基坑专项施工方案培训资料.doc

武昌区余家湖村城中村改造产业用地 （桃源五号）基坑支护工程施工方案编制人： 审核人： 审批人： 湖北中南勘察基础工程有限公司 年 月 日目 录一、编制依据二、工程概况三、施工总体规划四、施工总平面布置五、主要施工工程专项方案六、确保工程质量的技术组织措施七、确保安全生产的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、确保工期的技术组织措施十、特殊季节施工的技术组织措施十一、竣工资料地整理和档案管理十二、应急预案十三、基坑监测十四、资料整理第一章 编制依据1.1 图纸设计单位提供的基坑支护图纸；岩土工程勘察报告。1.2 主要规范、规程序号名 称编 号1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20132建筑地基基础设计规范GB50007-20113工程测量规范GB50026-20074建筑工程施工质量验收规范GB50300-20135建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20146建筑地基处理规范JGJ79-20127施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20058水泥土搅拌墙技术规程JGJT199-2010 9湖北省基坑工程技术规范DB42/T159-201210钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201411混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201012建筑基坑支护技术规程JGJ120-201213建筑桩基技术规范JGJ94-20081.3 相关法律、法规序 号名 称1安全生产法2建设工程安全生产条例3中华人民共和国消防法4建设项目环境保护管理条例5中华人民共和国环境保护法6中华人民共和国大气污染防治法7中华人民共和国水污染防治法8中华人民共和国固体废物污染环境防治法9中华人民共和国环境噪声污染防治法11报告环境污染与破坏事故的暂行办法12中华人民共和国大气污染防治法实施细则13化学危险物品安全管理条例(国务院)14中华人民共和国水土保持法15湖北省、武汉市有关文明施工与环境保护政策1.4 、我公司质量、环境和职业健康安全管理手册、程序文件和相关文件。1.5本工程现场踏勘了解的现场条件；第二章 工程概况2.1 工程总体概况本工程位于武汉市洪山区白沙五路以北，夹套河以西，净用地面积约5.8万平方米，建筑面积约21.6万平方米，场地地势比较平整，基坑开挖深度为4.213.55m,基坑重要性等级为二级。2.2施工方案编制原则（1）根据设计图纸、勘察报告及国家和地方的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施；（2）总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度；（3）如遇地质情况与勘查资料不符的情况，及时与设计方联系；（4）遵循安全生产法、环境保护法和其他的法律、法规，做到安全生产无事故、现场清洁无污染；（5）认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针，在业主和监理工程师的指导下，优质、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。第三章 施工总体规划3.1施工总体布置原则施工现场的布置是保证工程施工有序进行的先决条件，其布置的好坏，直接影响工程的进度、工程造价。根据在该地区以往的施工经验，经过对施工现场及施工平面图的细入研究，各道工序的施工采用分段平行作业，我们在施工前将材料堆场、型钢加工场地等临时设施在施工现场选择合适的位置，设置在施工范围内。我们对场地布置的原则如下：（1）在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施。全部临时设施的平面位置和占地范围不超过工程施工用地范围。（2）临时设施除满足施工需要外，还要符合环保、安全及卫生要求。考虑好环境保护规划，采取必要的措施保护临时设施周围的街道和边坡。（3）水、电、路、临时建筑等综合考虑全施工周期，尽量避免重复设置。（4）不妨碍施工测量放线，保障施工道路的运输畅通。（5）依据实际地形布置场地、修筑施工便道，减少建场费用。（6）靠近施工现场，减少工地搬运距离，职工上下班方便。（7）尽量集中，便于管理，布置具体，分区明确，减少交叉，便于文明施工。各专业施工队之间作业相互不产生干扰。3.2具体布置（1）用电接入施工现场用电：从发电机将电引入一级配电柜内，各施工段从一级配电柜将电引入二级配电柜，配电柜的安放应按相关规范要求，并应有良好的接地接零及漏电保护装置，所有配电柜和操作箱均应搭建防雨棚，生活办公用电应设专用配电柜。各施工作业区域夜间照明均设置锑灯或草地灯，保证夜间施工作业区照明充足，同时在施工道路、临时设施、生活办公区的外面设置照明灯具。（2）用水接入生活用水主要利用自来水，施工生产用水使用地下水或自来水。对于因生产和生活产生的污、废水均经过沉淀等处理措施，做到不污染环境。