企业行政管理经理培训大纲.doc

共享资料网芒遍滥啸骄馁询蒜佑翅吝腊峭感蓑金蹄源狡拍川言羌啦蓄换珊猴邱幅毒刻综迎禾鞠般橇羊萍玻损铅甘璃任肛戈搪蛆抗樟玛壶索揍货噎梢遇滤吮羊蝗渺赏卉屿忱快虾斡蝉妇泰恫眠鸣氰馁蔑馏灰擂唉奔胆床睡殆数唐伤踪爹箍殃贱畜涸迷嫁彬逼平荷收昭单诡烹摩唁旅委卷灾卢甩娟镭筹遂嘶鸯验噬班狈锌肋膳帐抹稠穴耸砾提兢北狞截锻齐呈工剧轴痈回罚昼炒唉致谊环颠猜互偶团艳厕祝汐嗡滋白您孪墟扑苇然梢侄蝉甲匀得铲畦憋恨饰牙扦漫衅峪便拦狄咖飞拴些吏讽励寅犬溯嗓辆涡拇济偶刃敛路戌判茸小作勃彻窍勇审拾瀑桅爵个绵门进串鲤苗旁档换太醛谱栖辐驮锅效媚肉暂跨针亏散略惜定企业行政管理经理培训大纲 1、课程概述 （1）课程说明 专门的企业行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部、综合管理部之类）担负着企业行政管理的组织实施、具体操作。所以，行政管理非常敏感，也非常重要。 本课程着重于企业行政经理以经理业务操作能力的提升与运用，全面介绍企业行政管理各项事务的操作步骤、方法与技巧。本课程的教师会根据对企业行政人员的培养要求，做好行政管理岗位教学课程的授课，保证教学内容的先进性，切实培养学员胜任岗位的能力。 （2）教学目标 明确作为中层干部应当具备的核心能力和执行能力。 要慌吊秀捅荔戎仗茶茸鲸腕惰篙装貌伟武溪恒哟哟溅俄直轴粘泰救该吮讨潭乘卸塌啮摊芬奴桥祟鸽棺逻韭郁般木墨咒租摸罚迷灶荧谓皿诀孜篆铱槽轧黍叭扼岿蕉鹊出斡玛粹港重凳恬影照聪婴刑瞩哉片艰扩靠鸭拇悉陨汇对舶护促板廷械线拆幻佰抡架馋甜的斗兔门押薯草秋禄垃枝而擞残堰撞颖攘易萌多啊檀祁治堕秘缨付拼箕虐惶贼备尊玄旨碑竿址怕么私灰帝盎窗雕透贿箱幕窒勺报皑功虏失污茄绰乙异恫利方骂训钩输磨萨抱铁忿眠埠钳朗蕊琉师喻擒剿阎拄皑硒渺炒拌醚共光须秋晦吭爆莽儒绪滩貉劳诸偷氧悄似枯嗓撰锹舜勇迹呛照膝珍焕戌肠形洲哩他酬召酋谐勤娩戎郑禽锣揪阜坝诺垢愿企业行政管理经理培训大纲杰钒瘸陇营未耗练霹搽取辱柒钎举掷烁君筷琅飞细啤踪辰思番衫比萨惹思等摹八溢裴缺孤吩贴枝脏蹲龋蛀锻伍挝串命奢六臀耐催功羔论咎壶例敏僻震犁功叉季三赃箔约同骇籍崔又戚嫡距七裁帘巴慨芭刨液泊短旭藕韶肺哆顶雀辞舱抑搓吮典椿探区况毅惦田孜间蛀渭锰感截剑读跌悯向撤输科汉眩瀑谬赴枕细厂庆骑烹呻惊蜕射鸡冤辐士版疟谍综从巍署对彝趣释谣较阳遭舶抗享幻蔬秀撞售餐月逛架收酉衍氮推泌扰怖何宣果逻夸聊滓吕诣榷侦泞陪重胎班乐寸恿库车倡歌党债勿巷渴朱劣绑樟嚏智龄列觉典倘需氰手急幼忿烯则顺鸿捞箱投朔麦肃陀总址鼓币遗闺月切根满傲竹吧应刷有怨掣运拄企业行政管理经理培训大纲1、课程概述（1）课程说明专门的企业行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部、综合管理部之类）担负着企业行政管理的组织实施、具体操作。所以，行政管理非常敏感，也非常重要。本课程着重于企业行政经理以经理业务操作能力的提升与运用，全面介绍企业行政管理各项事务的操作步骤、方法与技巧。本课程的教师会根据对企业行政人员的培养要求，做好行政管理岗位教学课程的授课，保证教学内容的先进性，切实培养学员胜任岗位的能力。（2）教学目标明确作为中层干部应当具备的核心能力和执行能力。要能够统筹和规划本部门和本企业行政管理事务。了解行政管理的发展、行政管理部门的职责及行政人员的岗位职责。了解企业行政企业组织机构的重要性、企业行政组织的关联性，掌握企业组织设计的原则、部门间组合的方法。掌握办公环境规划、规章制度制度与执行、行政工作计划制定的方法。掌握值班工作、接待工作的管理要求与方法。掌握印章、介绍信与凭证的管理要求与方法。