重庆理工大学管理会计习题集答案

管理会计习题集答案注意：凡是题目和书上的提法不一致，按照书上的提法复习掌握。第二章 成本特性与变动成本法一、单项选择题题号1234567答 案CBADBDA解析：5、完全成本法下的税前利润变动成本法下的税前利润=期末存货中的固定制造费用期初存货中的固定制造费用6、完全成本法下，税前利润=单价*销量（单位变动生产成本+单位固定制造费用）*销量销管费=单价*销量（单位变动生产成本+固定制造费用/产量）*销量销管费题目已知条件只决定了单价、单位变动生产成本、单位固定制造费用、销管费不变，但是没提到销量。如果销量发生变化，净利润同样会变化。二、多项选择题题号123456答 案CDADABDBCDABDAC解析：3、技术估算法就是工程分析法。合同检查法是根据企业与供应，单位所订立的合同（或契约）中关于支付费用的规定，来确认并估算哪些属于变动成本，那些属于固定成本的方法。适于标准式混合成本的分解。如电话费等公用事业费。其账单上的基数为固定成本，而按耗用量多少计价部分属于变动成本。这道题掌握书上的提法就行了。三、计算分析题1、项目1994年1995年销售收入60000销售成本 直接材料 直接人工 变动性制造费用 6000090000 固定性制造费用销售毛利推销及管理费用 变动部分4800072000 固定部分420009000042000净利300002、（1）高低点法 单位变动成本：（11400-5000）/（1040-400）= 10 固定成本：11400-104010=1000所以，成本公式为：y=10x+1000（2）回归分析法x=4040，y=45000，xy=，x2=，n=6代入公式计算得到：单位变动成本为10.09，固定成本为706.07所以，成本公式为：y=10.09x+706.073、变动成本法期末存货成本：（20000+32000）4000+6500=9500全部成本法期末存货成本：（20000+32000+28000）4000+6500=130004、（本题可以直接以下面的公式计算，或者按照列损益表的方法求解。）变动成本法 91年：税前利润=销量*（单价单位变动生产成本单位变动销管费）（固定制造费用+固定销管费）=7000（10-5）-24000-16000= -5000 92年：9000（10-5）-24000-16000= 5000全部成本法： 单位生产成本=单位固定制造费用+单位变动生产成本=固定制造费用/产量+单位变动生产成本=240008000+5 =8 91年：税前利润=销量*（单价单位生产成本）（单位变动销管费*销量+固定销管费）=7000（10-8）-16000= -2000 92年：9000（10-8）-16000= 2000 分析原因：固定性制造费用处理上的差异。5、（1）回归分析法x=320，y=640，xy=25800，x2=13050，n=8代入公式计算得到：单位变动成本为0.8，固定成本为48。所以，成本公式为：y=0.8x+48 （2）全年总成本=0.8（320+195）+4812或者=640+（0.8*195+4*48）=988千元第三章 本量利分析一、单项选择题题号1234567891011答 案CCDBCBBDBAD解析：3、盈亏临界点销售量=固定成本总额/（单价单位变动成本） 盈亏临界点销售额=固定成本总额/（1单位变动成本/单价）所以盈亏临界点只与固定成本总额、单价、单位变动成本有关。 4、盈亏临界点销售额=固定成本总额/贡献毛益率=固定成本总额/40%=50，所以，固定成本=20（万元）营业利润=销售收入*贡献毛益率固定成本=销售收入*40%20=30所以，销售收入=125（万元）7、盈亏临界点销售量=固定成本总额/（单价单位变动成本）因为，变动成本率=单位变动成本/单价，所以单价=单位变动成本/变动成本率所以，盈亏临界点销售量=30000/（15/50%15）=2000（件）8、盈亏临界点销售量=60000/（12045）=800（件）安全边际率=安全边际/正常或预计销量=（正常或预计销量保本销量）/正常或预计销量=1保本销量/正常或预计销量=1800/正常或预计销量=60%所以，正常或预计销量=2000（件）9、实现目标利润的销量=（固定成本+目标利润）/（单价单位变动成本） =（2500+700）/（10001000*40%）=5.33（万件）10、实现目标利润的销售额=固定成本+目标税前利润/（1所得税税率）/（1变动成本率）=1400+2800/（130%）/（140%）=9000（万元）11、目标利润=销售量*（单价单位变动成本）固定成本=2*（单价21）23=40 所以，单价=52.5（元）二、多项选择题题号12345答 