股份制企业制度汇总.doc

股份制企业制度汇总 企业管理制度编制:审核:批准:编制:审核:批准:*机械制造有限公司二0一六年*机械制造有限公司二0一六年目录目录 1、管理岗位职责 2、管理岗位工作内容及程序管理分工表 3、薪酬和用工管理制度管理岗位职责 2、管理岗位工作内容及程序管理分工表 3、薪酬和用工管理制度 4、安全管理制度汇编 5、质量损失赔偿细则 6、采购工作程序及管理制度 7、差旅费及出差补贴规定 8、行为规范考评细则 6、采购工作程序及管理制度 7、差旅费及出差补贴规定 8、行为规范考评细则 9、产品完工记录本填写说明 10、各种单据使用说明 11、承揽工作量协议书 11、承揽工作量协议书管理岗位职责总经理统领公司工作，下达各项指令。 1、主管经理向总经理负责。 负责完成总经理交办的所有任务，制定公司年度规划、中长期生产经营规划，为公司培养各方面人才，健全建立各项规章制度，监督制度执行，抓实成本控制管理，逐步推进制造全过程的定额管理。 对各项管理工作顺利完成向总经理负全责。 2、车间主任负责落实生产计划的执行、协调各岗位保证生产进度、抓好安全生产现场规范管理，保障设备正常运行，协助主管经理完成生产等相关事宜，完成总经理交办的任何事宜。 对现场管理和生产进度负全责。 3、技术施工员负责产品图纸工艺的绘制编制，负责质量控制，数控编程，质量体系认证管理。 对生产技术质量达标负全责。 4、合同计划员负责合同接单，编制生产计划、下达生产指令，掌握生产进度，落实发货工作，上报月度销售完成情况。 对合同履行计划实施负全责。 5、会计出纳员遵循会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作;建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 严格执行现金管理制度，不得坐支现金。 对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。 完成总经理交办的其他工作。 5、质量检验员负责产品首检、过程检验、入库检验、最终检验，统计、报告和分析废品数量及原因，提出质量控制建议，发放产品合格证。 对产品质量失控负全责。 6、采购外协员负责按照计划采购公司用料，外协加工监造、质量管控，监控进料质量，严格执行审批制度。 对外购、外协材料的质量和及时性负全责。 7、库房保管员负责外购零配件保管和发货，健全库存账目，月度库存报表，提交预购材料计划。 对计划落实发货及时性负全责。 8、产品管理员负责在产品周转，产成品检验和保管，整机发货，月度产品报表，提交预制计划。 对计划落实发货及时性负全责。 9、现场监督员（兼职）负责监督现场制度执行情况，完成考核发布工作。 对监督考核不利负全责。 管理岗位工作内容及程序管理分工表序号负责人程序管理内容工作内容要求频次备注1主管经理接受总经理指令，计划项目每周报告，紧急临时项目随时报告，超额用钱必须报批，不能越权许诺任何事情，工作中出现徇私舞弊、弄虚作假接受重罚直至解聘。 1、落实日常工作进度；每日 2、协调解决生产过程中的问题；随时 3、监督检查现场规范管理执行情况；严格按月考核不留私情。 随时 4、指导工艺纪律执行情况；随时 5、制定月度生产计划、年度整体工作规划，并得到落实；定期 6、根据生产需要不断完善产品的图纸和工艺；定期 7、完善成本管理制度，监督生产全过程成本控制；随时 8、有计划的安排员工培训工作；定期 9、制定程序管理制度，实现程序化管理企业；随时 10、建立健全公司内部各种生产用资料；随时 11、接受总经理安排的其它各项工作。 随时序号负责人程序管理内容工作内容要求频次备注2车间主任接收生产计划，下达计划排产，跟踪制造进度，提前1个月做好购置计划，及时（每日）向主管经理通气生产进度，总经理安排工作要相互通气，严格执行程序管理规定，准确做好各项记录签字。 1、落实生产计划的执行情况；每日 2、协调各岗位保证生产进度；随时 3、抓好安全生产、保障设备正常运行和现场规范管理；随时 4、落实工作规划，宣贯企业文化；每月一次总结下月安排会议；每月 5、实现工件的全周转，提高生产效率；随时 6、根据生产需要不断完善产品的图纸和工艺；定期 7、监督现场规格化有效实施；随时 8、严格推进程序化管理；定期 9、有效监控产品质量，防止批量废品的发生；随时 10、外协件按程序办理，严控产品质量；随时 11、接受总经理安排的其它各项工作随时序号负责人程序管理内容工作内容要求频次备注3合同计划员合同接单，编制生产计划、下达生产指令，掌握生产进度，落实库管发货工作，提前报批购件计划，适当做好配件储备，上报月度销售完成情况。 严格执行程序管理规定，对合同履行计划的有效实施负全责。 