实训基地建设项目论证表.doc

广东职业技术学院采购项目立项论证报告项目名称：人力资源管理综合实训室建设项目 预算金额：20万元 资金来源： 立项部门：经济管理系 项目负责人：立项时间：2015.7 完成时间：2016.7 一、项目立项的必要性和背景概述、介绍 (实现的功能、达到的目标、效益等)立项背景及必要性：工商企业管理专业人力资源管理方向现有13级，14级共9个班，下学期计划招4个班，学生人数600多人，但由于高明校区远离商圈，目前学生只能到顶岗实习阶段才能进入企业实习，学生无法在一二年级时和企业对接进行不定期的实景实习或实训。人力资源管理综合实训室的目的在于真正做到以HR人才培养为目标，以为教师和学生提供更好的学生体验和服务为宗旨，将实践型人才教育落到实处，使创新研究型人才培养有章可循。人力资源管理综合实训室以人力资源管理的六大模块工作为基本内容、以模拟现实的岗位为基本载体，达到一真、二全、三科学的使用效果。通过实验室实践，真正让学生真实感受人力资源管理部门的氛围和操作环境，使学生在课堂学到的知识在实验室中得到应证和再现。学生通过模拟实训，不仅熟悉了现代企业人力资源管理业务流程，而且能够熟练地操作人力资源管理综合应用软件，进而增强学生现代人力资源管理的理念。承担人力资源业务相关的专业课程的实训任务。通过对企事业单位人力资源管理部门实际业务的实训，使学生熟悉人力资源管理部门工作与各职位工作，熟练掌握人力资源管理基础技能与职位工作技能，并能使用相关应用软件，使学生能够在模拟环境中掌握各业务经办流程。本实训室培养的能力主要有：人力资源市场经办业务技能，人力资源管理基础技能、招聘与规划职位技能、绩效管理技能、培训管理技能、薪酬管理技能、职业生涯规划与职业指导能力，并能使用相关应用软件。综上所述，特此申请建设人力资源综合实训室。主要内容：人力资源综合实训室面向的课程及课程对应的实训项目绩效管理课程实训：平衡计分卡设计、KPI指标形成设计、360度评估模拟实施、360度评估结果解读案例讨论、绩效评价面谈、绩效结果应用。薪酬管理课程实训：战略性薪酬管理、排序法、归类法、要素计点法、基本工资的确定和调整、法定福利计划、弹性福利计划。培训与开发课程实训：培训需求分析之组织层面、培训需求分析之任务层面、培训需求分析之个人层面、培训项目设计、入职培训、管理开发、团队技能培训、培训效果评估。人员测评课程实训：面试模拟、无领导小组讨论模拟、公文筐测试、管理游戏。劳动关系管理课程实训：劳动关系管理、员工满意度调查、离职管理、纪律管理。项目目标：人力资源管理综合实训室以人力资源管理的六大模块工作为基本内容、以模拟现实的岗位为基本载体，达到一真、二全、三科学的使用效果。通过实验室实践，真正让学生真实感受人力资源管理部门的氛围和操作环境，使学生在课堂学到的知识在实验室中得到应证和再现。项目绩效：为人员测评、人力资源管理、员工培训、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、管理心理学等工商企业管理专业（人力资源管理方向）的核心课程提供实训服务。二、技术要求（对所购物品或服务所需达到的技术要求）1、计算机（教师机和学生机）等相关硬件满足日常教学和专业一体化实训需要。2、有网络（外网）等，满足信息连接和传输要求。 三、配套设施状况（包括场地安排、水电配置、环保等情况）人力资源综合实训室场地面积为75平方米，安装电脑，能够上网。四、详细（设备、物料、服务等）清单 （不足可另附页）序号名 称参考品牌规格、型号、参数、配置数量参考单价参考合价1人力资源综合实训室（见附件1）五、其他特殊要求（包含供应商资质、售后服务等商务要求） 1、供应商符合政府采购的资质条件,最好为佛山当地的供应商，售后服务便利快捷。2、保修期三年,期满后继续提供维修保养服务。3、提供安全操作及必要的维护保养培训。4、对用户的服务通知在接报后1小时内响应，2小时到达现场，24小时处理完毕。若在24小时内仍未处理完毕，必须免费提供相同档次的设备予用户临时使用，不得影响用户正常的工作。六、专家论证意见序号专家姓名职 称专 业工作单位联系电话专家签名12345七、审核批复 主管部门财务处分管院长院长填表人： 日期： 说明：1、项目立项是否需论证参考纺院有关“采购与招投标管理办法”的规定； 2、本论证报告由项目负责人具体负