案BCADABDACAD解析：1、盈亏临界点作业率就是盈亏临界点作业率2、变动成本率+贡献毛益率=1，销售利润率=贡献毛益率*安全边际率=（1变动成本率）*安全边际率三、计算分析题1、 单位贡献毛益：25-10=15贡献毛益率：15/25=60%变动成本率：1-60%=40%盈亏临界点销售量：15000/15=1000盈亏临界点销售额：15000/60%=250002、（1）安全边际量：60025%=150，安全边际额：15080=12000，（单价：40/50%=80） （2）盈亏临界点作业率：1-25%=75% （3）盈亏临界点销售量：60075%=450，盈亏临界点销售额：45080=36000 （4）利润：1200050%=60003、单位变动成本：10-（+）/=5.3（1） 降价后利润：10（1-10%）-5.3 （1+30%）-=元（2） 降价后实现元的目标销售量: （+）3.7=单位4、（1）总收入：200100+400125+300600=销售比重：A产品：8%；B产品：20%；C产品：72%综合贡献毛益率：8%（1-60%）+20%（1-56%）+72%（1-70%）=33.6%综合盈亏临界点销售额：20160/33.6%=60000元其中：A产品：600008%=4800元（销售量为48台）B产品：6000020%=12000元（销售量为96件）C产品：6000072%=43200元（销售量为72台） （2）预计利润：（-60000）33.6%=63840元5、 A产品贡献毛益率：（1.50-0.90）1.50=40%B产品贡献毛益率：（3.00-1.20）3.00=60%（1）销售比重：A：B=25%：75%综合贡献毛益率：40%25%+60%75%=55%综合盈亏临界点销售额：77220/55%=元其中：A产品：25%=35100元（销售量为23400台）B产品：75%=元（销售量为35100件）（2）销售比重：A：B=40%：60%综合贡献毛益率：40%40%+60%60%=52%综合盈亏临界点销售额：77220/52%=元其中：A产品：40%=59400元（销售量为39600台）B产品：60%=89100元（销售量为29700件）（3）销售比重：A：B=50%：50%综合贡献毛益率：40%50%+60%50%=50%综合盈亏临界点销售额：77220/50%=元其中：A产品：50%=77220元（销售量为51480台）B产品：50%=77220元（销售量为25740件）6、（1）单位变动成本：（-）（50000-35000）=6元固定成本：-500006=55000元盈亏临界点销售量：（+55000）（12-6）=30000单位盈亏临界点销售额：3000012=元 （2）安全边际率上年度：（35000-30000）35000=14.29%本年度：（50000-30000）50000=40% （3）利润：（54000-30000）（12-6）=元 （4）目标利润：（50000-30000）（12-6）=元 降价后单位贡献毛益：12（1-10%）-6=4.8元 降价后销售量:（+55000）4.8=62500单位 增长百分比：（62500-50000）50000=25% （5）降价2元后的盈亏临界点销售量：（+55000）（10-6）=45000单位 降价2元后的盈亏临界点销售额： 4500010=元 保证元利润的目标销售量：（+55000）4=82500单位第四章 预测分析一、单项选择题题号123答 案ADC二、多项选择题题号123答 案ACBDBCD解析：1、德尔斐法又叫做专家小组法，它与判断分析法均属于定性分析法中的一种。三、计算分析题1、（1）高低点法 单位变动成本：（-）/（40000-20000）= 3.7 固定成本：-400003.7=46000所以，成本公式为：y=3.7x+46000 计划年度总成本：3.745000+46000= 单位成本：/45000=4.72（2）回归分析法x=，y=，xy=2.462251010，x2=，n=5代入公式计算得到：单位变动成本为3.63，固定成本为47174所以，成本公式为：y=3.63x+47174 计划年度总成本：3.6345000+46000= 单位成本：/45000=4.682、（1）加权平均法预测销量：331+342+373+344+415+446 （1+2+3+4+5+6）=38.9万件（2）平滑指数法预测销量：440.7+42（1-0.7）=43.4万件（3）简单回归分析法x=0，y=223，xy=73，x2=70，n=6代入公式计算得到：b=1.04，a=37.17所以，回归公式为：y=1.04x+37.17预测销量：1.047+37.17=44.45第五章 短期经营决策一、单项选择题题号12345678答 案CCDBBBCC解析：2、变动成本率大于0，即是单价小于单位变动成本。