监理规划毕业论文.doc

河北石油职业技术学院毕业设计（论文）系部: 管道工程系 专业： 工程监理 班级：09-1班 姓名: 二一二 年 五 月 十 日毕业设计（论文）任务书09级管道工程系工程监理专业设计（论文）题目：唐庄35kV站升压110kV工程监理规划学生姓名 性别男年龄22班级09-1班设计（论文）地点 时间：自2012年 2月28日至2012 年 6月30日指导教师: 职称:辅导老师 _ 职称：_系 主 任_专业教研室主任_教务处负责人_ 发任务书日期 年 月 日校外（实习）指导教师信息表姓名赵书远性别女出生年月专业技术职务（最高）学历名称等级发证单位获取时间（年月）职业资格等级（最高）名称等级发证单位获取时间（年月）当前专职工作背景单位名称职务任职时间（年月） 学历：大专、大学本科、硕士研究生、博士研究生 专业技术职务名称：例如，助理工程师、工程师、高级工程师、助理讲师、讲师、副教授、教授、助理政工师、政工师、高级政工师等。 获取时间：年月，例如1982-01 职业资格等级：指导校外指导教师所拥有的最高职业资格等级证书，例如，会计师、建造师、经济师等等。 当前专职工作背景单位名称：填写实习单位的全称 职务：填写指导教师的职务，例如：部门经理、车间主任、站长、总经理、工程师等。一、设计（论文）题目：唐庄35kV站升压110kV工程监理规划二、技术要求：（宋体小四,行距21）三、该题的目的和意义：（宋体小四,行距21）四、设计计算应包括的内容：（宋体小四,行距21）五、设计应完成的图纸：（宋体小四,行距21）六、设计说明书应包括的内容：（宋体小四,行距21）七、学生应阅读的参考书、参考资料、手册和应补充的知识：（宋体小四,行距21）八、其他要求：（宋体小四,行距21）九、毕业设计进度：（1）毕业设计调研：（共 周）时间： 月 日至 月 日 地点：调研内容：（宋体小四,行距21） （2）搜集资料和确定答案： 月 日至 月 日共 天 （3）设计计算： 月 日至 月 日共 天 （4）绘图： 月 日至 月 日共 天 （5）便携设计说明书： 月 日至 月 日共 天 （6）准备答辩： 月 日至 月 日共 天备注：（宋体小四,行距21）同一题目的其他设计者： 指导教师：毕业设计（论文）成绩评定指导教师评语： 指导教师： 年 月 日专业答辩委员会评语： 专业答辩委员会主任： 年 月 日毕业设计（论文）评为： 指导教师：（签字） 系主任（签字）系 （章） 年 月 日毕业设计（论文）说明书二O_级_系_专业_班题 目_姓 名_学 号_指导教师_职 称_ _职 称_阅读教师_职 称_ _职 称_ 二O 年 月 日毕业设计（论文）说明书1 毕业设计（论文）题目：唐庄35kV站升压110kV工程监理规划2 毕业设计（论文）的内容：2.1 工程项目概况 2.2 监理工作范围2.3 监理工作内容2.4 监理工作目标2.5 监理工作依据2.6 项目监理机构的组织形式2.7 项目监理机构的人员配备计划2.8 项目监理机构人员岗位职责2.9 监理工作程序2.10 监理工作方法及措施 10.1质量控制 10.2进度控制 10.3投资控制. 10.4安全监理 10.5合同管理 10.6信息管理 10.7组织协调 10.8旁站监理2.11 监理工作制度. 召开第一次工地会议制度 施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度 开工、复工申请制度. 工程协调例会及会议纪要签发制度 施工组织设计、施工方案审批制度 工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度 见证取样、送检制度 隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度 技术复核制度0 单位工程、单项工程中间验收制度1 设计变更处理制度2 施工现场紧急处理制度3 工程索赔签审制度4 监理月报编报制度5 办公室图表上墙制度6 监理运行表格填写申报制度7 安全监理工作制度8 技术经济资料及档案管理制度9 旁站监理制度2.12 项目监理设施2.13 总结2.14 参考文献2.15 致谢 3 设计图名称：3.1 项目监理组织结构图3.2 监理工作程序 监理工作总程序 违约处理的基本程序： 分包单位资格审查基本程序 检验批质量验收流程 分项工程质量验收流程 分部工程质量验收流程 单位工程验收基本程序 分包单位资质审查基本程序 月工程计量和支付基本程序0 工程款竣工结算的基本程序1 设计变更、洽商基本程2 工程延期管理基本程序：3 费用索赔的基本程序：4 合同争议调解的基本程序：5 工程进度控制程序3.3 质量控制3.4 进度控制3.5 投资控制. 3.6 安全监理 3.7 合同管理 3.8 信息管理3.9 组织协调3.10 旁站监理3.10.1 15、违约处理的基本程序4 毕业设计（论文）工作自 2012 年 2月28日起至2012年 6月30日5 毕业设计（论文）进行地点：北京市密云县城北。6 主要参考资料及文献 中华人民共和国建筑法。 建筑工程质量管理条例。 安全生产管理条例。 建设工程监理合同。 建设工程监理规程 建设工程施工合同。 工程项目施工图纸及有关设计文件。 本工程的地质和水文地质勘察报告。 本工程的设计概预算及施工概预算资料。0 国家及北京现行的相关法律、法规、规范、技术标准及国家电网公司和北京市电力公司的相关文件。1 GB 50319-2000设工程监理规范 中国建筑工业出版社 2000 。2 JGJ 80-1991高处作业安全技术规范 中国建筑工业出版社 1991。3 JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范 中国建筑工业出版社 2005。