第四章-固定资产和无形资产管理..ppt

第四章固定资产和无形资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 维持均衡生产 供应部门管理 生产部门管理 销售部门管理 设备动力部门管理 了解固定资产的特点 分类 以及固定资产的管理要求 熟悉无形资产的有关内容 理解固定资产 无形资产管理的思路和要点 掌握固定资产需要量的预测方法 理解有关的概念和原理 能够结合实际 将固定资产需要量的预测方法灵活地运用到企业的财务管理中 第四章固定资产和无形资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 供应部门管理 生产部门管理 设备动力部门管理 第二节固定资产租赁 第三节企业无形资产的管理 第一节固定资产管理 固定资产和无形资产管理 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 供应部门管理 生产部门管理 一 企业固定资产的特性及管理要求 二 固定资产需要量预测 三 固定资产的日常管理 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 供应部门管理 生产部门管理 设备动力部门管理 一 企业固定资产的特性及管理要求 一 固定资产的特性 固定资产是指企业为生产商品 提供劳务 出租 或经营管理而持有的 使用寿命超过一个会计年度的有形资产 主要包括使用期限超过一年的房屋 建筑物 机器 机械 运输工具以及其他与生产经营有关的设备 器具 工具等 不属于生产经营主要设备的物品 单位价值在2000元以上 并且使用年限2年的 也应当作为固定资产管理 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 供应部门管理 生产部门管理 设备动力部门管理 一 企业固定资产的特性及管理要求 一 固定资产的特性 固定资产的特性 使用期限长 占有资金多 投资风险高 收益能力强 集中投资 分期收回 价值双重存在 实物运用能力具有弹性 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 供应部门管理 生产部门管理 设备动力部门管理 一 企业固定资产的特性及管理要求 二 固定资产的管理要求 充分发挥固定资产的使用效率 切实加强固定资产的实物管理 正确计提固定资产折旧 切实保全固定资产的完好无缺 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 供应部门管理 生产部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 一 固定资产需要量预测的基本要求 1 做好预测前的固定资产清查工作 一是要对企业全部机器设备 仪器 厂房 仓库和建筑物等固定资产的数量进行逐项登记 造册 查清现有固定资产的实有量 二是要根据规定的技术标准对各类固定资产质量进行逐项鉴定 查明哪些设备完好 哪些带病运转 哪些应该报废 三是要根据机器设备的技术规范 分别查明单台设备的设计生产能力 现有生产能力和生产某种产品的全部设备的综合生产能力 四是要了解该类设备目前国内外的科技发展动态 固定资产清查工作 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 抵押品 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 一 固定资产需要量预测的基本要求 2 2 以生产经营任务为根据 充分考虑市场需求的新变化 3 要同挖潜 革新 改造和采用新技术相结合 预测固定资产需要量 既要保证生产经营的需要 又要尽可能减少资金占用 把企业的设备潜力挖掘出来 4 专业人员与职工群众相结合 既要有科学的计算依据 又要有广泛的群众基础 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 2 1 查定法 查定法是指在查定固定资产需要实物量的基础上 进一步预测固定资产需要价值量的方法 首先 查定现有生产设备的实物量 并在挖掘内部潜力的基础上 分别测定单台设备的年生产能力和计划年度生产任务 总产量 其次 计算计划年度生产设备实物需要量 对多余或缺少的设备提出处理措施 最后 拟定追加固定资产需要量的选备方案 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 2 上式中的251是指全年制度工作日数 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 1 单台设备年生产能力 用台时量表示 计算公式 单台设备计划年度生产能力 251 计划停机检修日数 每日班数 每班工作日数 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 2 用台时量表示 例 四达公司一车间各种机床均实行两班工作制 每班平均工作7 5小时 全年制度工作日数251天 计划年度设备停机检修日数 车床 钻床和铣床均为6天 试计算单台机床计划年度生产能力为多少 单台机床计划年度生产能力为 车床 251 6 2 7 5 3675 小时 钻床 251 6 2 7 5 3675 小时 铣床 251 6 2 7 5 3675 小时 1 