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文档简介

新任护士长怎么面对不服自己的护士每个新任护士长,都有一本难念的经话 题雁子:我是一名新护士长。我们科只有7个护士,医院却要求必须两个护士上夜班(双人值班),一个月下来夜班比较多,搞得我们科室的护士从来没有过的这么累。而且个别护士对我意见很大,不服从我的安排,无视我说过的话,上班时多余的事情从不做,缺乏自觉性。各位老师,我该怎么办?(来源:中国护理管理护士部落)点 评新护士长雁子的苦恼,也是每一个护士长在上任初期的共性问题。所以,雁子大可不必为此过多的分心,立足本职,安心做好日常护理管理工作,维持科室稳定,做好护理安全管理,慢慢渡过新手期,以后的日子就好过了。热问题冷思考。静下来分析一下新护士长雁子面前现存的问题:人手少话题中,我们不知道这7个护士包括护士长在内没有?如果包括护士长在内总共7人,双班护士,两人一组,也就是说,要三天一个夜班,一个月要有三分之一的时间要在科里上班,确实很累,夜班很勤,可谓是医院内最高频率的夜班了。这种情况下,护理人力很是紧张。夜班勤三分之一的夜晚,要被夜班占据。护士怨言自然很多。科室护士不配合新护士长,有的年资较长、工作能力较强的护士,自然会有不服气者,这是医院内科室里常见的情景,不仅是雁子,就是其他的新护士长,也会遇到的情况。怎么才能让科室的护士不要这么累?减少非护理性工作科室护理人力紧张,就要减少护士的非护理性工作,如陪检、送标本、取药等,以减轻护士工作压力。与上级领导沟通科室内出现这种情况,与上级领导的决策有很大关系。护士长要主动与上级管理者进行沟通和交流。因为有些情况,你说不说是一回事,说了领导有无对策,是另一回事。主动与上级说明科室情况,是新护士长的本分和职责。递交要人申请科室人少,属下有意见,自己也看到存在的问题,护士长就要递交书面的要人申请,留下证据,这是自己努力的书面证据。因为有些时候,紧靠口头和电话要人申请,是不管事的。安抚属下情绪属下有意见,作为护士长在做好上通下达的同时,要认真面对有情绪的属下,做好情绪安抚,却得其理解和支持。新护士长如何应对?确保安全护理安全,是科室护理管理永恒的命题。新护士长在当下,当务之急是确保科室护理安全,除了安全,其他的都是小事。发现安全隐患,要及时排除。安抚人心新护士长上任伊始,人心浮动,护士长看在眼里,记在心里,要记得在最累最忙的时候,与大家同甘共苦,及时安抚属下的情绪,弘扬正能量,抚平负面情绪。以身作则科室人员有意见,护士长更要多付出,起到领头羊作用。人文关怀合理安排护士排班,能照顾的尽量照顾。在人力紧张的情况下,科室护士有什么事请假就很困难,在尽可能的情况下,能照顾就照顾,做好护士之间换班的把关。面对不服自己的护士,新护士长该怎么做?静观其变 科里有不服气的护士,这很正常。护士长要看淡一些,不与之斤斤计较。多观察,多思考,在不违反大原则的基础上,静观其变。如若其违反原则,则需要及时指正。面对现实遇见对自己不服的护士,这很正常,调整好心态,正确面对,没有什么大不了。合理安排护士排班;多做事,少说教;勇敢面对困难,解决问题。做好自己做好本职工作,这是干好工作的基础。同时不断充电,学习新知识新技能,加速成长。护士长只有强大自己,身心状态俱佳,才能打好做好工作的基础。做好应急替补准备科里人少,夜班勤,护理人员也

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