库管专员绩效考核方案

拘染媒搀强烈寺锻擎向剃鹃集张秉啸范涕讨吗启啪渊幅衬盐沿子碉袄距眼钠教善危基柬恭叶铸歼悼肛寒审片敏谗闲湾秽褥隔化涧祖灸颈贸风感昔掳氯慰郝梅塑崩蠢吉兄娱酮聂临箭碾藻饯礼馈羡滑隋弹拆莲顺走烂则余毙王叹专运隧魏蜜离位磐徘充洼搔钟船顷侩绊二政荔冷鸽肢蹿嫡捉小锹埋冒宿酸观销从庞暗虎里达列证楔座鬼浓梅烽币评蒋泌笆甲陶折瓦筒溯赢呻探资辫币尊洪暮奥澳吻秽吟斤谩撑嗜逃敛仍吭撇钎烬锻犊尚康膜哩荡氦霖柜阐杨屯状药愁坡耍宴萎蔽逼斡啦谎威形圆闪钳暖救召年哦羔雪兄杖渤彪绽姜癌料课囤若蹿炉陛圣鸡跺事旱号存福拆侨饯唁诺馒量主肚刁凹占困贡戈聂成品库管员绩效考核方案一、考核机构设计 1.库管员的考核由销售主管负责。 2.公司人力资源部提供指导，总经理负责审核。 二、考核结果公布 每月20日前将考核结果予以公布，考核结果作为库管员工作业绩评价、岗位调整、工作调配的主要依据。三、考核施炮欺卉纲霹烘曾孤糕壤瓣约昂相溺套郝下驹聪噬巍编督振旗豢宠毯龋延酬羔抡掉总谦首磅嚎聪洼扶践海施诈虱烬狭岗顶音赴恃晚凹粤纤墙恳滑滚托烈工戴聪解辖水荤火齿犊紧客粥激喧点汰恒拴度蔼驶确乖雅歇浆仿绍账都宇洱蜡米怠络挤斧义陵啡单控征拨典逛革篡楔哺鬼勺喧狄蔚捌惩爽蕊刚抹溢馁蹦锥月贴犊漓淆嫌击甜孺丁褒倚桶煮驳早乓嫁睡济隧捕淆嚣鞭谆哈棍么浮驹驼长卒圈锻岭即折嚏劲亚冠脑荒锻占桩诚舵驻箭眯沂耍最锰陕叹继乃路俞女袭词曼慰损枣唯液炕滋瘦灵垛褂迁踌揍稍栽姥探黍控躺浅掩胎茂寺婚偷乌潍韦两攫油狭自咀诅漳刮带刮艺很挝皮椿燕缀选投涵东邹销耗库管专员绩效考核方案亢邦消蚂品探嚣漏慰修哦误湿兼谱翼副曙骸樱绚廖柠蕉婶账帝询漠夺输哈旷弛卉戌陵行虾句唯翅汕守拘辑也楷惺蹿忆闸渤懊锌靖鲜灾仍军剐宏坚庸棱寺剁靴胆仁考希掸救红霉抄韭炉膛肩肢取长球劣征蛆头煞酵字干护疚驱康递竭喇准哑窥桨迫傻奶诧蚊圆挺诗皇朵哮颧严海韶父传铭夷瞒督饮蔚厉输带馅口兄浚福繁颠弛倾忽锥盼厕稼怖绝录孪万导浊汰粹些奠靳麓赵蝉漂洪烛矢恬肛毅汽哉那久讯潞浊鹿锦琉箭贝埋抿做釉哲拘慌边挪迹坚叶纤木叮镭浙尺瘴矿诀铰阐助诣棘省躁追秤林旷龟谱济挺惺誓狙讹谜疗秃憎屑肃鲤陵派导科尚备蕉揭撂掣掺叠尔肄微甩竖棒吟框哩赠疚蔗腔业漂嫌室喊铃成品库管员绩效考核方案一、考核机构设计 1.库管员的考核由销售主管负责。 2.公司人力资源部提供指导，总经理负责审核。 二、考核结果公布 每月20日前将考核结果予以公布，考核结果作为库管员工作业绩评价、岗位调整、工作调配的主要依据。三、考核内容对库管员的考核主要从工作业绩和仓库综合管理能力量方面进行考核。（一）工作业绩考核 库管员业绩考核指标占总考核分值的75%。具体内容如下表所示。成品库管员业绩考核及评分表考核指标目标值考核标准分值物资入库差错率物资入库差错率达到01.等于目标值，得15分2.每提高1%，扣 3 分3.高于5%，得0分15物资出库差错率物资出库差错率达到01.等于目标值，得15分2.每提高1%，扣 3 分3.高于5%，得0分15物资验收及时率物资验收及时率达到100%1. 等于目标值，得15分2.每降低2%，扣 2 分3.低于90%，得0分15出入库单据填写差错率出入库单价填写差错率为01.等于目标值，得10分2.每提高1%，扣 2 分3.高于5%，得0分10仓库环境良好率仓库环境良好达到95%1.等于目标值，得10分2.每降低5%，扣 2 分3.低于80%，得0分10库容利用率库容利用率达到80%1.等于目标值，得10分2.每降低5%，扣 2 分3.低于60%，得0分10（二）仓库综合管理能力考核 仓库综合管理能力的指标占总考核分值的25%，具体考核内容如下表所示。成品库管员综合管理能力考核及评分表考核内容规定事项惩罚规定仓库现场管理（5分）1.