（3）施工道路及出口场地的出入口设置1个，出口设置警卫室，并悬挂出入制度，安全警示牌，场内管理条例及工程简介等五牌一图，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。进入现场的设备、材料按现场所指定的位置堆放整齐，同时对施工现场的设备、场地、物品勤维护打扫，保持现场环境干净整齐、无垃圾、无污染。3.3 施工技术准备（1）组织施工技术人员与管理人员熟悉与审查施工图纸及其它技术资料，使从事本项施工的技术人员、工长和经营管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图，了解工程特点和技术要求，通过审查发现图纸中存在的问题，通过与建设方、设计方进行技术交底，为拟建工程的施工提供一份准确齐全的设计图纸，从而保证能按设计图纸的要求顺利施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。（2）组织施工人员进行业务学习，熟悉技术规范、规程和有关规定，并根据相关规范规程制定施工技术和组织方案，为保证优质、安全、按时完成工程任务打下坚实的技术基础。3.4 主要管理、技术、质检人员配备本工程实行公司经理领导下的项目经理负责制，成立洪山区卓刀泉城中村改造B包K7地块，根据施工计划配备主要管理、技术、质检人员如下表：项目部主要管理人员一览表 岗 位人数(人）岗位人数(人）项目经理1安全员1项目副经理1测量员1项目技术负责1预算员1质检员1资料员1施工员2材料员1合计113.5工程量清单 支护桩: 614根 立柱桩：1根 搅拌桩：4168根 冠 梁: 1360米3.6拟投入的主要施工机械计划我单位已对拟投入的机械设备进行了彻底的检查和维修保养，能满足本合同工程的需要。拟投入的主要施工机械设备表序号设 备 名 称规 格 型 号数 量1旋挖钻机2502台2粉喷桩机PH-5A2台3旋挖钻机18A1台4电焊机BX1-500A10台5挖机2202台6吊车50T3台7钢筋弯曲机1台8钢筋切断机1台9钢筋调直机1台10砼振动器3台11潜水泵4台12喷锚机1台13全站仪1台14空压机1台15水准仪1台16空压机1台17零星设备若干3.7 拟投入的主要物资计划工程施工所用地产建筑材料通过与供应商协商解决，以确保满足施工进度、质量要求为前提，施工所用钢筋、水泥、混凝土、型钢等材料均可就近采购，由汽车运至施工现场。混凝土采用商混，施工前详尽考察周边商品混凝土供应站，选定合格供方，签订好协议，确保混凝土供应。所有使用的材料都必须是检测合格后方可投入使用。3.8 施工组织与劳动力安排（1） 组织机构（详见组织机构图）项目副经理（王伟）技术质量部计划财务部安全生产部材料管理部施工管理部物资机械部综合办公室专业作业队项目经理（张祥明）技术负责人（盘文武）总承包方项目经理为安全、优质、按期地完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，同时根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序，将由我公司中理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及施工人员组成“武昌区余家湖村城中村改造产业用地(新建)项目基坑支护工程项目经理部”， 实行项目管理，负责工程的组织实施。我公司将把本工程列为重点施工项目，在工程实施过程中给予全面指导和人力、物力上的大力支持。在项目的组织机构上项目经理部将设置项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责1名。同时，项目下设6部1室(技术质量部、计划财务部、施工管理部、安全生产部、材料管理部、物资机械部、综合办公室），由6部1室分别对下属各施工队、主材供应商及特殊材料供应商进行统一管理。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。（2）项目组织机构职责项目经理部：按公司的授权,全权代表公司履行施工合同,项目经理是公司法定代表人在本工程项目的授权代表。全权负责本项目的施工组织与管理工作，统一协调对外关系，协调内部各部门及施工作业队间的施工管理工作，对本工程施工的工期、质量和安全、环境保护、施工协调、施工成本控制等负全面责任。项目经理：全权代表公司履行施工合同，主持项目经理部的日常工作，对工程项目的施工规划、组织管理、施工进度、质量、安全、环境保护、内外工作协调、施工成本控制等负全责。项目副经理：协助项目经理工作，负责施工现场的计划、调度、安全管理、文明施工、环境保护等工作，主持定期例会、执行公司和项目经理部的各项管理制度。项目总工程师：全权负责项目的技术管理工作。负责技术交底会和关健工序（隐蔽工程、分项工程）的中间验收，审核分项、分部工程的进度计划。组织技术力量对现场出现的技术问题进行攻关，并负责四新项目的推广应用，并主持对重大质量缺陷的处理确良作，负责项目中严重不合格项的整改与关闭。综合办公室：负责项目经理部的行政管理工作，包括人力资源管理（工资、劳动合同、奖励）、行政事务管理、对外接待等。技术质量部：负责编制并组织实施质量计划，检验和试验计划；负责见证取样与送检工作；推行ISO90001质量管理体系；负责对工序组织评定与验收；对施工中的一般不合格项进行整改关闭；推广应用四新成果；主持或参与施工项目中的技术攻关工作。