4 。5 。6 JGJ 59-99 建设工程安全生产管理条例 中国建筑工业出版社 1999。7 刘伊生编著，建设项目管理（第二版）。清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004。8 张毅主编工程建设前期策划上海:同济大学出版社，2009 学 生 姓 名： 张小飞 日期： 年 月 日 指导教师姓名： 赵书远 日期： 年 月 日 唐庄35kV站升压110kV工程监 理 规 划（监理公司名称）（加盖监理公司公章） 年月批准： 年月日审核： 年月日编写： 年月日目录1 工程项目概况. 182 监理工作范围.193 监理工作内容.194 监理工作目标.205 监理工作依据.206 项目监理机构的组织形式.217 项目监理机构的人员配备计划.228 项目监理机构人员岗位职责.239 监理工作程序.279.1.1 监理工作总程序.289.1.2 工程进度控制程序.299.1.3 分包单位资格审查基本程序.319.1.4 检验批质量验收流程.319.1.5 分项工程质量验收流程.329.1.6 分部工程质量验收流程.349.1.7 单位工程验收基本程序.359.1.8 分包单位资质审查基本程序.359.1.9 月工程计量和支付基本程序.369.1.10 工程款竣工结算的基本程序.379.1.11 设计变更、洽商基本程.379.1.12 工程延期管理基本程序.389.1.13 费用索赔的基本程序.389.1.14 合同争议调解的基本程序.399.1.15 违约处理的基本程序.399.1.16 隐蔽工程验收流程图.409.1.17 分部分项工程签认流程图419.1.18 工程变更流程图429.1.19 工程质量事故处理流程图439.1.20 工程竣工验收备案流程图449.1.21 验材料、构配件质量签认流程图459.1.22 旁站及巡视监理制度469.1.23 安全生产管理制度479.1.24 监理例会制度.489.1.25 安全生产管理制度4810 监理工作方法及措施.4810.1.1 10.1质量控制.4810.1.2 10.2进度控制.50 10.1.3 10.3投资控制. .5010.1.4 10.4安全监理.51 10.1.5 10.5合同管理. 51 10.1.6 10.6信息管理 .52 10.1.7 10.7组织协调.5310.1.8 10.8旁站监理.5411 监理工作制度.5611.1.1 11.1召开第一次工地会议制度.5611.1.2 11.2施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度.5711.1.3 11.3开工、复工申请制度.5711.1.4 11.4工程协调例会及会议纪要签发制度.5711.1.5 11.5施工组织设计、施工方案审批制度.5811.1.6 11.6工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度.5811.1.7 11.7见证取样、送检制度.5811.1.8 11.8隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度.5911.1.9 11.9技术复核制度5911.1.10 11.10单位工程、单项工程中间验收制度5911.1.11 11.11设计变更处理制度6011.1.12 11.12施工现场紧急处理制度6011.1.13 11.13工程索赔签审制度6011.1.14 11.14监理月报编报制度6011.1.15 11.15办公室图表上墙制度6011.1.16 11.16监理运行表格填写申报制度6111.1.17 11.17安全监理工作制度6111.1.18 11.18技术经济资料及档案管理制度6111.1.19 11.19旁站监理制度6012 项目监理设施.6213 总结.6414 参考文献.6615 致谢.67前言本文针对某一实体工程编制项目监理规划，该工程为中型项目，监理规划应在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作范围为施工期间的所有监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作监理工作目标分解为：工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标；监理的工作依据：国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件；图纸会审记录；工程洽谈有关记录；设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。人员组织形式：总监是监理部的最高负责人，总监代表行使部分总监权力，下设投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理、安全管理等方面的工程师，从上述方面对项目工地进行管理，履行监理工作。健全监理工作制度，包括：设计图纸会审及设计交底制度，施工组织设计审核制度，工程开工、复工申请审批制度，工程材料、半成品质量检验制度，旁站监理制度，隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度，施工技术复核制度，单位工程、单项工程中间验收制度，技术经济签证制度，设计变更审核处理制度，工地会议制度，施工现场紧急情况处理制度，工程质量事故处理制度，工程款支付证书签审制度，工程索赔签审制度，施工进度监督及报告制度，工程质量检验制度，工程竣工验收制度，项目监理部内部工作制度。