1、合同接单编制下达产品制造计划表，落实生产进度；每日 2、落实发货工作，及时填写产品销售月报表；随时 3、及时购置所需配件，到货入库手续齐全；随时 4、向主管经理报告合同履行当中的任何问题，以便及时解决；随时 5、月度对制造、采购、库管等岗位合同履行情况考核；每月 6、及时反馈客户对公司提出的意见，并得到落实；定期 7、打印销货清单随货物装箱；定时 8、参与后勤内务管理；随时 9、总经理安排的其它各项工作，要与相关人员通气。 随时序号负责人程序管理内容工作内容要求频次备注4技术施工检验员及时完成产品图纸绘制、工艺的编制，负责质量控制，数控编程，质量体系认证管理。 产品首检、过程检验、入库检验、最终检验，统计、报告和分析废品数量及原因，提出质量控制建议，发放产品合格证。 1、按照生产计划及时完成零件绘图和工艺的编制；每日 2、完成数控编程并得到应用；随时 3、掌握质量体系运行情况，保障各环节有效控制；随时 4、对制造产品强制首检，对外购、外协产品要入库前检查；随时 5、完成过程检验、终检和发货检验并出具产品合格证；随时 6、不断掌握设备维修知识，解决设备使用中出现的问题；定期 7、监督安全生产，及时消除安全隐患；随时 8、严格推进程序化管理；每日 9、有效监控产品质量，防止批量废品的发生。 随时序号负责人程序管理内容工作内容要求频次备注5采购外协员每月5日前报批采购及外协加工计划，填写付款审批单，监造、监控进料质量，对质量不合格及时填写废品通知单反馈外协厂家，严格执行审批制度。 对外购、外协材料的质量和及时性负全责。 1、月初填写任丘市旭东机械制造有限公司计划；每月 2、对外购、外协产品要入库前检查，并填写入库单；随时 3、严格执行程序文件，任何外购件都要报批；随时 4、入库前均要质检，杜绝批量不合格品的产生；每月 5、统计分析报告不合格品产生原因，提出质量控制建议；定期 6、选择两家以上供应商，比质比价报价后方可采购，建立长期合作关系；定期 7、外协加工件要了解市场行情，报批前均要标注参考价格；定期 8、严格推进程序化管理；定期 9、杜绝非生产用料临时计划产生，逐步走每月大计划报批。 随时序号负责人程序管理内容工作内容要求频次备注6库房保管员根据合同每月5日前报批储备采购计划，定期上报库存报表；健全库存账目，提交预购材料计划。 对计划落实发货及时性负全责。 1、建立自制和外购零配件账目，定期完成报表上报；每月 2、出库、入库均有出、入库单填写，需要签字报批；随时 3、逐步实现配件材料分类摆放，形成规格化管理；定期 4、根据预测可提前上报配件计划，保证库存量；每月 5、库存商品要建立健全价格、数量、规格标识；定期 6、保证发货包装质量；随时 7、保持库房内务整洁；定时 8、及时完成发货任务，监督发出商品质量。 随时薪酬和用工管理制度第一章总则第一条第一章总则第一条目的和依据1.1目的使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；严肃劳动纪律，提高员工遵纪意识。 1.2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。 第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。 第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。 第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 1、竞争性原则根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 2、激励性原则打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。 3、公平性原则薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。 第五条薪酬最终确立公司对员工薪酬按照市场用人状况而确定，参照相邻单位和公司贡献大小而订立薪酬。 第二章社保缴费政策第六条公司对出勤满20天以上的员工补贴缴付三项社保；少于20个工作日按照相应比例扣减社保缴费转而由员工自己补缴，公司可以代办缴费；出勤不满10个工作日（含10个工作日）将完全由自己负担当月全部社保缴费。 遇见特殊节假日另当别论。 第七条公司对出现工伤的员工在休养期间继续代扣代缴和补贴缴付三项社保，伤情较重者将报请社保局确定伤残级别后，视国家政策确定是否继续补贴缴费。 第八条员工因公外出造成事故，员工责任低于50%致使员工休假的公司补贴社保缴费；员工责任高于50%致使员工休假的公司不予社保补贴缴费。 员工不论在何处发生打架斗殴致伤休假的公司均不负担休假期间的社保费用，全部由个人负担。 第九条45岁以上年龄员工不负担社保三险。 来公司工作年满3年的员工公司给上缴社保三险，对技术性强又是多面手的员工可以不受3年限制，提前办理社保三险。 第十条第七条和第八条前半部分除外，其它部分公司只给保留3个月代办社保缴费，费用均由个人承担。 第三章薪酬构成第十一条薪酬模式薪酬协商工资（基本工资岗位工资）+工龄工资奖金（其它） 一、协商工资 1、基本工资参照任丘市职工平均生活水平计发。 