4、如果方案决策可以采用贡献毛益法，只有当不同方案的产销量相同时，运用单位贡献毛益法和贡献毛益总额得出的结论才会一致。5、单位工时贡献毛益：A：（7555）/5=4（元/工时） B：（6035）/4=6.25（元/工时） 因为46.35，所以应选择B产品。 或者采用贡献毛益总额法：A：（2000/5）*（7555）=8000（元） B：（2000/4）*（6035）=12500（元） 因为800012500， 所以应选择B产品。6、CM增产原产量=（20001200）*（10080）=16000（元） CM停产C原产量=0.5*40000（5000）=25000（元）二、多项选择题题号1234答 案ABDABCDABCAB解析：3、单一方案决策：不影响其他方案的决策。互斥方案决策：需要在备选方案中选出一个最优方案的决策。组合方案决策：在备选方案中选出一组最优方案的决策三、计算分析题1、 A产品单位小时贡献毛益：（400-240）/5=32B产品单位小时贡献毛益：（300-180）/4=30因为A产品的单位小时贡献毛益大于B产品，在存在资源约束并且不存在追加专属成本的情况下，可以直接通过比较单位资源贡献毛益判断方案的优劣，所以本题中A产品优于B产品，应开发A产品。2、 开发甲产品收益：2000（90-42）-6000（80-40）4=36000开发乙产品收益：2500（85-40）-6000（80-40）3=32500因为开发甲产品收益大于开发乙产品，所以应开发甲产品。3、 600件以内的成本平衡点：x1=800（6-4）=400 600件以上的成本平衡点：x2=800（5-4）=800 所以，当需用量在400件以下时应外购，需用量在400至600件之间时应自制；当需用量在600至800件之间时应外购，需用量在800件以上时应自制。 4、裂化加工的收益：2000085%3.80+200005%1.90-200000.80=50500直接出售的收益： 200002.20=44000因为裂化加工后出售的收益大于直接出售，所以应当裂化加工后出售。 5、（1）产品的单位变动成本为600元，在影响正常销售且无追加成本的情况下，只要追加定货的出价高于单位变动成本就可以接受定货，所以应当接受定货。（2）接受定货的收益：601000+40700-100600=28000元不接受定货的收益：801000-80600=32000元所以此项定货不能接受。6、（1）丙产品的贡献毛益总额为1000元（4000-900-800-700-600），在生产设备不能移作他用的情况下，只要产品有贡献毛益就不应当停产，所以丙产品不应停产。（2）出租的租金收益大于丙产品的贡献毛益，所以应停产丙产品，将设备出租。第六章 长期投资决策一、单项选择题题号12345678答 案DBABCDBB题号9101112131415答 案ABBDCBB解析：3、P=F*（P/F，i，n）=10*（P/F，6%，3）=10*0.840=8.40（万元）4、（F/P，i，n）=1/（P/F，i，n）=（1+i）n=1/0.621=1.6105、P=A（P/A，i，n）=200*（P/A，10%，n）=1000 （P/A，10%，n）=5 （P/A，10%，7）5，所以n=7。6、P=A（P/A，i，n）=A*（P/A，10%，10）=30000=A*6.145=30000 所以，A=4882.02（元）7、F=P（F/P，i，n）=10000*（F/P，10%/2，10*2）=10000*（F/P，5%，20）=2653011、初始投资=200+15=215（万元）投资利润率=40/215=18.60%14、NPV= +25000*（P/A，14%，15）= +25000*6.142=355015、NPV=0= +80000*（P/A，IRR，10）（P/A，IRR，10）=5.6875当i=12%时，（P/A，12%，10）=5.650；当i=11%时，（P/A，11%，10）=5.889；（IRR11%）/（12%11%）=（5.68755.889）/（5.6505.889）IRR=11.84% 二、多项选择题题号123456答 案ABCADACDABCBCABCD三、计算分析题1、 40000（1+8%）3=504002、 10000（1+10%）-5=621003、 20000（1+10%）n=50000，求出n=9.64、 乙方案：10+6（P/A，8%，5）=33.958乙方案付现金额小于甲方案，所以应选择乙方案。