单台设备年生产能力 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 1 单台设备年生产能力 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 用实物量表示 其计算公式如下 单台设备计划年度生产能力 单台设备计划年度生产能力 小时 设备现行产量定额 代表产品 产量定额改进系数 代表产品 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 2 计划年度总产量 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 计划年度总产量是测算完成计划生产任务所需固定资产数量的重要依据 在非单一产品企业 一种设备需要加工几种产品 某种设备计划年度总产量应用台时量表示 计算公式 计划年度总产量 计划产量 产品现行台时定额 台时定额改进系数 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 2 计划年度总产量 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 例 承上例 该厂计划年度产量 甲产品为4000件 乙产品为3000件 丙产品为1000件 现行台时定额如下 甲产品 车床55小时 钻床30小时 铣床25小时 乙产品 车床25小时 钻床20小时 铣床15小时 丙产品 车床30小时 钻床10小时 台时定额改进系数如下 车床 甲产品96 乙产品95 丙产品91 55 钻床 甲产品97 乙产品97 丙产品99 铣床 甲产品96 3 乙产品96 试根据上述资料计算计划年度各设备需要完成的总产量 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 2 计划年度总产量 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 车床 55 4000 96 25 3000 95 30 1000 91 55 309915 小时 钻床 30 4000 97 20 3000 97 10 1000 99 184500 小时 铣床 25 4000 96 3 15 3000 96 139500 小时 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 3 计划年度生产设备实物需要量 计算公式 某生产设备实物需要量 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 4 计划年度生产设备多余或不足 例 承上例 假定四达公司现有车床80台 钻床50台 铣床37台 试计算各设备的多余或不足 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 4 计划年度生产设备多余或不足 四达公司机床多余 或不足 数见下表所示 通过上表可以看出 该公司生产设备不足 车床少4台 铣床少1台 应采取措施予以解决 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 4 计划年度生产设备多余或不足 例 承上例 假定该四达公司经调查研究 缺少车床4台 通过调整台时定额改进系数后 再适当加班加点既可少购置车床2台 铣床不足 加班加点既可解决 具体计算如下 设 车床的台时定额改进系数降至为 甲产品95 乙产品94 丙产品94 单台车床全年加班加点y小时 则 80 20 则 y 66 46 小时 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 1 查定法 一 固定资产需要量预测的基本要求 5 拟定追加生产设备投资额的备选方案 经过上述测算后 对确需增添的设备 应提出多种备选方案 例如 是购置还是租赁 是购置先进型还是普通型 是购置进口设备还是国产设备等 方案一经选定 追加的投资额也就随之确定 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 固定资产需要量预测 2 固定资产占用率法 一 固定资产需要量预测的基本要求 固定资产占用率法是按照基年固定资产占用率 结合计划年度有关因素的变动来推算计划年度固定资产占用额的一种方法 它一般只适用于经营任务和经营条件变化不大的企业 计算公式 计划年度固定资产投资额 计划年度总产值 基年固定资产占用率 1 计划年度固定资产节约率 基年固定资产占用率 100 第一节固定资产管理 财务管理 3 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 三 固定资产的日常管理 一 实行归口分级管理 固定资产归口管理 固定资产分级管理 固定资产归口分级管理 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 做好各项基础工作 1 建立健全固定资产卡片制度 固定资产卡片 正面 三 固定资产的日常管理 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 固定资产卡片 反面 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 