2、岗位工资是指在岗工作期间享受此待遇，离开本岗位即刻停止此待遇。 公司都是“一岗多能、一人多岗”安排工作，岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。 3、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为管理层、操作层等两类。 4、岗位工资其它规定a公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；b新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。 c根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。 薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。 二、工龄工资工龄工资是按照员工工作年限逐年增加建立的工资，只要是员工在岗位工作就享有工龄工资，一般每年增加10元。 出勤率达不到20个工作日当月不享有工龄工资，工伤休假期间保留工龄工资不减。 四、奖金（一）奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。 奖金是在岗位创造出效益才享有的工资，离开岗位后没有创造效益既不得此项工资。 （二）奖金种类及金额 1、月度奖金。 奖金按照往年工作认真程度和执行力来考评，结合完成当期工作量、劳动效率、劳动纪律等按月发放，奖金具体数额不宜公开，由管理层为总经理提供每名员工工作情况，最终由总经理发放。 2、年度奖金。 根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。 具体奖金项目及金额由总经理决定，单独发放。 （三）其他 1、奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录等考核结果确定。 2、特殊贡献人员的奖金额度突破规定； 3、各项奖金由总经理通过隐密形式发放，任何人不得外传。 第十二条月薪按日考核所有员工的薪酬都是按月发放工资，工资发放均按日出勤考核，出满勤享受全勤奖励200元。 第四章福利待遇第十三条第四章福利待遇第十三条公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险。 其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。 根据有关政策的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险的缴费系数。 第十四条公司为员工提供住宿的便利（用电需自理），公司要求所有员工都应在公司内居住；工作期间公司为员工提供午餐。 第五章试用和培训期的规定第十五条第五章试用和培训期的规定第十五条未从事过技术工种岗位工作的需要对招聘人员岗前培训，培训期根据岗位不同分为15-30天时间，需要跟师傅学徒，培训学徒期间按照试用期计发日薪酬，顶岗后按照市场定位协商日薪酬。 第十六条培训期间结束还不能独立顶岗操作的人员公司原则上辞退离厂，在本人恳请公司再次给机会学习技能的情况下，公司可以考虑延期培训但不超过30天。 第十七条招聘从事过技术工种人员进厂工作的，要先试用7-10天，对不能胜任本岗位工作的将延长试用，试用期不超过30天，能独立胜任岗位的人员按所定薪酬标准计发。 第六章承包式薪酬第十八条适用范围，适用于与公司订立工程和项目承包的单位或人员。 项目内容和薪酬按照承包内容一并计算考虑，不单独另设立薪酬。 第十九条承包式完成工作量（内容）需要先签订承包工作量协议书，承包工作量完成不到7个工作日承包人不履行合同时，我们公司有权终止合同并不支付7天的工作量资金，超出7日后方可按照承包约定支付工作量资金。 第七章薪酬的计算及支付第二十条第七章薪酬的计算及支付第二十条 1、薪酬计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于翌月20日支付。 如遇支付薪酬日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。 2、公司因不可抗力因素需延缓支付薪酬时，应提前于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。 第二十一条员工离职或被辞退时，本人或其抚养者可以向公司提出申请给予薪酬事宜，从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的薪酬。 第二十二条 1、员工出勤工作按日应先获取基本工资部分。 2、按日计算工资方法出勤工资额工资（该月出勤日数该月应出勤日数）第二十三条员工请假（假期含正常休假日）时的薪酬规定，详见考勤管理制度。 