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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3行政后勤工作心得行政后勤工作心得行政后勤板块的管理好像最让老板头疼，是花钱多但难见直接效益的部分，还是组织团队最容易生是非的部分，但它同时又是企业文化直接得以体现的部分，是企业形象得以对外展示的窗口。其实这个板块也没有固定的管理模式，经营层要清楚企业行政后勤管理的职责，进而明确设岗，事务要清晰，但岗位不宜太多，员工要尽可能的兼职，多胜任职责，体现精简高效的特征。行政领导下达的工作任务能否及时完成，以及办公管理费用的可控节省是考核行政后勤是否高效的两大指标。利用微机网络，建设网络信息共享平台和INTERNET业务工作模式，是当代企业行政实现精简高效管理所必需的，企业后勤的适当社会化也是可以运用的。一、全局控制，心中有数。我把办公室所有的工作进行了归类，设计出一张办公室工作一览表，放在办公台台面的玻璃下，随时都可以预览。办公室工作项目归类大体分为党务、人事、教育培训、文秘、综合、后勤，各科室之间对外联络等几大类，每一类又划分为具体的工作要点。处办后勤工作要点是档案管理、保密管理、文件收发传阅管理、书刊分发管理、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3期刊征订发行管理、计算机网络通讯管理、办文签发审核管理、打字印刷管理、印鉴管理处领导做好各科室协调工作以及对外联络工作。组织安排处行政会议的召开，做好会务工作和记录、纪要，负责管理处内务管理工作。二、责任落实，目标明确。由于编制所限，我们办公室的人员不多，但是人员配备却体现精干的特点，每个人都是一个能干事的。我对自己的要求，是以一个排头兵的身份去组织好、执行好每项具体事务。我们对办公室的工作进行了分工落实到具体的每一个人身上。除了制定一些日常工作规范、工作目标进行控制外，我更多地是把自己融合到每个人的工作中，直接进行必要的“交代”，提醒一些办事的时限和要求，使每个人都能在规定的范围内，自由地掌握、安排好自己的工作。三、记好工作日记，工作不缺不漏。我平时自己准备有笔记本，这本工作日记，我经常带在身边，按照顺水号，随时登记各种会议通知、领导办事事项、日常工作安排等。每天上班，我都拿出工作日记进精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3行检查，安排好本日工作议程，确保了工作不缺不漏，有序进行。同时，我还在工作日记的首页上，写上自己的对工
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