橡胶厂住宅楼工程监理实施细则.doc

住宅楼工程监理实施细则目 录一、工程项目概况二、编制监理实施细则的依据三、监理工作依据四、监理工作目标1. 质量监理目标2. 进度监理目标3. 投资监理目标： 五、监理工作范围1. 施工阶段监理2. 工程保修期阶段监理六、监理工作方法及措施（一）质量控制手段及措施1. 质量控制主要内容2. 施工过程中的质量控制3. 施工过程所形成的产品质量控制4. 工程保修阶段的质量控制（二）进度控制手段及措施1. 进度目标控制工作内容及手段（三）投资控制手段及措施1. 投资控制的主要工作2. 严格控制工程变更3. 处理好工程索赔4. 做好竣工结算工作5. 投资控制的主要手段七、各分部工程监理细则（一）地基与基础工程（二）主体工程1. 基本要求2. 质量控制（三）砌砖工程监理实施细则1.基本要求2. 质量控制（四）装饰工程监理实施细则（五）施工阶段监理工作基本表式（六）监理程序流程图1. 分部（项）工程验收监理程序2. 分部分项工程质量验收监理工作流程3. 单位工程质量控制流程4. 原材料、构配件及设备质量控制流程图5. 地面与楼面工程质量控制流程橡胶厂住宅楼工程监理实施细则6. 门窗工程质量控制流程7. 屋面工程质量控制程序8. 竣工验收程序（七）给排水分部工程监理细则1. 质量管理2. 材料设备管理3. 施工过程质量控制4. 室内给水系统安装5. 室内消防系统安装6. 室内排水系统安装8. 卫生器具安装9.室内采暖系统安装10. 系统水压试验及调试（八）电气分部工程监理细则（九）安全施工的监理细则1. 安全生产控制要点2. 督促承建商做到以下几点（十）成品保护措施（十一）环境保护措施一、工程项目概况（1）本工程位于 市 区 院内 路；结构类型为混合、框架结构；建设规模为总建筑面积9901.66 m2，建筑总高21.44m；一层为商业服务网点 、建筑面积2090.65 m2 ；27 层为住宅、建筑面积7811.01m2 ；住宅有4 种单元形式 、共9 个单元组成 ；室外高差0.3 m 、层高：1 层为4.2 、27 层2.8 m；本工程需火等极为2 级 、抗震裂度为6 度设防 、该建筑物为2 类工程。层层设圈梁、构造柱一直到女儿墙顶、同混凝土压顶圈梁浇为整体；资金自筹；承包方式采取包工包料；要求质量标准为省优良样板；合同工期为2003 年5 月15 日2003 年12 月30 日。（2）参建单位有：1） 建设单位： 房地产开发有限责任公司2） 施工单位： 建筑安装工程有限责任公司3） 设计单位： 建筑设计院研究所设计4） 勘察单位： 文地质工程地质勘察院5） 监理单位： 建设工程监理有限责任公司二、编制监理实施细则的依据（1）已批准的监理规划；（2）与专业工程相关的标准、规范；（3）本工程设计图纸文件（4）本工程相关的技术资料；（5）本工程施工组织设计。三、监理工作依据（1） 依据国家、地方有关法律、技术经济法规及工业与民用建筑工程标准、规范，现行的质量标准。（2） 建设单位和承包人签订的施工合同文件。（3） 监理单位与建设单位签订的监理服务合同。（4） 经批准的设计文件。（5） 建设工程监理规范（GB5031902000）（6）北京市工程建设监理规程（DB23/5061999）四、监理工作目标加强工程质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益和工程管理水平，确保工程按规范施工，使工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目标。1. 质量监理目标（1）按照合同要求对施工全过程进行质量检查、监督与控制，防止各种不利因素对质量影响，使工程各部分质量在预定的工期内、在批准的投资条件下，达到合同、图纸、有关技术规范和强制性条文及质量标准的要求，确保工程能够安全、可靠、舒适和高效的运营。（2）本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值（优良样板），施工控制按规范和企业标准及施工组织设计要求质量标准控制工程质量控制目标。（3）工程质量目标要求表表1 工程质量目标要求表序号项目名称质量目标目 标 要 求1 基础工程合格建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002 和施工组织设计及企业工艺验评标准规定2 主体结构工程合格砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002 施工组织设计规定及企业工艺验评标准规定3楼面与地面工程合格建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002按施工组织设计规定及企业工艺验评标准规定4 装修工程合格建筑装修工程施工质量验收规范GB502102001施工组织设计质量标准及企业工艺验评标准规定5 屋面工程合格屋面工程质量验收规范GB502072002施工组织设计质量标准及企业工艺验评标准规定6给排水及采暖通风工程合格建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002 施工组织设计质量标准及企业工艺验评标准规定7 电气安装工程合格建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002施工组织设计质量评定及企业工艺验评标准第 4 页 共 88 页（4）质量控制要点表2 质量控制要点序号项目名称质 量 控 制 要 点 控制手段1 土石方工程开挖范围及边线（从中线向两侧量测）高程降水及水下施工测量测量审核施工方案2 基础工程水质是否腐蚀混凝土位置（轴线及高度）外形尺寸钢筋型号、直径、数量梁柱节点处的钢筋和混凝土混凝土强度地下管线预留孔道及预埋核查水泥品种及水质化验报告测量测量现场检查现场检查审核配合比、现场取样制作试件审核试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混强度：配合比、坍落度、强度梁柱节点处的钢筋和混凝土预埋件：型号、位置、数量、锚固测量测量现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测现场检查、量测4 