房地产项目开发工期计划节点控制流程图.doc

官网项目开发工期计划节点控制流程图以下控制流程图仅供参考，根据企业部门实际情况及开发节奏相应调整。01 项目开发理想资源及专家团队整合宏观经济研究专家、城市经济观察专家财务专家、营销策划专家商业经营专家、城市规划专家建筑设计专家、工程成本专家02 项目征地决策阶段（67天）可行性调研委托（市场部7天）土地状况调研（市场部、策划部30天）编制可行性研究报告（市场部、策划部、设计部、财务部15天）征地决策（总经理15天）03 项目征地及立项阶段（65天）挂牌取得土地使用权（开发部负责前期办理）地质灾害危险性评估（开发部30天）1：500地形图测绘（开发部7天）环境影响评价报告（开发部35天）编报建设项目申请报告（开发部20天）项目立项，取得立项批文（开发部15工作日） 报批建设用地规划许可申请资料，并取得用地规划许可证、土地使用权证（开发部15工作日）04 确定合作团队及项目定位（107天）确定营销策划公司（策划部10天）项目定位报告及产品建议书（策划部60天）建立优秀设计公司信息库建立公共建筑和住宅小区资料库确定规划设计、建筑设计、景观设计公司及合同签订（设计部40天）整合室内设计、施工图设计、物业公司、工程管理、建筑材料、智能化专家确定项目方案设计任务书（10天）编制房地产开发流程计划（7天）05 规划及设计阶段（220天）对建筑方案作内部评审（规划设计部10天）临时用地审批（开发部5天）规划设计、方案设计，并提交符合规划及方案审批深度的设计成果（规划设计部45天） 勘察设计招标（设计部20天）景观设计，并提交设计成果（规划设计部30天）勘察设计施工，提交勘察设计文件（工程部30天）征询环保、消防、卫生防疫、交通、绿化、上水、下水、供电、煤气、电话、环卫等部门意见（开发部、规划设计部15天）施工图设计招标、合同签订（设计部30天）初步设计，提交符合扩初设计的文件，汇报审批包括景观、智能化、样板示范区（规划设计部30天）征询环保、消防、卫生防疫、交通、绿化、人防、抗震、上水、下水、供电、煤气、电话、环卫等部门意见（规划设计部，随时） 结构设计优化部品封样（30天）规划设计、方案设计规划局审批（开发部、规划设计部30天）勘察设计文件审查（设计部、开发部30天）办理建设工程规划许可证（开发部10个工作日）规划、消防、卫生防疫、环保、绿化、交通、人防、防雷、审核（设计部、开发部25天）单体工程施工图设计，提交施工图（规划设计部40天）人防工程由人防主管部门审查（设计部、开发部25天）施工图审查 ，领取审查合格证（设计部、开发部35天）缴纳劳务工资保证金（开发部7天）缴纳配套费（开发部7天）签订公建配套协议、填报工程竣工档案验收报送申请表（开发部20天）施工图备案（开发部 30天） 06 招投标阶段（80天）监理招标（招标部35天）单体总包招标（工程部接到需求后80天）招标文件编制及审定（招标部10天）清单编制及审定（预算部30天）发标、开标、评标（招标部15天）招标文件编制及审定（招标部10天）发标、开标、评标（招标部30天）合同签订（工程部10天）合同签订（项目部10天） 07 建设手续办理阶段（45天）土石方渣土处置手续办理（开发部15天）工程施工许可证办理（开发部、项目部30天）建筑手续统一收费通知单，质监，安监办理新型墙材、散水手续规划公示、规划放线、验线（开发部、项目部15天）规划部门放线、提交放线成果（开发部10天）测绘部门道路红线定界08 单体工程施工实施阶段（多层12个月，24层以下高层16个月，24层以上高层18个月）施工图内审（10天）施工图设计交底（5天）图纸管理临水、临电配套施工技术方案优化（7天）现场管理台账建立施工日记编制会议纪要规划验线（开发部5天）土石方施工招标（预算部、招标部20天）编制工程预算编制项目计划书审核开工报告制定施工安全管理制度施工安全巡视施工图修改工程例会现场签证工程质量事故处理根据样板示范区所处的位置进行施工基础土石方开挖施工（工程部50天，视工程量及难易程度确定）地基处理工程施工招标（预算部、招标部20天）地基处理工程施工（工程部90天，视地基处理设计方案）地基工程质检竣工验收（工程部7天）专业分包招标完成（招标部30天）正负零以下基础工程施工（工程部60天，视地下层数及规模确定）基础工程安检站安全评估（工程部7天）基础工程质检竣工验收（工程部7天）主体结构施工及主体工程验收（工程部，主体结构7天/层，主体封顶后40天主体工程验收完成）甲供材、甲定乙供材料采购完成（采购中心、材料部，提出需求计划后30天完成）主体工程安检站安全评估（工程部7天）“甲供材、甲定乙供材料”意思不清：否主体工程质检验收（工程部7天）土建及装饰工程施工（工程部，240天，视工程规模情况调整）设计变更及预算审批手续办理（设计部在项目部提出需求后15天下发变更通知单）工程进度款审核完成（预算部，项目部提交后10天提交审计结果）工程款支付（财务部，收到付款手续5天，每月15日前支付）工程质检竣工验收（工程部30天）结算审计报告（预算部20天）；清欠办手续办理（开发部10工作日）消防工程验收（开发部30天）“清欠办手续”意思不清，此处正确。清欠办大意是清缴拖欠办公室 人防工程验收（开发部30天）竣工档案验收、手续办理（开发部、项目部20天）质检备案程序验收（工程部20天）规划验收（开发部30天）工程竣工验收备案办理，取得竣工备案单（开发部60天） 08 室外配套工程施工阶段（150天）供电、燃气、供水、热力、排水、消防、环卫、通信、有线电视、智能化等专业配套协调（30天）室外地下管网、道路施工（工程部150天）项目配套设备安装（工程部90天）室外景观绿化工程施工（工程部120天）招标清单及招标文件编制（预算部30天）供电、燃气、供水、热力、排水、消防、环卫、通信、有线电视、智能化专业施工（60天）发标、开标（采购中心20天）合同签订（工程部10天）甲供及甲定乙供材料、设备采购（招标部，提出需求后30天）工程进度款审核（预算部，收到后10天提交审计结果）09 项目销售阶段项目营销战略及策略方案撰写、评审（营销部20天）广告设计、广告制作、活动公司选择（营销部10天）样板示范区优化、完善销售物料准备（营销部20天）物业招标及备案（招标部、营销部40天）资金监管(财务部10天)房产预测绘、备案（营销部17天）申请办理预售许可证（营销部7天）整合律师资源房屋销售（营销部，执行审批销售计划）商品房销售合同的网上备案和登记（营销部7天）建筑面积实测绘（营销部7天）10 物业交接、管理阶段房屋物业交接验收（营销部、项目部10天）物业交房（营销部、工程部、财务部10天）房屋初始登记、大证（营销部依据销售合同约定时间）“大证”意思不清。否11 项目总结经验阶段编制工程决算、成本管理、成本核算、项目资金管理、经济效益评价（成本部、财务部30天）项目总结、合作单位评价（各部门10天）以上推进阶段自土地摘牌完成至交房计划控制时间总计约2.5-3年。本文摘自房地产开发标准化日志：/cms/detail/78.aspx房地产开发全程各阶段，更多相关资料请点击网站，可