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文档简介
唐山市丰润区富康公寓外装工程 施工组织设计唐山市丰润区富康公寓外装工程施 工 组 织 设 计第一章 综合说明一、工程概况:1、工程名称:唐山市丰润区富康公寓外装(玻璃幕墙和钢结构)工程2、建设单位:唐山市鼎盛房地产有限公司3、工程地点:唐山市丰润区曹雪芹大街4、工期要求:日历天数180天5、工程简介:唐山市丰润区富康公寓工程,工程总建筑面积21736平方米,框架剪力墙结构。二、装饰装修工程范围:工程范围:外装全隐框玻璃幕墙和楼顶钢结构造型的制作安装三、施工部署:1、本工程工期短、工程量大,土建收尾工程和装饰工程穿插同时进行,保证满足这几个基本要求是本工程的重点,在这方面我们制订了详细的制度,确保工程有序进行。2、本工程工期短, 各工种交叉施工是不可避免的,平面作业立体交叉,为此我们进行了合理的安排,避免因交叉施工造成的质量问题。鉴于以上的特点,我们制订施工方案时都进行了侧重考虑。四、工程施工组织设计编制说明:本施工组织设计是专为富康公寓外装工程而编制的,是规范和指导本工程不同分项工程,从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为规范本工程,从材料采购及控制、劳力组织、现场施工直至竣工验收的全过程,运用先进的施工工艺和设备,按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,及时地做好各项施工准备工作,保证各种施工材料、施工机具及劳动力的及时供应和使用,协调各工种之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项的施工任务,保证工程质量达到合格标准,特制定本施工组织设计。根据本工程施工特点,依据国家有关规范规程,对本工程前期整体考察、研究及准备,从材料采购计划、劳力安排、施工的准备工作,施工工艺及维护和跟踪服务等方面进行综合考虑,力求以最先进、最可靠的施工创造一项优质工程。五、施工组织设计编制依据: 1、合同文件规定的全部工程内容。 2、业主提供的装饰方案及施工图。 3、国家建筑行业施工规范 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑防火规范GBJ16-87 河北省98系列建筑标准设计图集 建筑安装工程质量评定统一标准GBJ-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑安装工程安全技术规范 建筑安装工人安全操作规范 建筑施工安全检查评分标准JGJ59-88 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88 JGJ102-2003;JGJ133-2001;JGJ/139-2001;GB50210-2001 GB50205-2001;JGJ113-2003 4、本公司企业内部有关规定和GB/T ISO9001:2000、ISO14001:1996、28001:2001标准要求的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。六、对工程的承诺: 为表示我公司对项目的重视,特对唐山市富康公寓外装工程的施工郑重承诺如下:1、质量目标:合格。2、进度目标:全部装修工程,日历天数工期180个工作日,按时完成并保证不因我方进度原因而影响整个施工计划的落实。3、安全承诺:杜绝任何事故的发生,确保施工安全。第二章 工程总体目标1.工期目标 工期目标为 180 天(日历天)2.质量目标总体质量目标:合格。工序交验合格率:100%。关键特殊工序一次交验合格率:100%。工序三检率:100%。3.环境目标施工环境重要因素识别率:100%。项目相关利益方沟通率:100%。施工噪音控制:白天:65db;夜间:50db.污染性废弃物回收率:100%。4.职业健康安全目标重大事故伤亡率:0。火灾事故率:0。员工体检率:100%。员工传染病控制率:100%。第三章 施工方案及主要技术措施1安装前施工准备流程 施工准备放线测量施工图设计预埋件剔凿放线定位补埋件(无预埋时或埋件补正调校)2. 测量方法2.1测量放线测量放线的目的是为了确定幕墙的分格尺寸,减少土建施工偏差给幕墙安装带来的不便,为施工图提供准确的设计依据,为幕墙安装提供必要的保障。2.1.1施工放线依据2.1.1.1施工放线方案图方案图中必须标明建筑物的轴线,建筑物的外轮廓线、窗洞口位置和尺寸、幕墙的外轮廓线、水平分格线、垂直分格线等。2.1.1.2建筑物的轴线土建施工单位必须提供该建筑的主要轴线,当只能提供施工控制线时,最好能导出轴线,为幕墙放线施工做好准备工作。2.1.1.3 正负零线土建提供的正负零线便是高度方向放线的依据,当土建单位提供标高控制线时,最好能导出正负零线,这样可减少在尺寸换算过程的失误。