第二十四条员工薪酬扣除，按下列方式计算缺勤工资扣除额基本工资（缺勤日数该月应出勤日数）第八章考勤管理第二十五条第八章考勤管理第二十五条 1、考勤管理按照xx年2月考勤管理制度执行。 2、迟到30分钟以内、早退30分钟以内三次算旷工半天，未请假超过2小时按旷工半天处理，未请假2小时以上按旷工1天处理。 旷工者除扣减1天工资和相应待遇外还接受50元/日处罚；无故缺勤3天以上视为辞职，未请假迟到、早退7次/月公司解除劳动关系，公司将不保留相应社保待遇。 3、管理者合理的安排工作员工（无身体不适）应无条件的执行，对不执行者拒绝工作安排的视为待岗，待岗期间不享受工资等任何待遇，因执行力不到位并不认错的人员待岗15天以上将解除劳动关系。 4、请假1天（含）以内的需要跟工段长请假，超过1天的需要填写假条并由车间主任批准，超过3天（含）的需要填写假条报请副经理批准，请假7天（含）以上需要总经理批准签字。 5、每月请假晚来早走半小时以内的不应该超过3次，超过4次（含）就要累计时间扣减薪酬，扣减薪酬按照1次扣减1小时计算，4次为缺勤半天，6次为缺勤一天。 第九章附则第二十六条第九章附则第二十六条公司为员工购买的各项社会保险，其个人缴费部分由公司统一按标准代扣代缴。 第二十七条本方案解释权在总经理。 第二十八条本制度自批准之日起生效。 安全管理制度汇编第一章安全生产职责第1条总经理安全职责 1、全面负责安全生产工作。 2、建立、健全安全生产责任制。 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。 4、保证安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 第2条副总经理安全职责 1、主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责处理安全、防火工作中存在的重大问题，特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批。 2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施。 3、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；检查车间对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 4、组织开展各项安全生产活动，总结推广安全生产工作先进经验； 5、组织安全教育和考核工作，负责公司级安全教育。 6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门。 7、定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 第3条财务部门安全职责 1、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的，确保“三同时”的顺利实施。 2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要。 3、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容。 第4条仓储部门安全职责 1、负责物资仓库的安全防火工作； 2、对有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作； 3、贯彻、及气瓶安全规程等有关规定； 4、负责报废物资的回收、处理、变卖工作，在降低库存、盘活资金的同时，执行相应的安全规定。 第5条办公室安全职责 1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； 2、组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度； 3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育； 4、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作； 5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识； 7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故； 8、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容； 9、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作； 10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。 