油品车间制度.doc

车间主任岗位职责1.在公司以及各职能部门的领导下，以经济目标合同书为指导，开展各项工作，对车间各项管理工作负责。2.认真贯彻执行上级文件精神，做到及时传达，并对群众的呼声做到及时反映。3.对安全工作负责，确保全员按安全规程办事，实现安全生产“九无一控”。4.带领工艺主任、技术员等按计划完成每月的生产任务，组织好技术攻关和革新工作，确保油品调合合格率和油品损耗、损失率在规定范围内，以及加工成本的降低和环保项目的合格。5.带领设备主任、设备员搞好年度的大修以及技改项目计划的编排，组织实施和验收工作，负责搞好节约资金和修旧利废工作。6.搞好车间的现场管理工作，促使各项专业管理工作不断提高。7.负责车间内的人事安排，调岗换岗及人员的调动手续的审批工作。8.负责奖金的发放，再分配的审批工作，负责各项正常费用的支出审批工作。9.负责做好每位职工的政治思想工作，抓好窗口岗位的文明服务。协调理顺各方的关系，尽责尽职作到人尽其力，物尽其用。设备副主任岗位职责1.在车间主任和公司设备处的领导下,负责车间的设备和物资管理工作。2.每天对所属的设备进行检查,发现问题按排有关人员处理，确保设备的完好运行，完成公司和本车间制定的目标合同。3.负责贯彻执行设备管理的有关制度和技术规程，组织操作员和维修人员对设备的使用、保养和维修的技术学习。4.负责设备档案，台帐及各种记录的管理工作，做好维修班组以及仓库的日常管理工作和考核工作。5.组织、编制设备大、中、小修以及技改项目的计划和备品配件，并做好施工监督和验收工作。6.完成车间交给的临时性任务。工艺副主任岗位职责1.在车间主任和公司生产技术部门领导下，负责完成下达的各项生产技术指标，对车间的安全生产负有领导责任。2.负责岗位操作人员的技术培训，对操作人员的技术的提高负责任。3.每天对生产区域进行检查，及时解决生产中出现的新问题。对公司和车间的目标合同的完成负有责任。4.负责生产指标的完成和落实，确保生产稳定，产品合格，做好车间节能挖潜和技术创新工作。5.负责工艺纪律的考核和落实，做好操作记录，交接日记以及巡检的检查和归档工作。6.协助搞好设备大、中、小修的计划及组织工作。完成车间交给的临时任务。工艺员岗位职责1.按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间生产和工艺质量管理。2.根据生产需要负责制订或修订各岗位的工艺指标，报请上级批准，在生产中贯彻落实。3.每天对全车间的工艺流程巡检不少两次，严格考核各岗位工艺指标执行情况，对不按工艺指标执行的违章操作者，要及时制止并严格处理。4.不断总结经验，积级发动群众，开展五小活动（小改革、小发明、小创造、小建议、小设计）。5.每天检查各岗位的工艺记录，并根据记录进行技术分析，从中了解设备运行和生产状况是否处于正常、异常情况及时汇报给车间主管领导。并提出处理意见。6.认真搞好技术改造的分析，设计及制图工作，并组织岗位职工对技改后部分实施操作。7.组织编写各岗操作规程及开停工方案，并指挥实施。质检员岗位职责1.认真落实各项质量管理制度，严格执行各项操作规程、工艺指标、质量标准，树立质量第一思想。2.每天根据生产情况，及时向调度、质监处申报油品调合申请单，并向各班组下达成品调合通知单。3.及时了解半成品油各项指标，指导班组及时进行处理，确保调合合格率达到100%。4.严格执行半成品“五不移动”和成品油“五不准出厂”制度，对各班组按工艺指标定期考核，并作好记录。5.每月至少开展一项质量分析活动，对发生的质量事故及时上报，并坚持“三不放过”的原则作出整改措施。6.组织开展QC小组活动，进行质量攻关，不断提高产品质量。设备员岗位职责1.在设备动力处的业务领导下，协助车间设备主任做好本车间设备动力方面的管理工作。并对生产工段、班、组进行设备技术指导。2.贯彻执行设备动力管理制度和技术规程，指导操作、维修工人搞好设备的正确使用、精心维护和设备检修等工作。