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演讲:_干部民营企业工作讲话姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 9 页干部民营企业工作讲话去年,为加快推进我市新型工业化进程,市委、市政府从市直机关选派了20名同志到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长(副经理)。一年多来的实践证明,这个举措是成功的,收到了很好的效果。对第一批选派人员的工作情况,市委、市政府是满意的,各派驻企业及负责人是欢迎的,社会各界也是认可的。根据20*年第1次市委常委会议精神和民营工业企业的要求,今年我们继续从市直机关选派了15名同志到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长(副经理)。今天,我们召开这个会议,布置这项工作,在此,我讲几点意见:一、深刻理解,进一步提高对选派工作的认识20*年全市民营工业企业完成工业增加值125.3亿元,占全市工业增加值总额的近一半。民营工业企业成为我市推进新型工业化的一支重要力量。目前,我市民营工业企业的发展环境,总体上是好的。但实际工作中也还存在一些不太和谐的情况。服务的热情、办事的效率存在一些不尽人意的地方。机关干部到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长(副经理),可以利用他们人员熟、懂政策、岗位职能等优势,帮助协调好企业与部门的关系,解决好企业在发展环境上存在的一些突出问题,让企业集中精力发展生产,为企业的发展创造一个良好的环境。其次,在推进新型工业化建设过程中,机关工作要围绕如何为企业服好务来改进。选派机关干部到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长(副经理),兼职不兼酬,无偿地为企业进行服务,是一种探索和创新。通过这种服务,在机关和企业之间建立一种好的沟通形式,加强机关与企业的联系和了解,加深机关干部与企业负责人、员工之间的友谊,通过加强沟通理解,掌握了真实情况,使我们的公共服务针对性更强,效率更高。第三,长期在机关工作的一些干部经历比较单一,对推进新型工业化体会不深,难以从全方位、多角度想问题,一些干部不适应新的要求。选派机关干部尤其是年轻一点的机关干部,到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长(副经理),让他们直接投身新型工业化建设,通过与部门打交道,可以进一步了解企业生产经营的艰辛;通过参与企业日常工作,向优秀民营工业企业家学习,可以吸收民营工业企业机制的长处,进一步扩大视野,明晰工作思路;通过与市场面对面地接触,可以进一步掌握市场经济规律,提高驾驭市场的本领,不断提高推进新型工业化的能力和水平。二、明确职责,积极主动地开展工作到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长(副经理)人员的职责主要是五条:一是及时向企业传达国家、省、市有关政策规定,帮助企业落实运用好这些政策规定。二是协调企业与行政机关各职能部门的关系,维护企业的合法权益,帮助企业协调解决有关具体困难和问题。向市委、市政府反映影响民营工业企业发展环境的有关问题。三是积极为企业的生产经营、技术改造、产品开发、产业发展出谋划策,当好参谋,搞好服务。四是积极协助民营工业企业抓好党的建设,完成企业交办的其它工作任务。五是虚心学习,加强个人品德修养,不断提高个人的工作能力和水平,促进个人成长进步。为此,要做到以下三点:1、认真开展学习,不断提高自身素质。学习好有关政策。国家、省、市对如何发展工业企业,特别是民营工业企业出台了若干政策和规定。被选派的同志一定要在较短的时间内,尽可能地理解和掌握好这些政策和规定。学习好相关业务知识。15名同志被选派到了15个不同的企业,各个企业有各自不同的业务。尽管不要求被选派的同志对这些企业的业务知识都精通,但不能是门外汉,对相关业务知识要有所了解,略懂一二,这样才能在工作中不说外行话,不汇外行报。学习好市场经济知识。市场是一所大学校,变幻莫测但有规律可寻,作为一名到企业工作的同志,要努力学习一些市场经济理论知识,尤其是学习一些市场经济条件下的企业管理知识,并把它自觉运用到为企业服务的工作实践去。2、坚持多办实事,优化企业发展环境。一是帮助企业了解、掌握有关政策。国家、省、市为了促进民营工业企业的健康发展,制定出台了许多相关政策,被选派的同志要在自己学好的基础上,帮助派驻的企业了解、掌握这些政策,在工作中确实用好、用活。二是帮助妥善协调好关系。被选派的同志来自不同的单位,每个人、每个单位都有一定的岗位、职能优势,要充分利用这种优势,帮助企业协调好与相关行政管理职能部门的关系。对极少数行政管理职能部门违反有关经济发展环境的问题,及时向纪检、监察等有关部门反映,坚决予以纠正,维护好企业的合法权益。三是帮助解决一些突出问题。被选派的同志到企业后,要开展深入的调查研究,及时发现影响企业发展的问题。对当前急需解决的,要与企业法人和负责同志商量,认真制定好工作规划,马上行动、迅速开展工作。