砌体工程砌体的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验、量测旁站量测现场检查、量测5 室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间6 门窗工程木门窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测7 屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂度保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：支架、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内给水排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、间距、方向自动喷洒、水幕、位置、间距、方向观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测第 5 页 共 88 页水泵安装位置、标高，试运转轴承温升排水系统通水、通球试验观察、量测通水、通球试验9 室内电气线路变配电设备安装：位置标高屏柜、附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测10高级装饰工程饰面板材表面、接缝、几何尺寸骨架位置、安装清漆工程：木纹、光亮喷砂、喷涂：粘结观察、量测观察、量测观察观察、量测11室外管线及道路工程骨线位置、标高、坡向、坡度管道安装、接头闸阀、量表安装位置、接头道路路基、路面堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度观察、量测观察观察、试压观察、量测观察、量测、试验2. 进度监理目标以合同文件的预定工期为依据，对承包人总进度计划进行审核，对已批准的进度计划执行情况进行检查、调整，在保证工程质量的前提下使工程进度总目标顺利实现。3. 投资监理目标：监理要站在公正的立场上，通过计量与支付的手段，组织和协调好建设单位和承包人之间的收支行为，使二者之间发生的每一笔工程费用都符合合同的要求，本着实事求是的态度对变更设计等不可预见费用的支付严格监理，使工程费用支付准确合理。努力在批准的投资条件下实现建设目标。五、监理工作范围本工程的监理工作内容由施工阶段监理和工程保修期阶段监理两方面组成。1. 施工阶段监理（1） 督促承包商完善施工管理制度和安全文明施工制度，检查质量保证体系的建立、健全与实施。（2） 审查承包商提交的施工组织设计，并督促其实施。（3） 组织图纸会审及设计交底。（4） 审核承包商提出的分包工程基础上及分包单位的资格。（5） 协助编制费用使用计划，复核已完工程数量，签署工程付款凭证。（6） 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，按规定频率进行抽检。（7） 监督承包商严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。（8） 抽查工程施工质量，参与工程质量事故的分析和处理。（9） 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。（10） 督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包商之间的争议。（11） 督促承包商检查安全生产、文明施工。组织召开监理会议及工地会议（12） 督促承包商整理合同文件和施工技术档案资料。（13） 组织承包商对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。2. 工程保修期阶段监理（1） 协助建设单位组织和参与使用前的各项准备工作。（2） 工程保修期间如出现工程质量问题，应能组织有关人员进行调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。（3） 监理单位应有专人检查承包商按施工合同约定的内容和范围修复缺陷的施工质量。（4） 协调建设单位按合同约定结算保修抵押金。（5） 作好保修期监理工作记录和总结。六、监理工作方法及措施（一）质量控制手段及措施1. 质量控制主要内容（1）施工前准备阶段的质量控制。1）检查工程施工单位主要技术负责人员是否到位。2）审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，经专业监理工程师审查认可后，方可上岗施工；对于不合格人员，专业监理工程师有权要求施工单位予以撤换。3）单位选择分包单位时，需事先由总包单位提出申请，经总监理工程师审查认可，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，方可允许进场承担施工任务。（2）工程使用的材料、设备的质量控制。1）凡运至施工现场供工程使用的材料应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工单位按规定要求进行检验，向监理工程师提交检验报告，监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场使用。2）对未经监理人员验收或验收不合格的材料，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料撤出现场。当监理工程师对供货方所提交的有关产品合格证明以及施工单位提交的检验和试验报告有疑问时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方可允许进场。3）对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，专业监理工程师有权要求其加以改善，达到要求后方可以确认。4）对于现场配制的制品，要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。专业监理工程师对施工单位自有试验室或外委实验室按以下五个方面进行考核：试验室的资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室的管理制度；本工程试验项目及其要求；当施工单位采用新材料、新工艺、新设备时，专业监理工程师要求施工单位必须报送相应的施工工艺措施和证明材料，经审定后予以签认。