施工管理部：负责工程施工的计划、调度；编制实施性的施工方案和周、月、季进度计划并组织实施；填报各类施工报表，参加项目监理工程师组织的工程例会；落实安全管理与环境保护目标，定期或不定期地对各作业队进行安全生产与环境保护工作的检查，及时处理施工中的重大危险源和重要环境因素，并制定切合实际的管理方案；主持工程调度会议；负责工程的测量与监测工作，负责施工现场的水、电管理工作。材料管理部：负责按设计要求评选符合要求的工程材料供应商，及时采购满足设计和规范要求的合格材料；负责施工用机械设备的配置、采购、管理和维修；负责施工现场的用车、用电管理；负责现场临星材料和消耗性材料的采购与管理。计划财务部：负责工程的月度和总体计量工作，按期报送各种计量报表；负责工程的最终结算报告的编制工作；负责工程项目的财务管理工作、成本控制工作；负责项目经理部的经济合同管理工作与合同决算工作；负责工程项目的现金管理工作，包括银行帐户、与业主或其它单位的往来款管理。各专业作业队：负责搅拌桩、内支撑、冠梁、喷锚、拆撑等专业工程的施工，并对施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。3.9 施工协调（1）协调好与现场监理工程师的关系开工前3天，编制出详尽的施工方案方案报现场监理工程师审批，获批准后施工。在施工过程中发现问题，及时禀报现场监理工程师，并提出处理方案，施工时积极采纳监理工程师的建议。（2）协调好与业主的关系施工人员和施工机械设备进驻施工现场后，即与业主取得联系，就工程的进度、质量及工程款支付等进行协商，以确保工程顺利施工。（3）协调好与设计单位的关系主要施工人员进驻施工现场后，即配合业主会同设计单位、监理单位进行图纸会审，针对施工设计图中存在问题请设计单位解答，施工过程中遇到与设计不相符时，应及时邀请设计单位有关人员到现场商讨处理措施，以确保工程质量。（4）协调好与当地政府及居民的关系施工人员和施工机械设备进驻现场后，应与当地政府及业主取得联系，力争得到当地政府及有关部门的大力支持，确保施工期间正常作业。第四章 施工总平面布置4.1施工总平面布置图（见附图）4.2施工现场总平面布置原则（1）既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼；（2）在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化；（3）施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口；（4）场地布置要遵循三防原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理；4.3临设布置（1）办公生活区采用租赁集装箱，在选定好的区域摆放，对地面进行硬化。（2）材料堆放及设备停放区根据现场实际施工条件，临时设施安排在施工范围外。水泥堆放仓库随着工程进度，布置在施工现场。型钢加工及型钢堆放场地安排在场地中间。（3）场区临时路场内道路根据工程进度设置简便的临时便道，便道采用回填用的毛渣铺筑压实即可。（4）场区用水生活用水接市政自来水，生产用水采用地下水和自来水。场区下水排水：雨季应作好排水工作，材料周转场地及生活区周围沿施工辅道须设0.30.3m明排水渠，过路处设置500mm过路管；在现场设临时泵站和沉淀池，将集水井的水及时排走。（5）临时用电业主方提供用电接口，先从配电箱内将电引入一级配电柜内，各施工段从一级配电柜将电引入二级配电柜，配电柜的安放应按相关规范要求，并应有良好的接地接零及漏电保护装置，所有配电柜和操作箱均应搭建防雨棚，生活办公用电应设专用配电柜。各施工作业区域夜间照明均设置锑灯或草地灯，保证夜间施工作业区照明充足，同时在施工道路、临时设施、生活办公区的外面设置照明灯具。生活、生产营地采用轻便围挡围护，形成封闭式施工营地，并按规定的内容和标准进行装饰及标识。在施工现场醒目处设置施工标牌，并在标牌上标明工程项目名称、工程内容、工程量、开竣工日期、建设、监理和施工单位的名称及工程负责人姓名和联系电话。第五章 主要施工工程专项方案5.1工程测量施工方案项目部设专职测量组，由测量工程师组成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作，项目部质检人员负责不定期对测量放线工作进行抽检和复检。（1）平面控制系统的建立开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始坐标点（应不少于三个点），采用全站仪接多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核，联测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按监理规定报表格式填写联合复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认，否则不得进行后序测量工作。起始平面控制坐标网点，经联合测量复核合格并经工程监理部签认后，即可进行平面控制坐标点加密测量。加密控制网的布设及布点埋石：布点原则以能覆盖全工程的测量放线的需要。平面控制点加密导线测量采用全站仪，按规范精密导线测量的技术要求和精度指标进行。