坚持经常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查监督。3.负责贯彻执行各级管理部门有关设备操作、检修的安全管理规章制度，参加设备事故的调查分析，填写设备事故报告。4.协助车间主任组织设备检查评比工作，制订和落实整改措施，并安排消除设备缺陷与跑、冒、滴、漏工作，提高设备完好率，降低泄漏率。5.编制车间设备的检修计划，并检查执行情况。负责检修前的技术方案工作、检修中的质量检查、检修后的试车验收和记录整理归档工作。6.负责编制备品配件、材料、修旧利废等计划工作，不断总结设备管理方面的先进经验和存在的问题，逐步提高管理水平。7.负责设备的防腐、密封、润滑、压力容器的技术改造，技术更新工作。8.负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产的管理及固定资产的调拨、更新和报废等业务工作。9.组织维修工人技术学习，提高维修技术水平。10.搞好设备管理基础工作，并及时填报各种设备动力报表。统计核算员岗位职责1.按时上下班，严守工作岗位，认真完成车间领导及有关部门领导交给的各项任务。2.根据班组原始记录，认真统计核算每天生产量及油品动态，各项数据计算达到准确无误。3.按时上报生产日报，为领导提供可靠生产、销售数据，做到及时准确。4.认真统计、计算、分析月、旬、年生产和销售数据。5.对各班组原始记录、票证进行整理、审查、装订、汇总、存档。6.认真做好与有关单位的油品交接计量核算。计量员岗位职责1.认真执行中华人民共和国计量法，完成厂下达的各项计量工作任务。2.建立车间计量器具管理台帐，严格执行计量器具校验规定，确保计量器具的准确性。3.认真做好计量器具的保存工作和维护保养，确保计量器具的完好率。4.积极推广法定计量单位。5.做好“计量法”及计量行政的宣传工作。安全员岗位职责1.认真贯彻落实上级有关安全生产的方针政策，和全厂安全处共同抓好安全生产。2.负责对新到岗位人员进行三级安全教育，组织好安全活动日。3.参与制定和修改车间安全生产制度和安全技术规程。4.对车间的主要生产区，要经常巡回检查，发现违章操作者要及时制止，遇重大险情及事故隐患及时组织有关人员进行处理，并报告处室车间领导。5.负责车间的消防器材和防水设施的管理登记工作。6.参与厂安全处审批一般用火，具体落实各类安全用火措施，确保各类用火不出事故。7.参加工伤及其他的调查分析会，弄清原因，查明责任，提出防范措施，并认真做好事故登记工作。8.协助车间领导做好安全教育工作，对安全生产中的好人好事和对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩建议。换算员岗位职责1.按时上下班，认真完成车间交给的各项任务。2.每天做好成品油罐的测温计量工作，并根据标准密度，按照石油单位体积重量表查出油品计重密度。3.在换算时，对提货单上日期、品名、数量、财务章认真核对无误后，方可按计量密度进行换算、盖章。4.加强业务学习，熟练掌握测温，换算技能，做到准确无误，否则出现差错，加倍处理。5.换算时，对票证的日期、品名、车号、吨数、方数等认真填写换算台帐。6.每天下班前，对换算台帐进行整理，装订，以便车间查对。7.换算员加强责任心，严格执行车间有关规定，不徇私情，文明服务，树起良好的窗口形象。班长岗位职责1.掌握本班职工的思想情况，做好思想工作。2.认真执行车间领导和厂生产调度的工作安排，并组织好本班的一切工作。3.掌握本班动态，做好对外联系工作，合理安排本班人员圆满完成生产任务。4.督促执行“十交五不接”的交接班规定，落实其中内容，负责上下班交接工作，协调各岗位、各工序、各班组之间的关系。5.掌握各岗位流程，质量指标，督促各班次认真操作，安全生产遵守劳动纪律。6.负责传达上级指示和工作安排，制定落实措施，了解职工的思想情况和生活情况，反映群众意见。7.做好本职工作，认真学习业务管理技术。