（3）对施工组织设计、施工方案及专项施工方法或工艺的控制。1）审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施，着重抓以下几个方面。2）组织体系特别是质量管理体系是否健全；3）施工现场总体布置的合理性；4）工程地质特殊性和场区环境状况及其可能带来的影响；5）主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何；6）施工单位必须严格按照批准的（或经过修改后重新批准的）施工组织设计（方案）组织施工，在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计（方案）需进行调整、补充或变动时，必须经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。7）在施工期间各分部、分项工程施工之前，由施工单位提出开工申请，并向监理工程师提交相应的施工计划，详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量保证措施以及进度安排等，报请专业监理工程师审查认可后方能实施。8）监理工程师对施工审查主要包括以下几方面：施工程序的合理安排；施工机械设备的选择，是否满足现场施工的需要等；主要施工方法的合理性。9）审查与控制施工施工环境与条件方面的准备工作质量，专业监理工程师在施工前对施工环境条件及相应的准备工作质量进行的检查与控制主要有以下几方面：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工照明、安全防护设备、施工场空间条件和通道以及交通运输和道路条件等的控制。对施工质量管理体系的事先检查与控制。10）检查施工单位对未来可能会发生的自然情况是否有充分的认识、和充足的准备。11）对测量基准点、水准点、的确认及测量放线的质量控制12）理工程师要求施工单位对于给定的基准点、定位轴线和水准点等测量控制点进行复核，并上报专业监理工程师审核批准后，施工单位始能据此进行测量放线，并对其准确性负责。13）复测施工测量控制网并予以确认。（4）监理部在施工前的准备工作。1）建立或完善监理项目部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应施工项目质量监控的需要。2）在施工前由监理部组织建设单位、设计单位及施工单位等有关人员进行设计交底和图纸会审。3）在开工前熟悉各掌握质量控制的技术依据，如设计图纸、有关资料、规范、标准等。4）监理项目部对于与拟开工工程相关的现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可由总监理工程师发布书面的开工指令。2. 施工过程中的质量控制（1）对施工单位的质量控制工作的监控。（2）对施工单位质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。（3）监督与协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围：督促施工方对重要的和复杂的施工项目或工序要做为重点，设立质量控制点，加强控制，及时检查与审核施工方提交的质量统计分析资料各质量控制图表：对于重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。（4）在施工过程中进行质量跟踪监控。1）监理部定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。主要检查内容如下：是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺要求，特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生不得影响；已施工部位是否存在质量缺陷；2）施工单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，填写隐蔽工程报验申请表，报送项目监理部。经检验合格，专业监理工程师签认隐蔽工程报验申请表予以确认，施工单位方可进入下一道工序施工。对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后验收检查不合格的工序，监理人员有权拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工。3）对施工过程中出现的质量问题或质量隐患，专业监理工程师及时下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整改结果，同时采用照相、摄影等手段予以记录。4）监理人员发现施工存在重大质量隐患，有可能发生质量事故时，由总监理工程师及时下达停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程停工令和签署工程复工报审表均需事先与建设单位方代表协商一致后方可进行。5）建立施工质量监理档案，如会议纪要、监理月报等。3. 施工过程所形成的产品质量控制专业监理工程师对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员以施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。4. 工程保修阶段的质量控制项目监理部依据监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。在承担质量保修监理工作时，项目监理部安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查各记录，并对原因进行调查分析，确定责任归属，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。（二）进度控制手段及措施1. 进度目标控制工作内容及手段本工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直到工程项目竣工验收交付使用为止。