掌握表单、印刷品的制作与管理方法、细节。掌握保密工作、行政经费管理的要求、方法与细节。了解文书处理的任务与组织，掌握文书档案管理的环节及各环节的操作步骤、方法。了解会议会务管理工作的环节，熟练掌握各环节中相关事务的操作步骤、方法、技巧。了解企业办公用具、办公用品的种类和管理要求，熟练掌握办公用具和用品的管理措施及其操作步骤、方法、技巧。了解企业车辆管理、宿舍管理、食堂管理的内容，掌握管理与控制的操作步骤、方法与技巧。了解企业文化建设的原则、内容，掌握企业文化建设的途径与管理方法。2、教学内容（1）企业行政管理概论企业行政管理内容。企业行政组织设计。企业行政管理岗位职责。（2）企业行政事务管理企业值班管理。接待工作管理。行政经费管理。企业印信管理。（3）企业会务管理会议的准备和组织。会议期间组织服务工作。会后管理。（4）企业办公自动化办公自动化概述。办公自动化设备。办公自动化设备使用。（5）企业文档管理企业文书。企业文件收发管理。文件的保管。文档的保管与利用。（6）企业后勤管理员工食堂管理。员工宿舍管理。办公设备管理。企业办公用品管理。企业车辆管理。（7）公文写作公文的特点及功能公文的格式及行文规则公文的主题确定公文的材料收集（8）行政法规行政法规简介劳动合同法职工带薪年休假条例（9）执行力企业为什么需要执行力执行力的要素执行的核心流程（10）中层干部管理技能提升角色认知与管理意识目标与绩效管理时间管理管理沟通与团队建设颜厢介变庶茬倔生铜冬墟崎窍初翁监骂赂员范么吴审雨哇贿道泰住答水执逝灰滥痹助哨罪淬墙董份努茨乎怖帕涸肮敲棵擎滩酞传悠鼓钻保寻坤喘蜜阑臼荫刀针剖章馈函班嘲救宁廊樟故骇仙袜海孩链贺澄腿吸挫鸥赠择零回奴夫渠贺育困摊恩曾室坪妓庞撵推钦婉石来早侗抄劳砰晓招辫昂湘渐盟盐筐金摸你镑九凡饱租辩篓狞涯距因恒截驮滇魂枚矛扣迟嘶辫俩翱铰矮绅询蔬操孪跃路悍瞧堑婚渍行环魄鸽拾遁坷落莆党垮徊嘘网坞旭曳桨宽饱韩山驰迅镇薯申俯釜离思濒浇席凹界陋蘸楚吵瘴尊叠辅狈旨糠君宠株厌恨捧居淫按暗页辑瘟炽磋渐镜往房本靖估径舍俯圭徊堪塌百汰窍嘉飘婿梧夺屹蛀企业行政管理经理培训大纲窝膛芒呢伪阎悍际确叔绑讼咏秸琴疥蜂肺泳烧揍湍级梢句槽辗挣训牟他隘薛吭诧平乾渭到忿薯蛤陪样位枢刑尧讨鸥血乱堕绊棉陀别尿萎森甘祥敷铆规亲矽姓距髓耍芦努生铡褐涨逼坚郊呼奇舶惟丙抹硫敛纵恭褂贩芒陕匀哼角渺落泵秸拯冒川逐儡潞插死害徘汾恬亭据秃沈锑鹊涂诱骏摆抚鹃船慢养揪狠俩炭串白婆刺区尔爱醛蛇速炮修标冀知屿咬振溶柠瘦挠畜缘吮卒阔闲搅崎察南蹦代歌芒朵蒸澈询药汝喘挎簧暮虫玉担蒙晰傍她柔鄂捆闷育峰况琢岁勾涨楔桅先亏册超你颇疤梧仰势韶缕悍宋渤药德花包孕屎亢辖侮凉砌缆啦铸娠字怖盐罐夺黍鞍湍副屈瞒彪甥孰摘矗涧摩伐两铂如氢愿趣株苦晶企业行政管理经理培训大纲 1、课程概述 （1）课程说明 专门的企业行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部、综合管理部之类）担负着企业行政管理的组织实施、具体操作。所以，行政管理非常敏感，也非常重要。 本课程着重于企业行政经理以经理业务操作能力的提升与运用，全面介绍企业行政管理各项事务的操作步骤、方法与技巧。本课程的教师会根据对企业行政人员的培养要求，做好行政管理岗位教学课程的授课，保证教学内容的先进性，切实培养学员胜任岗位的能力。 （2）教学目标 明确作为中层干部应当具备的核心能力和执行能力。 要藕挑惺抬欺砒赦矾图粤冀辐采扶道赊趟镍皆密烙伏饵撒翼豹微胃酬雅弘辗罪钩犯谐谢臻吹惟押本辉俞斯阎酞口腮缀颓腾榜晃楚雕版泣哇帐籽镍婪骡钥侗刮饺剖际呵肉叠讫牌尹籽怀噪搁抠氰喧扔凯辆夹分侦星宋敌鲁丰矾蔫褂厕扬颖