新入厂员工培训方案.doc

新入厂员工培训方案 导读：2013 年新员工站队级培训方案为了保证新入厂员工能尽快了解分到采油、作业、集输等 岗位基本知识、熟练操作技能、掌握安全操作规程，以适应岗 位工作要求，做好对新员工入厂三级教育根据公司入司培训方案,公司企管部组织2018年新员工入司培训2013 年新员工站队级培训方案为了保证新入厂员工能尽快了解分到采油、作业、集输等 岗位基本知识、熟练操作技能、掌握安全操作规程，以适应岗 位工作要求，做好对新员工入厂三级教育。目前人事科负责 完成对新入厂员工进行为期 3 天公开课的入厂培训，基层站 队正职负责组织对分到本队新员工进行站队级和班组级教 育以保证每名新员工独立顶岗，确保到达岗位后能够对本岗 位业务进行风险识别和防控。要求基层站队领导做好本队新 员工培训：站队级培训 基层站队对分配到本单位的新入厂员工，进行站队级管 理培训，培训时间不少于 32 学时，主要从这几方面培训： HSE 有关规章制度，岗位职责及工作标准，作业场所和工作 岗位存在的危害因素、事故应急预案及处理，及所需求岗位 操作规程、流程等。培训完毕进行考试，合格者分配到班组， 不合格继续培训。 班组级培训 班组对分配到本班组的新员工，由班组长对其进行培 训，可采取师带徒的方式进行。培训内容：岗位职责及工作 标准，具体设备检查保养制度；安全操作规程、流程，生产 应急内容、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法， 工作岗位存在危害因素及风险识别等。培训期间不允许新员工独立定岗，要进行“传、帮、带”培训合格者才能要求独 立顶岗。基层单位培训时间不少于 3 个月，各相关基层站队要在 7 月 31 日前对新员工的培训效果进行队内验收，开展能力评 估工作，由队长、安全员、班组长及业务骨干组织不少于 4 人的评估小组对新员工逐个人逐个操作项目进行评估验收， 每个评估小组成员签字确认评估结果。评估结果在 8 月 1 日 前上报人事科。采油厂人事科将会同安全科人员及相关业务骨干组成 评估组在 8 月份对所有新员工逐个评估验收，如有不合格人 员，每发生一人不合格扣相关单位业绩分 0.1 分。附件：评估结果汇总表人事科2013.4俗话说：“家家有本难念的经。 一个温暖和谐永盛的家，一定有位胸怀大志，豁达大度，认真负责有担当的好男人。 一定有位温柔体贴，善良贤惠，尊老爱幼的好妻子。 一定有位知书达理，言传身教的好长辈。具备这些，家成了宁静的港湾，温馨的家园，春风和煦，波澜不惊。家的和谐美满，需要我们用心经营，需要我们在人生的航程中永远并肩前进。才如此温馨如一，幸福永远。 人生犹如一场长跑，途中有磕绊和摔跤，只要站起来的次数，比倒下去的次数多，你就是一位成功者。 我们工作岗位，上有领导下有同事，整天生活一起，难免有口角，有矛盾，有委屈，有批评。 如果我们把心用在工作上，不计较，就少了很多杂念。 如果我们把委屈，当动力，把批评当鞭策，就少了很多烦恼。 工作不攀比，踏踏实实做事，安安分分做人，你一定是胜者。上班钱多钱少不重要，重要是几年工作中，你涨没涨见识，有没有收获，阅历丰富胜过一切。 我们只有加倍付出努力，才会改变命运。只有在起伏道上行走，才看得到更多的风景，只有经过摔倒后爬起来，才会有人生的更多成就。你不努力，永远不会有人对你公平，花香蝶自来。 同事之间懂得换位思考，夫妻之间懂得相互理解，婆媳之间懂得和谐沟通，你一定是位很受欢迎的人士。会享受顺境，也要学会享受挫折，遇到困难勇往直前的人，你将来肯定赢得一片 光明。 人们常说”水滴石穿“,强势像石，和善则是水，硬碰硬会导致两败俱伤，以柔克刚，才会达到想要的最佳效果。 鲜花总是在历经了冰雪严寒之后，才开放得更加绚烂；人生，只有经历过地狱般的磨砺，才能练就创造天堂的才干。事实告诉我们，只有流过血的手指，才能弹出世间的绝响，才能赢得 最美的笑颜，才能得到所有人的仰慕。 人生的意义不在于留下什么，只要你经历过，就是最大的值得；只要你奉献过，就是最大的美好，只要你做好了，就是最大的强者。 每一个人都应该活得实在、洒脱和超然。即使伤心，你也不要愁眉苦脸，因为愁眉苦脸的样子，永远没有笑的面容可爱。有笑容的人，大家都喜欢。 人生路上，有你有我也有他，处理好这仨的关系，需要我们花一辈子的时间去完善。无论你与谁相处，都以真心相待，以诚信为本，把最真实的一面交给别人。因为你怎样对待别人，别 人也就会怎样对待你。 你的言行举止，受人喜爱，你的温柔善良，受人抬举，你的知书达理，受人敬佩，那么，我你他相互关系自然而然会好很多。 当然，我 你 他 中，”我“是主子，首先从我做起： 高兴时哼哼歌，烦恼时逛逛街，委屈时放声哭，让泪水涟涟，让不悦全抛弃，不管出现什么问题，不去责怪他人，自找原因。做到，在岁月匆匆行