做到能够解决的,马上帮助落实解决;暂时不能解决的,积极想办法,尽量帮助克服困难和阻力,争取解决;对不能解决的,及时向企业法人或负责同志说清楚情况,做到件件有回音,事事有交待。3、积极出谋划策,促进企业生产发展。一是在信息上提供支持。被选派的同志要通过各种途径,广泛收集有关企业生产经营方面的信息,为派驻企业在生产经营上尽量多的提供政策信息、技术信息、资金信息和销售信息,为企业负责人在企业内部经营管理上当好参谋。二是在经营管理上多出主意。被选派的同志参与企业管理只是协助管理,帮助多出主意是主要的。要在广泛调查研究的基础上,根据企业实际情况,有针对性地为企业在生产经营管理上想一些好办法、好点子。在帮助出主意过程中,还要注意把握好分寸。由于民营工业企业所有制性质不同,加上机关干部身份的限制,企业有很多情况,老板是不愿意向外透露的,属于商业机密。被选派的同志要做到企业老板不愿透露的,坚决不问;有些情况,老板出于信任,让我们知道了,要坚决帮助守住秘密。三是要切实抓好党建工作。企业党建工作是促进企业发展的重要保证。被选派的同志到企业后,要通过帮助建立健全党组织,配强党建工作力量,开展多种形式的党建活动,帮助切实抓好党建工作,充分发挥民营工业企业中共产党员的先进性,调动他们在企业生产、经营管理上的积极性,促进企业的生产发展。三、把握要求,高标准完成各项工作任务市委、市政府对被选派的同志到企业帮助工作寄予了厚望,民营工业企业也对被选派的同志充满了期望。被选派的同志在工作中一定不能满足于一般性要求,要坚持高标准、严要求,高质量地完成市委、市政府交给的各项工作任务。1、积极开拓创新。对于选派工作,虽然前段己经有了一些成功的做法和经验,但总体上来看,还是一个新的工作领域,没有很多现成的模式和经验可以借鉴。比如,被选派的同志如何正确处理好单位工作和企业工作关系?到企业后,究竟从事哪些具体工作等等,市委、市政府都只有原则性要求,没有具体规定,需要在工作中注意结合企业实际情况和工作实际情况,大胆地创新,开拓性地工作。最终工作标准就是二个满意:即企业满意、市委市政府满意。2、切实找准位置。到民营工业企业挂职锻炼担任外副厂长(副经理)的同志身份特殊,一定要找准自己的位置,把握好角色,处理好三个方面的关系:一是处理好和选派单位的关系。选派的同志和原单位没有完全脱钩,在工作中,要主动服从选派单位的领导和管理,认真完成好各项工作任务,并随时将工作、生活情况向选派单位汇好报。二是处理好和原单位工作的关系。被选派同志的工作形式有两种,一种是专职,一种是兼职。专职的,要和单位原来的工作脱钩,以全部的精力投入到企业工作。兼职的,要主动加强和企业的联系。每月帮助企业工作天数在8天以上。三是处理好和企业班子成员特别是法人、负责同志的关系。被选派的同志不能因为自己是市委、市政府派来的,就在企业其他班子成员面前高人一等,一定要服从企业法人、负责同志的领导,遇到问题,与他们多配合,多商量,做到既积极主动,又不越位越权。3、严格遵守各项规定。被选派的同志到民营工业企业帮助工作后,要严格遵守企业内部的各项规章制度,不干扰企业正常的生产经营活动。要做到廉洁自律。根据工作需要,为企业出差办事的费用由企业负责,对被选派的同志在交通和通讯上给予适当补贴,具体标准按照常财发XX39号文件中第6条规定执行。会上还下发了机关干部到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长(副经理)管理考核办法,被选派的同志一定要认真遵守。四、整体联动,努力营造一个好的工作氛围选派机关干部到民营工业企业挂职担任外协副厂长(副经理)工作各方面必须密切配合、整体联动,营造一个好的工作氛围。1、要当好后盾。派出单位是本单位选派人员的强大后盾,要真正当好他们的后盾。具体来讲,一是在工作精力上当好后盾。要确保专职的同志与原来负责的工作脱钩;兼职的同志在单位承担的工作任务,能够调整的尽量进行调整,确保他们有足够精力投入到企业的工作上。二是在具体工作上当好后盾。被选派的同志在具体工作上要求单位出面帮助解决的,派出单位要积极帮助解决,特别是单位“一把手”要对他们的工作多过问,多支持,必要的时候,要亲自去跑、去办。三是在生活上当好后盾。多关心被选派同志的家庭困难,保证他们在原单位的各项福利待遇能够得到落实,适当补贴按规定执行到位。2、要大力支持。民营工业企业负责同志要积极支持到企业帮助工作和学习的同志。要多提供情况。被选派的同志不是政府派来的监督员,民营工业企业的负责同志要尽量减少对他们的戒备心理,他们需要问到企业的有关情况时,要尽可能的提供,尽量做到准确、全面。要多交一些任务。企业要多交给来工作同志一些工作任务,让他们确实有事做。要多一些帮助。在平时的工作中,企业负责同志要多向被选派的同志传授企业的生产、经营的有关知识,多向他们传授兴办企业的有关经验和体会,让他们学有所获。要创造一定的工作条件。在条件允许的情况下,企业要为选派到本企业的同志安排好办公室、办公桌,提供足够的办公用品等等。3、要加强组织领导。被选派的同志日常管理工作由市委组织部、市推进工业化领导小组办公室和派驻企业共同负责。市委明确,被选派的同志到企
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