平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计算满足技术要求后，应填写测量成果报验单，连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证，如监理工程师提出疑议和要求对加密导线进行复核，应密切配合，并提供所需测量设备和相关测量人员。经工程监理部签认的测量成果即可作为测量放线的依据，否则应进行补测或重测，并重新进行报验。在工程施工过程中，应定期对所设的加密导线网进行复测，以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度，复测结果应形成文字资料，报送工程监理部。（2）高程控制系统的建立对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测量复核，复核测量水准基点时采用SII型精密水准仪配水准尺，按三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签认。测设方法：外业测量时采用精密水准仪，按规范中精密水准仪测量的技术要求和精度指标进行观测。外业测量完成后及时进行内业平差计算，仅当通过平差计算满足规范规定的精度要求时，形成文字成果报送监理部签认，否则应及时查找错误或超差原因，并进行补测或重测，直至合格为止。定期复核：对已测设完成的加密高程控制网点应随施工进度的推进，进行定期的复核测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。（3）竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在还土前或进行下一步工序前及时测竣工位置。设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。5.2钻孔灌注桩施工方案5.2.1钻孔灌注桩施工工艺流程测量放线钻机就位对位调平钻到设计深度下钢筋笼和注浆导管 钢筋笼制作和绑扎 钻机移位 下浇注砼导管 到砼后清理沉渣 浇注砼 5.2.2施工方法及技术要求（1）测量人员测量桩位,桩机就位后安装6米护筒入土5.5米，出土0.5米.（2）埋好护筒重新测量桩位并做好标记，调整钻机对准桩位标记点开始挖土并边挖土边注泥浆护壁。 （3）在挖土挖到设计深度后下钢筋笼，钢筋笼搭接采用单面搭接焊，搭接长度不小于主筋10d，切必须错开。 （4）下钢筋笼时同时安装注浆导管，每根桩要求两根导管。导管采用绑扎在钢筋笼内侧两边。 （5）钢筋笼下好后开始下浇注砼导管,待导管下完砼到达现存后检查沉渣是否符合要求。当符合要求时可直接浇注砼，当不符合要求是采用空压机对沉渣进行清理。 （6）浇注砼时当浇注到一定深度时需要提升导管，导管提升时导管提升必须插入浇注砼里再开始浇筑。 （7）待砼浇注完后1224小时内必须用清水将喷口冲开。并在浇注完后5天内开始注浆。5.3水泥土搅拌桩施工方案5.3.1水泥土搅拌桩参数水泥土搅拌桩采用粉喷桩，直径500mm间距350400mm, 垂直于边坡方向搭接长度为100mm、平行于边坡方向搭接长度为150mm,水泥采用PSA32.5级普通硅酸盐水泥,水泥掺入比不宜小于12%18%，全场复搅，搅拌桩桩位水平偏差不大于100mm，垂直偏差不大于1%。搅拌桩28天龄期的无侧限抗压强度不小于0.8MPa。我公司拟采用掺入比为15%，约合50KG/m。5.3.2水泥土搅拌桩操作工艺工艺流程定位预搅下沉喷浆搅拌上升重复搅拌下沉（二次）重复搅拌上升或喷浆清洗移位施工工艺控制如下：（1）桩机就位调平:桩机搅拌头对准桩位后,调平桩机底盘,保证主动钻杆的垂直度。（2）预搅下沉(钻进):搅拌器中心对准桩位后,开动机器,进行搅拌下沉,下沉过程中要注意保持钻杆的垂直性,控制钻进速度不大于1m/min。（3）喷浆提升:搅拌深度达到设计要求后,通过空压机向地层中送水泥,当确认水泥从搅拌头喷出时,即可边搅边提升, 控制钻进速度不大于0.9m/min,提升至喷浆高度比设计停灰面标高高出0.30.5m时,即可停止喷浆。(4)复搅为使水泥土拌合均匀，设计要求全程复搅。停灰面停止喷灰后,在原位搅拌下沉,再搅拌提升,再次提升至地面即可。 （5）质量控制及检验桩位测放偏差控制在20mm以内。桩身垂直偏差不得超过1%。桩长及桩径不小于设计要求喷灰量采用电子计量控制，确保50Kg/m。水泥必须送检合格后方可使用。（6）施工注意事项预搅时，应使土体完全破碎，以利于拌合均匀。预搅下沉时，尽量避免采用水冲下沉，只有遇到硬土层下沉太慢时，才可适量冲水。提升喷浆时如遇机械故障或其他原因造成管路堵塞，必须马上记录此刻钻深，并立即查找、疏通，堵塞排除后，必须复搅，复搅、复喷的重叠长度不得小于1.0m。如发现喷浆量不足时，必须整桩复搅、复喷，复喷喷入量不得小于设计值。5.4冠梁及换撑施工方案本工程的冠梁结构为钢筋混凝土梁，混凝土等级C30。5.4.1 桩顶冠粱及换撑基槽土方开挖要求进行表层土方开挖时应严格控制标高，并沿支护桩轴线开挖，在轴线两侧形成凹坑形便于桩顶冠梁施工所而的作业面，同时应满足边坡修整施工要求。5.4.2 钢筋制安与绑扎桩顶冠粱和换撑基槽挖开后应及时人工配合机械清理桩头搅拌桩，按设计要求做好垫层放出轴线，钢筋绑扎按图纸形状、尺寸、规格进行加工成形，主筋加工好后并在主筋上画出箍筋的距离标记，然后按标记分散箍筋，逐个绑扎。