第6条供销部门安全职责: 1、做好物资采购、供应工作。 对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定； 2、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作； 3、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养，确保物资、产品运输渠道畅通无阻； 4、负责调车作业，做到安全、快速、准确。 第7条用车和外出人员安全职责 1、任何驾车人员必须要有国家颁发的驾驶证，驾车外出证件齐全。 2、特种车辆驾驶要经过安全培训，负责定期对车辆进行检查。 3、外出人员必须遵守国家法规，负责自己的行为合规合法办事。 第8条门卫安全职责:l、负责企业内共用部分电器和安全设施的检查、管理工作； 2、健全保卫制度，做好要害部门的保卫工作； 3、加强管理，依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作，加强生产要害部位的巡逻，以维护正常生产秩序；负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作； 4、负责门卫的警卫任务，严格检查入厂各种车辆的物品安全，查堵易燃易爆物品进入公司； 5、认真贯彻执行，坚持“预防为主、防消结合”的方针，负责扑救厂区一切火灾； 6、负责监督检查灭火设施，确保消防设施完备，消防道路畅通；第9条车间主任安全职责: 1、坚持“安全第 一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责； 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。 参加每周的安全活动日，及时解决存在问题； 3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实； 4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态； 5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一； 6、负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施； 7、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施； 8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 9、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用； 10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗员工劳动保护穿戴，保证上岗员工的人身安全和身体健康； 11、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。 第10条技术员安全职责: 1、负责做好本职范围内的安全技术工作； 2、编制本专业(工艺、设备)的安全技术规程和安全教育大纲，并担任讲课任务； 3、在编制装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前，必须拟定相应的操作规程和安全措施，组织职工熟悉掌握并检查执行情况； 4、在规划、设计、改造、检修时必须有安全技术措施； 5、经常深入现场，发现事故隐患及时采取整改措施，确保装置安全生产； 6、参加本单位各类事故的调查、分析、处理。 第11条车间专、兼职安全员职责: 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定； 2、负责进行 二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好定期的安全活动； 3、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况； 4、编写安全知识教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案； 5、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改； 6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作； 7、负责管理本单位安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用， 8、协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行； 9、定期向公司汇报安全工作，按时参加公司组织的各项安全活动； 10、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。 