2.1.1.4安全技术交底根据各工程的具体情况,施工队应按照技术人员提供的安全技术交底配合此作业指导书进行施工。2.1.2资源配备2.1.2.1人员4-6人/组。2.1.2.2设备机具配备 经纬仪一台、水准仪一台、对讲机三部/组、吊线锤、铁锤、电焊机、30米米尺、5米卷尺、墨斗、电钻、记录本、铅笔、水平管等。2.1.3环境要求为保证吊线的准确性,放线工作时,须天气晴朗、光线充足,同时必须保证在风力小于四级的天气情况下进行,超过四级风力时应停止测量放线的工作。2.2施工顺序2.2.1邀请土建技术人员到场,提供准确的轴线(或水平控制线)、正负零线(或标高控制线)以及各层的500mm线。2.2.2根据土建提供的轴线确定各个立面距建筑轮廓线最近的轴线,并用墨斗将线弹于楼板或地面上。2.2.3用经纬仪将确定的轴线引到各个面上,并用墨斗将该线弹到墙上,该工序完成后建筑物的各个面的两端将各有一条由上到下的通线,此线便是确定建筑物最小包容面的基准线。2.2.4按照施工方案要求的最小距离,由确定的基准线分别于各个面的两端水平外放该距离,确定两点,然后由此两点用鱼线拉一通线。2.2.5上述通线必须层层拉线,然后由专人测量各层墙面距该线的最大和最小距离,并记录。2.2.6根据建筑物的情况,选取某一窗口的位置由正负零线起用30米米尺向上将各层理论标高位置标于墙上。2.2.7用水准仪将各层500mm线放到上述窗口位置,并用卷尺下返500mm找到各层实际标高位置。2.2.8测量实际标高位置与理论表位置的偏差(高为正,低为负),并作记录。2.2.9将记录交于设计人员,以便及时调整幕墙最小外放尺寸、水平尺寸及垂直分格尺寸。2.2.10根据设计人员重新调整后的最小外放尺寸,固定角钢。2.2.11角钢上的交点处用电钻钻孔,并将0.8mm钢丝由该孔穿出后固定在角钢上,下面用吊锤吊直。2.2.12接下来便是确定各个面的分格尺寸,做出水平分格的基准线。然后按照图纸中的分格尺寸从某一已定位的轴线开始将各分格的分格线用0.8mm钢丝在所拉水平基准线处吊线,用钢丝固定。2.2.13垂直方向的分格尺寸待立柱安装完成后进行。2.3放线工作的复测、检查2.3.1放线完成后应组织相关人员对照图纸对所有的线进行全面检查,确保放线的准确性。2.3.2对于关键线及关键面隔1-2天必须对线及面进行检查测量, 一旦发现线、面偏离原设计位置,应及时进行调整。2.4测量数据的汇集、整理经过对建筑物的测量,对土建结构的施工状况有了一个明显认识,为了形象直观地反映我们的测量结果,对测量数据进行汇集整理。 2.4.1当实物误差较小,与图纸基本吻合时,采取在原施工图上注明偏差的方法;当实物误差较大,采取绘制图纸反映测量结果的方法,即成果图的绘制。2.4.2测量数据的汇集、整理不仅能形象反映我们的测量结果,同时还可以为设计人员提供方便,也能形象地向甲方及其他施工单位更有效地解释方案设计更改的理由,也为我们施工安排提供更丰富的原始资料,并及早地为所要处理的问题作准备。2.4.3测量数据的汇集、整理工作由设计人员在室内进行。2.4.3.1工作程序:1)查建筑图,核对测量记录。2)根据测量数据,在建筑图上标识或绘制测量成果图草图。3)检查是否有遗漏,正式绘图4)对测量结果的处理方案及说明5)会审、会签,归档。2.4.3.2关键程序:建筑图与测量数据核对与标识。注:根据测量结果及会签的幕墙设计方案图纸,完成施工图设计。3.埋件安装流程3.1埋件放线定位划线3.1.1资源配置3.1.1.1施工依据:设计图样、技术交底、安全交底、安装作业指导书3.1.1.2主要材料:放线钢丝直径1.8mm、划线腊蜡笔红色、墨斗、定位角钢、M12X110胀栓3.1.1.3劳动力:4人/组3.1.1.4机械工具:电焊机、电锤、小号铁锤3.1.1.5测量设备:水准仪、激光经纬仪、5MM钢卷尺、划尺3.1.2工艺流程3.1.2.1测量放线3.1.2.2根据施工图纸进行分隔放线,确定补埋钢板就位点。3.1.2.3弹出墨线3.1.2.4划出补埋钢板就位方块图3.1.2.5二次检验3.1.3技术要求3.1.3.1当施工环境刮风达到4级时,放线工作必须采取保护措施;当施工环境刮风达到6级时,不得继续进行施工做业。3.1.3.2放线测量人员应对每一条垂直定位钢丝进行检测。3.1.3.3定位钢丝每间隔一层进行固定,以免因环境因素造成尺寸偏差。3.1.3.4在下次使用基准钢丝前必须进行复测以求其准确性。4.制备过程4.1总则 工程所需主要构件(钢型材构件、铝合金型材构件)、铝合金框架组件、板块组件(玻璃板块、开启扇板块)均在公司本部加工,以确保构件和组件的加工质量和精度,从而保证工程质量。4.2构件、组件制备4.2.1构件制备4.2.1.1铝合金型材构件加工本工程铝合金构件分为直线形、弧形构件。1)其加工:除直线形竖龙骨(竖梃)在现场加工外,其余横梁、角码、扣盖、开启扇框架、付框等均在本部加工中心加工,执行铝型材下料、加工工艺规程。2)弧形铝合金构件采用拉弯。4.2.1.2组件钢型材构件制备 本工程钢型材构件均在施工现场加工制作,执行钢材下料、加工工艺规程。