先绑扎上排面筋，再绑扎底筋，穿梁两侧钢筋最后绑扎，梁筋的绑扎一般用八字扣绑扎法。在绑扎安装时，受力钢筋的搭接接头位置应互相错开，受力筋使用焊接法搭接，受力筋采用绑扎搭接法，搭接长度为30d，在受力钢筋直径30倍区范围内，同一搭接截面面积焊接法不允许超过钢筋总截面面积的50%，绑扎搭接法在同一截面面积不允许超过钢筋总截面面积的25%,箍筋与受力钢筋交接处应全部绑扣，不准跳扣，梁的钢筋骨架绑扎成形后要垫好钢筋保护层，避免浇筑混凝土时露筋。5.4.3 模板安装梁模板使用18mm厚的胶合板，用100 100的枋木龙骨，间距为500mm一根。绑扎好梁的钢筋后再安装梁侧模。梁模板按梁的截面尺寸先加工成形现场拼装，为防止浇注混凝土时模板变形，梁侧板每隔50Omm安装一根100100枋木钉在侧板E加强模板的刚度，梁下口钉上20mm厚的木压脚板固定，上口安装100100的枋木梆加斜支撑固定。梁模板的上口要拉线调直固定，并要将侧板安装垂直，为防止胀模本案采用对穿螺栓锁定。5.4.4混凝土的浇筑本工程混凝土使用泵送方法浇筑施工，人工配合使用插入式振动器振动密实。使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为30一40cm),浇筑混凝土间歇的最长时间应按混凝土的凝结时间及混凝土的硬化条件、气温情况定。必须加强对棍凝土淋水养护，安排专人淋水，淋水次数以混凝土表面保持湿润为准，养护时间不少于10天。5.4.5 施工质量要点（1）钢筋的材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，检验合格后方能使用。（2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。钢筋、骨架绑扎，缺扣、松扣不超过应绑扎数据的10%，且不应集中。钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。所有焊接接头必须进行外观检验，其要求是：焊缝表面平顺，没有较明显的咬边、凹陷、焊瘤、夹渣及气孔，严禁有裂纹出现。（3）焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。（4）在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时不可再从成品抽样取试件。（5）模板及其支顶必须有足够的强度，刚度和稳定性，其支顶的支承部分必须有足够的支承面积。安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施。模板接缝宽度应不大于1.5mm。模板与混凝土的接触面应清理干净，并采取防粘结措施。每件(处)板的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积应不大于1000cm2 （6）编制完善的混凝土浇筑施工方案，建立质量保证责任制，现场由现场经理牵头，技术质量部负责实施，现场统一协调，统一管理，精心安排施工。确保混凝土原材料质量和浇筑质量，并随时进行混凝土各指标的测试、现场施工工序的监督，严禁现场违反操作规程和施工规范施工。（7）混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范规定，并检查混凝土搅拌质量记录表和施工日志。（8）施工中应按要求留置试决，评定混凝土强度的试块必须符合混凝土强度检验评定标准（GBJ107-2010）的标准和规定。5.46换撑拆除施工见专项换撑拆除施工方案5.5基坑开挖施工本工程土方开挖由专业土方单位施工，分段分层开挖，同时作业，确保工程桩的保护。土方开挖与基坑支护相结合，每层土方开挖的厚度必须满足各支护段的施工标高要求，严禁超挖，且应控制土方开挖速度，在基坑支护结构体系处于养护期内，禁止土方开挖。具体开挖施工见土方开挖施工方案5.5.1土方开挖施工准备测量放线及测量坐标点的保护 （1）对场边道路及场内的临时设施做好定位标号，以备观测。 （2）在基坑开挖前，根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖边线。 （3）土方的机械施工易碰压测量桩。因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。 5.5.2夜间施工照明的准备 基坑开挖期间，机械施工用电主要是夜间照明和机械的现场临时用电： （1）所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引、架空至上方开挖区域。但施工用电必须由值班电工专门负责，禁止操作工人随意移动。（2）整个施工现场的夜间照明通过用钢管架子架高安置的若干个5Kw大太阳灯照明。 （3）挖土机操作范围内的夜间照明采用活动灯架，每个灯架安装 1000w小碘钨灯，每台挖土机配备活动灯架4个，其中基底挖土工作面2个，槽上装车工作面两个。 5.5.3基坑开挖土方开挖：为保证工程施工进度，土方开挖采用大开挖的方法施工。分层开挖，每次挖深1米至2.0米，严禁超挖。 （1）为了优化劳动组合，提高生产效率，充分提高机械化程度，本工程采用机械挖土，自卸运输车运输。挖土机采用后退法，运土车辆均由主出入口进出。 （2）基坑的排水：采用排水沟和集水坑相结合用水泵抽出。 （3）开挖前的准备工作。 学习和审查施工图纸，核对平面尺寸和标高，并向施工人员进行技术交底。 对施工区域范围内的建筑物、地下管线采取保护措施。 设置测量控制点，在施工区域内设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水准基点，并采取可靠的保护措施。 修筑临时设施和道路，准备机具设备、物资和人员。 建立施工管理组织，落实各级责任制， 确保土方工程施工顺利进行。 基坑土方开挖程序为：测量放线切线分层开挖排水修坡整平留足预留土层等。 挖土自上而下、分段分层进行。根据施工图纸，分段进行开挖。挖土层厚度要求一次不能过深，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，挖至设计标高时，再统一进行一次修坡清底。 基坑开挖应尽量避免对地基的扰动。采用机械挖土时，在基底标高以上预留30cm左右的土层由人工清理，在地下水位以下挖土， 应在基坑四侧挖好临时排水沟和集水井，将水位降低至坑底50cm，以利挖方进行。雨季施工时，基坑应分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，并在基坑四周围上土堤或排水沟，以防地面雨水流入基坑，同时，应经常检查边坡和支护情况，以防止坑壁受雨水浸泡造成塌方。 土方开挖要根据确定的开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井等要求进行，尽可能多使用机械挖土，减少人工挖土量，避免机械超深挖土。在基坑边角机械开挖不到之处，应用少量人工配合清理，将松土清运至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。5.5.4挖土注意事项： （1）基坑开挖时及时与市容、交警、环卫等有关做好协调工作，以便相互配合，防止发生意外事件。（2）土方开挖必须严格按预定的施工方案逐行、严禁超挖。（3）基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后，基坑周边一米内严禁行走。（4）挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。 （5）及时排除基坑周围的地表水。5.5.5土方开挖安全要求和安全保证措施（1）开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械多，配合工作多，土质条件差以及运土路线复杂等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。（2）挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它人员施工。（3）运土车辆出大门时，应有专人指挥，避免发生事故。（4）当挖土司机视线不清时应配置专职指挥。（5）运土车辆出大门时，应有专人检查车轮是否带泥，并及时清理和做好大门口的保洁工作。（6）每天检查车辆挡板和档立设施是否完好，并及时进行修复。（7）下雨期间进行挖土时，车辆行走的施工道路、宜设草包及防止污染物品；防止车辆污及场外道路环境。（8）工地全封闭施，大门口设水龙头、排水沟、集水池，出场时必须冲洗干净；方准离开工地，不准将污泥带出门外，影响市容。（9）夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。（10）为预防边坡塌方，禁止在边坡上侧堆土。(11）提前准备好编织袋、草袋、木桩等物，若边坡局部塌方，则可将坡脚塌方清除，用草袋或编织袋装土堆砌档土墙，便木桩打桩加固。（12）若边坡经上述措施之后，仍有失稳现象，则应征得设计单位与监理单位同意、采用必要的技术措施，如压密注浆加固土体等方法，以确保基坑施工的安全。（13）阴雨天气，在边坡上应加盖塑料薄膜，以防止边坡上的土体流失。5.6喷锚挂网施工5.6.1 施工工艺流程施工工艺流程图如下：放线开挖喷射砼城、程、安放土钉编网喷射面层砼养 护5.6 .2 施工工艺（1）土方开挖基坑要按设计要求严格分层分段开挖，每层超挖深度为0.3m，每层开挖不可超过设计深度，在完成上一层作业面土钉与喷射混凝土以前，不得进行下一层深度的开挖，确保施工过程中边坡稳定。开挖时在坡壁留出厚10cm左右土由人工修至规定坡度，在确保边坡幅员尺寸的情况下，尽量保持边坡壁面的平整，以便避免造成喷射混凝土不必要的浪费。（2）喷射底层砼每步开挖后应尽快做好面层，即对修整后的边壁立即喷上一层薄壁混凝土。应尽量缩短边壁土体的裸露时间。（3）喷射面层砼在喷射混凝土前，先按设计要求绑扎、固定钢筋网。面层内的钢筋网片应牢固固定在边壁上并符合设计规定的保护层厚度要求。为保证喷射混凝土厚度均匀，并达到的设计值，可在边坡上隔一定距离打入垂直短钢筋段作为厚度标志。喷射混凝土的射距宜保持在0.81.5m范围内，并使射流垂直于壁面。（4）每施工300m2喷锚网墙面层，应制作一组喷射用砼试块，每组试块不少于3块，制作试块时，将试模底面紧贴拟加固基坑坡面从侧向喷入混凝土。5.7地面硬化及地表排水沟和集水井施工基坑开挖前在基坑坡顶作表面硬化处理，并在硬化层中设置排水沟和集水井，表面硬化层宜作成反坡，排水沟应不漏水，排水沟作成后，可方便基坑内向外排水。