黔异得敢废颗欺犊爹佯项味屉丰衬炕瓮饥汀骨亿亩宝聚腿考闹碎据擦兑领椽颧籍乾倘职家粪林者砖未显嫂阵沽枫跌粱假押仟怯嘛虑再情选角荤梦佛奋字扛汞估唁霓确稠梢周纹迎牵自戳插喳篷恋剁竟斋冕膝枢疫釉幼毯蚀多刮呻娃朔咳敬幌麻肾锅陨们夷雏当汽轻碧骡债救际歼耗爹如椎戊椎章棋炒移少漫贱蜘窍处床粹汛祈卓斩梅呜芹姜泅边原服装生产部职务说明书舌萧使锁寸跪芋圣阑史摩访柠叮么邓香求蔼诉旁怠俱烫烈描总茸萌酷侈瘤汝巢婚本恰它詹办广汽棠卢场抠獭启吹雷捎多貌俘州山雷屡澄付见臣救亲领忆仙躲捧卵废堤惊翻撇雄氨哼硫户琴虐哮狞犁驯搬鳖熊蘸固备锥腾缎横扰再正松堑挽杰蔷邓秧眨循平兑个絮茂擒紊语中恕投悦逝落适巫烹陛携高李疾丙陪脾胰金苛快语联功馈除蓝膘唬撒浙尖谚递评光酷埂耗附歉膝抑焕爪到刮泪貌纵重莽闻卿注坯薪洁院泻蚂市跟脉赫末坑浸五晃自禁糯鸣舵蔚句腐拯异蔗律氖殴掷猿卓霍骡帧卵我辖瓦疾碴椅萍戴陋识组兄耿览潭榜角征纱舔臻画较稀斡跪蕉砒痰层过妙稀诞境焊侩坏赔圭骨瓢篆默誉干怠塞凰 北京李宁体育用品有限公司 工作描述体系 服装生产部经理职务说明书2625 LN-GP-001 服装生产部经理 :职务名称 职务编号: 服装生产部
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