4.2.2铝合金组件制备铝合金框架组装(含开启扇框架组装)执行铝合金框架组装工艺规程。4.3玻璃板块制备4.3.1玻璃板块制备 玻璃板块制备是直接影响幕墙安全性的重要环节,且板块打胶完成后,不能由后续的监视或测量加以验证,因此该过程为特殊过程。对该过程的控制执行打胶工艺规程。主要控制内容:4.3.2.1打胶前准备1)检查材料是否符合设计要求,重点检查结构胶的出厂日期、批号及其质量证明文件是否符合要求。2)检查设备:注胶机、各类仪表必须完好,胶枪擦拭干净,运转各部件处于良好状态。3)注胶环境: 注胶环境温度:双组份胶在1030,单组份胶在548,相对湿度在50%85%之间。4.3.2.2打胶操作流程:1)净化: 用专用清洁剂、32支纱以上洁净、干燥的棉布。净化后,1015分钟内进行注胶,超过时间应重新净化才能注胶。2)定位:将框架装于工作台的定位夹具上,按设计要求将双面胶条粘贴在框架上;将玻璃板块放在规定的位置上,玻璃要做到一次定位的成功,否则要重新净化; 玻璃定位后形成的空腔宽度和厚度尺寸应符合设计要求。3)注胶:注胶前贴保护胶带纸;将结构胶注入空腔内,打胶枪与胶缝成60角,注胶时要保持适当速度,要防止胶缝内残留气泡,确保胶缝饱满、密实。注胶结束,应在胶表面未固化前将胶缝压实、括平; 达到胶缝平滑,缝宽整齐一致,厚度、宽度偏差符合工艺规定。4)制备试样:在注胶过程中,应按工艺抽样规定和附录A结构胶试验方法制备剥离试验试样。4.3.2.3板块养护1)结构玻璃板块注胶后应立即移至养护室进行养护。2)养护环境温度应在15-35,相对湿度应在50%-85%之间。3)板块的放置:玻璃板块注胶后应水平放置在板架上,不允许受任何挤压,未固化前不能挪运和严禁上墙安装。4)养护时间:单组份结构胶7天后方可搬运,14天后方可上墙;双组份结构胶,4天后方可搬运。超过21mm宽度,上墙时间均应超过21天。5)板块养护期间应对养护温湿度连续监控,每隔12小时进行一次记录。养护完毕将“温湿度纪录”与其它质量记录一并存档。a) 5.施工安装流程b) 5.1玻璃幕墙分项工程安装流程安装夹持件安焊接验收 安装立柱、横梁防火、避雷安装板块安装开启扇板块安装扣龙骨扣板(半隐幕墙和明框幕墙作)注耐候密封胶(明框幕墙无此工序)淋水试验清洁验收交付6.施工方法6.1玻璃幕墙施工方法6.1.1连接件安装6.1.1.1资源配置1)施工依据:施工方案图、技术交底、安全交底、安装作业指导书2)人员配置:35人/组3)设备、机具配置:索具螺旋扣、吊锤、电焊机、水平管、水平尺、角尺、扳手4)主要材料:连接件、热镀锌铁码、不锈钢螺栓、电焊条5)计量器具:卷尺6.1.1.2工艺流程1)熟悉图纸及技术交底2)熟悉施工现场3)寻准予埋铁件对准竖梁线4)拉水平线及进深位置,确定连接件三维位置尺寸。5)点焊,初步固定连接件。6)检查连接件位置精度,应确保其偏差控制在允许偏差内。7)加焊。保证连接件安装牢固,焊缝尺寸即焊脚高和焊缝长度须符合技术要求。8)防腐处理。清除焊渣、刷防锈漆和保护面漆。9)自检、隐蔽工程验收并记录a) 6.2.2立柱安装6.2.2.1资源配置1)施工依据:施工方案图、技术交底、安全交底、安装作业指导书2)人员配置:3-4人/组3)设备、机具配置:大号电钻、12.5钻头、扳手、木锤4)主要材料:立柱、插芯、螺栓组件5)计量器具:经纬仪6.2.2.2工艺流程1)熟悉图纸和技术交底的要求。2)检查立柱型号、规格,对号就位3)套插芯固定下端,并连接螺栓,但不固紧。4)穿螺栓固定立柱上端,但不固紧。6.2.2.3立柱校正与验收1)资源配置a施工依据:施工方案图、技术交底、安全交底、安装作业指导书b人员配置:熟练工24人一组c设备、机具配置:扳手、锤子、螺刀d计量器具:经纬仪2)工艺流程a放基准线,打水平线建立基准面b校尺,测量误差c用经纬仪检查立柱可视面的平面度偏差。d调整立柱连接件,以调整平面、垂直、误差和分格间距。用经纬仪复核立柱可视面的平面度误差,以保证其在允许的偏差范围内。e定位,固紧连接螺栓,先上部、后下部,逐步固紧,不宜一步到位。f自检、隐蔽工程验收并记录。6.2.2.4立柱表面保护1)资源配置a人员配置: 2人/组b设备、机具配置:剪纸刀、白布、清洁液c主要材料:塑料膜、胶粘带2)工艺流程a选择合适规格的塑料膜b清洁立柱表面c包裹立柱d粘贴胶带e检查是否有遗漏。a) 6.2.3横梁安装6.2.3.1安装横梁角码 1)资源配置a施工依据:施工方案图、技术交底、安全交底、安装作业指导书b人员配置: 2人/组c设备、机具配置:手电钻、6钻头、钻孔模具d主要材料:铝角码、连接螺栓组件e计量器具:卷尺2)工艺流程a准备模具,检查模具的准确性b测量横梁定位线,划线定位。c用模板配钻连接螺栓孔,保证孔位精度和横梁位置精度。d安装角码前在角码与立柱间加垫橡胶垫片,以防硬性接触的噪声。而后用螺栓连接角码与立柱,但不固紧。e检查角码位置精度,保持在允许偏差范围内,固紧螺栓。f自检、隐蔽工程验收并记录。