第12条工段长安全职责: 1、对本工段安全生产和职工人身安全、健康负责； 2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报， 3、组织定期的安全活动，坚持班前讲安全、防火，工段检查安全、防火，班后总结安全、防火工作； 4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程； 5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织员工分析事故原因， 6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导， 7、负责工段（班组）级安全教育，有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格员工独立操作； 8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查员工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 第13条工人的安全职责: 1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程； 2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材； 3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止； 4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报； 5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报； 6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告； 7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。 第14条公司安全机构 1、公司设安全生产委员会，由总经理任主任，由副总经理、总经理助理、专责安全员及车间主任、工段长、财务会计、办公室人员等部门负责人组成。 车间设安全生产领导小组，组长由车间主任担任。 2、公司安全生产会议每月一次，会议内容总结上月安全工作布置下月安全工作，贯彻全年安全工作任务，审议安全投资计划和资金预算落实，对照安全标准排查、消除安全隐患。 第二章安全生产检查制度第一条日常检查公司副理层面的现场安全检查每周不少于1次，车间主任每周现场检查不少于2次，工段长现场安全检查每周不少于3次。 第二条公司大检查公司组织的安全全面检查每半年举行一次， 4、5月份一次春季安全大检查， 11、12月份一次冬季安全大检查。 第三条日常检查主要内容查找隐患、制止违章、通报处罚违章作业人员等。 第四条大检查主要内容按照国家三级安全标准化投资整改较大隐患，进行必要的安全演练，落实纠正措施，完成安全识别工作。 第五条安全检查记录要本着对企业员工负责任的态度开展工作，要利用网络媒体及时播报检查结果，批评发现的违规行为，表扬安全达标的员工。 第六条全员检查除隐患公司全体员工都有责任发现安全隐患并制止违章操作行为，大家都有相互监督检查的责任。 第三章安全教育培训制度第一条入厂安全教育新入厂的员工和承揽工作量的单位人员都要接受入场教育，入厂教育分为三级教育，即公司级、车间级、工段级等三级教育。 第二条一级（公司）安全教育内容公司级教育内容是介绍公司大体安全状况，安全国家法规，安全形势教育，公司安全预防部位，公司安全惩罚制度等。 第三条二级（车间）安全教育内容车间级安全教育大体内容是车间不同部位安全危险源，安全事故案列，安全隐患的产生，安全防范措施等。 第四条三级（工段）安全教育内容工段级安全教育内容是设备安全操作规程，岗位安全隐患的产生，劳保穿戴安全制度，周围环境安全影响因素等。 第五条安全培训全体员工每年都要接受安全培训16小时，这是法定必须遵守，学习采用出题解答、集中培训、购书自学等形式完成。 第六条全员安全培训学习内容安全法规学习，用电安全常识学习，安全操作规程学习，安全隐患排查知识学习，安全防护知识学习，安全防火知识学习，自救逃生知识学习，安全因素识别学习，以及围绕着行为规范要求内容的学习。 第四章劳保穿戴和领用制度第一条安全工鞋要求全体员工进入生产现场作业都要穿安全工鞋，安全工鞋是带铁头的皮质厚底工鞋。 任何人在现场不得用脚踢配件（钢件），更不能用脚踢铁屑，要爱惜使用劳保工鞋，不到发放期使用坏的需要自备安全工鞋。 第二条女工佩戴工帽要求女工需要佩戴工帽进入现场作业，尤其是操作旋转或有运动机械设备的女工必须戴工帽才能操作设备。 