绿色食品生产培训制度.doc

绿色食品生产培训制度 导读：重庆智光农业科技有限公司 绿色食品生产培训制度一、培训宗旨 1、提高综合生产能力，增强企业竞争能力和持续发展。 2、提高生产基地管理水平，确保基地产品质量达到绿 色食品标准要仓库管理制度是怎样的?重庆智光农业科技有限公司 绿色食品生产培训制度一、培训宗旨 1、提高综合生产能力，增强企业竞争能力和持续发展。 2、提高生产基地管理水平，确保基地产品质量达到绿 色食品标准要求； 3、提升全体职工综合素质，打造精干团队,促进农民增 产增收。 二、培训目标 1、基地生产管理、质量检测等工作人员，尽快掌握绿 色食品生产的管理技能，明确自己的职责，习惯新的工作观 念和工作方法，与绿色生态农业发展相适应，保证具有可持 续的生产力。 2、使基地生产管理人员和社员全面掌握相关的法律、 法规和绿色食品标准，规范技术指导行为，熟练地在绿色食 品标准规定的范围内推广先进技术和管理措施，提高生产能 力和市场竞争能力。 3、使基地生产管理人员和企业员工了解绿色食品标准 的概念和相关标准的内容，熟练掌握种植技术操作规程、加 工技术规程及相关技术，规范生产行为，按照绿色食品生产1技术标准和要求生产。 三、培训原则 1、经常鼓励职工积极参加学习和培训。 2、预先制定培训后要求达到的标准。 3、积极指导职工的培训和学习。 4、采用适当的培训方式、方法，对不同层次、不同类别的培训对象采取不同的培训方式。 四、培训的组织 1、培训工作在公司统一布置下,做到统一管理、统一规划，统一培训，各司其职组织实施，生产技术室负责基地 管理人员、技术人员、质量检测人员的培训，办公室负责员 工的培训。2、办公室每年底根据下一年度基地发展计划、考核指 标，拟订年度培训计划并执行。3、生产技术室根据公司培训计划，制定年度培训课程 大纲，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和 验收标准，经批准后组织实施。五、培训种类及内容 1、管理人员培训：目的是学习和掌握现代农业生产技 术，充分了解绿色食品生产的有关方针、政策和法规，提高 绿色食品生产的组织、执行和控制能力。培训内容主要是组 织绿色食品生产所要求的系统管理理论、绿色食品标准、相2关的政策、法规，组织绿色食品生产的知识和应用能力，熟 练掌握岗位知识，管理制度、操作流程等。培训形式以聘请 专家举办专业知识讲座为主，内训、自学为辅。每半年培训 1 次，时间 3 天。2、技术人员培训：目的是学习和掌握现代农业管理理 论和技术，充分掌握生态农业、绿色食品生产的有关政策、 法规，业务操作方法，提高专业技能和技术指导能力。培训 内容主要是绿色食品生产的标准、相关的政策、法规，绿色 食品生产及相关行业的技术发展动态和新技术，组织绿色食 品生产的方法、管理知识和技术操作流程、控制技术及质量 监督检验检测技术。培训形式以聘请专家举办专业知识讲座 为主，内训、自学和研讨为辅。每半年举办 1 次，时间 3 天， 内训和技术研讨每季度 1 次，时间 1 天。3、职工培训：目的是学习和掌握相关岗位的规章制度、 岗位职责、专业技能、质量检测、操作流程，丰富和更新专 业知识，提高操作水平。培训内容主要是绿色食品标准、相 关政策和知识、生产技术操作规程、相关岗位知识、操作流 程、操作要领。根据相关岗位的区别，重点学习和掌握绿色 食品生产加工技术，熟悉绿色食品生产技术、质量检测、农 药肥料使用、包装运输等相关要求和规定。培训形式以集中 培训与现场指导相结合，集中培训每季度举办一次，时间 1 天，现场指导根据生产和岗位需要随时设训。新员工岗前入3职培训必须安排 2 天的绿色食品生产知识的培训才能进入岗 位。转岗员工在进行调动时进行转岗培训，其中为适应新岗 位必需的绿色食品相关知识和技能培训时间不得低于 1 天。六、培训工作管理 1、办公室：负责拟定总体培训政策、方案、预算；审 核培训教材、教案及相关资料；选定管理人员、技术人员层 次的培训对象；负责培训业务对外联络事务；负责培训工作 总结与分析考评；做好培训的服务与保障工作，培训档案归 档管理。 2、生技室：负责编制、整理培训教材、教案、相关资 料；负责管理人员、技术人员培训课程的实施与管理；负责 学员的培训效果考核；培训效果分析