6.2.3.2横梁安装 1)资源配置a施工依据:施工方案图、技术交底、安全交底、安装作业指导书b人员配置:3人/组c设备、机具配置:扳手、木棰d主要材料:横梁、横梁扣盖、不锈钢螺栓e计量器具:水平尺、卷尺、角尺2)工艺流程a熟悉图纸及技术交底b与安装横梁,调整好横梁与各构件间的配合间隙。c检查调整横梁位置精度到允许偏差内。d本层横梁全部安装完毕,并调校横梁平面度和水平后,固紧螺栓并安装横梁扣盖。3)铝合金构件安装质量参见下表项 目允许偏差检查方法幕墙垂直度幕墙高度不大于30m10mm激光仪或经纬仪幕墙高度大于30m,不大于60m15mm幕墙高度大于60m,不大于90m20mm幕墙高度大于90m25mm竖向构件直线度3mm3m靠尺、塞尺横向构件水平度不大于2000mm2mm水平仪大于2000mm3mm同高度相邻两根横向构件高度差1mm钢板尺、塞尺幕墙横向构件水平度幅宽不大于35m5mm水平仪幅宽大于35m7mm分格框对角线差对角线不大于2000mm3mm3m钢卷尺对角线长大于2000mm3.5mm注:1、1-5项按抽样要根数检查,6项按抽样分格数检查。2、垂直于地面的幕墙、竖向构件直线度包括幕后墙平面内及平面外的检查。3、竖向直线度包括幕墙平面内及平面外的检查。4、在风力小于4级时测量检查。a) 6.2.4防火件安装6.2.4.1资源配置1)施工依据:施工图、技术交底、安全交底、安装作业指导书2)人员配置:2-3人/组3)设备、机具配置:电钻、拉钉钳、射钉枪4)主要材料:防火隔断板、射钉、射钉弹、防火岩棉5)计量器具:水平尺、卷尺6.2.4.2工艺流程1)熟悉图纸及技术交底整理防火板并对位2)了解现场并测量,弯制防火盒型件,在盒型件上钻长圆孔。3)试装下部盒型件,调整盒型件水平高度,拉钉定位、安装。4)安装上部盒型件,调校。5)检查安装质量。6)自检、隐蔽工程验收并记录。a) 6.2.5避雷件安装6.2.5.1资源配置1)施工依据:施工图、技术交底、安全交底、安装作业指导书2)人员要求:2人/组3)设备、机具配备:电焊机、切割机、手电钻、丝锥4)材料需求:避雷钢筋、焊条、膨胀节、铜螺钉5)计量器具:接地电阻仪或兆欧表、盒尺、游标卡尺、钢板尺6.2.5.2施工流程熟悉图纸及技术要求施工前准备安装导线安装均压环与主体避雷可靠连接防腐处理检验测试避雷电阻并记录1)施工安装顺序从上而下进行。2)在每根立柱上先用铝质或铜质导线(连接片)在连接部位上试装。3)将连接导线与被连接材料要接触的面上的残留物和保护膜层除去。4)用M6铜螺钉将铝质或铜质导线安装在立柱或夹持件上。5)检查安装质量。6)安装均压环。a按照设计要求在所需楼层现场排料,根据现场情况确定下料尺寸并下料。b将钢筋或扁钢焊接在预埋板上。焊缝的搭接长度圆钢不小于6D。搭接部分在两侧应满焊。c检查均压环的焊接质量:7)与主体避雷可靠连接a由技术员找总包方确定主体避雷钢筋位置,并做好标记。b根据主体避雷的位置确定到预埋件的距离,用切割机下料。c用电焊机将钢筋或扁钢焊接在预埋板和主体避雷上。e检查焊接质量同上。8)防腐处理:防锈漆、银粉漆9)检验测试避雷电阻并记录:由质检人员用接地电阻仪或兆欧表测量检查。10)自检、隐蔽工程验收记录。第五章 施工进度计划及保护措施1.施工进度计划工期:180天2.施工进度计划的编制依据2.1项目管理目标责任书2.2施工总进度计划2.3施工方案2.4主要材料和设备的供应能力2.5施工人员的技术素质及劳动效率2.6施工现场条件,气候条件,环境条件2.7已建成的同类工程实际进度及经济指标3.施工进度保证措施3.1采取有效措施,控制影响工期的因素3.1.1 进度计划的贯彻 进度计划的贯彻是计划实施的第一步,也是关键的一部。其工作内容包括:3.2.1.1检查各类计划,形成严密的计划保障系统。1)为保证工期的实现,而编制各类工作计划。a施工进度计划b技术工作计划c质量控制计划d安全保障计划e设备调度计划f人员供应计划g材料采购计划h外协加工计划2)在贯彻执行这些计划时,应首先检查计划本身是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接。在此基础上,组成一个计划实施的保证体系。3.2.1.2明确责任。项目经理、项目部管理人员、作业人员,应按计划目标明确各自的责任,相互承担的经济责任、权限和利益。3.2.1.3计划全面交底。进度计划的实施是工程项目部全体工作人员的共同行动,要使相关人员都明确各计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业人员协调一致,将计划变为项目人员的自觉行动。3.1.2调度工作 掌握项目计划实施情况,协调各方面关系,采取措施解决各种矛盾,加强薄弱环节,实现动态平衡,保证完成计划和实现进度目标。调度是通过监督、协调、调度会议等方式实现的。3.1.3抓关键工作关键工作是项目实施的主要矛盾,需紧抓不懈。可采取以下措施:3.2.3.1集中优势按时完成关键工作。为保证完成关键工作嫩干事完成,可采取组织骨干力量、优先提供资源等措施。3.2.3.2保证资源的及时供应。应按资源供应计划,及时组织资源的供应工作,并加强对资源的管理。3.2.3.3加强组织管理工作。