第三条佩戴手套要求所有操作旋转设备的人员，当设备运转起来后都不准许戴手套操作设备，而搬运设备上下工件可以戴手套作业，但一定要注意安全。 车工、铣工、磨工、数车工等岗位不配发手套，综框、改机、下料、焊工等岗位按需配发手套，但每月不能超过2双手套。 第四条工鞋领用制度单安全鞋每年 3、4月份配发，棉安全鞋每年11月份配发，不同岗位配发时间有所不同。 附表一时间车工铣工数车磨工线切割其他工种主任等库管单工鞋1年1年1.5年1.5年1.5年1.5年2年2年棉工鞋2年2年3年3年3年3年3年3年工鞋配发需要在库管建账，每个员工一个劳保发放卡片。 第五条工服配发制度工服按照不同岗位按年限发放，工服分为单工服和棉工服，一线操作员工每年配发单工服一身，棉工服每2年配发一次，夏季工服每年配发上衣一件。 配发时间与工鞋配发时间同步进行。 第五章消防安全管理制度第一条消防用品的配置消防用品都有定置管理图，每个消防用品部位都有专人管理，按照工段分，工段长是兼职负责人，三个车间都在门口配放灭火器1-2瓶。 第二条灭火器落实责任灭火器的有效期都由责任人每季度检查，检查要签字，压力表指针在安全区间（绿色）内为有效。 超期或者缺失都要报车间主任，由车间主任统一采购配置到位。 第三条消防栓的管理消防栓的管理由公司安全员管控，要定期开关试用以防出现故障紧急情况下无法打开使用。 平时任何人无权使用消防栓取水。 消防栓出现问题要及时维修更换配件保持消防栓处于完好状态。 第四条消防沙及工具管理消防沙定点放置由公司安全员管理，配备工具齐全，任何人都不要乱动消防沙专用工具。 第五条电器安全制度电器设备由公司安全员每季度抽检一遍，依靠公司安全大检查认真检查各部位电器安全使用情况，发现问题要及时整改，平时对重点部位要加强监控管理。 临时用线必须由专业人员来安排接线，用后要及时拆除收纳归整，使用临时电线前要认真检查是否完好，任何没有漏电保护装置的电器都严禁使用，谁使用谁承担违法责任，公司对违规使用者不承担法律责任。 电器装置要按照国家三级安全质量标准检查配置达标，不达标的部位要及时整改，操作人员要及时报告，电器维修人员接到报告后要在第一时间立即处理，防止伤害事件的发生。 第六条电气动火安全制度操作人员在任何车间动火都要跟车间主任通报，主任确定环境是否安全，要远离可燃气体；电气部分要保障配备安全装置。 电源线和输气线要检查完好无损达标使用，在危险区域动火前要提前准备好灭火器配放旁边，动火前绝不允许动火周边有可燃物品放置。 电气安全装置购买时一定要在受控范围内，并取得国家生产资质许可证的产品，杜绝违规使用质量不可靠产品。 第六章公出和车辆使用管理制度第一条公出管理制度公司安排的离开公司办事属于公出。 因公外出必须经过总经理或者主管经理批准，没有报批的外出均不是公出，对其产生的一切后果公司都不承担责任。 公出人员所发生的安全事件（包含意外伤害事故）按照责任区分对待，公出人员责任小于50%的安全事件公出人员与公司按照三七开（公出人承担30%公司承担70%）分担责任，公出人员责任大于50%的安全事件按照公出人与公司对半分担责任，公出人员责任安全事件承担100%的公司将不承担责任，全部由责任人自己承担。 公司严禁违规违法行为在公出期间发生，公出人员要对自己的违规违法行为承担全部经济责任。 公出期间公出人员非公行为造成的经济纠纷公司不承担任何责任，公司对公出人员也不承担任何经济补偿。 公出期间任何跟公司无关的消耗时间、行程改变、交通工具、与他人交往等等现象公司都不承担任何法律责任和经济责任。 第二条车辆使用制度使用公司车辆外出或者使用个人车辆办公事都要报批，批准人只有总经理和副经理，其他任何人员都没有批准的权利，否则造成任何事件都由责任人自己承担。 公出驾驶车辆必须遵规守法，任何违章行为导致的经济纠纷都由责任人自己承担。 相关责任分担参照第六章第一条。 车辆使用前应该履行基本检查程序，以防外出遇见不测。 外出时车辆出现故障要及时维修，维修要选择较为正规的修理店，要考虑安全第一位的准则。 第七章安全考核奖惩制度第一条安全生产责任事故处罚安全是每名管理者义不容辞的责任，任何事故的产生管理者都要承担相应的责任。 对于违规违章安全责任事故违章人都要接受公司制度的处罚，直接经济损失1000元以下安全事故，责任人接受处罚100元；直接经济损失5000元以下安全事故，责任人接受处罚500元；直接经济损失10000元以下安全事故，责任人接受处罚1000元；直接经济损失10000元以上安全事故，责任人接受处罚2000元。 对于任何安全事故造成经济损失的，管理者都要承担相应的处罚。 直接经济损失10000元以下安全事故，工段长接受处罚100元，车间主任接受处罚500元，副理接受处罚1000元；直接经济损失10000元以上安全事故，工段长接受处罚600元，车间主任接受处罚1000元，副理接受处罚2000元。 第二条安全生产奖励全年安全事故不超过2起，经济损失不超过2000元，公司年终对工段长奖励1000元，车间主任奖励1500元；全年安全事故为零，无经济损失，公司年终对工段长奖励2000元，车间主任奖励3000元。 