8.安排好付班的工作，认真抓好本岗位区域的环境卫生。9.组织全班人员认真学习吉化经验，努力搞好本岗位的现场管理。维修班长岗位职责1.在车间主任的领导和设备技术员的指导下，组织和发动全班职工全面完成车间下达的各项维修任务，确保生产正常进行。2.全面了解车间所有设备的构造，性能及各主要设备的维修要求。3.提前10分钟到岗，检查岗位设备情况，认真听取操作工对设备问题的反映、夜间值班人员对设备情况的汇报，清楚车间对设备维修的要求。4.上班后开好班前会，具体布置和落实当天的任务。5.正常情况，每日上午9时，下午3时到岗位巡检，查看设备运行情况，工艺执行情况和润滑情况。6.参与班组设备的检查维修，检查维修过程中的质量及漏点处理情况。7.负责搞好修旧利废，节约代用，双增双节活动。8.严格执行检修操作规程和安全操作规程。9.抓好班组建设，定期召开民主生活会，关心同志的生活，定期开展家访活动。汽油罐区岗位职责1.本岗位人员在班长的带领下，认真完成车间及厂交给的各项任务。2.操作人员要熟悉本岗位的工艺流程，设备性能，明确岗位职责和工作性质，严格按操作规程办事。3.本岗位人员要及时进行巡检，严格巡检内容，防止跑、冒、滴、 漏、串等各类事故的发生。4.加强与调度及其他岗位的联系，做好各装置生产的油品的收油、贮油工作及不合格油回炼工作，并做好记录。5.每次换罐、收付油、脱水后要及时检尺，做到对各种油品的贮量心中有数，按时填好台帐、交接班日记并做到规范化、仿宋化。6.浮顶罐使用高度一定要控制在安全高度之内，即G301G308安全高度为米，以防止造成浮盘下沉。油品静止后要及时脱水。脱 水人员不得离开，认真观察，严格执行一勤、二小、三少、四净的原则。7.严格按工艺指标及时进行调合，并填好调合台帐，调合后的油品及时报告和处理。8.及时做好设备的维护保养工作，发现问题及时报告和处理。9.本岗位人员负责本罐区和泵房的清洁工作，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。10.保管好本岗位的工具和器材。一万立岗位职责1.本岗位人员在班长的带领下，要认真完成车间及厂交给的各项任务。2.本岗位操作人员要熟悉本岗位的工艺流程及设备性能，明确岗位职责和工作 性质，严格按操作规程办事。3.加强巡检，严格巡检内容，防止跑、冒、滴、漏、串、凝等各类事故的发生，发现问题及时处理，并上报车间。4.加强与调度及有关单位的联系，并做好记录。5.每次收付油脱水后要及时检尺测量，做到油品储量心中有数，及时填好台帐、交接班记录，并做到仿宋化、规范化。6.贮罐坚持每班脱水，脱水人员不得离开现场，认真观察严格执行“一勤、二小、三少、四净”的原则。7.油罐加温时，油面应高于加热器0.5m，同时严格控制升温速度，其升温速度每小时不得大于510。8.付常压原油温度控制在4555之间，含水8，特殊情况下由厂领导批准后方可付装置。9.切换付装置原料油罐时，应提前做好一切准备工作，等化验通知合格后，经调度批准方可切换。10.本岗位人员负责本罐区泵房内的清洁卫生工作，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净、并保管好本岗位的工具和消防器材。11.罐区储罐控制指标：G401、402安全高度14m。原油罐区岗位职责1.本岗位操作人员必须熟悉罐区工艺流程及设备性能，明确岗位职责。2.按时进行罐区巡检工作，密切掌握罐内的生产动态。3.每次倒油前后都须与调度取得联系，和计量人员、车间计量员一起检尺，做好记录。原油在倒罐交付时，底部含水量要控制在8%以内。4.密切注意罐内温度，确保罐内温度控制在工艺指标规定的范围之间。5.冬季要做好防冻凝工作，每班要检查一遍蒸汽伴热线是否畅通。6.原油在封罐小时后，应及时脱水，脱水时人员不得离岗，严格执行一勤、二小、三少、四净（勤脱水、小开阀、少带油、脱水净）的脱水原则。7.对生产罐每班必须认真检尺，做到对罐内液面高度心中有数。