关健词： 工作内容 工作目标 工作依据 岗位职责 工作方法及措施 编制说明由北京市密云供电公司招标的唐庄35kv站升压110kv工程，位于北京市密云县城北。根据建设单位施工任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作。北京吉北电力工程咨询有限公司委派唐庄35kv站升压110kv工程项目监理部，按照ISO9001质量管理体系对项目监理工作进行管理。为指导即将开展的工程监理工作，编制本监理规划。根据北京吉北电力工程咨询有限公司的监理委托合同，监理工作范围为工程的质量、进度、投资三大控制为主。1工程项目概况1.1工程名称：唐庄35kv站升压110kv工程 建设地点：北京市密云县城北1.2工程项目组成及规模人字柱基础4组；隔离开关设备支柱基础（4.5m）8基；隔离开关设备支柱基础（2.4m）12基；人字柱侧向支撑基础2基； SF6气体断路器基础3组；端子箱基础4基；电流互感器设备支柱基础（2.4m）6基；设备支柱基础4基；二次电缆沟（0.6m0.6m）；电压互感器设备支柱基础（3.0m）4基；2.0m2.1 m电缆隧道约48米；电缆终端基础6基；另建筑内外墙面涂料翻新1950m2 ,建筑屋面保温，防水翻新约530 m2 ，建筑室内石膏吊顶翻新约530 m2 ，建筑室内预制踢脚板翻新约200米长，站区室外地坪人行步道翻新约250 m2 ，围墙上装设1200mm高安全围栏。1.3工程参建单位建设单位：北京市电力公司密云供电公司设计单位：北京电力经济技术研究院监理单位：北京吉北电力工程咨询有限公司施工单位：北京电力工程公司1.4工程特点描述 1.4.1 工期紧迫：该工程为2012年密云市的“度夏”发电工程，根据业主要求，必须六月完工并交付使用。1.4.2 地质情况复杂，因此，基坑支护工程施工应有完善可靠的施工技术方案及安全保护措施。1.4.3 施工场地：，该工程在原来35kv站里面，对安全要求很高，所以施工平面需科学合理布置。 1.4.4 基础类型单一，静压预应力砼管桩方便施工。2监理工作范围本工程监理工作范围系施工总承包单位所承建的全部工程内容及专业分包的工程，并且是在监理委托合同中所约定的监理工作的范围。本工程图纸包括的施工全过程：2.1熟悉施工图纸，发现的问题汇总书面提交建设单位，转设计单位。2.2审查并确认施工总包单位选择的分包单位。2.3审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见并监督其执行。2.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策，法令，法规，规范，规程，标准，及管理程序施工，严格控制工程质量。2.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划控制工程进度。2.6审查主要建筑材料，构配件与主要设备的定货，审核其质量性能是否满足设计要求及有关规范，现行政策，法令的规定。2.7审核及会签工程变更文件。2.8组织对工程质量问题的处理。2.9调解建设单位与承包单位之间争议。2.10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关糸，处理需要解决的问题。2.11每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。2.12认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。2.13审查工程造价及竣工结算。2.14监督施工现场安全防护，消防，文明施工及卫生情况，并提出改进意见。2.15组织工程阶段验收及预验收，提出工程质量评估报告。2.16参加工程竣工验收。2.17向建设单位提交“项目监理工作总结”。2.18督促竣工档案的编制与移交。3监理工作内容3.1施工准备阶段3.1.1审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；3.1.2审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；3.1.3协助建设单位组织设计交底及图纸会审；3.1.4审查施工单位提供的分包工程项目及分包单位的资质；3.2施工阶段 3.2.1施工阶段的质量控制 对原材料、半成品、构配件及设备的质量认定：审核出厂证明、合格证或质量证书，采取取样见证送检制度，合格的材料方可准许使用。主要的分项工程施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等基本情况填写施工条件准备表，报项目监理部，经调查核实后方可开工。 分项工程施工过程中，应对关键部位随时抽检，不合格的应通知施工单位整改，并做好复查和记录。 所有的分项工程施工，施工单位应在自检合格的基础上，填写分项工程报验表，并附上相关记录及评定表，监理工程师签认后方可进行下道工序施工。 监督施工单位严格按现行规范、标准、的设计要求施工控制工程质量。 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析和处理。 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制施工进度。 督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。 组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。 0 积极提出合理化建议及降低投资措施。 1 提出工程质量评估报告。 2参加工程验收。 