二 做好各项基础工作 2 建立健全固定资产实物变动的手续制度 三 固定资产的日常管理 3 定期清查盘点固定资产 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 供应部门管理 设备动力部门管理 三 按规定计提固定资产折旧 三 固定资产的日常管理 吹糠见米 正确 足额地计提折旧 既是为了收回原来的投资 也是为了企业的可持续生产而积累的购买新设备的资金储备 也就是说 计提折旧既是为了收回过去的投资 也是为了将来的投资 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 设备动力部门管理 三 按规定计提固定资产折旧 三 固定资产的日常管理 固定资产折旧的计提范围 应计提折旧的固定资产 不计提折旧的固定资产 房屋和建筑物 无论在用还是闲置 在用的机器设备 仪器工具 运输工具 工具器具 季节性停用和修理停用的设备 以经营租赁方式租出的固定资产 以融资租赁方式租入的固定资产 以经营租赁方式租入的固定资产 已提足折旧仍继续使用的固定资产 未提足折旧提前报废的固定资产 按规定单独估价作为固定资产的土地 不论在用还是闲置 已全额计提减值准备的固定资产 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 设备动力部门管理 三 按规定计提固定资产折旧 三 固定资产的日常管理 1 固定资产折旧时间的确定 从理论上讲 固定资产从使用后开始 就应计提折旧 固定资产报废或停止使用后 就应停止计提折旧 但在实际工作中 为方便操作起见 我国现行制度规定 企业固定资产折旧必须按月计提 具体地说就是 当月增加的固定资产 当月不提折旧 从下月起提折旧 当月减少的固定资产 当月照提折旧 从下月起不提折旧 固定资产提足折旧后 不论能否继续使用 均不再提取折旧 所谓提足折旧 是指已经提足该项固定资产应提的折旧总额 提前报废的固定资产 也不再补提折旧 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 三 按规定计提固定资产折旧 三 固定资产的日常管理 2 固定资产折旧的方法 固定资产折旧的方法 平均年限法 工作量法 年数总和法 双倍余额递减法 第一节固定资产管理 财务管理 信用品质 条件 四 财务部门对固定资产的日常管理 三 固定资产的日常管理 增加固定资产 要参加验收 减少固定资产 要参加办理移交 报废固定资产 要参加鉴定清理 清查固定资产 要到现场查点实物 第二节固定资产租赁 财务管理 信用品质 条件 清查固定资产 要到现场查点实物 一 什么是固定资产租赁 二 固定资产租赁的基本形式 三 租赁固定资产的日常管理 第二节固定资产租赁 财务管理 信用品质 条件 清查固定资产 要到现场查点实物 一 什么是固定资产租赁 固定资产租赁是指在约定的期间内 出租人将固定资产使用权让与承租人 以获取租金的经济行为 为了规范固定资产租赁的确认 计量和相关信息 企业财务人员要根据 企业会计准则 租赁 的规定 对固定资产租赁业务进行有效管理 第二节固定资产租赁 财务管理 信用品质 条件 二 固定资产租赁的基本形式 经营租赁又称运营租赁 是由出租人向承租企业提供租赁设备 并提供设备维修保养和人员培训等服务性业务 融资租赁也叫财务租赁 是指出租人 从事租赁业务的公司 把租赁物出租给承租人 企业 承租人按约定的条件支付租金 取得租赁物的使用权 第二节固定资产租赁 财务管理 信用品质 条件 二 固定资产租赁的基本形式 第二节固定资产租赁 财务管理 信用品质 条件 三 租赁固定资产的日常管理 1 租出固定资产的日常管理 租出企业的固定资产 其所有权仍归原企业 固定资产的原值仍在原企业的帐面上 折旧和大修仍在原单位记录 只是另外设置 出租固定资产登记簿 另行管理 登记其出租状态 当租期期满 再将其管理送回原管理部门 出租的固定资产在租赁期间由承租方进行的改良工程 期满后 应该随同出租的固定资产一并转回出租单位 其所用费用 按照双方合同约定进行分摊 租出固定资产的实物管理比照企业内的固定资产进行 第二节固定资产租赁 财务管理 信用品质 条件 三 租赁固定资产的日常管理 2 租入固定资产的日常管理 租入的固定资产 其产权不归承租方所有 在企业的资产帐上 并不包括这部分资产 但是需要设置 租入固定资产登记簿 进行登记 租赁合同期满 再进行注销 需要对租入固定资产进行改良工程的 应同出租方协商 按照双方约定进行 租入固定资产的实物管理比照企业所有的固定资产进行 要确保安全完整及使用效率 第二节固定资产租赁 财务管理 信用品质 条件 举一反三 借鸡生蛋 是经济活动中常用的手段之一 它的特点是借助别人的资源来为我创造财富 以解决自己资源不足的困难 在本书中 除了固定资产租赁外 还有那些诸如借入资金 赊购商品等经济活动也是属于这种行为的 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 一 企业无形资产的特点和管理要求 二 企业无形资产的分类 三 无形资产计价 四 企业无形资产的价值摊销和日常管理 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 一 企业无形资产的特点和管理要求 无形资产是指企业为生产商品 提供劳务或为管理目的而拥有的没有实物形态的非货币性长期资产 包括 专利权 非专利技术 