5、 A（P/A，8%，5）=20，求出A=5.0088万元6、 2（P/A，i，8）=10，利用插值法计算，得出i=11.83%7、 年折旧额：200/10=20万元，NCF=30+20=50万元投资利润率：30/200=15%投资回收期：200/50=4年净现值=50（P/A，12%，10）-200=82.5万元现值指数=50（P/A，12%，10）200=1.4125内含报酬率：50（P/A，i，10）-200=0，利用插值法计算，得出i=21.51%8、 年折旧额：（-6000）/10=19000元，NCF=19000+13000=32000元投资利润率：13000/=10.83%投资回收期：/32000=3.75年净现值=32000（P/A，14%，6）+6000（P/F，14%，6）-=7184元现值指数=1+0.06=1.069、 A方案净现值=8（P/A，12%，5）-20=8.84万元现值指数=1+0.442=1.442内含报酬率：8（P/A，i，5）-20=0，利用插值法计算，得出i=28.68%B方案净现值=10（P/F，12%，1）+9（P/F，12%，2）+7.5（P/F，12%，3）+7（P/F，12%，4）+6（P/F，12%，5）-20=9.297万元现值指数=1+0.465=1.46510（P/F，i，1）+9（P/F，i，2）+7.5（P/F，i，3）+7（P/F，i，4）+6（P/F，i，5）-20=0通过逐次测试，并利用插值法计算，得出i=31.47%第七章 全面预算一、单项选择题题号12345678答 案ABBCBDDA解析：5、题目“A产品单价二季度的生产量”改为“A产品第二季度的生产量”。第二季度的生产量=本期（第二季度）销量+期末存货量期初存货量=500+600*10%第一季度期末存货量=500+600*10%500*10%=510（件）二、多项选择题题号12345答 案ABCCDABCDABCDEABCD三、综合题1、月 份一月份二月份三月份销售量8007001000单价550550550销售收入预 计 现 金 收 入 计 算 表期初应收账款一月份销售二月份销售.75.75三月份销售.5合计.75.25期末应收账款10005503（1-5%）70%4=.52、 （1）销售预算季 度一二三四销售量2000300040003000单价80808080销售收入预 计 现 金 收 入 计 算 表期初应收账款50000一季度销售9600064000二季度销售96000三季度销售四季度销售合计期末应收账款40%=96000（2）生产预算季 度一二三四销售量2000300040003000加：期末存货量300400300200减：期初存货量200300400300生产量2100310039002900（3）材料采购预算季 度一二三四生产量（件）2100310039002900单位产品耗用量2222生产耗用量（公斤）4200620078005800加：期末存货量124015601160920减：期初存货量840124015601160本期采购量（公斤）4600652074005560采购单价（元）5555采购金额（元）23000326003700027800预 计 现 金 支 出 计 算 表期初应付账款12000一季度采购920013800二季度采购1304019560三季度采购1480022200四季度采购11120合计21200268403436033320期末应付账款2780060%=16680（4）直接人工预算季 度一二三四生产量2100310039002900单位产品生产工时5555生产总工时10500155001950014500单位小时工资5555工资总额525007750097500725003、（1）经营现金流入：4000070%+4100020%+3600010%=39800 （2）经营现金流出：4000010%+800070%+5000+8400+（8000-4000）+1000+1900=29900 （3）现金余缺：80+39800-29900-12000= -2020 （4）借款最低金额：2020+100=2120（3） 4月末应收账款余额：4000030%+4100010%=16100第八章 标准成本一、计算分析题1、（1）材料总差异：18750-17601.28=1854元 其中：价格差异：18750-150001.2=750元数量差异：（15000-17608）1.2=1104元 （2）人工总差异：5177-17603= -103元 其中：工资率差异：5177-