全年公司评选2-3名安全先进生产者，每名奖励300元。 奖励条件全年无安全事故、无违章作业、行为规范达标、发现隐患并能主动消除隐患、遵守公司的各项规章制度等在现场起表率作用的操作岗位员工。 第八章设备安全操作规程设备安全操作规程有车工安全操作规程、铣工安全操作规程、刨工安全操作规程、磨工安全操作规程、钻镗工安全操作规程、钳工安全操作规程、焊工安全操作规程、保全工安全操作规程、起重工安全操作规程、锅炉工安全操作规程、叉车工安全操作规程、车辆驾驶员安全操作规程总共12个工种。 见附件安全操作规程单行本。 质量损失赔偿细则质量损失赔偿细则为适应市场需求，进一步提高公司全体员工质量意识，加强产品质量观念，在保证产品质量的前提下，避免产生人为废品，特制订质量事故赔偿细则总则 1、“下道工序是上道工序的检验”未执行此程序造成废品的负责产品全额赔偿。 2、入厂检验由采购人员和首道加工者负责，表面已经能测量或看到的质量缺陷进入加工后产生的废品，将由采购人员承担70%、加工者承担30%的赔偿。 3、下道工序发现上到工序已经有产品质量问题目所未睹将承担产品100%的赔偿。 4、入库和出厂检验，由检验员、操作者、库管、发货人员承担外观和相关检验，尺寸精度漏检由操作者和检验员承担责任，外观质量缺陷由各环节人员承担责任，对出厂的不合格工件承担最低100元/人的赔偿，最高1000元/人的赔偿。 5、因包装、运输造成的废品损失责任者将视情节赔偿20%-50%。 6、加工前的损失按照购料价格计算赔偿，加工后的损失按照销售价格计算赔偿。 7、单批次损失超过5000元的质量事故，管理者承担相应责任，接受处罚500元/次；单批次损失超过10000元的质量事故，管理者承担1000元/次处罚。 8、经过管理者批准实施挽救产品损失的加工将不承担损失赔偿（除外购产品）。 9、对产品已经发生过出厂质量事件的，而没有引起相关人员重视再次出现出厂质量事件，相关人员都要承担相应的赔偿责任，赔偿额度为所有的运费和包装费用，以及扣减相关人员所做无用功产生的劳动报酬。 一、机加工产品质量事故赔偿细则 1、粗车外圆、取长短，按照50%赔偿，每件责任废品不超过70元。 2、车内锥、车外锥，按照40%赔偿，每件责任废品不超过70元。 3、钻孔、扩孔，按照30%赔偿，每件责任废品不超过40元。 4、精车外圆、尾部、平面、车锥，按照50%赔偿，每件责任废品不超过70元。 5、铣、磨平面，按照50%赔偿，每件责任废品不超过70元。 6、线切割，按照50%赔偿，每件责任废品不超过30元。 7、螺纹加工，按照30%赔偿，每件责任废品不超过70元。 8、 （1）返修当班自己返修的工件可免于处罚，当班因具体情况自己不能修复，事后自己修复合格的，视情节每件处罚5-15元，事后公司安排其它人员进行修复，不合格件按废品处理，其影响发货的遗留工件按销售价的30%由责任者赔偿。 （2）任何设备加工工件的外表面没有见光返修，或端面带黑皮的工件已转工序的每件50元。 （3）产品出厂造成损失的操作者及检验员各处罚100元/件，总量不超过1000元/批次。 （4）返修工件，由于自己的原因造成，返修率超过10%时，应扣除当天的工作量（当日不得工资）。 9、对以次充好，或以不合格品冒充合格品私自转入下道工序的，一次处罚200-300元，并追究违反工艺和质量控制纪律（200元-500元）的责任。 10、对于交接不清楚造成无法分清确定质量责任的情况，按照模糊处理的规则两人对半承担责任。 11、产品周转、搬运、吊运工件发生磕碰造成废品按每件责任废品60元赔偿，进行返修的按每件10元赔偿。 12、对未按要求填写所规定的资料记录或由于填写不认真造成资料混乱，每发现一次按20元/人处罚。 13、因工作失误，未按要求进行首检和巡检，对造成批量事故的工件，应承担工件的返修和废品的联带责任。 二、综框产品质量事故赔偿细则 1、下料每件责任废品100元。 2、冲压每件责任废品70元。 3、钻、铣每件责任废品50元。 4、铆、焊每件责任废品50元。 5、未经过产品首检和相互检验程序的质量损失将按照损失价值的50%赔偿， 6、返修视情节酌情处罚510元。 7、周转工、天车工、搬运吊运工件发生磕碰造成废品按每件责任赔偿50元，可返修情况同上处罚。 三、改机产品质量事故赔偿细则 1、拆卸、吊装机器不当造成机器损坏的操作者赔偿购价的30%，最高不超过1000元。 2、机器拆卸造成零配件丢失按照购置价格的40%赔偿。 四、采购产品质量事故赔偿细则所有外购、外协商品（产品）都要保证质量，过度追求价低质次反而造成质量问题的将由采购人员承担相应的赔偿责任，赔偿比例按照购进价格的30%-70%承担责任。 对商品质量没有把握的可以跟技术人员商量采购，万一出现问题可以降低赔偿或者免于赔偿，但任何采购商品都要讲求质量第一。 五、故意放纵质量事故发生，有隐瞒、蒙混过关、欺骗行径，情节严重、性质恶劣者，一经发现，必将其解除劳动关系，公司将永不聘用！ 六、本办法