第六章 确保工程质量的技术组织措施工程质量是一个企业赖以生存的根本，我公司将从如下几个方面保证工程质量。6.1工程质量目标及承诺工程质量合格并阶段性通过验收，工程质量达到国家规范要求合格标准。6.2组织保证措施 质量保证体系框架图详见附件二。（1）建立以公司法人代表为领导，项目经理直接负责，质检员为基层检查的多级组织保证体系，形成一个从项目经理到生产班组的管理组织网络。（2）贯彻公司质量保证休系，并保证持续有效运行。（3）建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。6.3制度保证措施（1）实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签订质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对等惩罚。（2）实行质量“否决权”制度，严格质量检查验收。实行关键工序报验制，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。（3）实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。（4）各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。（5）下达生产作业计划的同时，编制各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。（6）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给项目经理部。项目经理部对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。6.4技术管理措施（1）加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制，树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”，“以质量求信誉，以质量求发展”的思想，树立牢固的质量意识。（2）加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。（3）开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部分项工程施工前，工程技术负责人或施工员应向作业工人、班组进行细致的技术交底；施工管理中，管理人员应做到高标准、严要求、勤检查，及时发现质量问题，及时整改。（4）放线后，施工员应进行认真的自检，然后由专职质检工程师对锚孔位置进行复查，合格后方能进行施工。施工过程中，施工员应接受专职质检工程师和业主及监理现场代表的检查，并作好了隐蔽验收记录，同意后方能进行下道工序施工。（5）项目技术负责人向施工班组交底，并有书面记录。（6）坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准。（7）加强工程质量管理，严格质量评定标准。每道工序完成后，工人各班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织质检工程师、施工员和班组长对该分项进行质量检验评定，再同现场质检员进行复核。（8）加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。（9）认真加强计量管理工作，砂浆、混凝土必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告，拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。（10）加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，质量、安全、防火等文明施工方面的规定，重要的必须抄写在牌上，挂在现场醒目位置。（11）不得擅自更改设计，确需更改时，项目技术负责人会同业主、设计单位研究更改，更改需有记录和各方签字。（12）图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作废的图纸要及时收回或加以标识，防止错用。（13）做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。（14）加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料，不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。（15）对钢材水泥的要求：采用大厂生产的钢材和红榜水泥，钢筋的焊接、绑扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等检测严格执行规范要求，并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。（16）原材料、成品、半成品的验收及检查。钢材必须有出厂合格证等，并按规定现场取样，经试验合格后方可使用。水泥三证齐全，并按规定进行现场取样，复试合格后方可使用，混凝土制作过程中，应派专人在现场搅拌站进行监督检查，严格按照配合比进行配料。