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文档简介
行业资料:_煤炭安全管理工作要点单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页煤炭安全管理工作要点为进一步治理煤矿运输源头超限超载行为,确保煤炭运输治超工作取得实效,根据市人民政府关于进一步深入推进全市治超工作的意见(郴政发xx7号)、xx年市治超工作要点等文件要求,结合我局实际,制定本工作要点。一、指导思想按照依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理的总体要求,进一步加强和深化治理煤矿运输源头超限超载行为,巩固煤矿企业治超工作长效机制,将车辆超限超载率持继控制在0.1%以内。二、目标任务全市煤炭系统超限超载率控制在0.3%以内,严禁非法改装车和无牌无照车进行煤炭运输,源头非法装载现象基本消除,企业治超制度进一步健全,治超工作走向制度化、常态化、规范化。三、工作重点(一)认真开展货运源头(尾)企业摸底排查工作。根据市2月13日治超工作电视电话会议安排,对辖区内的货运源头企业进行全面的清理排查,以便彻底掌握好全市货运源头企业变动情况,及时上报企业信息,以利于治超监管。(二)结合日常安全监管、专项执法检查,加强对各煤炭企业治超工作的指导、检查、督查工作。(三)加大宣传治超行动力度,采取通告、标语、横幅、宣传牌、发放宣传广告、手机短信等方式大力宣传治超行动的政策措施,积极营造浓厚的舆论氛围。为冲百强、统城乡、建小康建设提供有力的保障。四、工作要求(一)强化组织领导。因人事变动,调整市煤炭局治理煤炭车辆超限超载工作领导小组成员。(二)提高科技治超水平。一是要求重点企业地磅安装电子监控系统,并立争与市治超办的监控中心的监控平台联网,实行科技监控。二是推广宝源煤矿经验,安装皮带电子磅,实现定量精确装货,减少车辆先装货后过磅再卸载的问题。(三)强化煤炭企业主体责任。一是煤炭企业必须建立治超组织机构。煤矿和企业法人代表为企业治超工作的第一责任人,明确具体人员职责并上报市煤炭局治超办备案。二是进一步建立健全出矿、企业治超登记、统计制度。对装载煤炭车辆,按市治超办统一的表格填写规范,真实完整的记录车牌号、司机姓名、联系电话、装载重量、出矿时间等相关信息。三是纳入市政府的重点源头的企业,按要求实行24小时全程监控。(四)进一步落实责任。局治超领导小组成员要按照分工安排,对各煤炭生产经营企业开展经常性的治超专项督查,检查各企业治超工作开展情况。严厉查处违法违规装载行为,对工作不落实,责任不到位的单位和个人,要严肃查处。(五)严格考核制度。今年治超工作将继续纳入各煤矿及煤炭经营企业年度目标考核,并且将治超日常督查情况记入分值。第 3 页 共 6 页煤炭洗选加工自动化管理系统为了加强产品质量管理,创精煤品牌,公司累计投入2.2亿元对各大洗煤厂进行了生产工艺改造,现有6座洗煤厂全部实现了自动化控制及信息化改造,公司各大洗煤厂目前均采用重介洗选方式,全面实现了自动化控制、信息化管理,通过自动化控制使精煤产率有了较大提高,同时由于采用了科学的自动化配比,优化了煤炭洗选加工工艺,精煤灰分、水分、磷硫含量等各方面品质都更加优化,有效地降低了生产成本,提高了精煤回受率和产品质量,精煤回收率提高7.6个百分点,初步统计6大洗煤厂自完成自动化控制改造以来平均为集团公司年增效益5000万元,累计净增效益2亿元,大幅度提高了洗煤生产效益,保证了企业产品质量优质,提高了产品市场竞争实力。(1)实现洗选生产全过程数、质量跟踪控制,从原煤调入、洗选过程、产品入仓到产品外销,每个环节都进行数量、质量等适时跟踪检测及控制,并形成大量的生产数据信息,以利于指导生产,为生产决策提供依据。(2)每个月,甚至每天,都能根据各工作站提供的数据信息,通过电脑分析各项生产指标完成情况,成本消耗情况、分析各项指标因素和影响程度,提出重点注意或待解决的问题,或根据情况变化提出调整建议,使企业能够掌握生产过程中的有利或不利因素,及时发现生产中的薄弱环节,便于指导生产。(3)信息管理系统的建立,企业领导者每天都可以较快、较全面的了解企业的生产、销售、成本、利润等方面的准确数据,为生产经营的运行及时做出正确决策。(4)通过对主要生产工序实行电脑自动化控制,单机自动化数据采集,实现跳汰机灰粉自动分析、回控,在降低工人劳动强度,提高生产效率的同时,也保证了产品质量的稳定性,并减少了生产过程中的损耗,减少人为操作因素对产品质量的影响,大大地提高了产品合格率。数据自动采集系统对生产过程各项数据进行电脑分析、汇总,清晰地反映生产运行及产品质量情况。(5)增强生产管理预测能力,减少被动的事后控制,根据生产问题的历史记录,建立生产问题库,使被动的事后控制转向具有科学预测的现代管理,可适应快速变化的市场环境。同
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