生产准备工作计划.doc

生产准备工作计划序号项 目负责人计划完成完成时间1.办公器材筹备郭万华2007年5月以完成2.参加设计联络会武贵荣甲方通知以完成3.135MW循环流化床、直接空冷机组理论学习武贵荣2007年3月以完成4.运行人员组建完成郭万华2006年12月底以完成5.管理人员组建完成郭万华2006年12月底以完成6.请设备厂家现场授课武贵荣2007年6月7.进入现场前人身安全用具及劳保用具筹备任 茂2007年4月以完成8.进入现场前安全规程学习任 茂2007年4月以完成9.在实习单位跟岗实习任 茂武贵荣2007年1月以完成10.参加晋能大能调试及整组启动学习任 茂武贵荣2007年4月以完成11.管理制度培训任 茂2007年5月12.专业技术人员到国内相近135MW循环流化床、直接空冷机组学习任 茂武贵荣2007年4月以完成13.完成上岗前运行定岗工作郭万华2007年4月14.135MW循环流化床、直接空冷机组仿真机学习取证武贵荣2007年3月以完成15.熟悉厂用电一、二次系统,为厂用电倒送做充分准备任 茂高占如2007年5月16.筹备运行人员进入现场必备的操作工器具任 茂2007年4月17.运行人员开始进入现场倒班任 茂武贵荣2007年6月18.完成现场运行台帐工作武贵荣2007年8月19.进入现场参加135MW循环流化床、直接空冷机组单体调试武贵荣各主管2007年5月20.完成工作票许可人资格培训任 茂2007年7月21.协助格瑞特电厂完成MIS开发工作武贵荣各主管2007年12月22.现场设备安装跟踪各主管2007年4月正在进行23.熟悉热力系统各主管2007年6月正在进行24.完成1机组整组启动工作各主管2007年8月25.1机组首次并网郭万华2007年8月26.参加2机组单体调试各主管2007年10月27.完成2机组整组启动工作各主管2007年11月28.2机组首次并网郭万华2007年11月29.1机组完成96试运行郭万华2007年8月30.2机组完成96试运行郭万华2007年11月31.技术资料收集各主管2007年（连续）长期技术准备计划及相关资料分类表人力资源准备序号名称编写要求主编配合完成时间1.公司组织结构郭万华2007年元月2.岗位、人员设置方案郭万华任 茂武贵荣2006年12月3.岗位、人员设置郭万华任 茂武贵荣2006年12月4.运行全员培训大纲武贵荣各主管2007年1月5.培训考核、考评办法任 茂各主管2007年1月6.竞争上岗的规则郭万华2007年1月7.人员培训具体计划要有详细培训计划明确责任人和时间武贵荣各主管2007年1月8.生活后勤保障措施任 茂2007年1月9.运行人员抽调办法和程序郭旺才郭万华 2006年12月10.与运行人员签订合同的文稿郭旺才郭万华 2007年1月11.培训人员的岗位设想郭万华2007年1月技术准备序号名称编写要求主编配合完成时间1针对格瑞特电厂的培训资料收集、整理各主管甲方2007年3月2135MW循环流化床、直接空冷机组集控运行规程（规范部分，全专业）各主管2007年3月3135MW循环流化床、直接空冷机组运行规程（集控部分）各主管2007年3月4135MW循环流化床、直接空冷机组运行规程（燃料输送部分）梁 聂 2007年9月5135MW循环流化床、直接空冷机组集控运行规程（化学部分）张子平2007年3月6135MW循环流化床、直接空冷机组集控运行规程（出灰/除尘部分）梁 聂2007年3月7调度管理规程张志平2007年3月8电气一次系统图册（包括厂用系统、直流和UPS系统）高占如2007年3月9热力系统图册（含出灰/除尘）杨润明王建英梁 聂2007年3月10燃料输送系统图册梁 聂2007年3月11化学系统图册张子平2007年5月12135MW循环流化床、直接空冷机组电气负荷手册高占如2007年5月13电气操作票高占如2007年5月14热力系统操作卡王建英杨润明2007年7月15热力系统投运检查操作卡王建英杨润明2007年7月16热力系统设备运行解并列操作卡王建英杨润明2007年7月17电气设备定期巡回检查卡高占如2007年5月18电气设备定期巡回检查卡高占如2007年5月19热力设备定期巡回检查卡王建英2007年7月20燃运设备定期巡回检查卡梁 聂2007年6月21除灰/除尘设备定期巡回检查卡梁 