县农业局2016年项目工作自查总结.doc[范本]

县农业局2016年项目工作自查总结县农业局2016年项目工作自查总结2016年，xx县农业局按照xx县发展改革和经信商务局关于印发xx县2016年项目工作考核评分办法的通知（荥发改经商2016141号）要求，始终把申报与实施农业项目作为促进现代农业发展的重要举措，以大力发展现代农业，促进社会主义新农村建设为目标，不断加大力度，疏通渠道，致力农业发展项目的申报与实施，项目工作取得较好成绩。现将一年来的工作总结如下：一、项目工作取得较好成绩全年积极开展招商引资工作，共计完成招商引资项目16个，协议资金额为4.114亿元，实际到位资金额为4.114亿元，资金到位率为100%，完成年度招商任务的102.85%（全年任务4亿元。其中，5000万以上项目2个，占项目总数的12.5%；引进千万元以上项目11个，占项目总数的68.75%；引进百万元以上项目3个，占项目总数的18.75%。农业项目推动了我县农业发展，提升了我县农业水平，一是带动了我县农户，积极参与和应用现代农业提升自身的生产；二是推动了我县农业产业的发展，进一步提高了新农村建设水平；立足区位优势，重点发展茶叶、猕猴桃、天麻、蛋禽养殖等特色产业，有力地促进了新农村建设；三是逐步涌现出了懂技术、善经营、持公心、有胆识的农村实用人才，组建了农业专业合作社，大力引进农业专业化龙头企业，逐步将我县农业推向规模化、效益化、现代化的农业。二、项目工作中的主要做法（一）加强组织领导，凝聚工作合力。按照中共xx县委办公室 xx县人民政府办公室关于印发xx县2016年项目工作考核办法的通知（荥委办发201612号）要求，我局在今年的9月20日就召开了局领导班子会，专题研究部署今年的农业项目工作。为进一步做好项目工作，我局成立了以党组书记和局长任组长，副局长和农能办主任为副组长，各股（站）室主要负责人为成员的项目工作领导小组。努力形成“班子围绕着项目转，干部跟着项目干，机制随着项目建，资金向着项目投”的工作格局。（二）切实做好项目前期工作、项目储备及项目库建设。1.做好项目前期工作我局积极联系省市主管部门，推介xx农业的发展优势和潜力，争取有关部门领导的重视与关注；抢抓农业项目信息与机遇，及时整理申报有关项目，争取省市立项，早日落地。认真做好项目建议书、项目可行性研究报告、项目申请报告、投资计划下达、项目初步设计等编制、评估、审查、备案、核准和审批等各项准备工作。2.项目储备及项目库建设编制完成2016年度项目储备计划并加入项目库，并编制完成项目建议书、可研报告等资料。在2016年共完成投资储备及项目库建设16个，如投资3500万元人民币的xx县兰家山天麻体验园建设项目，其建设规模及内容：项目真滴共25亩。其中新建接待大厅800平方米；历史文化传播区500平方米；天麻实况监控区500平方米；演播厅500平方米；种植体验区2000平方米；天麻主体康养区3000平方米；园区内基础设施道路硬化、绿化、购置园区设备等。再如投资5000万的xx县黄金芽种植及销售项目，其建设规模及内容：1.种植2000亩黄金芽、1000亩水晶芽。2.新建厂房1500平方米，办公楼1幢500平方米。3.茶叶种植区内修建观光长廊6公里、灌溉水池30口、道路10公里等相关附属设施。4.购置相关生产设备。（三）规范项目运作，严格项目程序，落实好在建项目的实施。1.管理机构与职能分工。按照项目成立项目领导小组和项目实施小组。领导小组负责对项目进行行政管理和组织领导，协调相关部门工作，对项目的组织、实施、招投标进行全程监督和管理，签订项目责任书或下达计划任务，检查项目实施情况，审查资金使用情况。实施小组负责项目计划安排、具体操作、技术指导和技术培训等工作。2.项目建设管理措施。项目实施全程式服务，落实好项目跟踪制、代办制、责任制，实施奖惩制管理，项目建设管理按照相关部门出台的文件进行管理。项目建设实行目标管理。由项目建设单位负总责，项目承担单位法人具体负责。做到统一按既定方案、统一规划、统一实施、统一培训。任务到人，定期检查、督促和总结，及时发现问题和解决问题。做到平时收集资料和图片，项目结束有总结。项目建设严格按项目实施方案要求，定时检查指导，按项目建设阶段竣工后，由相关部门组成项目验收小组，对项目进行验收，验收合格后出据“项目竣工验收报告”。（四）完善资料报送机制按照市农业局、县发改经信局等相关部门的要求，及时准确报送了质量高、时效性强统计报表、资料。三、经自查我局项目工作得分100分。具体得分情况如下：（一）完成固定资产投资得45分按统计部门给我局下达的固定资产目标是1亿元，奋斗目标是4亿元，经我局努力完成固定资产入库4.117亿元。完成奋斗目标是4亿元，得45分，（二）项目工作得40分1.项目前期工作得10分较好的完成了农业项目的编制、评估、审查、备案、核准和审批，以及征地等项目开工前的各项准备工作。自查得10分。2.项目储备得10分及项目库建设得10分编制完成年度项目储备任务，须有深度文本，其中基础设施建设类项目要完成初设，产业类项目要完成可行性研究报告。编制包装投资3500万元人民币的xx县天麻馆建设项目投资4200万元人民币的xx县兰家山藏茶馆建设项目项目各1个；按时报送县发改经信局加入项目库，编制完成年度项目储备计划并加入项目库，较好完成中长期项目规划及项目储备库建设，自查得10分。3.项目库建设得10分质量高、有深度的完成了中长期项目规划及项目储备库建设，自查得5分。（三）.项目申报及资金争取（10分）认真研读国家投资信息和政策，积极申报中央、省预算内投资和专项建设基金等各类上级资金；切实加强项目申报及跟踪力度，及时与上级主管部门沟通联系，准确掌握投资动向和信息。通过积极努力争取到项目资金，得10分。（三）项目管理得10分在建项目执行法人制、招标投标制、监理制、合同制；严格执行基本建设程序；建设规模和建设内容严格按照项目批复实施；建设资金