根据工程特点,建立了各种责任制度,将进度计划指标的完成情况与各专业负责人和作业人员的利益分配结合起来,做到责、权、利一体化。3.1.4加强进度控制工作进度控制是保证工程工期必不可少的环节,应贯穿于工程进展的全过程。对工程进度实行动态监测,采用日常观测和定期观测的方法进行。3.1.4.1日常观测。及时观测进度计划中所包含的每一项工作的世纪开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容,并加以记录。3.1.4.2每周定期观测、检查有利于项目进度动态监测的组织工作,使观测、检查具有计划性,成为例行性工作。3.1.4.3针对检查的情况,在横道图中把实际进度情况标示(记录)出来。明确显示进度计划和实际进度的偏差。3.1.4.4针对检查的情况,及时发现了解实施概况、管理概况、进度情况,发现存在的困难和危机,及时采取调整措施。3.1.4.5分析进度偏差的影响,确认应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小,以便确定应采取的调整措施。如采取关键工作调整、改变某些工作的逻辑关系、重新编制计划、资源调整等方法。3.1.5 选用高素质劳务队伍本工程的工程量大,质量要求高,工期紧,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作,为此,将配备充足的有经验的施工队伍。3.1.6确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料、构件及相关设备需用量计划,作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场,作好进场验收、发放和保管工作。3.1.7严格质量管理,确保一次达到优良标准根据设计图和规范的要求,制定各工序的操作规程和质量标准,并在施工中严格执行,确保一次达到优良标准。3.1.8 严格安全管理,杜绝重大事故发生工程施工开始前,制定严格的安全管理制度,结合具体情况,制定周密安全技术方案和安全操作规程,并在施工中落实,杜绝重大事故发生。第六章 施工技术组织保证措施篇1.质量保证措施1.1 质量保证体系我公司质量保证体系按照 ISO 9001-2000 idt GB/T19001-ISO9001质量体系-设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式及公司的实际情况而建立。工程项目质量控制始终坚持“质量第一,预防为主”的宗旨,奉行“诚信为本,提供零缺陷产品;实现零抱怨服务,让用户满意”的服务格言,在工程上实行的全过程、全面的质量管理,每一个过程采用“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,持续不断改进管理活动,确保全过程质量控制。1.2 质量控制标准及管理标准1.2.1产品标准JG3035-1996建筑幕墙1.2.2建筑幕墙工程的设计、制作、安装、工程验收以及保养维修标准为JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范和JGJ133-2001金属石材幕墙工程技术规范。1.2.3验收标准执行JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准、GB/T50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范和GB/T50300-2001建筑工程施工质量验收规范。1.2.4质量管理体系标准GB/T19001-2000质量管理标准。1.3 质量控制保证措施我公司通过科学有效的管理,从方案设计到材料的购买,从部件制作到构件的制作和组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,均能得到可靠的保证,包括材料供应商的质量保证。1.3.1 确定用户对产品的要求1.3.1.1合同签订前,积极与用户和设计院方沟通,了解用户要求。用户要求包括:1)用户已明确规定的要求。通过招标书、合同、订单、协议等形式,明示了用户对产品固有的质量特性要求,及对产品的交付和交付后的活动要求。2)用户未明确规定的要求。但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。3)公司应识别并确定与产品有关的法律法规要求及公司确定承担的任何附加要求。1.3.1.2评审与产品有关的要求在签订合同前,应组织有关人员对产品要求进行评审,以确保用户的要求得到解决,评审的内容和要求。1.3.1.3 与用户和相关方及时沟通是为了解用户的期望、意见和建议,从而更好地使用户/相关方满意。1.3.1.4确定用户对产品的要求,并体现在合同、设计文件、作业指导书、以及有关文件中,使全体项目部人员都了解,并贯彻到工程项目的管理过程中。