聂2007年6月22化学设备定期巡回检查卡张子平2007年6月23制定工作票流程分类、格式任 茂2007年5月24绘制各种表单、报表样本王建英各专工2007年5月25绘制各种运行日志、台帐样本王建英各专工2007年5月26编制热工保护定值、电气保护定值手册高占如2007年6月相关制度建设序号名称编写要求主编配合完成时间 1调度管理制度张志平2007年6月2接口制度郭万华2007年6月3内部管理制度武贵荣2007年6月4针对同类型机组二十五种反事故技术措施任 茂2007年10月5运行巡回检查管理制度郭万华2007年6月6运行交接班管理制度郭万华2007年6月7运行分析管理制度郭万华2007年6月8运行工作标准任 茂2007年6月9运行管理标准武贵荣2007年6月10运行培训管理制度武贵荣2007年6月11运行记录、表单管理制度王建英2007年7月12运行设备定期试验管理制度郭万华2007年8月13值长与电网调度管理制度张志平2007年6月14工作票管理制度任 茂2007年6月15操作票管理制度高占如2007年6月16运行指标管理制度王建英2007年8月17设备缺陷管理制度武贵荣2007年8月18设备可靠性管理制度郭万华2007年7月19安全工作管理制度任 茂2007年7月20安全事故报告管理制度任 茂2007年7月21安全性评价管理制度任 茂2007年7月22保护、联锁和报警系统投退管理制度高占如2007年7月23技术监督管理制度（节能、电能质量、化学）张子平王建英高占如2007年9月24制定现场设备命名规则甲方乙方2007年3月25制定现场设备、管道标识的规定甲方乙方2007年3月26岗位工作标准及说明郭万华2007年8月甲方生产准备工作计划需配合完成项目一览表序号项目及工作内容完成时间责任人责任单位配合单位工作项目工作内容一人员培训运行人员一个月的理论知识培训2007.1已完成运行甲方运行人员到同类机组有关设备厂家学习2007.5已完成运行运行人员参加仿真至少培训1个月2007.5已完成运行运行人员分批进入现场熟悉设备系统20073-5正在执行甲方运行二生产技术管理生产技术管理办法、制度出台20071正在落实甲方运行检修编写，修编，审核，出版，各专业的运行规程及事故处理规程2007.6各主管运行审核调试，启动大纲2007.3-8分管副经理甲方运行审核各专业设备调试，机组启动的安全技术措施20073-8分管副经理甲方运行检修编写各专业设备分工细则20076分管副经理运行检修编写设备标志，编号，油漆颜色介质流向规定。20074甲方负责运行制定设备缺陷管理制度20076甲方负责乙方配合运行检修建立设备台帐20078按甲方要求运行检修审定设备、系统的保护定值20078电气主管甲方运行检修相关人员到省内外电厂调研收资20071-3甲方组织甲方运行三运行准备运行准备部分人员到有关电厂实习20071-5已完成甲方运行熟悉机组设计、施工情况、建设规模、掌握电厂系统设计思想及特点、设备特点20071通过甲方安排讲课、现场实习掌握甲方运行运行规程系统图初稿完成20076各主管运行现场熟悉系统、设备，掌握系统特点，设计性能、原理作用、控制原理、调节方式方法。20073-8通过甲方安排讲课、现场实习掌握甲方运行运行规程、调度规程，系统图册提交公司会审通过、交付印刷20076分管副经理、各主管（甲方印刷）运行甲方所有运行人员进入现场到岗20075已完成甲方运行建立健全运行各项规章制度：各级岗位人员责任制、两票三制、生产后培训管理制度、技术管理标准等20075按分工完成运行编制各岗位巡回检查线路图20076各主管运行编报各种保护定值表20078由保护人员完成运行人员执行甲方运行检修编报运行岗位表20073已完成运行参加调试，启动大纲的审查，并组织人员参加调试随工程进度进行分管副经理甲方运行配合施工单位对设备，系统进行标牌，编号，介质流向标注随工程进度进行甲方指导下完成运行编制运行各岗位设备，系统启运前检查工序卡及操作票20074-8各主管运行化学实验室、煤化验室达到使用条件20073-6甲方完成乙方使用甲方运行组织运行人员学习规程，制度并结合学习成绩确定每个人的岗位20078乙方分管副经理、甲方认可运行根据工程进度依次对设备进行代管随工程进度进行甲方安排甲方运行对照设备，系统确认