8.按时检查机泵的运行情况，搞好设备维护工作，发现问题及时报告和处理，确保生产需要。9.负责保管好岗位的工具器材。10.负责罐区的泵房内外的清洁卫生工作，切实做到一平、二净、三见、四无的标准。柴油罐区岗位职责1.本岗位人员在班长的带领下，认真完成车间及厂交给的各项任务。2.本岗位操作人员，要熟悉本岗位的工艺流程和设备性能，明确岗位职责及工作性质，严格按操作规程办事。3.本岗位人员应及时进行巡检，严格巡检内容，防止跑、冒、滴、漏、串等各种事故发生。4.加强与调度和其它岗位的联系，做好常压装置生产的常一线油、常二线油及催化装置生产的催化柴油的收油、贮油工作，并做好记录。5.每次换罐、收付油、脱水后要及时检尺，做到各种油品的贮量心中 有数，按时填写好台帐交接班日记，并做到规范化、防宋化。6.各种油品在收到安全高度后，隔二小时及时脱水，脱水人员不得离开，认真观察、严格执行一勤、二小、三少、四净原则。7.严格按工艺指标及时进行调合，并填写调合台帐，调合好的油品，必须及时告诉调度通知化验，待见到合格证后，方可发油出厂。8.按时检查机泵运转和设备的维护保养情况，发现问题及时处理并上报车间9.各贮罐应按其安全高度收油，严防超高。10.本岗位人员负责本罐区和泵房的清洁工作，做到沟见底、轴见光、设备见色、门窗玻璃净。11.保管好本岗位的工具和器材。装车岗位职责1.在班长带领下，认真完成车间交给各项任务。2.上班后首先查对流量表数量与油品车间销售日报表上数是否一致，了解当天各种油品换算密度，以便查对提货单上换算方数是否正确。3.装车前首先检查提货单、发票是否真实，日期、车号、品名是否正确，财务章、换算章是否清晰可辨，核对换算数量是否正确，完全无误后方可装车。4.装车人员应加强责任心，杜绝多装、少装、跑油、冒油现象发生。5.根据提货单认真填写装车台帐，并签上装车人员姓名，以便日后查对。6.油品装完后，提货单必须加盖作废章。7.装车完毕后，锁好阀门，并通知汽、柴罐区及时停泵，杜绝管线敝压和冒罐事故的发生。8.装车人员严格遵守厂、车间各项管理规定，秉公办事，不徇私情，对客户一视同仁，未经车间同意，不允许私自罚款，更不允许向客户索要钱、物，否则加倍处理。9.树立“用户就是上帝的思想”，文明装车，树立“窗口”形象。卸车台岗位职责1.外来原油和本厂原油车上台后，本岗位人员必须监督卸车，并检查各车油罐是否真实卸净。2.如果温度太低，需要加温卸车，要积极配合，以保证其原油卸净，完后及时提醒司机拉出蒸气管避免拉断蒸气线。3.凡没有过磅单的车辆，严禁上台卸油，严防盗窃分子把明水当纯油卸入池内。4.当班人员要密切注意原油池内的油面高度，并及时和原油罐区联系，把油打入原油罐内。5.严格按工艺指标调配破乳剂，每次倒油时，按量加入破乳剂溶液。6.春秋冬季倒油，每次倒完后，应及时扫线，严防凝线。要经常检查伴热线是否畅通。7.及时启用好隔油池，确保污水排放符合厂规定的一级排放口的排放 标准。8.本岗位人员要始终保持泵房设备及卸车台上清洁卫生，下水沟，管道畅通无阻。9.使用热水器冲洗车台时，应注意安全，避免碰伤，烫伤等事故的发生。10.认真填写交接班记录，严格按交接班制度办事。交接班制度1.接班前按规定穿戴好劳动保护用品。2.交班者认真填写交班日记，字迹清楚、不了草，操作记录整齐、准确。3.严格执行“十交”、“五不接”制度。 “十交”：交原料、交指示、交指标、交操作、交设备、交经验、交问题、交安全卫生、交工具、交记录。 “五不接”：操作情况不清楚不接、润滑不好不接、记录不全不接、 卫生不好不接、工具不全不接。4.接班人员应提前15分钟到岗，随同交班人员一道进行一次巡检，以全面掌握情况。交班者坚守岗位，不得提前离岗。因故未能及时接班者，应向上级汇报其原因。5.接班者在交班日记上签字后，交班者方能离岗。巡回检查制度1.严格巡检路线、时间、内容、记录并执行巡检牌制度。2.夜间巡检必须带上手电筒。3.巡检内容： a.生产所需