3向建设单位交付工程项目管理资料。 4督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。4 监理工作目标4.1造价目标：实际投资不超过计划投资（以工程施工合同为准）。4.2质量目标；合格。4.3进度目标：满足工程施工合同规定的工期：以施工合同为准。4.4安全目标:坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，贯彻 落实国家、行业和地方关于安全管理的各项要求，通过周密的事前预控、严格的 过程控制，实现施工安全的可控、能控、在控。并确保实现以下目标:4.4.1不发生人身伤亡事故。 4.4.2不发生因工程建设引起的电网及设备事故。4. 4.3不发生一般施工机械设备损坏事故。 4. 4.4不发生火灾事故。 4. 4.5不发生环境污染事件。 4. 4.6不发生负主要责任的重大交通事故。以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，力争实现项目目标的最佳状态，使项目的投资不超过计划目标，项目的实际建设周期不超过计划周期，工程质量达到建设施工合同规定要求的目标。5 监理工作依据5.1工程施工图纸及施工图中的技术说明。5.2国家和北京市制定的工程建设的法律、法规、标准、规范和有关规定。5.3经建设单位审核的监理规划和监理实施细则。5.4现行的工程建设施工验收规范和建安工程质量验评标准。5.5工程地勘报告、说明书、工程变更等。5.6施工单位编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件。5.7建设工程监理规范（GB503192000）。5.8本工程执行的其他规定的文件和技术规程、质量标准。5.9中华人民共和国建筑法。5.10建筑工程质量管理条例。5.11安全生产管理条例。5.12建设工程监理合同。5.13建设工程监理规程5.14建设工程施工合同。5.15工程项目施工图纸及有关设计文件。5.16本工程的设计概预算及施工概预算资料。5.17国家及北京现行的相关法律、法规、规范、技术标准及国家电网公司和北京市电力公司的相关文件。6项目监理组织机构的组织形式为了更好地完成本项目监理工作，特设二级监理机构，公司内设监理总部，现场设驻地监理分部。监理总部主要负责人员管理及技术管理等总的工作，包括制定有关制度管理办法，人员调配及专业协调，重大技术方案和措施的审批，并根据工程需要随时派出水、电、空调及经济专业人员，配合进行监理工作或指导工作。充分发挥我公司人材密集，技术力量雄厚的优势。驻现场监理分部，是各项目监理的直接责任者，负责具体实施项目的“四控两管一协调”。 项目监理组织结构图 图1总监理工程师葛有伦监理工程师蒋继海安全工程师黄增兴资料员司兴华 , / p ! ; : ; | : | | : | l ; l l ; l I ; I I ; I I ; I I ; I d | b H | H H | H H I H ,;, H I H ,;, ;HH; ;_H_;, ;HH; Y/d_,;|4HHK|;,_bY/ ;MMMMM$MMMMM;/ *;!88!;* ;888; ;888; ;888; ;888; d88b O88O T808T 造价员王颖电气监理员陈全姓 名职 务专 业职 称葛有伦总监土建全国注册监理工程师蒋继海监理员土建 中级黄增兴安全监理工程师土建注册安全工程师陈全监理员土建电气监理工程师培训证司兴华资料员王颖造价员7项目监理机构的人员配备计划根据本工程的工程特点及工期的要求，本工程的人员配备的计划如下：7.1施工准备阶段设2人；7.2施工基础阶段设3人；7.3施工主体阶段设4人；7.4施工高峰阶段设5人；7.5施工收尾阶段设4人。8项目监理机构人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作：8.1.1负责检查实施监理机构的各项工作，落实工程项目的质量、进度、投资目标。8.1.2审查分包单位的资质，并提出审查意见。8.1.3检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。8.1.4主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。8.1.5审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。8.1.6审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.1.7审查和处理工程变更。8.1.8主持或参与工程质量事故的调查。8.1.9调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。8.1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。8.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。8.1.12主持整理工程项目的监理资料。8.2安全方面的职责：审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见。8.2.1审查施工组织设计中的安全技术措施。8.2.2审查专项施工方案。8.2.3参与工程安全事故的调查。8.2.4组织编写并签发监理月报表、安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结。8.2.5组织监理人员定期对工程项目进行安全检查。