运行，事故规程，系统界限，逻辑框图的正确性20078各主管甲方运行编制各运行岗位用统计报表，记录等20076各主管运行甲方编写各运行设备定期检查，试验轮换制度20077各主管运行编制完成机组整体启动的安全技术措施20078甲方安排甲方运行编报运行管理的各种润滑油脂，灯具，熔断器计划20077专业主管运行编报运行岗位办公用品，操作用工具，劳保用品和卫生用品计划并配齐机组分步试运启动前1个月事务员运行编印运行轮值表20078分管副经理运行甲方值长强化实习20076分管副经理运行组织运行人员进行开关，断路器，电动阀门，各种阀门的实际操作培训20078分管副经理分管主管运行现场熟悉设备系统，系统挂牌完成。2007. 9分管副经理分管主管运行根据工程进度，陆续进入现场，参加分部试运，整组启动。20074-8按甲方工程进度乙方安排甲方运行生产调度管理系统和生产日报信息系统达到正常使用20079甲方负责甲方运行四维护准备配合运行部门对设备，系统进行编号，标牌，介质流向的标注工作随工程进度进行甲方指导下完成运行甲方汇编并报批设备系统的各种极限保护定值。机组分部启动前1个月甲方负责乙方配合甲方运行检修五燃料准备组建燃料管理组织机构20073甲方负责乙方配合甲方运行由制造厂或热控专业工程师对输煤运行人员进行程控培训20074甲方负责乙方配合甲方运行参加制造厂对堆取料机控制，机械维修和运行操作的培训20075甲方负责乙方落实甲方运行检修进行堆取料机的推煤机司机培训并取证20075甲方负责乙方落实运行编报月，季，年用煤计划20076分管副经理运行甲方编制配煤措施20076分管副经理运行所有生产人员到位，经学习考核达到上岗要求20078按甲方要求乙方落实运行检修甲方附件（一）生产管理制度明细1安全评价制度24设备缺陷管理制度2技术监督制度25运行分析管理制度3绝缘技术监督管理制度26燃料管理制度4电测仪表技术监督管理制度27倒闸操作管理制度5继电保护技术监督制度28设备定期切换制度6锅炉压力容器安全管理制29巡回检查制度7节能技术监督管理制度30设备变更管理制度8锅炉承压部件防磨防爆检查制度31保护，连锁和报警系统的投退管理制度9计量管理制度32高压开关操作管理制度10安全生产管理制度33设备检修管理制度11各级生产管理人员安全生产责任制34可靠性管理制度12安措与反措管理制度35特种作业人员管理制度13事故调查与分析制36文明生产管理制度14消防管理制度37备品备件管理制度15动火许可制度38MIS信息系统管理制度16劳动保护用品管理制度39废旧物资管理制度17照明设施管理制度40物资仓库管理制度18技术资料管理制度41物资计划管理制度19运行台帐、报表、记录管理制度42危险品的标识管理制度20生产指标分析管理制度43危险品储存制度21工作票管理制度44易燃汽，液体的防爆管理制度22操作票管理制度45职工教育培训管理制度23交接班管理制度 以上内容为指导性意见，各部门应根据本部门情况在此基础上进一步改进并完善。附件（二）生产台帐明细序号台帐、记录、表格序号台帐、记录、表格1异常及事故台帐40经济指标统计报表2岗位分析台帐41安全文件及安全记录台帐3设备试验台帐42安全活动台帐4两票分析台帐43值长运行日志5设备风险分析台帐44汽机运行日志6缺陷统计、处理分析台帐45电气运行日志7大宗药品使用分析台帐46锅炉运行日志8大宗药品使用说明台帐47化学运行日志9煤厂运行管理台帐48汽水指标监督运行日志10设备异动管理台帐49除灰运行日志11运行措施管理台帐50输煤运行日志12节能指标分析台帐51污水处理运行日志13工器具管理台帐52工作票记录14专题技术分析管理台帐53操作票记录15大修后技术交底台帐54停送电联系单16各种试验记录55机组运行日报17阀门传动记录56机组汽水运行日报18保护定值修订、传动试验记录57除灰运行日报19安全门校对动作记录58化学水处理运行日报20汽机振动记录59巡回检查卡21主要辅机运行小时记录60电气第一种工作票22典型工况记录61电气第二种工作票23保护、开关跳闸记录62电气操作票24变压器分接头调整记录63热机操作票25发电机碳刷使用记录64操作卡26消费物品、药品登记使用记录65检修交待记录27电气各类技术资料统计台帐66缺陷记录28汽机各类技术资料统计台帐