1.3.2技术保证公司按照设计和开发控制程序,对工程设计的全过程进行控制,确保设计的产品能满足用户的需求和期望以及相关法律法规的要求。1.3.2.1设计策划1)由主设计师依据事前与用户和设计院沟通的-产品要求、有关法令法规进行策划,制定工程设计工作计划。2)设计策划应确定:a 设计的阶段;b 适合每个设计阶段的评审、验证和确认活动;c 设计活动的职责和权限;1.3.2.2 设计评审在设计实施过程中,按设计计划书的规定,由技术主管、采购、质检、加工主管采取适宜的方式对设计的结果进行评审。以确保:1)设计方案具备满足用户和规范、法令、法规要求的能力;2)发现设计阶段存在的问题,并采取适宜的措施解决发现的问题。1.3.2.3 设计验证设计验证是对设计结果进行检查和提供客观证据,及时发现偏差,采取适当措施,解决验证中发现的问题。确保其符合设计输入要求,并保证提供的产品是合格的。1.3.2.4 设计更改的控制1) 工程设计更改必须经相关方确认。a工程量增减须经监理确认;b结构形式变更需经设计院确认;c工程内容变更须经监理确认量、设计院确认结构形式。2) 设计更改一般应重新履行设计控制程序。3) 紧急更改产品在生产和安装过程中,如发现有明显设计图样错误,而妨碍正常生产时,经主设计同意允许现场技术实施紧急更改,并按规定做好标记,事后补办有关审批手续。4) 必要时,对更改设计要进行评审,所有更改评审的结果应予以保持。1.3.3材料采购控制1.3.3.1公司按照物资采购与外协管理程序,对供方及采购的产品进行控制以确保采购的产品和外协加工产品符合规定的要求。1.3.3.2 采购过程控制1)公司依据采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响对所采购的材料分为A、B两类进行采购和管理。采购部门根据在物资采购与外协管理程序中确定采购产品控制类型和程度。a公司采购部负责A类材料的采购。b项目部负责B类材料的采购。2)采购的产品和材料符合规定的采购要求,指采购的产品符合设计文件、标准、规范、相关法律、法规、合同等有关要求及公司或分公司另有附加的质量、环境和安全要求。3)公司选择合格的材料供应商,以确保工程质量。因此控制材料质量从控制供应商入手。对材料供应商评价和选择的准则:a采购部门对供应商进行调查,根据其生产能力、产品质量、环境行为、职业健康安全风险、交货进度、价格及售后服务等几方面情况进行评价,确定合格供应商名单。b根据采购物资的分类(A、B类)和外包过程的类型,外协、合作、劳务、设备租赁、委托试验等按程序文件规定,对供应商进行评价。 c供应商还应有合法的资质。4)采购信息a采购部门依据相关信息,包括法律法规、对材料使用的批准信息,确定采购要求,制定采购文件(如采购合同、外委协议等)确保在与供应商沟通之前确定的采购要求是充分和适宜的。b在采购和外包前,都必须形成文件,明确采购要求。c采购文件或采购合同按规定的权限,进行评审或审批。5)采购产品的验证为确保采购的产品满足规定的采购要求,采购产品的验证是对采购产品控制的一个必要环节。a采购产品的验证可采用检验、观察、工艺验证、提供合格证明文件等形式;b公司或顾客均有权在供应商现场验证,此时应在采购类合同文件中说明验证的安排和产品放行的方法。c采购物资的验证由购置单位负责验证。d顾客提供的财产的验证,由接受单位验证、查收。1.3.4施工过程控制公司按照过程运行控制程序控制影响生产和服务的施工过程的质量、环境和安全因素,以确保工程的质量目标、指标的实现和满足用户和相关方的需求。1.3.4.1施工准备1)为保证施工生产和竣工交付时的质量,首先保证各级人员获取相应的过程控制文件。a施工组织设计;b施工图样、技术交底、作业指导书、规范、规程;c公司、分公司的有关管理文件和规定。2)为保证施工生产过程得到有效控制,应明确各部门职责,进场前进行人员培训。3)配备适宜的设备a依据“施工组织设计”配备必需的设备,设备进场前应进行鉴定,确定设备的过程保障能力。b对配置的施工设备制订安全操作规程、包机责任,做好使用、维护和保养,以保证设备的施工生产能力和环保及职业健康安全要求。4)为保证工程质量,现场应使用适宜的能满足检测能力要求的各种计量器具,并做好校验、标识、保管、维护、购置和报废的有关工作。5)按检验和试验控制程序和监理单位的要求,对投入工程使用的各种类型的材料进行检验,并确定所要求的各项试验;对施工过程各阶段实施测量和监控,并保持记录。产品不经检验不得放行或转入下工序,特殊情况下按有关规定执行。6)最终产品交付时,应按规定向顾客提供有关资料。交付后要定期组织质量回访工作,听取顾客意见并妥善处理有关问题。1.3.4.2特殊过程控制当施工过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,要对这些过程实施确认。本工程的特殊过程为:焊接过程;幕墙玻璃板块打结构胶过程; 1)特殊过程应采取相应的控制措施,包括:a对设备和人员资格进行鉴定、认可,以确保设备和人员符合要求。b制定相应的作业指导书;c对过程实施必要的监控并进行记录;d当经过特殊过程质量有明显差异或不稳定时应对该过程进行再确认。