（1） 在监理规划的指导下由专业监理工程师负责，其主要内容包括：1）施工进度控制目标分解图：2）施工进度控制的主要工作内容和深度；3）进度控制人员的具体分工；4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；5）进度控制的方法（包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、统计分析方法等等）；6）进度控制的具体措施；。7）施工进度控制目标实现的风险分析；8）尚待解决的有关问题；（2） 审核施工进度计划的主要内容有：1）进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；2）进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总包、分包单位分别编制的各新时期工程进度计划之间是否相协调。3）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；4）工期是否进行了优化，进度安排是否合理；5）劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；6）对由建设单位方提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），施工单位在施工进度计划中所提出的供应时间各数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位方违约面导致工程延期各费用索赔的可能性。（3） 专业监理工程师根据施工单位和建设单位双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。（4） 专业监理工程师随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助施工单位予以解决，特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。（5） 在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是：1） 及时检查施工单位报送的施工进度报表和分析资料，现场实地检查和记录实际进度完成情况，杜绝虚假现象；2） 通过下达监理指令，召开工程例会、各种层次的专题协调会议，督促施工单位近期完成进度计划；（6） 进度滞后于计划进度时，总监理工程师则指令施工单位采取调整措施；（7） 专业监理工程师对施工单位申报的已完成分项工程量进行核实，在通过质量检查验收后签发工程进度款支付凭证；（8） 进度控制流程图进度控制的工作流程如图1。图1 进度控制的工作流程滞符合可否 申报否 申报确定项目工程总工期目承包单位在开工前提交施工监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师审核实 施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行责令承包单位采取措（三）投资控制手段及措施1. 投资控制的主要工作（1）做好工程计量和控制工程款支付工作。1） 来格按照图2、3、4 程序，进行工作计量和工程款支付工作。图2 进度款审计支付程序承包商申报工程完成驻地监理工程师计量驻地监理工程师签证按合同质量标准审核并签认工程质量检验认可书监理工程师审核总监审核签署建设单位审定付款支付 支 付申请 拒付支付证书图3 工程款支付核签程序图2）承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；3）专业监理工程师进场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；4）总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。承包单位 建设单位总 监 办专业监理工程师 造价控制工程师计量工程师（进度）总监理工程师图4 投资动态控制程序（2）项目监理机构严格按照施工合同约定的工程量计划规则，和支付条款进行工程量计量和工程款支付。（3）专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。工程项目计划控制额投资实际值与计划值比较偏 差分析原因、采取纠偏措施人力物力财力工 程 进 展事先分析产生偏差原因 决策：采取预防措施收集投资实际支出数据（4）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付申请。2. 严格控制工程变更（1） 严格控制设计变更，对必须变更的要先做工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方发出变更通知。（2） 无论是设计单位或建设单位或承包单位提出的工程变更后，均应通过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认，并通过总监理工程师下达变更指令后，承包单位方可施工。同时，承包单位应按照施工合同的有关规定，编制工程变更概算书，报送总监理工程师审核、确认，经建设单位、承包单位认可后，方可进入工程计量和工程款支付程序。（3） 总监理工程师按照造价，项目的功能要求，质量和工期等方面审查工程变更的方案并在工程变更前与建设单位，承包单位协商确定工程变价款。（4） 项目监理机构根据工程变更指令，严格监督承包单位实施。3. 处理好工程索赔（1） 加强主动监理，减少工程索赔。在工程实施过程中，将预料到的可能发生的问题，告诉承包方，避免由于工程返工所造成的工程成本上升。同时，监理工程师对索赔进行预测，尽量采取预防措施，避免索赔发生。（2） 专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划，承包单位工、料、机动态记录（文字、照片等），建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要，监理工程师通知等，为处理索赔提供证据。（3） 处理索赔必须以合同为依据，及时合理地处理索赔。