商标权 著作权 土地使用权等 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 一 企业无形资产的特点和管理要求 一 无形资产的特点 无形资产的特点 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 一 企业无形资产的特点和管理要求 二 无形资产的管理要求 非实体性 非流动性 正确认识无形资产的收益与风险 正确进行无形资产计价 合理进行无形资产摊销 充分发挥无形资产的效能 不断提高其使用效益 保护和发展无形资产 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 二 企业无形资产的分类 非实体性 非流动性 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 三 无形资产计价 非实体性 非流动性 一 无形资产的计价原则 成本计价原则 效益计价原则 行业对比计价原则 技术寿命计价原则 协商计价原则 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 三 无形资产计价 非实体性 非流动性 二 无形资产计价的有关规定 1 自行开发的无形资产 企业自行研发并按法律程序申请取得的无形资产 按依法取得时的注册费 聘请律师等费用 作为无形资产的实际成本 在研发过程中发生的材料费用 直接参与开发人员的工资及福利费 开发过程中发生的租金 借款费用等 直接计入当期损益 第三节企业无形资产的管理 财务管理 信用品质 条件 三 无形资产计价 非实体性 非流动性 二 无形资产计价的有关规定 2 购入的无形资产 企业从其他单位购入的无形资产 应当按照实际支付的价款作为实际成本 3 投资者投入的无形资产 企业接受其他单位作为资本金或合作条件投资转入的无形资产 应按投资各方确定的价值作为实际成本 但作为首次发行股票而接受投资者转入的无形资产应按该无形资产在投资方的账面价值作为实际成本 第三节企业无形资产的管理 财务管理 条件 三 无形资产计价 非实体性 非流动性 二 无形资产计价的有关规定 4 通过债务重组取得的无形资产 企业以债务重组方式取得的无形资产 按照债务重组的规定确定其实际成本 企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产 按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费作为实际成本 涉及补价的 受让的无形资产的实际成本计价为 收到补价的企业 按应收债权的账面价值减去补价 加上应支付的相关税费作为实际成本 支付补价的企业 按应收债权的账面价值 加上支付的补价和应支付的相关税费 作为实际成本 第三节企业无形资产的管理 财务管理 条件 三 无形资产计价 非实体性 非流动性 二 无形资产计价的有关规定 5 以非货币性交易换入的无形资产 企业以非货币性交易换入的无形资产 按换出资产的账面价值 加上应支付的相关税费作为实际成本 涉及补价的 换入无形资产的计价为 收到补价的企业 按换出资产的账面价值 加上应确认的收益和支付的相关税费 减去补价后的余额 作为实际成本 支付补价的企业 按换出资产的账面价值 加上应支付的相关税费和补价 作为实际成本 第三节企业无形资产的管理 财务管理 条件 三 无形资产计价 非实体性 非流动性 二 无形资产计价的有关规定 6 接受捐赠的无形资产 企业接受外单位或个人捐赠的无形资产 应按以下规定确定其实际成本 捐赠方提供了有关凭据的 按凭据上标明的金额 加上应支付的相关税费 作为实际成本 捐赠方没有提供有关凭据的 按以下顺序确定其实际成本 第一 有市场参照的同类或类似无形资产 按其市场价格估计的金额 加上应支付的相关税费 作为实际成本 第二 没有市场参照的同类或类似无形资产 按该无形资产的预计未来现金流量现值 作为实际成本 第三节企业无形资产的管理 财务管理 条件 四 企业无形资产的价值摊销和日常管理 非实体性 非流动性 一 无形资产的价值摊销 第三节企业无形资产的管理 财务管理 条件 四 企业无形资产的价值摊销和日常管理 非实体性 非流动性 一 无形资产的价值摊销 1 确定预计使用年限 通常情况下 无形资产成本应在其预计使用年限内摊销 如果预计使用年限超过了相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限的 该无形资产摊销年限按以下原则确定 第一 合同规定受益年限但法律没有规定有效年限的摊销期不应超过合同规定的受益年限 第二 合同没有规定受益年限 但法律规定有效年限的摊销期不应超过法律规定的有效年限 第三节企业无形资产的管理 财务管理 条件 四 企业无形资产的价值摊销和日常管理 非实体性 非流动性 一 无形资产的价值摊销 1 确定预计使用年限 第三 合同规定了受益年限 法律也规定了有效年限的 摊销期不应超过受益年限和有效年限两者之中较短者 第四 如果合同没有规定受益年限 法律也没有规定有效年限的 摊销期不应超过10年 第五 无形资产应当自取得当月起 在预计使用年限内分期平均摊销 计入损益 第三节企业无形资产的管理 财务管理 条件 四 企业无形资产的价值摊销和日常管理 非实体性 非流动性 一 无形资产的价值摊销 2 无形资产的摊销方法 直线法 计算公式 无形资产年摊销额 无形资产月摊销额 第三节