明显变化和差异指:设备在使用中发生变化时;人员变动时;作业方法变更时。1.4构件、组件和成品的防护公司按照产品防护管理办法对构件、组件和成品搬运、包装、储存和防护等进行控制,确保满足顾客的要求及产品的符合性要求。1.4.1搬运对重要和特殊物资的搬运在实施前提供合理的搬运方法,配置适应的运输装备和工具,明确人员操作要求和注意事项。1.4.1.1 设专人负责成品的保护工作,杜绝在完成作业面上肆意的破坏成品饰面的恶意行为;1.4.1.2所有材料、构件、组件、成品必须先在厂包装、标识好后方可上车运输;1)所有材料应在采购文件中明确保护、搬运措施,材料进场验收表面质量;2)制作完成的构件如铝合金型材、钢型材、不锈钢杆件捆扎牢固,并进行包扎后方可上车运输;3)组件如铝合金框架、玻璃板块、开启扇板块、成品,在装车时一定在相邻两块之间(包括四周)垫付柔性薄片,并捆扎牢固,避免运输摩擦等损坏,并防止安全事故。1.4.1.3材料、构件、组件、成品的储存1)工地材料、构件、组件、成品的储存地点避开道路繁忙地段或上部有物体附落区域,并注意防雨、防潮,不得与酸、碱、盐类物质或液体接触;2)运抵工地的材料、构件、组件、成品地面用木块等垫高,相同规格料整齐码放,避免摩擦、碰撞;3)清洗剂、油漆等易燃易爆品应单独按相关规定保管;4)物资仓库和堆放场地应保持适宜的存储环境,材料保管员要根据物资的特性妥善地储存物资并定期检查,以防物资损坏或丢失。1.4.1.4成品保护1)成品保护层的拆除均须经施工主管的确认批准后方可进行;2)为防止焊接时火花对材料的破坏,焊接时一定要做好防止火花溅落措施(如用接火斗接焊花等)。3)对已包装好的物资,应确保包装的完好,如原有包装易损坏,应对其再次包装或妥善处理。1.5检测与检验控制1.5.1监视和测量装置的控制公司按照检验、监视和测量控制程序对产品的特性进行监视和测量,以验证产品的要求得到满足。1.5.1.1根据公司产品特点将产品监视和测量划分为进货检验、过程检验和最终产品检验。1.5.1.2产品监视和测量点的设置由技术人员在工艺规程或作业指导书或工艺卡片中明确,且明确监视和测量的内容和接收准则。1.5.1.3保持产品监视和测量后符合接受准则的证据,证据应经有权放行产品的人员确认。1.5.1.4监测结果已满足要求后,方可放行致下道工序或交付给顾客。否则,对于监测结果未能完全满足要求的:执行“不合格品的处置方法”。1.5.2过程监视和测量1.5.2.1采用内、外部审核、监督检查、日常各部门对所控制过程运行情况按相关文件的规定进行监视和测量,以及公司内部的分级考核,来实现对管理体系全过程的监视和测量。1)公司对各职能部门管理能力的监视和测量,其内容包括:各职能部门的相关职责、权限和质量、环境、安全目标的实施。2)公司对项目部施工能力的监视和测量,其内容包括a工程各项目标、指标完成状况;b工程质量、环境和安全目标及指标的实现状况;c建设单位及监理单位对项目管理的意见;d施工组织设计实施状况;e技术方案的应用状况;f合同履约情况;g环境管理运行情况,应急准备和响应的能力;h控制环境影响效果;i 控制风险的绩效。3) 过程监视和测量实施方法a公司组织的监督检查;b定期汇报会;c各类定期报表;d内审、外审;e内审中不合格报告及产生原因的分析;f质量、环境和安全目标、指标完成状况评审;g顾客满意度中相关问题的评审;1.5.2.2根据监视和测量结果,如发现过程运行情况未达到预期结果时,由相关部门采取相应的纠正和纠正措施并实施验证,以确保产品的符合性。1.5.3产品的监视和测量 公司按照检验、监视和测量控制程序对产品的特性进行监视和测量,以验证产品的要求得到满足。这种验证和测量应根据产品实现策划的安排,在产品实现的适当阶段进行。1.5.3.1根据幕墙产品特点将产品监视和测量划分为进货检验、过程检验和最终产品检验。1.5.3.2产品监视和测量点的设置由技术人员在工艺规程或作业指导书或工艺卡片中明确,且明确监视和测量的内容和接收准则。1.5.3.3应保持产品监视和测量后符合接受准则的证据,证据应经有权放行产品的人员确认。1.5.3.4监测结果已满足要求后,方可放行致下道工序或交付给顾客。否则,对于监测结果未能完全满足要求的:执行“不合格品的处置方法”。1.6不合格的控制1.6.1 不合格品控制1.6.1.1不合格品控制包括以下内容: 1)准确地判定不合格品存在的事实,做好记录; 2)采用适当的标记予以标识,及时采取隔离措施; 3)评价不合格品性质和严重程度,确定不合格品的处置方法; 4)根据处置决定,对不合格品的转移、储存及后续工作实施控制; 5)通知与不合格品相关的部门。1.6.1.2不合格品的处置权限1)轻微不合格品的处置由检验员负责并及时监督纠正并作记录。2)一般不合格品的处置由项目部质检负责人负责处置及验证,并填写不合格品报告。3)严重不合格品的处置,由项目部及时上报分公司质检科,必要时报质量管理部,质检科或质量管理部负责组织处置并验证。4)由于设计原因造成的不合格品,应由设计单位的技术经理按照行业法规及合同规定与监理单位、设计单位、建设单位协商解决。