检验员考核标准

质量部检验员岗位考核标准姓名：序号 考核指标 及标准分评 分 标 准主管评分经理评分1安全（10分）10分： 积极参加安全培训，安全意识强，考核合格，无安全事故。9分： 培训考核达标，日常操作有安全隐患（包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等）一次。5分： 日常操作有安全隐患（包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等）两次以上者。0分： 有轻伤以上事故者。2学习与创新（15分）15分：完成公司及部门培训目标，有创新成果或合理化建议。13分：培训达标，并有记录；无创新成果或合理化建议。10分: 培训未达标，无创新成果。0分： 经常不参加培训、学习，对自己岗位操作规程不清楚。3 协作与纪律 （20分）20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、违纪。19分：违纪一次或被投诉一次。15分：协作精神较差，与同事不团结；被投诉或违纪2次。0分： 无协作精神，纪律性差，被投诉或违纪3次以上。4检验（30分）30分：按时完成检验任务并及时出具记录、报告；严格按照标准操作规程检验，无漏检、错检，其他部门无投诉。28分： 检验不及时或检验失误一次；记录、报告出具不及时或出现漏检一次；未完成公司、部门布置的工作任务一次。25分： 检验不及时或检验失误2次；记录、报告出具不及时或出现漏检2次；因工作失误使产品流至下一工序；未完成公司、部门布置的工作任务2次。15分： 检验不及时或检验失误3次以上；记录、报告出具不及时或出现漏检3次以上；因工作失误使产品流至下一工序2次；未完成公司、部门布置的工作任务3次以上；因漏检、错检致产品不合格一次，或因错检致外部抽检不合格一次。0分： 因漏检、错检致产品不合格一次以上，并造成大的经济损失；因错检致外部抽检不合格一次以上。5日常工作（25分）25分：及时清理仪器及台面卫生、填写使用维护记录；及时填写试剂等配制记录；及时校准玻璃器皿；值日生尽职尽责；圆满完成各项工作。24分：日常工作表现较好，工作推诿一次或各项记录不及时填写一次等。20分：工作推诿2次或各项记录不及时填写2次。10分：工作推诿3次以上或各项记录填写不及时3次以上，且屡教不改。0分： 责任心差，无协作、敬业精神，与同事不团结，日常工作表现差，经常不能按时完成本职工作，严重影响部门整体工作。质量部QA主管岗位考核标准 姓名:序号 考核指标及标准分评分标准自评分经理评分考评组 确定分数1安全（10分）10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；5分：培训未达标，或未考核，无事故；0分：有轻伤以上事故。2学习与创新（15分）15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新成果；13分：培训达标，有记录，无成果；0分：培训未达标，无成果。3协作与纪律（15分）20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无违纪；15分：违纪1次；0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。4产品质量（30分）30分：成品检验全部合格，无市场投诉；20分：成品检验一次不合格，工序中间体一次合格率93以上，无市场投诉；10分：成品检验2批次不合格，中间体一次合格率8593，市场一般性质量投诉一次以内。0分：重大质量事故（损失5万元以上），或外部抽检不合格1批次以上。5质量保证与配合（20分）20分：质量标准齐全，过程控制严格，无漏控、生产部门未投诉；15分：漏控一次；10分：漏控二次；0分：因漏控导致产品不合格一次以上。6供应商资质档案管理（10分）10分：档案齐全、管理到位；5分：个别档案缺失或被药监部门检查出小问题；0分：档案过期不全或被药监部门认定不合格。合计 质量部QC主管岗位考核标准 姓名:序号 考核指标及标准分评分标准自评分经理评分考评组 确定分数1安全（10分）10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；5分：培训未达标，或未考核，无事故；0分：有轻伤以上事故。2学习与创新（15分）15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新成果；13分：培训达标，有记录，无成果；0分：培训未达标，无成果。3协作与纪律（20分）20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无违纪；15分：违纪1次；0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。4检验与配合（25分）25分：能指导、组织、协调、及时完成检验任务，无漏检、错检，生产部门未投诉；15分：检验不及时或检验出现失误，且已放行流转至下一工序一次； 0分：因漏检、错检致产品不合格一次以上，或检验出现失误且已放行流转至下一工序二次。5产品质量（20分）20分：成品检验全部合格，无市场投诉；15分：成品检验一次不合格，工序中间体一次合格率93以上，无市场投诉；10分：成品检验2批次不合格，中间体一次合格率8593，市场一般性质量投诉一次以内。0分：重大质量事故（损失5万元以上），或外部抽检不合格1批次以上。6化验室管理（10分）10分：检验文件齐全，化验室干净、整洁、有序，管理到位，自检得分率85以上；5分：管理不完善，自检得分率低于80；0分：管理缺失，自检得分率低于70合计 质量部GMP主管岗位考核标准 姓名:序号 考核指标及标准分评分标准自评分经理评分考评组 确定分数1安全（10分）10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；5分：培训未达标，或未考核，无事故；0分：有轻伤以上事故。2学习与创新（15分）15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新成果；13分：培训达标，有记录，无成果；0分：培训未达标，无成果。3协作与纪律（20分）20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无违纪；15分：违纪1次；0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。4GMP文件及培训（25分）25分：文件齐全（含再验证计划及报告），按要求及时修订并组织培训，培训全部达标（达标分85）；15分：文件齐全，培训达标率低于90； 0分：文件不全，