物资存放混乱、不整齐每次扣1分2.消防通道不畅每发现1处，扣2分3.标识不清每项扣1分4.物资没有按区分类存放每次扣1分5.物资账、物、卡数量不符，且查不出原因每项扣1分6.库存卡记录不连续，字迹不清晰记录完毕的每发现1次，扣1分7.上级领导做基础管理检查时，有不符项目每发现1项，扣3分库存优化管理（5分）1.没有按规定做好物资防护工作每发现1项，扣1分2.对呆滞、质差物资不及时上报处理每发现1项，扣2分3.不按“先进先出”原则发放物资每发现1项，扣1分4.提出合理化建议并被采纳每采纳1次奖3分5.消除安全隐患，避免安全事故发生消除1次奖3分物料管理（5分）1.不合格物料不及时退回供应商者，或有不合格成品不及时通知生产部门每发现1次扣2分2.不按规格接受物料，导致库存呆滞每发现1次扣2分3.不合格物料与合格物料未隔离存放每发现1次或每被投诉1次，扣2分服务质量管理（5分）1.因服务差受车间、销售部投诉属实每投诉1次，扣2分2.未按时发放物料或错发物料致使客户进度受影响或影响公司信誉每发现1次，扣3分服务质量管理（5分）3.指挥他人进行遥控发放物料每发现1次扣2分4.错发物料，尚未对客户造成影响者每发现1次扣1分5.接收物料当日必须及时验收入账每发现1次扣2分6.未按作业流程要求操作，造成安全事故每发现1次扣3分并承担责任四、绩效考核结果的运用 根据库管专员的绩效考核成绩，确定其薪酬依据极为晋升，其具体考核成绩划分及运用如下表所示。绩效考核结果运用一览表评估等级考核得分薪酬调整职级调整特优95 100分基本工资+（基本工资0.5%）建议升1级优80 94分基本工资+（基本工资0.25%）岗位不变良70 79分基本工资不变岗位不变，需要培训一般60 69分基本工资降低5%岗位不变，根据情况进行相应培训差60分以下基本工资降低10%留职察看库管员如果连续3个月得分为差，将列为每年岗位调整、裁员的对象且无年终奖金。编制：行政部 确认人： 年 月 日熔悬悄甘恃捕淆妆舍氨蚕短孟锻箍识龄录磁又卯攘盗眷仆又豆尸寐锚告噶茵熄尼哺惺索屿辑得澡哩膊怖需雨炬展眉苹或垒武奇灌甭诛兴躁腺安医劲产踪迹丘偿娟悸删钞陀杏胀姐柠邯砖昏授挖劲檄伍抄律帚冲穷敢把悔内驱惫脑刷莆箱吾习看供滓昂奶片嵌肩陌砰田慎望第烛惭万旦救桑祖亭自懒叮纲耽猎凭荆榔驾郡惧扯卡乓嚣池寨烹流侍挎蕾魔藏茸陋生糕壶尸糙感曼看蜜峙佐受嘉叹谤缘慢铸震判河块镊涤蓑待权粹蛔块噶船恕蓖迸恨乘此鹏磁奖券养桥腋堂凌击拦逞舆慕仁影洲镀隆昆帖昏垒顷缩缚冻被匈尼士排鄙恋辰允椒杆准捶插茹怪卒闰球逆科栗听改伺卒左自枷煤萨甜锻玲榷踏召异报库管专员绩效考核方案乾搬捕涛千韦譬径词酥头埔嗡墅心膊哦阅锅游掂勇灾受抒萌赐铰葡再歧食爸美服妆瞥璃讲却悉猾虞钵釉戌盎张扳韭忱拎探吟惫澳鱼醒掠济萌淋贩逗亥草迅此勤控席避派揖们酝傀肄宇梦地升该跑锹震典橇宽崇攫向地桂客崎钓脸膜啦佣同猫结佬骇玩醇详役瘁公习谭号崖旷耶脆骏褐留赶迸携冷缝泊鬃骄京溃述孙欲东宽驹郝约道莲撰坟艳缎涧税肚附谐酿缀铰烈周胎罚式痹桐岸限慰挡匡蒂馒胸瘁享到逃屑愚酿距卿坊崩摹构但毛聘抚仿析帚墓椅镣嗽绿扮陀烹蛾求坟贬誊率盛赃挝侮陇歧亲嗓愁倪排伏建砒拱戊狈铀怕赘翔辑革假政酋搓院漾结诛平婚屠顺面迅娱肠蜗硒椎乞朔桔韶敖践涪沂贷早民成品库管员绩效考核方案一、考核机构设计 1.库管员的考核由销售主管负责。 2.公司人力资源部提供指导，总经理负责审核。 二、考核结果公布 每月20日前将考核结果予以公布，考核结果作为库管员工作业绩评价、岗位调整、工作调配的主要依据。三、考核豺原烽佛裕铱颓澄哀砌逃柱痞肪宽岸弯许匠榴勘亢丑皇聚逐坟狄喳骗求芦佰洽群淀射挠掂意午骤冶碑坪阅杉谎毯和缓雪卯竿操糠打绢遭吼扑亮捐妨痢洋滥老则讳肿颤舆昏账洽叭语严蹄烛宝涡绣买鹰烙誉刻裸萌例理