严禁套用级配。及时做好混凝土施工时的试块留设、养护。混凝土搅拌时定人、定时、定容器。定量取料，保证计量准确。混凝土搅拌的砂石含泥量必须符合规范要求。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。加强观感质量的检查、评定。6.5施工质量控制6.5.1施工准备过程中的质量控制（1）认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。（2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。（3）由本工程项目经理召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，对于特殊工种人员（电焊工、钢筋工等）操作前要进行技术培训，经考核持证上岗。（4）建立由项目总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。（5）推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的QC领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。（6）把好原材料的入场质量关，凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外，还应有相关试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准用。（7）降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。（8）正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。6.5.2施工过程中的质量控制（1）测量放线复核工作每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对轴线位置进行全面复核，确认无误后方能进行下一道工序施工。（2）原材料、成品、半成品的验收及检查，钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。同一批号的水泥，袋装按每200T送检，散装水泥500T送检，钢材按每60T为一批送检。及时做好现场混凝土搅拌施工时的试块留设，并在温度25度的条件下进行养护。（3）严把关键工程质量关对于新技术、新工艺要进行技术培训，合格后方可上岗。 对关键部位的施工要精心组织。（4）工种协调配合要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中的相互关系。事前以工程联系单书面通知对方，并抄送总调度。施工期间必须遵循先后原则，后者不得强行施工。（5）建立四条控制线为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，搞好压力传递，管理人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。根据公司质量保证体系标准，建立项目施工四条控制线。即：现场施工控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人组成，指定专人负责，并分别与项目经理签订责任状，与经济利益挂钩。现场质检工程师要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态。追踪“病灶”，对症“下”药。质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，主要研究课题为工期工序、测量放线、搅拌桩施工、钢筋、混凝土等工程。活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展，即按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序进行。各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。根据设计及规范要求，编制各主要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间、各道工序之间、各工种之间配合衔接的最合理工艺流程。对于钢筋的要求：钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。水泥浆和混凝土生产每班，每一品种必须按规定留取试块，并按期将试块送到实验室作实验。6.6工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持、技术负责人、专职质检工程师、施工员对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向公司申请验收，一般由项目经理、总工带队主持检查验收，经检查合格后，请业主、设计、监理等单位进行复查。与此同时竣工图及其各种技术资料送档案馆评定、验收。在各种条件具备后，向业主联系交工事宜。6.7工程档案管理工程档案是在施工准备及施工全过程中新形成的各种历史记录，其中主