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文档简介
公司采用国际上先进的职位评估方法,建立起符合国际标准并与本公司实际相结合的薪酬体系。公司每年都会参与一次以上本行业市场薪资调查,依据市场调查数据,参照国内同业薪资水平,并根据公司经营业绩情况,适时调整薪资水平,给员工的贡献给以合理的、有竞争力的回报。对公司骨干员工,公司还计划给与股票期权激励。员工薪酬体系如下图所示:员工福利项目包括:1.年末双薪- 第十三个月工资2.带薪休假- 员工入司3个月后即可享受年休假,入司5年以上者最多可休15天3.午餐补助- 公司食堂就餐/每个工作日8元4.单身宿舍- 为非本地生源学生提供单身宿舍5.住房资助- 为骨干员工提供购房首付款无息借款和按揭贷款贴息6.俱乐部- 免费参加电影、游泳、篮球等七大业余协会组织的定期活动研发:各分子公司和事业部均设有自己的研发部门。不论你选择哪一个分子公司、事业部或研发中心,均可从事相关的技术开发工作,并可按以下路径发展自己的职业生涯。研发人员的职业发展路线如下图所示:市场:公司设市场总部,统一担负各类产品的营销与销售,各分子公司设市场支援部,负责各自相关产品的技术支持、工程服务等工作。市场人员的职业发展路线如下图所示: 一.基础素质要求:诚实信用;尊重他人.二.能力素质要素:敬业精神与责任心 1. 对从事的工作认真负责, 一丝不苟; 对于分配的工作任务具有强烈的主人意识;2. 做事不怕困难, 持之以恒, 善始善终; 对自己参与的工作事务勇于承担责任.3. 以达成工作业务目标/事业发展为个人努力追求的目标.进取拚搏精神 1. 对待工作和事业积极主动, 有强烈的进取心, 追求不断进步, 精益求精;2. 面对困难/挑战和各种压力, 能够努力奋斗, 不屈不饶, 有勇往直前, 志在成功的勇气和精神.学习创新能力 1. 对环境中的新事物新技术有浓厚的兴趣, 思想开放,善于观察, 乐于接受;2. 善于不断地接触吸收新知识新技术, 能够不断地充实自己, 提高自己; 3. 在学习掌握新知识新技术的基础上, 能够拓开思路, 融会贯通, 有新发现新思想;4. 有开拓革新精神, 有创造力, 不因遁守旧, 能够开创新事物新技术并使其产生效益. 客户服务能力 1. 有客户意识, 工作/办事能够设身处地替客户着想;2. 能够充分地理解客户的处境和需求, 有效地与客户沟通交流, 建立互惠互利的合作关系;3. 能够从客户的根本需求出发, 调动一切潜在的资源, 为客户提供优质服务;4. 能够合理有效地协调平衡自身或公司与客户的关系, 做到双赢.团队合作能力 1. 诚实信用,通过自身的言行获取他人的信任与支持;2. 尊重他人, 能够有效地与各种各样的人合作, 使得大家都能够各尽其力为团队作贡献.3. 相互信任, 建立并维护高产出率的团队合作关系, 使得整合的团队能够创造产生最佳的业务效益.思考解难能力 1. 能够广泛地获取信息和资源, 有较强的逻辑分析归纳总结的能力; 2. 在纷繁复杂的环境或情形中, 能够理清头绪, 抓住重点, 找出各种可能的方案措施,形成合理的结论或决定, 从而解决各种各样的问题.3. 善于思考, 能够从教训中获取经验, 能够把握潜在的问题. 交流沟通能力 1. 能够有效地听取别人说话发言, 能够理解他人的话语要点;2. 能够充分表达自己的思想, 说话精炼易懂, 使其他人能够很好地理解自己的思想要点;3. 能够有效地与他人建立良好的沟通渠道, 使得彼此的信息交流充分畅通, 达成高效的合作.技术业务掌握能力 1. 对自己从事或感兴趣的专业学有所成; 专业技术领域或专业业务领域成绩优秀. 2. 具备较强的技术/业务学习能力, 在自己的专业领域能够较快地接受掌握新技术, 新业务知识;3. 能够将新的技术/业务融会贯通, 有效地应用于自身的工作环境中, 并取得更好的业务效益. 一流的员工 = 一流的业绩。公司高层非常重视员工培训工作及其系统的建立,并将其视为企业发展战略中重要的一部分。公司一贯认为,人是企业中最宝贵的资源,只有向这些有限的资源提供各种培训机会并给予发挥的空间,才能释放其最大的能量,从而培养一支优秀的人才队伍。依据对员工个人工作及职业发展的需求分析,公司已初步建立模块化、阶梯式的培训体系,包含在职辅导、入职培训、技术培训、营销培训、管理培训、基础技能培训六个模块。员工既可以在工作过程中得到国内著名技术专家的技术指导,又可以定期或不定期地参加公司组织的脱产培训。培训项目项目内容时长频次在职辅导任务锻炼/轮岗/自学/工作辅导等不定不定期入职培训公司历史/文化/制度/产品;基本职业技能训练;团队训练等57天初进公司时技术培训各技术方向的新动向/难点问题等半天3天12次/月技术研讨会与项目直接相关的新技术/技术重点/难点等2小时半天35次/月产品培训公司/业内的新产品特点/性能等半天4次/月营销与销售培训营销策略/销售管理/销售技巧/顾问式营销/服务营销等13天12次/月基础技能培训项目管理/时间管理/office应用/商务讲座等半天2天1次/月管理技能培训领导力/管理技能等13天1次/月公司采用国际上先进的职位评估方法,建立起符合国际标准并与本公司实际相结合的薪酬体系。公司每年都会参与一次以上本行业市场薪资调查,依据市场调查数据,参照国内同业薪资水平,并根据公司经营业绩情况,适时调整薪资水平,给员工的贡献给以合理的、有竞争力的回报。对公司骨干员工,公司还计划给与股票期权激励。员工薪酬体系如下图所示:员工福利项目包括:1.年末双薪- 第十三个月工资2.带薪休假- 员工入司3个月后即可享受年休假,入
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