8.2.6核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续。8.2.7发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改。8.2.8发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂行停止施工，并及时报告建设单位。8.2.9施工单位拒不整改或者拒不停止施工的，应当及时向政府有关主管部门报告。8.3总监理工程师代表岗位职责8.3.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。8.3.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表。主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。审核签认竣工结算。调解建设单位与承包单位的全同争议、处理索赔，审批工程延期。根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。8.4专业监理工程师岗位职责8.4.1负责编制本专业分项工程的监理实施细则。8.4.2负责本专业监理工作的具体实施。8.4.3组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。8.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师汇报和请示。8.4.5负责本专业监理工作分项工作验收及隐蔽工程验收。8.4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告。8.4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8.4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。8.4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.5安全方面的职责：8.5.1审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监理工程师提出报告。8.5.2审查本专业专项施工方案，并向总监理工程师提出报告。8.5.3核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监理工程师提出报告。8.5.4组织本专业人员对工程项目进行安全检查点。8.5.5检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况。8.5.6检查并督促承包单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度。8.5.7监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工。8.5.8发现存在安全事故隐患、应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位停止施工，并向总监理工程师报告。8.5.9督促承包单位做好逐级安全技术交底工作。8.5.10每周例行检查并做好检查记录等。8.6监理员岗位职责8.6.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。8.6.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。8.6.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。8.6.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。8.6.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。8.6.6做好监理日记和有关的监理记录。8.7安全方面职责：8.7.1检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录。8.7.2按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录，对施工机械、安全设施的检查结果进行记录。8.7.3担任旁站工作，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程师报告。8.7.4每日例行检查，发现现场人员违章操作、违章指挥，应要求其改正，并做好记录。9监理工作程序：监理合同签订后，立即组织监理班子、人员就位，先进行现场 勘察，熟悉设计图纸；根据现场实际及图纸内容，编制监理工作规 划。实行“四控制两管一协调”工作方式，首先对设计图纸及施工方案进行审查，把好事前控制这一关。进驻现场后，对各分项工程按监理程序进行监理，把好事中控制这一关。工程完成后，组织验收，审核有关竣工资料，做好保修阶段的监督工作。具体监理工作程序如合格协助业主组织竣工验收及备案编写工程质量评估报告组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地会议图纸会审明确监理机构明确监理程序使用表格通知实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实投资控制施工组织设计审批质量控制进度控制组织竣工预验收签署监理意见检查施工现场的安全防护设施，并提出意见不合格分析查明原因，实施返修返工。编写监