1.6.1.4不合格品的处置方法1)进行返工使其满足规定要求。2)经评审让步使用、放行或接收不合格品时必须经有关授权人批准(必要时经顾客批准)。a进货检验发现的不合格品:让步使用、放行或接收不合格品时,A类材料的授权放行人是质量管理部长;B类材料的授权放行人是质检科长。b过程检验发现的不合格品:特殊过程的授权放行人是质量管理部长;一般过程的授权放行人是质检科长。c最终产品检验出现不合格品,授权放行人是总工程师。3)当在交付或开始使用后发现不合格时,要检查不合格品情况并采取适当措施解决存在的问题。4)应对纠正后的产品再次进行验证,并保持相应记录,以证实符合要求。5)不合格品的性质及随后所采取的任何措施的记录应予以保持。1.6.2不合格的控制1.6.2.1在监视和测量过程中发现与环境、安全管理要求不符合,应立即进行制止,由主责人负责对不符合进行纠正。1.6.2.2因不符合而产生的环境影响和伤亡事故,应对不符合进行调查、处理,查清不符合发生的原因,以便采取有针对性的根治措施,防止不符合的再发生。1.6.2.3事故的控制公司按照事故处理办法对客观已经发生或存在的事故作出及时处理和调查。 1)事故、事件调查 事故、事件调查必须具备的内容包括:a查明事故发生原因、类别、过程、和人员伤亡、经济损失情况;b事件调查参照事故调查的方法进行,重点在于分析引发事件的原因及具体的预防对策措施。 2)事故、事件处理a事故调查后必须确定事故责任者。根据事故性质、类别及伤害分析,确定事故责任者;事件也应确定责任者。b根据事故调查的结果提出事故处理意见及防范措施并写出报告,报告一般要求征得事故当事人的意见和工会的认同。3)事故处理必须遵守三不放过的原则。a事故原因分析不清不放过;b事故责任者和群众没有受到教育不放过;c没有防范措施不放过。并对其防范措施进行跟踪,直至确认其有效性。1.7文件资料管理控制1.7.1设计资料控制确保最新的图纸说明、工艺等被钢结构制作和施工部门使用,保留所有与质检相关的文件,证明我们的施工符合设计、有关规范和业主的要求。1.7.2检验资料控制项目质检员应按照要求的标准和规范来填写报告,报告应包括:1.7.2.1零件、部件、单批或成批产品的质量证明。1.7.2.2观测及检测的数量。1.7.2.3发现缺陷的数量和类型。1.7.2.4采取的所有改正措施的详细内容。1.7.3最终报验提交资料控制 幕墙验收时,应提交下列资料以进行评定:1.7.3.1幕墙施工图、设计计算书及有关设计文件、设计修改资料;1.7.3.2材料代用文件;1.7.3.3各种材料出厂合格证及质量证明书;1.7.3.4硅酮结构胶胶缝的切开剥离试验记录及评定结果;1.7.3.5施工安装自检记录、报监理验收记录;1.7.3.6三性物理试验报告;1.7.3.7开工报告、竣工报告、交付状态文件及工程档案;1.7.3.8易损件目录及维护手册2.安全生产及文明施工措施2.1安全生产管理体系为安全生产,我司建立如下安全生产管理体系:项目经理项目副经理安全科科长工程总工程师专职安全员各专业工种工队长2.2安全保证措施2.2.1建立安全管理体系公司按照OHSMS 18000-2001职业健康安全管理体系规范建立职业健康安全管理体系。确定与所标识的、需要采取控制措施的风险有关的运行和活动得到有效控制,实现公司职业健康安全方针和目标。2.2.1.1识别危险源,采取有效控制措施识别生产和服务过程中的危险源,并对已识别的风险进行控制,采取必要的措施,将风险控制在允许限度内并直至消除。2.2.1.2建立控制危险源的程序对如果缺乏形成文件的程序,就可能导致运行偏离其职业健康安全方针和目标,并可能出现危及人身安全的活动建立控制程序,以实现对运行活动的控制。2.2.1.3建立应急准备和响应公司按照应急准备和响应控制程序控制危险发生,确保紧急情况下作出快速反应、预防并减少潜在的事故、时间或紧急情况带来的影响。2.2.1.4公司根据识别出的潜在重要环境因素和风险源,确定下列物质或场所为应急准备和响应的重点。1)火灾、易燃、易爆液(气)体的爆炸:如汽油、油漆等;2)可(易)燃物体:细木板、层板、木材(板)、建筑垃圾、冬期施工保温材料等;3)有毒物品及化学品泄漏:如二甲苯等;4)作业点或场所:如电气焊作业点、防水作业面、仓库、油库、配电室、食堂等;5)相关方重大投诉和重大环境和安全事故;6)可能发生的工伤事故、中毒、重大设备事故、职业病。2.2.1.5对以上重点,制定预防措施及紧急措施,事故发生后按事故处理办法开展调查处理,相关工作人员进行防火和灭火、紧急救护、预防传染病等知识教育,每年进行一次消防和救护演习,其他紧急事件的应急准备与响应能力也应及时进行相应的确认。2.2.2安全用电措施2.2.2.1在本施工现场,采用TNS接零保护系统,所有设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,专
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