（4） 监理机构对承包商不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承包商的行为使建设单位受到损失时，从维护建设单位利益出发，处理好反索赔。4. 做好竣工结算工作（1） 承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；（2） 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；（3） 总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。5. 投资控制的主要手段（1）绘制投资控制的工作流程图，监理机构在工程施工过程上，严格按照投资控制的荼流程对工程投资进行控制；（2）编制资金使用计划1） 监理工程师在监理过程中，编制合理的资金使用计划，作为投资控制的依据和目标。通过编制资金使用计划，合理地确定投资控目标，包括总目标值、分目标值。2） 对投资目标进行分解。按子项目分解投资目标。3） 建立投资编码系统在投资目标分解的基础上，对每一荼单元自上而下实施统一编码，形成一个与投资目标分解体系相适应的编码体系，提高投资控制工作的效率。七、各分部工程监理细则（一）地基与基础工程（1）土方开挖前在施工区域内设置临时或永久排水沟，修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线宜结合永久性道路修建，道路的坡度，转弯应符合安全要求，路基可铺砌200mm 左右厚块石或砾石，作简易泥结碎石路面。（2）采用机械开挖基坑（槽）时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留一层0.3 厚土层做基础时用人工清理。（3）方开挖宜以上至下分层分段依次进行。（4）在挖方上侧弃土时，应保证挖方边坡稳定性。（5）地基开挖后不应长期曝露，应及时组织基槽验收，进行下道工序施工。（6）混凝土应一次连续浇筑完成，不宜留施工缝，必须留设时，需经设计单位同意并应按施工缝要求进行处理，并有止水措施。（7）基础表面应覆盖和洒水养护，并防止浸泡地基。（8）基土回填时清除基槽内的杂物。基槽回填时应在相对两侧或四周同时进行。图6 地基与基础工程质量控制工作流程有问题合格不合格不合格有问题合格不合格复查轴线及标高监理工程师复查结果地基处理施工过程抽检监理工程师填报地基处理质量验收签证承包单位监理工程师核验抽检检查结果监理工程师签认基础工程施工监理工程师过程检查填报基础工程质量验收签证承包单位监理工程师核验检查结果监理工程师签认承包单位返工承包单位处理口头通知、发备忘录、发监理通知承包单位返工承包单位处理口头通知、发备忘录、发监理通承包单位返工（二）主体工程1. 基本要求（1）钢筋混凝土工程必须按GB5020492 和JGJ1896 规范进行操作施工。（2）模板安装质量控制：抄平放线、立面垂直、截面准确、大面平整、接缝紧密、标高无误、支撑牢固，符合规范。保证工程结构和各部构件各部分形状尺寸和相似的正确性。具有足够的强度、刚度和稳定性，能承受混凝土的重量和侧压力及在施工中产生的荷载。构造简单，装拆方便，便于钢筋绑扎与安装，浇筑与养护。模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。（3）钢筋绑扎质量控制：检查材质合格证、复试报告、钢筋品种、规格尺寸、形状、数量、间距、锚固长度、接头设置、搭接长度、焊接质量、弯钩角度、拉结筋埋设、保护层垫块必须符合设计要求和施工规范的规定。防止水电预埋、支模、混凝土浇捣对已绑扎钢筋的破坏。特别注意柱在梁底梁上处箍筋应加密及梁口处箍筋位置的正确。钢筋的品种，质量必须符合设计要求和有关标准的规定。钢筋的表面必须清洁，经除锈后方可使用。钢筋的焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接施工及验收规定。钢筋的级别、钢号、直径应按设计使用如需代换应征得设计部门同意。（4）混凝土浇筑质量控制：混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关规定。对、施工缝、配合比、搅拌运输（包括浇筑混凝土下料高度）、混凝土振捣密实、无缝隙、无夹渣层、养护、拆模全过程有关人、机、料、法严格执行工程质量标准，重点控制现浇基混凝土、现浇梁柱，混凝土墙板等部位进行配合比抽查，施工旁站，督促混凝土试块的专人制作和见证管理。评定混凝土强度的试块，按规定定取样、制作、养护和试验其强度必须符合施工规范的规定。（5）加强冬期对混凝土施工的监控，特别注意防冻剂的渗量，混凝土的保温措施，并严控拆模时间。图7 主体工程质量控制工程流程不合格不合格不合格申报施工方案及工艺标准承包单位进场材料、成品、半成品施工方案及工艺标准监理工程师核验进场材料监理工程师主体工程施工承包单位自检填报主体工程报检单承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发认可意见清退换材料监理巡视检查并控制结构关键点合格2. 质量控制（1）质量事前控制1）熟悉设计图纸，掌握有关设计要求和规范要求；2）检查承包商材料设备准备情况，有关操作人员是否持证上岗，审批承包商进场材料、设备报验单；3）查验放线情况，注意轴线偏差不得超过相关要求，审核承包商测量放线报验单；4）查验混凝土试配比及悬挂情况，校对计量设备；5）砂、石注意其含泥量须小于2%，卵石最大粒径应不大于50mm；6）钢筋、水泥、砂、石必须经见证取样送检合格，混凝土配合比必须经试验室试配并提供有配合比报告；（2）事中控制1）模板及其支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积，如安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施。2）木模板（或夹板）应符合木结构施工质量验收规范（GB502062002）中的承重结构选材标准。3） 模板的接缝不应有漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计效果的模板。4）模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。5）允许偏差：模